Scheitern beim Wachsen: 5 bahnbrechende Technologien, die ins Stocken gerieten und starben

Es war Dezember 2022, und Meta (META ) hatte bereits eine gewaltige Investition von 100 Milliarden US‑$ in Metaverse‑Forschung und -Entwicklung getätigt. Allerdings war ersichtlich, dass der Markt nicht so begeistert war wie der Gründer von Facebook und das Führungsteam von Meta.

Berichte deuten darauf hin, dass nicht nur der Markt außerhalb von Meta, sondern auch die bei Meta beschäftigten Personen die Vision des Metaverse nicht verstanden haben. Umfrageergebnisse zeigten, dass ein so großer Anteil von 42 % der Meta‑Mitarbeiter die Metaverse‑Vision des Unternehmens nicht nachvollziehen konnten.

Im Jahr 2022 Meta musste 11.000 Mitarbeitende entlassen, was 13 % seiner Belegschaft entspricht. Die Metaverse‑Abteilung von Meta, Reality Labs, hatte drei Monate zuvor 3,7 Milliarden US‑$ verloren. Kommentare zu den Entlassungen in einer anonymen Mitarbeitenden‑Umfrage waren besonders düster hinsichtlich der Metaverse‑Aussichten von Meta. Es gab Bemerkungen wie „Das Metaverse wird unser langsamer Tod sein“ und „Mark Zuckerberg wird ein Unternehmen allein durch das Metaverse töten“.

Es gab Gründe, warum das Metaverse nicht so durchstarten konnte, wie erwartet. Im Gegensatz zum 2D, bildschirmbasierten Internet ist das Metaverse ein 3D‑virtueller Raum, der entweder über ein VR‑Headset oder AR‑Brillen (Augmented Reality) zugänglich ist, die eine digitale Informationsschicht über die sichtbare Welt legen. Für viele war dies jedoch ein umständlicher Arbeitsweg.

Die Pandemie veranlasste die Menschen, virtuelle und remote Arbeitsweisen zu übernehmen. Sobald die Pandemie jedoch vorbei war, bevorzugten die Menschen persönliche Treffen oder höchstens einen einfachen Videoanruf, anstatt ein sperriges VR‑Headset zu tragen und ihre beinlosen Avatare in virtuelle Besprechungsräume zu schleppen.

Auch die Freizeit‑Anwendungen dieser VR‑Headsets erfüllten nicht die Erwartungen. Obwohl die VR‑Headsets von Meta Marktführer waren, hatten Käufer kein Interesse, tiefer einzusteigen und die zugrunde liegende Hauptanwendung zu erkunden: Horizon Worlds.

Meta beschrieb seine Horizon‑Worlds‑Anwendung als „ein synchrones soziales Netzwerk, in dem Ersteller ansprechende Welten bauen können.“ Meta hatte ein Ziel von 500.000 Horizon‑World‑Nutzern bis 2022 gesetzt, aber die Zahl, die bis Ende 2022 erreicht wurde, lag bei nur 200.000. Das waren 100.000 weniger als die Zahl von 300.000 im Februar 2022, was darauf hindeutet, dass viele Erstnutzer nicht dabei blieben.

Feedback hob viele Faktoren hervor, die für die schlechte Performance der Horizon‑App verantwortlich waren. Sie wurde wegen Programmierfehlern, Instabilität, rudimentärer Grafik und mangelnder Attraktivität zur Nutzerbindung kritisiert. Nutzer und Rezensenten fanden die Grafik zudem einfach, oft grell und texturlos.

Dennoch bedeutete die Unzulänglichkeit des hochambitionierten Meta oder sein offensichtliches Scheitern, das Potenzial zu erreichen, keinen Misserfolg der Technologie. Laut Zahlen, die von Statista veröffentlicht und vom Weltwirtschaftsforum unterstützt wurden, könnte selbst im konservativsten Szenario der adressierbare Metaverse‑Markt bis 2030 1,91 Billionen US‑$ erreichen, im moderaten Szenario 3,17 Billionen US‑$ und im optimistischen Szenario 4,44 Billionen US‑$.

