abrdn ingressa no Conselho da Hedera para explorar a tokenização de fundos

A empresa britânica de investimentos abrdn plc ingressou no Conselho de Governança da Hedera, conforme anúncio de 6 de outubro de 2022. Na época, geria ou administrava 508 bilhões de libras em ativos de clientes, com data de referência de 30 de junho de 2022. O valor não representava patrimônio próprio da empresa nem uma medida atual. A intenção era explorar a tecnologia de registro distribuído para melhorar processos na gestão de fundos.

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Por que a abrdn entrou no Conselho?

Em 2022, a abrdn estudava a tokenização de fundos de investimento e sua possível negociação em uma plataforma digital. A empresa apontava governança, eficiência operacional e sustentabilidade ambiental como razões para escolher a Hedera. Eram critérios e objetivos do projeto, não um anúncio de que todos os seus fundos já haviam sido tokenizados.

Duncan Moir, então gerente sênior de investimentos da abrdn, afirmou que a ênfase da Hedera em governança, inovação e sustentabilidade se alinhava aos valores da empresa. Era uma avaliação favorável à parceria, não uma comparação independente que comprovasse superioridade sobre todas as alternativas.

A Hedera afirmou esperar novas perspectivas sobre gestão de fundos com a participação da abrdn. Também pretendia explorar colaborações com bancos, escritórios de advocacia e empresas de tecnologia já presentes no Conselho, combinando conhecimento do setor e serviços técnicos.

O que se pretendia com a participação?

O anúncio apresentou a abrdn como a primeira gestora de ativos do lado dos investidores a integrar o Conselho. Moir avaliava que a participação reforçaria sua posição em ativos digitais e elogiou a rapidez da Hedera e sua tolerância assíncrona a falhas bizantinas, ou aBFT. Velocidade e segurança do consenso são propriedades diferentes. A tolerância a falhas depende das premissas do protocolo e não garante aplicações sem defeitos, ausência de risco ou retorno financeiro.

A abrdn informava ter mais de 5.000 funcionários no mundo em 2022. Pretendia levar ao Conselho experiência na governança de fundos e nos deveres fiduciários para com os clientes. Esses deveres não são simples ineficiências a eliminar. A comparação com bancos tampouco significa que eles não tenham obrigações jurídicas.

A tecnologia poderia reduzir registros duplicados e tarefas de conciliação, mas não remove automaticamente obstáculos estruturais ou responsabilidades. Contratos, custódia, proteção de dados, exigências regulatórias e integração de sistemas continuam precisando de soluções.

Bill Miller, então copresidente do Comitê de Adesão, considerava que a abordagem centrada no cliente da abrdn combinava com a intenção da Hedera de conectar recursos empresariais à inovação do Web3. Melhor eficiência era um objetivo, não uma garantia mensurada de desempenho máximo em todos os usos.

A colaboração de 2022 oferecia, assim, uma base para explorar fundos tokenizados. A Hedera poderia fornecer infraestrutura técnica, mas não garantir a superação de todos os obstáculos. A simples emissão de um token também não cria direitos jurídicos inexistentes sobre os ativos de um fundo.

Para saber mais, consulte nosso guia Investindo em Hedera.