د. بريان ريتشي، الرئيس التنفيذي لشركة SIMBA Chain – سلسلة المقابلات

د. بريان ريتشي هو الرئيس التنفيذي لشركة SIMBA Chain، وهو رائد أعمال متسلسل وخبير في تقليل مخاطر المشاريع الناشئة.

SIMBA Chain (اختصار لـ Simple Blockchain Applications) ملتزمة بتقديم حل بلوك تشين بسيط وسهل الوصول. الحلول التي يقدمونها تستخدم تقنية API، مبنية على برمجة مألوفة، لتوفير تجربة مستخدم بديهية. يضمن هذا النهج المبسط أن أي شخص، وليس فقط خبراء البلوك تشين، يمكنه البناء على البلوك تشين.

هل يمكنك مناقشة قصة نشأة SIMBA Chain، وكيف تم احتضانها في جامعة نوتردام؟

تم إطلاق Simba Chain بفضل منحة DARPA التي مُنحت إلى مركز الحوسبة البحثية في جامعة نوتردام. عمل الدكتور إيان تايلور مع رائد أعمال محلي لتأسيس الشركة. كان صندوق Pit Road في مركز IDEA في نوتردام أول مستثمر في الشركة. من تلك المنحة الأولى، بدأت الشركة في تنفيذ أعمال البلوك تشين للقوات الجوية، البحرية، بوينغ، وغيرها من مقاولات الدفاع. ومع هذا الزخم، تمكنت الشركة من جمع جولة استثمارية من الفئة A، مما أوصلنا إلى هذه النقطة.

انضممت إلى SIMBA Chain منذ أقل من عام بعد إدارة مركز IDEA في جامعة نوتردام، ما هو تفكيرك عند الانضمام إلى فريق SIMBA Chain؟

أنا مشارك في تج commercialization للتقنيات المتعمقة منذ حوالي 30 عامًا وقد عملت في تطوير البرمجيات قبل ذلك. لقد شهدت العديد من الثورات التكنولوجية في مسيرتي. كنت أؤمن أن البلوك تشين يمثل فرصة هائلة لتحول تكنولوجي كبير آخر. بالنسبة لي، تشبه هذه الفترة إلى حد كبير أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين والإنترنت. أعتقد أن البلوك تشين سيحدث ثورة في العديد من الصناعات وطريقة تعاملنا على الإنترنت. أردت أن أكون جزءًا من هذا التحول، وأعتقد أن Simba هي شركة تطوير البنية التحتية التي يمكنها الاستفادة من هذه الفرص.

كيف تميز SIMBA Chain نفسها عن تقنيات البلوك تشين الأخرى؟

أحد أكبر ما يميزنا هو أننا نركز على المنتج ونستهدف المؤسسات. نريد مساعدة مؤسسات الويب2 على البدء في الاستفادة من البلوك تشين. هناك العديد من المشاريع الرائعة، لكنها عادةً ما تُصمم للمطورين المتخصصين في البلوك تشين والخبراء في المجال. في النهاية، هذا لن يساعد على التبني الجماعي – نريد التأكد من أن أي شركة، بغض النظر عن خبرتها في البلوك تشين، يمكنها الاستفادة من التكنولوجيا.

هذا يعني امتلاك منتج يركز على المؤسسات، سهل الاستخدام لجميع المطورين، ويمكن ربطه بسهولة ببياناتهم الحالية وأنظمتهم القديمة.

نحن أيضًا حل مثبت، حيث لدينا العديد من المشاريع الهامة قيد الإنتاج عبر القطاع الحكومي والمؤسسات.

عملت SIMBA Chain مع فروع حكومية أمريكية مختلفة منذ عام 2019، ما هي بعض المشاريع الرئيسية التي تم العمل عليها؟

بوينغ هو مشروع مثير للغاية. عملنا معهم للمساعدة في تتبع أجزاء الأجنحة لطائراتهم المقاتلة F/A-18 (مثل تلك المستخدمة في فيلم Top Gun فعليًا). عملت الشركة مع أكثر من 700 جدول مختلف عبر أربعة مستودعات بيانات. هذه الأنظمة المتفرقة خلقت مخاطر أمنية محتملة طوال عملية الإنتاج – وبالطبع لا يرغب أي جيش في ذلك. قمنا أساسًا بترميز كل جزء، مما أنشأ تمثيلًا رقميًا للأصل المادي، وساعد في إنشاء الرؤية المطلوبة لتتبع كل جزء أثناء تحركه عبر سلسلة الإمداد. إلى جانب تحسين أي تحديات في الشراء ومخاطر الأمن، قلل المشروع من الأعمال الورقية المكلفة بنسبة 40٪.

