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Canvas Umstrukturierung betrifft angesichts des nachlassenden Wachstums 1.271 Menschen
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Canva gab am 3. November 2026 bekannt, dass eine unternehmensweite Umstrukturierung 1.271 Menschen oder 22 % der Belegschaft betreffen wird, nachdem sich das Wachstum zum ersten Mal seit einem Jahrzehnt verlangsamt hat.
Der Kreis der Betroffenen geht über die Zahl der Entlassungen hinaus. Dazu gehören Menschen, die Canva verlassen, deren Aufgaben sich ändern oder die gebeten werden, an zentrale Standorte umzuziehen. In der Ankündigung wird keine separate Zahl der ausscheidenden Beschäftigten genannt. Die Zahl von 1.271 sollte daher nicht als Anzahl der entlassenen Mitarbeitenden verstanden werden.
Mitgründerin und CEO Melanie Perkins erklärte den Beschäftigten, die Unternehmensleitung habe verschiedene Alternativen geprüft, bevor sie zu dem Schluss gekommen sei, dass „kleine Änderungen nicht ausreichen werden“. Sie bezeichnete das vergangene Jahr als das bislang schwierigste des Unternehmens und sagte, der Erfolg in den ersten dreizehn Jahren garantiere keinen Erfolg im nächsten Kapitel.
Perkins’ erklärtes Ziel ist es, Canva wieder in kleinere, eigenverantwortlich arbeitende Teams zu gliedern, deren Mitglieder Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und sich auf die Anliegen der Community konzentrieren können. Diese Begründung macht die Neuorganisation nicht nur zu einer Veränderung der Belegschaft, sondern auch der Art und Weise, wie Canva Produkte entwickelt.
Produkte, Rollen und Standorte werden neu ausgerichtet
Die Bereiche Produkt, Wachstum und Plattform werden zu einer einzigen Produktorganisation zusammengeführt. In der bisherigen Struktur kann die Verbesserung eines Produktbereichs erfordern, dass Aufgaben zwischen diesen drei Funktionen weitergereicht werden. Dadurch entstehen Übergaben und Abstimmungsaufwand, die Perkins als Hindernisse für Eigenverantwortung und ein einheitliches Produkt betrachtet. Die zusammengeführte Organisation soll den Teams klarere Zuständigkeiten und mehr Autonomie geben.
Canva wird außerdem eng gefasste Spezialisierungen in breiter angelegte Rollen integrieren, Führungsebenen vereinfachen und sich überschneidende Zuständigkeiten zusammenführen. Diese Maßnahmen hängen zusammen: Die breiter angelegten Rollen sollen es den Teams ermöglichen, Ziele von Anfang bis Ende zu verantworten, statt einzelne Teile derselben Arbeit auf mehrere Gruppen zu verteilen.
Neben den Berichtslinien ändern sich auch die Teamstandorte. Sydney wird für weitere Produktteams und andere Spezialistenrollen zum Hauptstandort, wenn gemeinsamer Kontext und enge Zusammenarbeit besonders wichtig sind. Canva wird international weiter investieren, wo die Nähe zu Communities, Kunden und Märkten zählt, und zugleich Beschäftigte beim Umzug unterstützen, wenn sie dazu aufgefordert werden.
Die Änderungen betreffen auch die Anwesenheit im Büro. Ab Januar wird von den meisten hybrid arbeitenden Beschäftigten erwartet, je nach Bereich etwa zwei bis drei Tage pro Woche im Büro zu verbringen.
Die Unterstützung umfasst Gehalt, Gesundheitsversorgung und Start-up-Förderung
Alle Betroffenen erhalten unabhängig von ihrem Standort mindestens sechs Monatsgehälter, einschließlich der gesetzlich vorgeschriebenen Ansprüche. Bei Beschäftigten, die im vergangenen Jahr eingestiegen sind, entfällt die einjährige Wartefrist bis zur Unverfallbarkeit der Ansprüche. In Ländern, in denen Canva derzeit eine Gesundheitsversorgung anbietet, bleibt diese 12 Monate lang bestehen. Auch das Mitarbeiterunterstützungsprogramm Canva Care steht weitere 12 Monate zur Verfügung, einschließlich des Versicherungsschutzes für Familienangehörige.
Die Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung umfasst Einzelcoachings, die Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und ein Jahr LinkedIn Premium. Mitarbeitende aus dem Bereich Talent Acquisition helfen bei Lebensläufen und beim Üben von Vorstellungsgesprächen. Ausscheidende Beschäftigte können sich außerdem in ein freiwilliges Alumni-Verzeichnis aufnehmen lassen, das mit den Investoren, Partnern und Branchenkontakten von Canva geteilt wird. Ihre Canva-MacBooks dürfen sie ebenfalls behalten.
Ein neuer Canva Collective Fund gewährt ausscheidenden Beschäftigten Zuschüsse in Höhe von 10.000 US-Dollar, wenn sie ein Unternehmen oder ein Community-Projekt aufbauen möchten. Canva erhält an den daraus entstehenden Vorhaben weder Eigentumsrechte noch Unternehmensanteile. Beschäftigte, die im Zuge der Umstrukturierung ausscheiden, können ihr Interesse bis zum 14. Dezember anmelden.
Die Umsetzung wird unterschiedlich verlaufen, da Canva-Teams in 37 Ländern tätig sind und deshalb verschiedene lokale Verfahren und Konsultationsfristen erforderlich sind. Das Ergebnis ist eine gleichzeitige Neuordnung der Produktverantwortung, der Aufgabenbereiche, der geografischen Verteilung der Teams und der Anwesenheit am Arbeitsplatz, von der mehr als ein Fünftel des Unternehmens betroffen ist. Die zentrale Frage ist, ob die einfachere Struktur die Eigenverantwortung und Autonomie ermöglicht, die Perkins anstrebt, während Canva diese Übergänge in seiner weltweiten Belegschaft bewältigt.
