شركة يونيسيتي لابز تجمع 3 ملايين دولار في جولة تمويل أولية لبناء بنية تحتية للتجارة الذكية المستقلة

مختبرات يونيسيتي أعلنت الشركة أنها جمعت 3 ملايين دولار كتمويل أولي لتطوير بنية تحتية مصممة لفئة ناشئة من وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين القادرين على التعامل مباشرة مع بعضهم البعض.

قاد جولة 18 فبراير مشاريع Blockchange، بمشاركة من تواصل و المشاريع الخارجية.

بدلاً من إطلاق تطبيق أو سوق للذكاء الاصطناعي، تركز شركة يونيسيتي على بناء طبقة المعاملات الأساسية التي يمكن أن تدعم التجارة بين الآلات على نطاق واسع.

تجاوز دفاتر الحسابات المشتركة

تم تصميم المنتج الأساسي للشركة، وهو بروتوكول يونيسيتي، لتمكين المعاملات من نظير إلى نظير بين وكلاء منظمة العفو الدولية دون الاعتماد على دفاتر الحسابات المشتركة التقليدية.

تُعالج معظم أنظمة البلوك تشين وتُدقّق كل معاملة عبر شبكة موزعة. يوفر هذا التصميم الشفافية، ولكنه يُسبب تأخيرًا وحدودًا في قابلية التوسع عند ارتفاع أحجام المعاملات بشكل مفاجئ. بالنسبة للمستخدمين، قد تكون هذه القيود قابلة للإدارة. أما بالنسبة لوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين - الذين قد يصل عددهم إلى الملايين - فإن هذه المعوقات تُصبح عائقًا هيكليًا.

يفصل نهج يونيسيتي بين وظيفتين أساسيتين:

• تنفيذ المعاملات بين الأطراف المتقابلة

• التحقق من تفرد الأصل بواسطة الشبكة

بدلاً من بث سياق المعاملة الكامل إلى سجل مشترك، يؤكد البروتوكول تشفيرياً أن الأصل الرقمي فريد وصحيح. تتم التسوية مباشرة بين الأطراف، مما يقلل التكاليف الإضافية ويلغي الحاجة إلى الوسطاء.

وتزعم الشركة أن هذا التحول المعماري ضروري لبيئة يكتشف فيها الوكلاء الخدمات باستمرار، ويتفاوضون على الأسعار، ويسددون المدفوعات دون إشراف بشري.

البنية التحتية لأسواق الوكلاء فيما بينهم

يأتي هذا التمويل في وقتٍ يتطور فيه "الذكاء الاصطناعي الوكيل" من أدوات تجريبية إلى أنظمة قادرة على اتخاذ القرارات بشكل مستقل. تستطيع هذه الوكلاء بالفعل البحث عن الخدمات، ومقارنة العروض، وتنفيذ المهام. أما الطبقة المفقودة، بحسب شركة يونيسيتي، فهي التنسيق الاقتصادي القابل للتوسع.

تُقدّم البنية التحتية الحالية مفاضلة بين أمرين:

• توفر المنصات المركزية السرعة ولكنها تركز على التحكم.

• توفر تقنية البلوك تشين التقليدية اللامركزية، لكنها تعاني من انخفاض الإنتاجية في ظل الطلب عالي التردد.

تضع شركة Unicity بروتوكولها كمسار ثالث: تسوية تشفيرية من نظير إلى نظير دون عبء معالجة الحالة المشتركة العالمية.

إذا انتشرت التجارة التي يقودها الوكلاء على نطاق واسع - مثل المساعدين الرقميين الذين يتفاوضون على الاشتراكات أو موارد الحوسبة أو الخدمات اللوجستية أو المعاملات المالية في الوقت الفعلي - فيجب أن تدعم البنية التحتية الأساسية سرعة معاملات عالية للغاية بتكلفة منخفضة.

فريق ذو خبرة واسعة في مجال التشفير

قام فريق يونيسيتي سابقاً ببناء شركة غاردتايم، وهي شركة متخصصة في البنية التحتية للأمن السيبراني وتركز على أنظمة سلامة التشفير، ثم قام ببيعها. ويضم الفريق الحالي باحثين ذوي خلفيات في الأنظمة الموزعة والتشفير والتعلم الآلي.

بالتوازي مع جولة التمويل، أنشأت الشركة مؤسسة يونيسيتي في سويسرا للإشراف على الحوكمة والمنح وتطوير البروتوكولات مفتوحة المصدر - وهو نهج شائع بين مشاريع البنية التحتية اللامركزية.

المستثمرون الاستراتيجيون وتحديد الموقع في السوق

قادت شركة Blockchange Ventures جولة التمويل، مؤكدةً بذلك تركيزها على البنية التحتية لتقنية البلوك تشين في مراحلها المبكرة. وانضمت شركة Tawasal، وهي تطبيق اتصالات فائق الخدمة في الشرق الأوسط يخدم أكثر من خمسة ملايين مستخدم، كمستثمر استراتيجي. كما شاركت شركة Outlier Ventures، وهي مستثمر قديم في Web3.

رغم أن مشروع يونيسيتي لا يزال في مراحله الأولى، إلا أن فكرته الأساسية تعكس تحولاً أوسع نطاقاً: فإذا أصبحت أنظمة الذكاء الاصطناعي جهات فاعلة اقتصادية مستقلة، فلا بد أن تتطور طبقة المعاملات تبعاً لذلك. وبدلاً من بناء تطبيقات فوق سلاسل الكتل الحالية، يسعى يونيسيتي إلى إعادة تصميم طبقة التسوية نفسها.

لا يزال من غير المؤكد ما إذا كانت الكائنات المشفرة من نظير إلى نظير قادرة على استبدال السجلات المشتركة على نطاق واسع. لكن جولة التمويل الأولي تشير إلى اعتقاد المستثمرين بأن المرحلة التالية من تطوير الذكاء الاصطناعي قد تتطلب نوعًا جديدًا من البنية التحتية الاقتصادية المصممة خصيصًا للآلات، لا للبشر.