Quando o blockchain compensa para produtos de baixo carbono?

Um fabricante investe para reduzir a pegada de carbono de seu produto e, em seguida, adota blockchain para facilitar a verificação dessa melhoria. Os clientes têm acesso a informações mais confiáveis, o produto se torna mais atraente e todos na cadeia de suprimentos se beneficiam. Essa é a versão mais atraente da história.

A realidade comercial é mais complexa. Alguém precisa pagar pela tecnologia, alguém controla o preço de venda e alguém decide como o valor adicional será dividido. Informações melhores podem tornar um produto mais atraente e, ao mesmo tempo, gerar divergências sobre quem tem direito à margem resultante.

Um novo estudo de Zichen Zou, Mingwu Liu, Yu Gong e Xinwei Dong examina essas tensões em cadeias de suprimentos on-line concorrentes.¹ Aceito para publicação no International Journal of Production Economics, o estudo sugere que o retorno comercial do blockchain depende muito dos acordos de venda, dos custos de serviço e do valor que os consumidores atribuem ao desempenho de carbono verificado.

A oportunidade mais ampla está em desenvolver modelos de negócio que tornem vantajoso produzir, compartilhar e usar informações confiáveis sobre sustentabilidade.

Como o blockchain pode apoiar produtos de baixo carbono

As alegações sobre carbono geram um problema de informação. Ao comparar dois produtos, um cliente pode ter dificuldade para determinar se a opção de menor emissão realmente justifica seu preço ambientalmente diferenciado. Fornecedores, fabricantes e varejistas podem deter partes diferentes das evidências.

O blockchain pode fornecer um histórico compartilhado de transações que permite detectar alterações posteriores e ajuda os participantes a rastrear informações entre organizações. No entanto, proteger um registro contra alterações não comprova que a medição original era precisa. Dados de entrada confiáveis e verificação adequada continuam sendo essenciais.

O estudo modela a concorrência entre um fabricante de baixo carbono e um fabricante convencional por meio de uma plataforma de comércio eletrônico. Compara os resultados com e sem blockchain em dois modelos de venda.

Na revenda, o fabricante cobra um preço de atacado, e a plataforma define o preço ao consumidor. Na venda por agência, o fabricante define o preço ao consumidor e paga uma comissão à plataforma. Essa diferença determina quanto controle o fabricante mantém sobre o valor de sua diferenciação ambiental.

Por que a eficiência do blockchain muda as decisões de venda

Os pesquisadores introduzem o conceito de Eficiência de Redução de Carbono Viabilizada por Blockchain, ou BCER, na sigla em inglês. No modelo, ele corresponde à razão entre o nível de redução de carbono e a taxa de serviço do blockchain por unidade.

Esse conceito relaciona o desempenho ambiental aos custos da tecnologia. Uma razão mais alta representa uma redução maior de carbono em relação à taxa de serviço. Trata-se de uma ferramenta de modelagem, não de um padrão de divulgação estabelecido nem de um retorno medido que possa ser obtido com um produto de software específico.

Os resultados mostram por que as empresas devem distinguir entre maximizar o lucro total e maximizar o lucro adicional atribuível ao blockchain. Um fabricante pode preferir um modelo de venda para obter ganhos gerais e, ao mesmo tempo, constatar que outro proporciona uma melhoria maior em comparação com a operação sem blockchain.

Esses resultados descrevem cenários competitivos modelados. Não demonstram que a implantação do blockchain, por si só, reduza as emissões das fábricas ou garanta aumento das vendas.

Quem fica com o prêmio verde?

A contribuição mais útil da pesquisa é tratar a transparência sobre carbono como uma questão de negociação. Um fabricante pode financiar a melhoria ambiental e a coleta de dados, enquanto um varejista controla o relacionamento com o cliente e o preço final.

Considere um produto doméstico hipotético fabricado com um processo de produção que emite menos carbono. Informações verificadas deixam os clientes mais dispostos a pagar um valor extra. Na revenda, o fabricante pode aumentar o preço de atacado para recuperar seu investimento. Em seguida, o varejista ajusta o preço nas prateleiras, podendo absorver parte do ganho de demanda.

Na venda por agência, o fabricante controla diretamente o preço. Ele pode decidir se mantém o prêmio ou reduz os preços para atrair clientes. No entanto, as comissões determinam quanto desse benefício fica com o fabricante.

Isso explica por que melhorias técnicas podem desestabilizar uma parceria existente. Um fornecedor com maior diferenciação pode buscar mais controle justamente quando a plataforma quer preservar os próprios ganhos. A transparência melhora as informações disponíveis, mas não resolve automaticamente a divisão das recompensas.

A transparência de carbono exige contratos melhores

Uma implicação prática é que as empresas devem avaliar em conjunto a infraestrutura de dados e os acordos comerciais. Comprar primeiro um software de rastreabilidade e negociar posteriormente a divisão do valor pode deixar a parte que fornece as evidências sem incentivos suficientes para mantê-las.

