iCapital ontvangt niet bekendgemaakte DTCC strategische investering voor workflow push

De Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) en fintech‑bedrijf iCapital hebben op 28 september 2026 een strategische samenwerking aangekondigd om de infrastructuur die private markten ondersteunt te verbeteren, waarbij DTCC een strategische investering in iCapital doet ter ondersteuning van het initiatief. De aankondiging, gedateerd New York, Londen, Hongkong, Singapore en Sydney, onthulde het bedrag of de voorwaarden van de investering niet.

Door de marktinfrastructuur, verwerkingscapaciteiten en het netwerk van DTCC te combineren met het technologieplatform en de investeringsworkflows van iCapital, streven de bedrijven ernaar data, operaties en marktdeelnemers te verbinden gedurende de volledige levenscyclus van private investeringen. De bedrijven zeiden dat de samenwerking bedoeld is om operationele frictie te verminderen en vermogensadviseurs en vermogensbeheerders te helpen om deel te nemen aan private markten efficiënter, op grotere schaal en met minder risico. Ze beschreven hun complementaire capaciteiten als gericht op het leveren van geavanceerde technologie, operationele efficiëntie en standaardisatie in de sector.

“Private markten vormen een van de belangrijkste groeigebieden in de financiële dienstverlening vandaag, wat een dringende behoefte creëert aan moderne, schaalbare infrastructuur. Onze strategische samenwerking met iCapital weerspiegelt de toewijding van DTCC om de voortdurende evolutie van diverse financiële markten te ondersteunen,” zei Frank La Salla, President, Chief Executive Officer en Director van DTCC. “Een bredere adoptie van alternatieve investeringen zal afhangen van het vergemakkelijken van de navigatie door het ecosysteem, het efficiënter maken van de werking, en een hoge veerkracht.”

Naarmate beleggersportefeuilles steeds vaker zowel publieke als private investeringen omvatten, zeiden de bedrijven dat ze schaalbare industriestrategieën willen bevorderen die operaties stroomlijnen, de datakwaliteit verbeteren en een naadlozere ervaring voor bedrijven en beleggers creëren. De samenwerking is bedoeld om meer verbonden en geautomatiseerde workflows te ondersteunen gedurende de levenscyclus van private investeringen. Voor vermogensadviseurs kunnen de bedrijven volgens hen het toegankelijk maken en beheren van alternatieve investeringen binnen klantportefeuilles vereenvoudigen. Voor vermogensbeheerders kunnen ze volgens hen een efficiëntere en gestandaardiseerde infrastructuur bieden om de vermogensmarkt te bereiken en te ondersteunen.

DTCC’s gepubliceerde case voor gedeelde infrastructuur

De samenwerking volgt argumenten die DTCC heeft gepubliceerd ter ondersteuning van de standaardisatie van private‑marktoperaties volgens de lijnen van publieke‑marktinfrastructuur. In een DTCC-artikel gepubliceerd op 11 februari 2026 schreef Talia Klein, Managing Director en Head of Wealth & Investment Solutions bij DTCC, dat private markten tegen eind 2023 $24,4 biljoen aan activa hadden bereikt, terwijl het ontbreken van standaardisatie de industrie miljarden kost aan verloren efficiëntie en miljoenen beleggers verhindert om deel te nemen aan de activaklasse.

Klein beschreef gedeelde private‑marktinfrastructuur als gemeenschappelijke datastandaarden voor fondsinformatie, gestandaardiseerde protocollen voor kapitaaloproepen of uitkeringen, en gedeelde hulpmiddelen voor het beheren van inschrijvingen en overdrachten. Ze schreef dat gedeelde infrastructuur vertrouwen creëert wanneer duidelijke regels, transparante governance en robuuste operationele standaarden deelnemers vertrouwen geven in de markt, wat zij bijzonder belangrijk vond nu private markten zich openen voor bredere beleggersgroepen. Ze schreef ook dat gedeelde infrastructuur kosten mutualiseert, waarbij de industrie middelen bundelt voor functies die één bedrijf niet onderscheiden van een ander in plaats van dat elk bedrijf redundante systemen bouwt.

Klein trok een parallel met het einde van de jaren zestig, toen de stijgende handelsvolumes op de publieke markten het papieren systeem overweldigden, certificaten verloren gingen en transacties niet konden worden vereffend. De reactie, schreef ze, was niet dat elke effectenmakelaar betere individuele systemen bouwde, maar dat er gedeelde infrastructuur werd gecreëerd in de vorm van The Depository Trust Company in de Verenigde Staten, waarna effecten elektronisch konden worden verplaatst en afwikkeling betrouwbaar werd. Die infrastructuur onderdrukte de innovatie op de publieke markten niet, maar maakte deze mogelijk, betoogde ze, en schreef dat private markten dezelfde verschuiving nodig hebben omdat de opportuniteitskosten van opereren zonder gedeelde infrastructuur toenemen.

Ze behandelde ook tokenisatie, de representatie van fondsbelangen op blockchain‑netwerken, en beschreef de opkomst ervan als een natuurlijk keerpunt voor de sector om zich te verenigen rond standaarden. Tokenisatie alleen zal het probleem niet oplossen en kan nog meer gefragmenteerde systemen en geïsoleerde liquiditeitspools opleveren zonder standaardisatie, schreef ze, en voegde toe dat het voordeel voortkomt uit het combineren van tokenisatie met gedeelde infrastructuur en het standaardiseren van de gegevens en processen rond die activa.

Het bouwen van gedeelde infrastructuur voor private markten vereist het overwinnen van gevestigde belangen, coördinatie tussen concurrenten, en het doen van langetermijninvesteringen die primair het ecosysteem ten goede komen in plaats van individuele bedrijven, schreef Klein. Ze somde vier elementen op die volgens haar nodig zijn: fondsbeheerders, beleggers, distributeurs, dienstverleners en regelgevers aan tafel krijgen om oplossingen te ontwerpen; beginnen met gebieden waar standaardisatie het grootste voordeel biedt met de minste weerstand; flexibele componenten bouwen die deelnemers kunnen gebruiken in plaats van monolithische systemen die volledige adoptie vereisen; en zorgen voor governance‑modellen die alle belanghebbenden een passende stem geven en misbruik van marktpositie voorkomen.