متى يحقق البلوك تشين عائدًا مجديًا للمنتجات منخفضة الكربون؟

تنفق إحدى الشركات المصنّعة أموالًا لخفض البصمة الكربونية لمنتجها، ثم تعتمد البلوك تشين لتسهيل التحقق من هذا التحسن. ويحصل العملاء على معلومات أكثر مصداقية، فيزداد المنتج جاذبية، وتستفيد جميع الأطراف في سلسلة التوريد. هذه هي الصورة المثالية للقصة.

لكن الواقع التجاري أكثر تعقيدًا. فلا بد من جهة تدفع تكلفة التقنية، وأخرى تتحكم في سعر البيع، وثالثة تقرر كيفية توزيع القيمة الإضافية. ويمكن للمعلومات الأفضل أن تزيد جاذبية المنتج، لكنها قد تثير خلافات حول الجهة التي تستحق الهامش الناتج عنها.

تبحث دراسة جديدة أعدّها Zichen Zou وMingwu Liu وYu Gong وXinwei Dong في هذه التوترات ضمن سلاسل توريد إلكترونية متنافسة.¹ وقد قُبلت الدراسة للنشر في International Journal of Production Economics، وتشير إلى أن العائد التجاري للبلوك تشين يعتمد بدرجة كبيرة على ترتيبات البيع، وتكاليف الخدمة، والقيمة التي يوليها المستهلكون للأداء الكربوني الذي أمكن التحقق منه.

وتتمثل الفرصة الأوسع في تصميم نماذج أعمال تجعل إنتاج معلومات الاستدامة الموثوقة ومشاركتها واستخدامها أمرًا مجديًا.

كيف يمكن للبلوك تشين دعم المنتجات منخفضة الكربون

تثير الادعاءات المتعلقة بالكربون مشكلة معلوماتية. فقد يصعب على العميل الذي يقارن بين منتجين التحقق مما إذا كان الخيار الأقل انبعاثًا للكربون يستحق فعلًا علاوة سعرية نظير مزاياه البيئية. وقد يمتلك الموردون والمصنّعون وتجار التجزئة أجزاءً مختلفة من الأدلة.

يمكن للبلوك تشين توفير سجل مشترك للمعاملات، يكشف التعديلات اللاحقة ويساعد المشاركين على تتبع المعلومات بين المؤسسات. لكن حماية السجل من التغيير لا تثبت دقة القياس الأصلي. لذلك تظل المدخلات الموثوقة وعمليات التحقق المناسبة ضرورية.

تصوغ الدراسة نموذجًا لمصنّع منخفض الكربون ينافس مصنّعًا تقليديًا عبر منصة للتجارة الإلكترونية، وتقارن النتائج في حالتي استخدام البلوك تشين وعدم استخدامه، ضمن ترتيبي بيع مختلفين.

في نموذج إعادة البيع، يحدد المصنّع سعر الجملة، فيما تحدد المنصة سعر المستهلك. أما في نموذج البيع بالوكالة، فيحدد المصنّع سعر المستهلك ويدفع للمنصة عمولة. ويحدد هذا الفرق مقدار سيطرة المصنّع على القيمة الناجمة عن تميّز منتجه البيئي.

لماذا تغيّر كفاءة البلوك تشين قرارات البيع

يستحدث الباحثون مقياس «كفاءة خفض الكربون المدعومة بالبلوك تشين»، واختصاره BCER. وفي نموذجهم، يمثّل هذا المقياس نسبة مستوى خفض الكربون إلى رسوم خدمة البلوك تشين لكل وحدة.

يربط هذا المقياس الأداء البيئي بتكاليف التقنية. فارتفاع النسبة يعني تحقيق خفض أكبر للكربون مقارنة برسوم الخدمة. وهو أداة نمذجة، لا معيارًا معتمدًا للإبلاغ ولا عائدًا مقاسًا يمكن تحصيله من منتج برمجي بعينه.

توضح النتائج سبب ضرورة التمييز بين تعظيم إجمالي الأرباح وتعظيم الأرباح الإضافية المنسوبة إلى البلوك تشين. فقد يفضّل المصنّع ترتيبًا معينًا لتحقيق إجمالي أرباحه، بينما يجد أن ترتيبًا آخر يحقق تحسنًا أكبر مقارنة بالعمل من دون البلوك تشين.

