5 technologische Innovationen, die Unternehmen dabei helfen, geopolitische Risiken in Lieferketten zu bewältigen

2024 hat geopolitische Spannungen weiter zunehmen sehen, wobei Lieferketten weitere Störungen erleben, da Konflikte Handelsströme behindern und Ressourcenknappheit verursachen. Für Unternehmen, die Gefahr laufen, in schwierigen Zeiten zu kämpfen, könnten fünf technologische Innovationen helfen, das Wachstum weiterhin zu fördern.

Die Auswirkungen, die geopolitische Konflikte auf globale Lieferketten haben, können nicht unterschätzt werden. Nicht nur kann der Handel direkt unterbrochen werden, sondern höhere Zölle und Ressourcenknappheiten wie Öl und Gas können die industrielle Produktion weltweit beeinträchtigen.

Ängste über geopolitische Instabilität haben laut dem Disruption Index von AlixPartners dazu geführt, dass mehr Geschäftsleiter höhere Angstniveaus hinsichtlich der Nachhaltigkeit ihrer Lieferketten melden.

Der Index, der Erkenntnisse von 3.100 befragten Führungskräften nutzt, ergab, dass die Befragten mehr Angst hinsichtlich Investitionen und Beschaffung im aktuellen geopolitischen Klima haben. CEOs äußerten höhere Angstniveaus, wobei 65 % von erheblichen Störungen in ihrem Unternehmen berichteten.

Da die geopolitischen Spannungen im Nahen Osten weiter zunehmen, ist die Schifffahrtsroute des Suezkanals für Importe zwischen Asien und Europa zu einer besonderen Störungsquelle geworden. Fälle von Angriffen auf Handelsschiffe im Roten Meer haben zudem die Öl- und Gaspreise steigen lassen und gleichzeitig Bemühungen zur Inflationsbekämpfung behindert.

Diese Angriffe haben mehr Lieferketten dazu gezwungen, längere Routen zu erkunden, um Importe nach Europa zu liefern, was zu weit verbreiteten Verzögerungen und weiteren Komplikationen zwischen allen Beteiligten in den Ketten führt.

Allerdings könnten aufkommende Technologien dazu beitragen, die Effizienz von Lieferketten aufrechtzuerhalten, während geopolitische Spannungen anhalten. Lassen Sie uns fünf Innovationen untersuchen, die dazu beitragen können, das Angstniveau in den Lieferketten von morgen zu verringern:

1. Nutzung des KI- und Machine-Learning-Booms

Der Boom der künstlichen Intelligenz im letzten Jahr hat eine transformative Ära für das Lieferkettenmanagement eingeleitet. McKinsey-Daten deuten darauf hin, dass der Einsatz von KI in der Bestandskontrolle zu einer Reduzierung der Lagerhaltungskosten um 20 % und zu einer Verringerung von Engpässen um 50 % führen kann.

Moderne Algorithmen und Datenanalysen, die KI- und Machine-Learning-Technologien kombinieren, können weitaus größere Prognosefähigkeiten liefern. 

Dies wird nicht nur mehr Unternehmen befähigen, besser Markttrends vorherzusehen, das Kundenverhalten und Nachfrageschwankungen zu antizipieren, sondern kann auch potenzielle Störungen in verschiedenen Bereichen einer Lieferkette erkennen und entschlossene Maßnahmen ergreifen, um Engpässe zu verhindern. 

Das Aufkommen generativer KI kann dabei helfen, die Logistik zu optimieren und aktiv Bestellungen basierend auf Vorhersagen über Ankunftszeiten von Lagerbeständen zu erstellen, da Lieferketten durch globale Unsicherheit volatiler werden. 

2. Nutzung der Kraft von Blockchain

Eine weitere aufkommende Technologie, die offenbar eine größere Transformation für das Lieferkettenumfeld bringen wird, ist die Blockchain. 

Dank des dezentralen Rahmens der Blockchain und der Smart Contracts, die Auszahlungen basierend auf der Erfüllung bestimmter Liefer- und Qualitätskontrollkriterien ermöglichen, wird die Zukunft des Lieferkettenmanagements weit transparenter. 

Blockchain dient als ausgezeichnete Lösung für Rechnungsmanagement, Frachtenüberwachung, Produktnachverfolgung und Informationsverarbeitung. 

Da jeder zu einer Blockchain hinzugefügte Block unveränderlich und somit nicht manipulierbar ist, kann die End-to-End‑Sichtbarkeit Unternehmen dabei helfen, ihre Ketten kristallklar zu überwachen und geopolitische Störungen sowie deren genaue Auswirkungen auf die Lieferkette schnell zu identifizieren. 

Grundsätzlich können Blockchains die Notwendigkeit von Zwischenhändlern eliminieren und Verwaltungskosten senken, während sie die Effizienz in allen Phasen der Lieferkette verbessern. 