Das Scheitern eines Anbieters oder einer Produktlinie wird oft von dem Erfolg einer Alternative gefolgt, die den Weg leicht anpasst, notwendige Korrekturen vornimmt und den Weg nach vorne weist. Apples Vision Pro setzte zum Beispiel stark auf AR statt auf ein vollständig immersives Metaverse, was möglicherweise die Richtung anzeigt, in die die Branche gehen könnte.

Das Apple Vision Pro hat die Ära des räumlichen Rechnens eingeleitet, indem es digitale Inhalte nahtlos mit dem physischen Raum des Nutzers verbindet. Nutzer können arbeiten, schauen, Erinnerungen wiedererleben und sich auf zuvor unmögliche Weise verbinden. Sie können Filme, Serien und Spiele auf die perfekte Größe erweitern und sie mit räumlichem Audio erleben.

Das Apple Immersive Video versetzt den Betrachter in das Zentrum der Aktion mit hochwertiger Immersion und mehr Pixeln pro Auge als ein 4K‑Fernseher. Für berufliche Zwecke ermöglicht das Apple Vision Pro, die Mac‑Arbeitsabläufe des Nutzers nahtlos über das Mac Virtual Display zu integrieren. Nutzer können ein Magic Keyboard, ein Magic Trackpad und weitere Bluetooth‑Zubehörgeräte anschließen, um die Navigationsmöglichkeiten zu erweitern. Mit SharePlay in FaceTime kann man in Echtzeit mit Kolleg*innen zusammenarbeiten und Apps gemeinsam nutzen.

Während die Zukunft des Metaverse weiterhin spannend aussieht, mit der Möglichkeit, in neuen Formen und Gestalten effizienter nützlich zu werden, kamen mehrere Technologien mit viel Hoffnung, Aufregung und Potenzial und erfüllten die Erwartungen nicht. Dennoch war ihr Scheitern nicht das Ende des Weges. Sie wurden von neuen Technologien abgelöst. In den kommenden Abschnitten werden wir einige dieser Technologien diskutieren, die hinter den Erwartungen zurückblieben und die, die sie schließlich abgelöst haben.

Google Stadia (2019 – 2023)

Google startete Stadia mit viel Aufsehen. Doch nur drei Jahre nach dem Start entschied Google, seine große Wette auf Cloud‑Gaming einzustellen und den Betrieb ab dem 18. Januar 2023 zu beenden.

Google, ein Teil von Alphabet Inc. (GOOG ) (GOOGL ), hatte große Anstrengungen unternommen, Stadia als „die Zukunft des Gamings“ zu positionieren. Trotz dieser Hype‑Aufbau‑Versuche fehlte dem Unternehmen jedoch laut Experten stets ein Schlüsselelement: Videospiele.

Das Unternehmen brachte keine eigenen Titel für Stadia heraus und setzte stattdessen auf Drittanbieter‑Spiele, um Spieler zu gewinnen, was die Kosten in die Höhe trieb. Berichten zufolge wandte sich das Unternehmen an Firmen wie Peloton und Bungie, um White‑Label‑Deals für seine Streaming‑Technologie abzuschließen. Diese Abhängigkeit von Drittanbietern führte zu hoher Latenz, einer schwachen Spielauswahl und letztlich zu einer geringen Verbraucherakzeptanz.

Obwohl Stadia nicht das erreichte, was es sich vorgenommen hatte, boten Microsoft (MSFT ) Xbox Cloud Gaming (xCloud) und NVIDIA (NVDA ) GeForce flexiblere, besser integrierte Cloud‑Gaming‑Dienste, die in Qualität und Verfügbarkeit weiter expandieren konnten.

Nvidias GeForce‑RTX‑basiertes Cloud‑Gaming, das ebenfalls auf VR‑Headsets verfügbar ist, ist bekannt für höhere Auflösungen, schnellere Bildraten, Echtzeit‑Ray‑Tracing mit aktiviertem RTX, schnellen Zugriff auf GFN‑Server, verlängerte Spielesitzungen und maximale Spieleinstellungen.

Zuletzt meldete Nvidia für das am 27. Oktober 2024 endende dritte Quartal einen Umsatz von 35,1 Milliarden $, ein Anstieg von 17 % gegenüber dem Vorquartal und 94 % gegenüber dem Vorjahr.