Três perguntas são um bom ponto de partida:

• Quem paga pela medição, pela verificação e pelos serviços contínuos de dados?
• Quem controla os preços e fica com o prêmio resultante?
• O que acontece se o aumento da credibilidade não elevar a demanda?

Entre as possíveis respostas estão o compartilhamento das despesas de verificação, taxas de serviço vinculadas ao volume de transações ou acordos comerciais que recompensem melhorias documentadas. Essas são aplicações possíveis das conclusões, não mecanismos testados pelo estudo.

A mesma lógica se relaciona à cobertura da Securities.io sobre tecnologia digital e resiliência da cadeia de suprimentos. A visibilidade pode favorecer decisões melhores, mas seu valor depende da capacidade das organizações de agir com base nessas informações.

A transparência de carbono também está sujeita a condições de mercado mais amplas. A cobertura recente de guerras comerciais e precificação do carbono ilustra como os incentivos ambientais podem interagir com as restrições industriais. Para os fabricantes, dados confiáveis sobre os produtos são um dos fatores comerciais a considerar, junto com preço, disponibilidade e segurança do abastecimento.

A rastreabilidade de carbono sempre precisa de blockchain?

Outra questão merece atenção: em que situações a blockchain agrega valor suficiente para justificar sua complexidade? Um registro compartilhado pode ser útil quando organizações independentes precisam de um registro comum e nenhum participante individual é considerado um administrador aceitável. Em outros contextos, bancos de dados convencionais com controles de auditoria robustos podem funcionar bem.

A SAP oferece um exemplo esclarecedor. Em uma atualização de maio de 2025, a empresa explicou sua decisão de remover a tecnologia blockchain do SAP Green Token. O interesse dos clientes em redes extensas de blockchain não se concretizou como esperado. A demanda se concentrava na contabilidade da cadeia de custódia dentro das organizações e nas relações com seus fornecedores imediatos.

A SAP informou que migraria o Green Token para o SAP HANA, mantendo a capacidade de auditoria. A lição é que a demanda por informações de sustentabilidade e a demanda por blockchain são questões distintas. As empresas podem valorizar evidências confiáveis e, ao mesmo tempo, preferir uma arquitetura mais simples.

Essa distinção reforça a mensagem econômica do estudo. A tecnologia deve justificar seu lugar pelo valor que oferece em relação aos custos.

A SAP conecta dados de sustentabilidade a decisões empresariais

Para investidores interessados em empresas que atendem a essa oportunidade, a SAP oferece exposição relevante por meio de softwares empresariais que conectam compras, cadeias de suprimentos, finanças e informações de sustentabilidade.

Sua relevância comercial vai além da blockchain. Em sua discussão de fevereiro de 2026 sobre resiliência e sustentabilidade da cadeia de suprimentos, a SAP descreveu a incorporação de informações sobre emissões às decisões operacionais. Essa abordagem visa o ponto em que dados melhores podem influenciar compras, planejamento e logística.

Em maio de 2026, a SAP também anunciou novos agentes de IA voltados à sustentabilidade, com disponibilidade geral prevista até o fim do ano. As ferramentas propostas incluem recursos para otimizar a pegada ambiental e preparar as empresas para atender às exigências regulatórias. Sua importância comercial dependerá da implementação e dos resultados para os clientes.

A SAP não foi avaliada no estudo. Sua relevância é ilustrativa: a empresa fornece infraestrutura para transformar informações de sustentabilidade em decisões empresariais. Ainda assim, os investidores precisariam avaliar a adoção, o posicionamento competitivo, a execução e a avaliação da empresa em todo o seu negócio de software.

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Dados de carbono verificados precisam gerar valor comercial

A pesquisa tem limitações importantes. O modelo considera um investimento já realizado a infraestrutura de blockchain existente na plataforma, pressupõe determinadas reações dos consumidores em relação à confiança e exclui respostas estratégicas em tecnologia por parte do fabricante convencional. Implementações reais envolvem custos adicionais de integração e mudanças no comportamento competitivo.

Ainda assim, o estudo aponta uma direção útil. As informações confiáveis sobre carbono ganham valor quando as empresas conseguem vinculá-las a preços, compras e remuneração justa pela produção das evidências. Softwares melhores podem apoiar esse processo, enquanto contratos melhores podem ajudar a mantê-lo.

A maior oportunidade, portanto, vai além de registrar dados de carbono em uma blockchain. Trata-se de tornar o desempenho ambiental verificado útil o bastante para que os clientes ajam com base nele e os parceiros da cadeia de suprimentos tenham motivos para continuar aprimorando-o.

Referências:

¹ Zou, Z., Liu, M., Gong, Y., & Dong, X. (2026). A modalidade de vendas orientada pela eficiência: redução de carbono viabilizada por blockchain em uma cadeia de suprimentos competitiva. International Journal of Production Economics. Publicação on-line antecipada. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2026.110246