مشروعي المفضل شخصيًا كان مع سلسلة مطاعم TOKs، التي تضم حوالي 200 موقع عبر المكسيك. جاءوا إلينا بحثًا عن حل للمساعدة في توثيق حبوب القهوة العضوية وأقلام الغابات المطيرة من المزارعين إلى أيدي العملاء. مرة أخرى، من خلال تتبع الإنتاج على سلسلة الإمداد تمكنا من توفير الرؤية المطلوبة. لم يساعدهم ذلك فقط على إزالة 7 من وسطاءهم، مما زاد إيراداتهم، بل زاد أيضًا إيرادات مزارعيهم بأكثر من 600٪. هذه قصة أخبار رائعة للجميع المعنيين. العديد من الشركات تقوم بـ “التغسيل الأخضر” لمنتجاتها (تدعي كذبًا أن منتجاتها صديقة للبيئة) بينما يطالب المستهلكون بمزيد من المسؤولية – هنا، يمكن لـ TOKs التحقق بوضوح من جهودها أمام عملائها، يحصل المستهلكون على أعلى جودة من القهوة المطيرة و/أو العضوية، يربح مزارعوهم أكثر مقابل منتجاتهم، وعلى رأس ذلك، يربحون المزيد من المال. هذا يوضح أن الاستدامة والممارسات الأخلاقية يمكن أن تكون مربحة أيضًا.

كيف تنوي SIMBA Chain العمل مع الحكومات عند إطلاق عملة رقمية للبنك المركزي (CBDC)؟

حاليًا لا نمتلك منتجًا مخصصًا لـ CBDC. ولكن مرة أخرى، لأن SIMBA Blocks مصمم للمطورين غير المتخصصين في البلوك تشين، وهو من فئة المؤسسات، يمكن تبنيه بسهولة من قبل الدول التي تسعى لبناء CBDC دون الحاجة إلى استثمار كبير في تكاليف توظيف مطوري البلوك تشين وبنائه بأنفسهم. إذا استطعنا ترميز أجزاء الأجنحة، يمكننا ترميز العملة.

أحد التطورات الأخيرة هو إعلان شراكة بين SIMBA Chain وEquideum Health لبناء تبادل بيانات صحية Web3، هل يمكنك توضيح ما تتضمنه هذه الشراكة؟

الصحة هي صناعة منطقية تمامًا لتطبيق البلوك تشين. لديك كمية هائلة من البيانات التي تتطلب رؤية طويلة الأمد وشاملة وتتبعًا. لا أعرف أي شخص قد زار ممارسًا صحيًا واحدًا طوال حياته. في النهاية، تحتاج بياناتك الصحية إلى الانتقال عبر الأنظمة الصحية عبر رحلتك الصحية – وبسبب مخاوف الخصوصية، فإن الموافقة والأمان أمران حاسمان.

قامت Equideum بأخذ هذه الخطوة إلى الأمام وتسمح للأفراد بامتلاك بياناتهم الصحية وتحقيق ربح منها – من خلال تقديمها للمنظمات الصحية مقابل أجر مرتفع، إذا رغبوا في ذلك. وبالتالي ستتمكن شركات الأدوية والتقنيات الطبية، والسلطات الصحية العامة والعالمية من الحصول على البيانات من التبادل.

سيُبنى التبادل على Blocks لتحقيق التوافقية بين بروتوكولات البلوك تشين المتعددة – وهو مطلب أساسي لـ Equideum. من جانب المستخدم، تظل جميع البيانات المقدمة لامركزية ومجهولة تمامًا ما لم يوافق المستخدم صراحةً على التعرف عليه، بينما يمتلك المستخدم أيضًا خيار وضع شروط معينة لاستخدام بياناته، مثل حدود زمنية أو أغراض، يتم ضمانها عبر العقود الذكية.