Segway (2001 – 2020)

Ninebot brachte Segway‑Scooter während des weltweiten Scooter‑Sharing‑Booms auf den Markt. Allein im Jahr 2018 verkaufte das Unternehmen 1 Million Scooter. Im Gegensatz dazu benötigte das Unternehmen die ersten 16 Jahre, um 100.000 Segway‑PTs zu verkaufen. Der Sprung war, gelinde gesagt, phänomenal.

Ninebots Scooter sind in mehr als 100 Städten von Amerika über Asien, Europa bis Australien zu finden. Dennoch verliefen die Dinge nicht wie erwartet. Analysten wiesen auf zwei wesentliche Nachteile hin.

Erstens war der Preis hoch – 4.950 US‑$. Zweitens, wie Berichte nahelegen, „sah man kaum anders aus als ein Nerd, der darauf fährt.“ Segway hatte Schwierigkeiten, den Preis des PT auf ein verbraucherfreundliches Niveau von 1.000 $ zu senken, da die Kosten seiner Nickel‑Metall‑Hydrid‑Batterie das unmöglich machten. Das Ausbleichen von Segway bedeutete jedoch nicht das Ende der E‑Transport‑Industrie oder der E‑Scooter. Moderne, erschwingliche und weit verbreitete Alternativen für den städtischen Verkehr mit verbesserter Batterietechnologie und autonomen Fähigkeiten füllten die Lücke.

LG Energy Solutions ist beispielsweise ein Unternehmen, das die Produktion von kostengünstigen Batterien vorantreibt. Im letzten Jahr führte das Unternehmen Gespräche mit drei chinesischen Lieferanten über die Herstellung preisgünstiger Batterien für Elektrofahrzeuge für Europa.

Renault aus Frankreich kündigte an, Lithium‑Eisen‑Phosphat‑ (LFP‑)Batterietechnologie in seine Pläne zur Massenproduktion von Elektrofahrzeugen aufzunehmen und wählte LGES sowie den chinesischen Rivalen CATL als Partner zum Aufbau einer Lieferkette in Europa.

Für 2024 meldete das Unternehmen einen konsolidierten Umsatz von 25,6 Billionen KRW und einen Betriebsgewinn von 575,4 Milliarden KRW, ein Jahresrückgang von 24,1 % bzw. 73,4 %. Die operative Gewinnmarge lag bei 2,2 % inklusive des IRA‑Steuergutschrift-Effekts.

„Letztes Jahr haben wir aktiv auf die EV‑Nachfrage in Nordamerika reagiert“, sagte Chang Sil Lee, CFO von LG Energy Solution.

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3D‑Fernseher (2010 – Mitte der 2010er) 

3D‑Fernseher kamen mit viel Hype auf den Markt. Sie wurden als die Zukunft des Heimunterhaltungs positioniert, die ein kinoähnliches 3D‑Erlebnis in das Wohnzimmer der Nutzer bringen sollte. Was jedoch als Stärke der 3D‑Fernseher galt, erwies sich als deren ultimative Schwäche.

Hersteller erkannten nicht, dass das Ansehen von 3D‑Kino im Theater nicht dasselbe ist wie das Betrachten von 3D‑Fernsehen zu Hause, da Komfort der Schlüssel zum Erfolg von Heimunterhaltungsprodukten ist. Viele 3D‑Fernseher für den Hausgebrauch nutzten das aktive Shutter‑System, das ein Paar Brillen erforderte, die synchron schnell öffnen und schließen, um das 3D‑Bild zu erzeugen. Diese Brillen, die aufgeladen werden müssen, machen 3D‑Fernsehen zu Hause umständlich.

Als man nach dem Rückgang der 3D‑Fernseher fragte, sagte James Cameron, der am bekanntesten für die Produktion hochgelobter 3D‑Kinofilme ist,:

„Nicht jeder ist ein Filmfreak wie ich, bei dem man sich hinsetzt, die Brille selbst aufsetzt und einfach einen ganzen Film schaut, was eher dem Kinoerlebnis entspricht. Also geriet es irgendwie aus dem Takt.“

Er betonte zudem den Aspekt des Fernsehkonsums, indem er sagte, dass „Menschen 3D im Kino sehr anders erleben als zu Hause. Sie wollen nichts, das sie vom Multitasking und/oder vom Sozialisieren mit anderen Personen im Raum ablenkt.“

Der starke Nachfragerückgang bei 3D‑Fernsehern bedeutete jedoch nicht, dass die Menschen kein Interesse an einem hochwertigen TV‑Seherlebnis hatten. Die Lücke wurde von 4K‑, OLED‑ und MicroLED‑Fernsehern mit verbesserter Auflösung, Farbe und HDR‑Fortschritten gefüllt. Allmählich wurden sie zum dominierenden Fokus für Premium‑Heimunterhaltung.

