Immobilien
Hackberry Lane erwirbt rund 1.650 Wohnheimplätze für Studierende
Securities.io zu deinen bevorzugten Quellen auf Google hinzufügen
Hackberry Lane gab am 6. November 2026 bekannt, mehrere Übernahmen von Studentenwohnanlagen in Gainesville, Florida, und Tuscaloosa, Alabama, abgeschlossen zu haben. Damit kommen rund 1.650 Wohnheimplätze in der Nähe der University of Florida und der University of Alabama hinzu. Durch die Transaktionen wächst das eigene Portfolio des vertikal integrierten Investors und Betreibers auf rund 4.000 Wohnheimplätze.
Die erworbenen Immobilien liegen in der Nähe beider Hochschulstandorte und stärken Hackberrys Präsenz in Märkten, die das Unternehmen bereits zu seinen Kernmärkten zählt. Zugleich wächst die Kapazität der hauseigenen Betriebsplattform. Kaufpreise, Verkäufer, Finanzierung, Immobiliennamen und eine Aufschlüsselung der Wohnheimplätze nach Markt gab das Unternehmen nicht bekannt. Damit bleibt die Gesamtzahl der Wohnheimplätze die einzige verfügbare Kennzahl für den Umfang der Transaktionen.
Portfolio wächst in bestehenden Märkten
Der Zuwachs wird im Vergleich zu Hackberrys Übernahmeankündigung vom 5. Juni 2026 deutlicher. Damals hatten sechs Transaktionen in Gainesville und Fayetteville, Arkansas, mit insgesamt rund 400 Wohnheimplätzen das eigene Portfolio auf rund 2.000 Wohnheimplätze anwachsen lassen. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2023 waren damit mehr als 20 Transaktionen erfolgt. Der aktuelle Gesamtbestand ist, auf Grundlage der beiden Mitteilungen berechnet, etwa doppelt so hoch wie dieser Ausgangswert. Der Vergleich umfasst allerdings sämtliche Veränderungen des Portfolios zwischen den Ankündigungen und nicht nur die Übernahmen im November.
Die Transaktionen im Juni wurden innerhalb von weniger als zwei Wochen abgeschlossen. Dazu gehörten Hackberrys erste Übernahmen in Fayetteville, womit die Stadt zum siebten Markt des Unternehmens für Studentenwohnungen wurde. In der jüngsten Mitteilung steht dagegen der Ausbau der Präsenz in zwei bestehenden Kernmärkten im Vordergrund. Während die frühere Transaktionsgruppe neben dem Portfolio auch die geografische Reichweite vergrößerte, bündeln die aktuellen Übernahmen mehr Wohnheimplätze in der Nähe von Hochschulstandorten, an denen Hackberry bereits tätig ist.
Fragmentierte Immobilien und eine zentralisierte Plattform
Hackberrys Übernahmestrategie konzentriert sich auf das weniger institutionell erschlossene Segment des studentischen Wohnens: Reihenhausanlagen, Einfamilienhäuser sowie Wohnanlagen im Garden-Style und kleinere Apartmenthäuser in fußläufiger Entfernung zu Hochschulen. Nach Einschätzung des Unternehmens ist dieses Segment stärker zersplittert als der Markt für speziell für Studierende errichtete Mittel- und Hochhäuser, auf den sich die Branche insgesamt konzentriert hat. Die Immobilien befinden sich größtenteils im Besitz lokaler Eigentümer und Betreiber und werden nur selten institutionell verwaltet.
Hackberrys Betriebsmodell umfasst den Erwerb, die Neupositionierung und die Verwaltung von Studentenwohnanlagen außerhalb des Campus. Dabei setzt das Unternehmen auf aktives Immobilienmanagement und eine zentralisierte Betriebsplattform. Hackberry bezeichnet sich als langfristig orientierter Eigentümer, dessen Interessen mit denen seiner Kapitalpartner übereinstimmen. Die Expansion bedeutet daher mehr als eine bloße Zunahme der Immobilienzahl: Mit jeder Übernahme wächst auch das Portfolio, das die eigene Verwaltungsorganisation des Unternehmens betreut.
Die Markenbeschreibungen des Unternehmens zeigen, wie die Plattform unterschiedliche Immobilienformen abdeckt. Old Row umfasst im Cottage- und Reihenhausstil gestaltete Wohnanlagen für gemeinschaftliches Wohnen. Sie zeichnen sich durch standardisierte Betriebsabläufe und einen besonderen Fokus auf Langlebigkeit, Sicherheit und Zufriedenheit der Bewohner aus. Haven umfasst Studentenwohnungen in Apartmenthäusern und nutzt ein Betriebskonzept, das Wachstum ermöglichen und zugleich eine ansprechbare Verwaltung sowie leicht zugängliche Kommunikationswege gewährleisten soll.
Die jüngsten Übernahmen verdichten Hackberrys operative Präsenz, statt lediglich die Liste der Märkte zu verlängern. Das zentralisierte Modell muss nun an etablierten Hochschulstandorten ein deutlich größeres Portfolio aufnehmen. Damit wird die Eingliederung der neu hinzugekommenen Wohnheimplätze in diese Plattform zur zentralen operativen Frage, die sich aus der Expansion ergibt.