تصف هذه النتائج مخرجات تنافسية مستخلصة من نموذج. وهي لا تثبت أن نشر البلوك تشين يخفض، بحد ذاته، انبعاثات المصانع أو يضمن زيادة المبيعات.

من يستحوذ على العلاوة السعرية للمنتج الأخضر؟

لعل أهم ما تضيفه الدراسة هو التعامل مع شفافية بيانات الكربون بوصفها مسألة تفاوضية. فقد يمول المصنّع التحسين البيئي وجمع البيانات، بينما يتحكم تاجر التجزئة في العلاقة مع العملاء والسعر النهائي.

لنتأمل منتجًا منزليًا افتراضيًا صُنع باستخدام عملية إنتاج أقل انبعاثًا. فالمعلومات التي أمكن التحقق منها تجعل العملاء أكثر ارتياحًا لدفع مبلغ إضافي. وفي نموذج إعادة البيع، قد يرفع المصنّع سعر الجملة لاسترداد استثماره. ثم يعدّل تاجر التجزئة سعر المنتج على الرف، وقد يستحوذ بذلك على جزء من مكاسب زيادة الطلب.

أما في نموذج البيع بالوكالة، فيتحكم المصنّع مباشرةً في السعر. ويمكنه أن يقرر ما إذا كان سيحتفظ بالعلاوة السعرية أم سيخفض الأسعار لجذب العملاء. غير أن العمولات تحدد مقدار هذه المنفعة الذي يبقى للمصنّع.

وهذا يفسر كيف يمكن للتحسين التقني أن يزعزع شراكة قائمة. فقد يسعى مورّد يتمتع بتميّز أكبر إلى إحكام سيطرته، في الوقت الذي ترغب فيه المنصة في الحفاظ على أرباحها. وتحسّن الشفافية المعلومات المتاحة، لكنها لا تحسم تلقائيًا كيفية توزيع العوائد.

تتطلب شفافية الكربون عقودًا أفضل

ومن النتائج العملية لذلك أن على الشركات تقييم البنية التحتية للبيانات واتفاقيات البيع معًا. فشراء برامج لتتبّع مصدر المنتجات أولًا، ثم التفاوض لاحقًا على تقاسم القيمة، قد يترك الطرف الذي يوفّر الأدلة بلا حافز كافٍ للحفاظ عليها.

تشكل ثلاثة أسئلة نقطة بداية مفيدة:

• من يتحمل تكاليف القياس والتحقق وخدمات البيانات المستمرة؟
• من يتحكم في التسعير ويستحوذ على العلاوة الناتجة؟
• ماذا يحدث إذا لم تؤدِّ زيادة المصداقية إلى ارتفاع الطلب؟

تشمل الاستجابات الممكنة تقاسم نفقات التحقق، أو فرض رسوم خدمة ترتبط بأحجام المعاملات، أو إبرام اتفاقيات تجارية تكافئ التحسينات الموثقة. وهذه تطبيقات محتملة للنتائج، وليست آليات اختبرتها الدراسة.

وينطبق المنطق نفسه على ما تناولته Securities.io بشأن التكنولوجيا الرقمية ومرونة سلاسل الإمداد. فالشفافية قد تدعم اتخاذ قرارات أفضل، لكن قيمتها تعتمد على قدرة المؤسسات على التصرف بناءً على المعلومات.

وتتأثر شفافية الكربون أيضًا بظروف السوق الأوسع. فتناولٌ حديث لـالحروب التجارية وتسعير الكربون يوضح كيف يمكن للحوافز البيئية أن تتفاعل مع القيود الصناعية. وبالنسبة إلى المصنّعين، تُعد بيانات المنتجات الموثوقة أحد المدخلات التجارية إلى جانب السعر والتوافر وأمن الإمدادات.

هل يتطلب تتبّع الكربون استخدام تقنية سلسلة الكتل دائمًا؟

وثمة سؤال آخر يستحق الاهتمام: متى تحقق تقنية سلسلة الكتل قيمة كافية تبرر تعقيدها؟ قد يكون السجل المشترك مفيدًا عندما تحتاج مؤسسات مستقلة إلى سجل موحّد ولا يكون أي مشارك منفرد جهةً مقبولة لإدارته. أما في حالات أخرى، فقد تؤدي قواعد البيانات التقليدية، المدعومة بضوابط تدقيق قوية، الغرض بفاعلية.