Samsung ist führend in der Herstellung von Displays. Es produziert LED‑Lösungen für verschiedene Branchen, darunter Beleuchtung, Automotive, Display & Mobile und mehr. Zu den Display‑ und Mobile‑LEDs gehören Lösungen wie Edge Display LED, Direct Display LED und Mobile Flash LED.

Die Edge‑Lighting‑Technologie verwendet weniger LEDs, was fortschrittliches Design mit wirtschaftlichen Vorteilen ermöglicht. Sie trägt zu schlankeren Displays bei und erzielt höhere Effizienz. Top‑View-, Side‑View‑ und Biegemodultypen erfüllen verschiedene Marktanforderungen zu wettbewerbsfähigen Preisen mit dünneren Displays.

Für 2024 meldete Samsung einen konsolidierten Umsatz von 300,9 Billionen KRW, deutlich besser als die 258,9 Billionen US‑$ des Vorjahres.

Apple Newton (1993 – 1998)

Der Apple Newton wird oft als prophetisches Scheitern in Erinnerung behalten, das den Weg für zukünftige Innovationen ebnete. Kurz gesagt, er wurde als revolutionärer persönlicher Digitalassistent (PDA) mit fortschrittlicher Handschriftenerkennung positioniert. Rückblickend wird jedoch angenommen, dass hoher Preis, schlechte Handschriftenerkennung und begrenztes Verbraucherinteresse ihn zum Flop machten.

Bei genauerer Betrachtung erkannten Technologie‑Experten und Analysten, dass die Einrichtung der Lieferkette umständlich war, da es äußerst schwierig war, Komponentenhersteller dazu zu bringen, kundenspezifische Teile zu fertigen. Das bedeutete, dass alles auf der Leiterplatte rechtwinklig sein musste – was die Passgenauigkeit zu einer Herausforderung machte.

Das Team versuchte ein Design umzusetzen, das als „Batman‑Konzept“ bezeichnet wurde – eine dunkle, schlanke und skulpturale Ästhetik. Das Team war jedoch nicht mit seinen Entwürfen zufrieden. Laut Gavin Ivester, der das Industriedesign von Newton leitete:

„Wir machten Witze darüber, uns in Sculleys Haus zu schleichen und überall größere Taschen einzunähen.“

John Sculley war damals CEO von Apple. Die Bestrebungen des Newton gingen jedoch nicht umsonst, denn – wie viele glauben – ebnete er den Weg für das mobile Computing, ersetzte PDAs durch intuitive Touchscreen‑Smartphones und -Tablets, die legendären iPhones und iPads.

Die Anzahl der Apple‑iPhone‑Einheitenverkäufe stieg zwischen 2007 und 2023 dramatisch an. Tatsächlich lieferte Apple 2007, als das iPhone erstmals vorgestellt wurde, rund 1,4 Millionen Smartphones aus. Bis 2023 erreichte diese Zahl über 231 Millionen Einheiten.

Im ersten Quartal des Apple‑Geschäftsjahres 2025 erzielten iPad‑Verkäufe etwa 11,75 Milliarden US‑$ Umsatz, gegenüber 7,02 Milliarden US‑$ im gleichen Quartal 2024.

Am 30. Januar 2025 kündigte Apple die Finanzzahlen für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025, das am 28. Dezember 2024 endete, an. Das Unternehmen meldete einen Quartalsumsatz von 124,3 Milliarden $, ein Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahr, und einen verwässerten Gewinn je Aktie von 2,40 $, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr.

HD‑DVD (2006 – 2008)

HD‑DVDs waren für kurze Zeit erfolgreich. Sie traten als das nächste Generation‑Heimvideformat in die Unterhaltungswelt ein, verloren jedoch gegenüber Blu‑Ray an Boden.