لماذا تعتبر الرعاية الصحية جاهزة للتغيير باستخدام تقنية البلوك تشين؟

هناك العديد من التطبيقات في الرعاية الصحية التي يمكن للبلوك تشين أن يساعد فيها.

إذا نظرت إلى الرعاية الصحية في الولايات المتحدة اليوم، أقل من 25٪ من الأنظمة الصحية يمكنها مشاركة البيانات بفعالية خارج نطاق نظام EMR الخاص بها. لذا إذا ذهبت إلى مستشفى، ولم يعمل طبيبك العائلي في ذلك المستشفى، فمن المحتمل جدًا أنه لا يستطيع الحصول على سجلاتك الصحية دون أن يتم إرسالها عبر البريد الإلكتروني أو الفاكس (نعم، لا تزال أنظمتنا الصحية تستخدم آلات الفاكس اليوم). يوفر البلوك تشين رؤية في الوقت الحقيقي لجميع الأطراف التي لديها إذن للوصول إليها.

لقد رأينا جميعًا تحديات إدارة سلسلة الإمداد مع نقص معدات الحماية الشخصية خلال بداية وذروة جائحة كوفيد. الآن تخيل مستشفيات لا تستطيع إجراء عمليات جراحية أو علاج المرضى بسبب مشاكل سلسلة الإمداد في الأدوية أو الأجهزة الطبية. نحن نعمل حاليًا مع مجموعة Prysm على مشروع يُدعى نظام التنبيه الصحي المحلي كجزء من برنامج منحة بقيمة 6.25 مليون دولار تم تمويله من المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) لحل هذه المشكلة بالضبط. مهمة الحملة هي إنشاء سوق سريع الاستجابة للسلع الطبية وتطوير تحليل البيانات لتتبع إشارات الطلب المستقبلية. سيسمح ربط البيانات العامة الصحية النشطة بحالة سلسلة الإمداد في الوقت الحقيقي للشركات بإنتاج وتوزيع الإمدادات الطبية بشكل أكثر كفاءة في أزمات صحية مستقبلية. وهذا يعني إنقاذ المزيد من الأرواح وتزويد ممارسينا الصحيين بالأدوات التي يحتاجونها للبقاء آمنين وفعّالين.

هل هناك أي شيء آخر تعمل عليه SIMBA Chain حاليًا؟

حصلنا مؤخرًا على منحة بقيمة 250 ألف دولار من مشروع من قبل وزارة القوات الجوية الأمريكية (DAF) وقوة الفضاء الأمريكية (USSF) – برنامج Orbital Prime. يهدف المشروع إلى إنشاء برنامج حوافز لإزالة الحطام الفضائي.

نحن أيضًا نعمل مع شركة على منصة وسائط اجتماعية ستُبنى على البلوك تشين. نعمل مع شركة أخرى لتتبع تسجيلات المركبات وأي حوادث إلخ من خلال الترميز. لدينا بعض المشاريع القادمة مع وزارة الدفاع والمزيد. كل هذا ليقول إن للبلوك تشين العديد من التطبيقات المحتملة. أؤمن حقًا أننا نقود التحول الابتكاري الضخم كما كان الويب العالمي.

ما هي رؤيتك لمستقبل الشركة؟

أعتقد أنه تمامًا كما هو الحال مع شركات الويب2 التي جعلت تطوير التطبيقات والحلول سهلًا، سريعًا، ورخيصًا، سيكون هناك شركات مماثلة تفعل الشيء نفسه للبلوك تشين والويب3. أرى Simba Chain كقائد في هذا المجال. عندما تقرر المؤسسات أو الجهات الحكومية أنها تريد الاستفادة من وظائف الويب3، سيكون الاختيار الواضح للمنصة التي تُبنى عليها تلك الحلول هو Simba. لا أحد سيجعل ربط الويب2 اليوم بالويب3 غدًا أسهل، أسرع، وأقل تكلفة من Simba.

شكرًا على هذه المقابلة الرائعة، القراء الذين يرغبون في معرفة المزيد يجب أن يزوروا SIMBA Chain.