3. Aktionsbasierte Priorisierung

Wie bereits erwähnt, kann vorschreibende Analytik dabei helfen, Inventurmaßnahmen zu priorisieren, indem KI und ML effektiv kombiniert werden. Dies ebnet den Weg für Fertigungsunternehmen, Tage des Inventars (DOI) zu optimieren und das Bestandsmanagement insgesamt zu verbessern. 

Diese intelligenten Lieferketten können nicht nur aktiv überwachen und wichtige Bestandsentscheidungen treffen, sondern auch den Prozess revolutionieren, in dem Unternehmen Zahlungen an Lieferanten. 

Durch die Möglichkeiten fortschrittlicher Analytik und Kommunikationstools ist es möglich, leistungsbasierte Transaktionen und Compliance zu nutzen, was einen revolutionären Ansatz zur Verwaltung von Lieferanten bietet und gleichzeitig Interaktionen und Ineffizienzen zu optimieren.  

Das bedeutet, dass Sie nicht nur Produkte liefern können, um die Verbrauchernachfrage zu befriedigen, sondern auch effektiv mit Partnern zusammenarbeiten können, um einen aktionsbasierten Priorisierungsansatz zu schaffen, der das Wachstum der Gewinnlinie sichert und eine intelligente Lieferkette in allen Bereichen ermöglicht. 

4. Aufbau einer augmentierten Belegschaft

Eine augmentierte vernetzte Belegschaft (ACWF) verkürzt die Zeit, die benötigt wird, um einen Mitarbeitenden einzuarbeiten, sodass er voll produktiv ist und vertrauenswürdige Entscheidungsfähigkeiten bietet. 

Bei der Planung einer augmentierten Belegschaft können Unternehmen die Leistung von Mitarbeitenden zusammen mit innovativer Technologie durch dedizierte Analytik und Kompetenzaugmentation optimieren. 

Dies hilft Unternehmen, eine intelligentere Belegschaft aufzubauen, die in der Lage ist, den durch geopolitische Spannungen verursachten gefährlichen Bedingungen wirksam entgegenzuwirken. 

Eine augmentierte Belegschaft kann Lieferkettenstörungen und Engpässe überwinden, indem sie Mitarbeitende befähigt, eine einheitliche, kohärente Strategie zu entwickeln, die das beste Talent beschleunigt und skaliert. 

In einer aktuellen Pressemitteilung identifizierte Gartner, dass das Aufkommen der augmentierten vernetzten Belegschaft ein führender Trend ist, der die Lieferkettentechnologie im Jahr 2024 beeinflussen wird, und angesichts der Häufigkeit geopolitischer Unruhen könnte ihr Auftreten mehr Unternehmen dabei helfen, in vielen Schritten der Kette während Phasen intensiver Störungen effektiver zu optimieren. 

5. Der Aufstieg der Nachhaltigkeit

Diese Phase zunehmender geopolitischer Unsicherheit kann potenziell zu einem treibenden Faktor für die Einführung stärker auf Nachhaltigkeit ausgerichteter Lieferkettentechnologien werden. 

Nachhaltige Praktiken entlang der Ketten können nicht nur die Einhaltung von Vorschriften verbessern, sondern auch die Abhängigkeit von Öl und Gas verringern, die in Konfliktzeiten volatiler werden können. 

Ethical Sourcing stellt sicher, dass Produkte und Dienstleistungen fair, sicher und umweltfreundlich hergestellt werden, und analytische Werkzeuge können dabei helfen, den Prüfungsprozess von Lieferanten zu automatisieren und Chancen zu entdecken, die den Kernpraktiken und Werten des Unternehmens entsprechen. 

Zusätzlich kann Blockchain in diesen Prozess integriert werden, um die Effizienz zu steigern, und die erweiterte Rückverfolgbarkeit und Transparenz verteilter Ledger können helfen, betrügerische Umweltbehauptungen zu verhindern und die Authentizität zu stärken. 

Als Beispiel nutzt IBM’s Food Trust Blockchain-Technologie, um ein kollaboratives Netzwerk von Erzeugern, Verarbeitern, Großhändlern, Distributoren, Herstellern, Einzelhändlern und vielen anderen Schlüsselakteuren zu ermöglichen, die Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit entlang der Lieferkette aufrechtzuerhalten. 

Die Bewältigung der Herausforderungen von morgen

Zunehmende geopolitische Volatilität und Unsicherheit werden voraussichtlich sowohl auf menschlicher Ebene als auch für globale Lieferketten mehr Störungen mit sich bringen. 

Obwohl wir nicht vorhersagen können, was morgen passieren wird, können Technologien wie künstliche Intelligenz und Blockchain uns dabei helfen, Schwankungen in Lieferketten vorherzusehen, um sicherzustellen, dass Unternehmen weiterhin ein optimales Serviceniveau für ihre Kunden bieten. 

Obwohl Angst voraussichtlich das ganze Jahr 2024 über anhalten wird, können wir sicher sein, dass egal wie das geopolitische Klima aussieht, in unseren Lieferketten das Geschäft wie gewohnt weiterläuft.