Im Jahr 2013 wurde Blu‑Ray als das nächste Generation‑optische Disc‑Format für hochauflösendes Video und hochdichte Datenspeicherung bezeichnet. Obwohl das Formfaktor dem des Laufwerks ähnelte und das Medium den CD/DVD‑Formaten identisch war, hatte die Blu‑Ray‑Disc im Vergleich zum DVD‑Format eine fünfmal höhere Dichte pro Aufzeichnungsschicht. Blu‑Ray gelang es zudem, weil es breitere Unterstützung in der Industrie hatte.

Im Jahr 2013 wurde Blu‑Ray von etwa 200 der weltweit führenden Unternehmen für Unterhaltungselektronik, Personal Computer, Aufnahmemedien, Videospiele und Musik unterstützt. Das Format erhielt zudem Unterstützung von allen Hollywood‑Studios und zahllosen kleineren Studios als Nachfolger des heutigen DVD‑Formats.

Allerdings geriet Blu‑Ray mit dem Aufstieg hochwertiger Streaming‑Dienste wie Netflix (NFLX ) und Disney+ in die Bedeutungslosigkeit.

Am 22. Januar sprang die Netflix‑Aktie fast 15 % nach oben, nachdem das Unternehmen einen Quartalsbericht für das vierte Quartal veröffentlicht hatte, der ein starkes Wachstum und eine Profitabilität zeigte, die die Erwartungen übertrafen. Das Unternehmen meldete einen Umsatzanstieg von 15,6 % von 33,72 Milliarden $ im Jahr 2023 auf 39 Milliarden $ im Jahr 2024 und einen deutlichen Anstieg des operativen Gewinns von 6,95 Milliarden $ auf 10,42 Milliarden $, ein Anstieg von 49,9 % im Jahresvergleich.

Disney Plus erwirtschaftete 8,4 Milliarden $ Umsatz im Geschäftsjahr 2023. Disney+ Core erzielte einen durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer von 7,28 $, während Disney+ Hotstar im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2024 durchschnittlich 0,7 $ pro Nutzer einbrachte.

Google Glass (2013 – 2015, Enterprise‑Edition hielt länger)

Abschließend betrachten wir eine der am meisten diskutierten Technologien, die ins Stocken geriet und untimlich verstarb. Google Glass trat als Vorreiter des Mainstream‑Augmented‑Reality‑Paradigmas in den Markt ein und sollte schließlich Smartphones und Smart‑Brillen ersetzen.

Doch bei genauer Betrachtung seiner Entwicklung scheiterte es an Datenschutzbedenken, hohem Preis und fehlenden praktischen Anwendungen. Am 15. März 2023 gab Google eine offizielle Erklärung ab, dass es die Geräte nicht mehr verkaufen werde.

Der von Google Glass geschaffene Weg ermöglichte jedoch vielen erfinderischen, hochmodernen Innovationen, darauf aufzubauen. AR‑Technologie entwickelte sich weiter in Geräten wie Apples Vision Pro – bereits diskutiert – Microsofts HoloLens und dem unternehmensfokussierten Magic Leap.

Eine der spannendsten Innovationen der letzten Zeit – jedoch – sind die Meta Ray‑Ban‑Smart‑Brillen. Diese Brillen verfügen über eine HD‑Kamera, die hochwertige Fotos aufnehmen und Videos von bis zu 3 Minuten mit einer ultra‑breiten 12‑MP‑Kamera und einem Fünf‑Mikrofon‑System aufnehmen kann, einen Aufnahmeknopf für hochwertige Fotos und Videos, diskrete Lautsprecher für ein immersives Audio‑Surround‑Erlebnis, Open‑Ear‑Lautsprecher und vieles mehr.

Vor allem hat es die Unterstützung von Meta, einem Unternehmen, das 2024 164 Milliarden $ erwirtschaftete, ein Anstieg von 22 % gegenüber 2023.

Insgesamt geht technologische Innovation niemals umsonst. Eine bestimmte Technologie kann untimlich sterben, doch sie öffnet tausend Türen, damit zukünftige Technologien auf ihren Überresten gedeihen können.

Klicken Sie hier für eine Liste der Top‑Technologien, in die man mit beängstigtem Potenzial investieren kann.