تقدم SAP مثالًا كاشفًا. ففي تحديث صدر في مايو 2025، أوضحت الشركة قرارها إزالة تقنية سلسلة الكتل من SAP Green Token. ولم يتحقق اهتمام العملاء بشبكات سلسلة الكتل الواسعة كما كان متوقعًا. بل تركز الطلب على محاسبة سلسلة الحيازة داخل المؤسسات وفي علاقاتها المباشرة مع مورّديها.

وذكرت SAP أنها نقلت Green Token إلى SAP HANA مع الحفاظ على قابلية التدقيق. والدرس هنا أن الطلب على معلومات الاستدامة والطلب على تقنية سلسلة الكتل مسألتان منفصلتان. فقد تقدّر الشركات الأدلة الموثوقة، لكنها تفضّل بنية أبسط.

ويعزز هذا التمييز الرسالة الاقتصادية للدراسة. إذ ينبغي أن تثبت التكنولوجيا جدارتها من خلال القيمة التي تحققها مقارنةً بتكاليفها.

تربط SAP بيانات الاستدامة بقرارات الأعمال

وبالنسبة إلى المستثمرين المهتمين بالشركات التي تخدم هذه الفرصة، تتيح SAP فرصة استثمارية ذات صلة عبر برامج المؤسسات التي تربط المشتريات وسلاسل الإمداد والتمويل ومعلومات الاستدامة.

ولا تقتصر أهميتها التجارية على تقنية سلسلة الكتل. ففي مناقشتها في فبراير 2026 مرونة سلاسل الإمداد والاستدامة، وصفت SAP دمج معلومات الانبعاثات في القرارات التشغيلية. ويستهدف هذا النهج المرحلة التي يمكن فيها للبيانات الأفضل التأثير في الشراء والتخطيط والخدمات اللوجستية.

وفي مايو 2026، أعلنت SAP أيضًا عن وكلاء ذكاء اصطناعي جدد للاستدامة، مع التخطيط لإتاحتها عمومًا بحلول نهاية العام. وتشمل الأدوات المقترحة إمكانات لتحسين البصمة والاستعداد للمتطلبات التنظيمية. وستعتمد أهميتها التجارية على نشرها والنتائج التي يحققها العملاء.

لم تتناول الدراسة SAP بالتقييم. وتكمن أهمية الشركة هنا في كونها مثالًا توضيحيًا؛ فهي توفر البنية التحتية اللازمة لتحويل معلومات الاستدامة إلى قرارات أعمال. ومع ذلك، سيظل على المستثمرين تقييم التبنّي والموقع التنافسي والتنفيذ والتقييم المالي في أعمالها الأوسع في مجال البرمجيات.

أحدث أخبار SAP (SAP وتطوراتها

يجب أن تحقق بيانات الكربون الموثقة قيمة تجارية

للبحث حدود مهمة. فنموذجه يتعامل مع البنية التحتية القائمة لتقنية سلسلة الكتل لدى المنصة على أنها استثمار غارق، ويفترض استجابات معينة لثقة المستهلكين، ويستبعد الاستجابات الاستراتيجية في مجال التكنولوجيا من جانب المصنّع التقليدي. أما التطبيقات الفعلية، فتواجه تكاليف إضافية للتكامل وسلوكًا تنافسيًا متغيرًا.

ومع ذلك، يقدم البحث مسارًا مفيدًا. إذ تزداد قيمة معلومات الكربون الموثوقة عندما تتمكن الشركات من ربطها بالتسعير والشراء والتعويض العادل عن إنتاج الأدلة. ويمكن للبرامج الأفضل أن تدعم هذه العملية، فيما تساعد العقود الأفضل على استدامتها.

لذلك، تتجاوز الفرصة الأهم مجرد تسجيل بيانات الكربون على سلسلة الكتل. إنها تكمن في جعل الأداء البيئي الموثق مفيدًا بما يكفي لدفع العملاء إلى التحرك، ومنح شركاء سلسلة الإمداد سببًا لمواصلة تحسينه.

المراجع:

¹ Zou, Z., Liu, M., Gong, Y., & Dong, X. (2026). نمط المبيعات المدفوع بالكفاءة: خفض الكربون المدعوم بتقنية البلوك تشين في سلسلة إمداد تنافسية. International Journal of Production Economics. نُشر إلكترونيًا قبل إدراجه في عدد. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2026.110246