인터뷰
Kyle Reidhead, Milk Road 공동 소유자이자 Impact3 공동 설립자 – 인터뷰 시리즈

Kyle Reidhead, Milk Road 공동 소유자이자 Impact3 공동 설립자는 암호화폐, 인공지능, 디지털 미디어의 교차점에 집중하는 기업가, 투자자, 마케팅 전략가입니다. Milk Road에서의 리더십을 통해 그는 암호화폐, 거시경제, 신흥 AI 트렌드를 일상 투자자들이 더 쉽게 접근할 수 있도록 연구, 분석, 교육 콘텐츠를 제작합니다. 동시에 그는 암호화폐 기반 마케팅 및 홍보 에이전시인 Impact3을 공동 설립했으며, 주요 Web3 프로토콜 및 블록체인 기업과 협업해 왔습니다. 이전에 Reidhead는 블록체인 채택을 위한 교육 플랫폼인 Web3 Academy를 공동 설립하고, 헬스테크 기업 HealthSimple을 설립했으며, Complete Concussion Management에서 사업 개발 리더십 역할을 수행하며 의료, 스타트업, 기술 전반에 걸친 경험을 쌓은 뒤 디지털 자산 생태계에 집중했습니다.
Milk Road는 일일 시장 뉴스, 심층 연구, 투자 분석, 팟캐스트 및 프리미엄 인텔리전스를 제공하는 암호화폐 중심 미디어 플랫폼으로, 투자자들이 디지털 자산, 거시 트렌드 및 급속히 진화하는 AI 환경을 더 잘 이해하도록 돕습니다. Reidhead의 리더십 아래, 이 플랫폼은 AI와 암호화폐의 융합을 포함하도록 coverage를 확대했습니다. Impact3은 블록체인 및 Web3 기업을 위한 전문 마케팅, 커뮤니케이션, 성장 전략을 제공함으로써 이 사명을 보완하며, 프로젝트가 브랜드 인지도를 구축하고 커뮤니티와 소통하며, 디지털 자산 산업의 고유한 역학에 맞춘 암호화폐 기반 캠페인을 통해 채택을 가속화하도록 돕습니다.
귀하의 기업가 여정은 헬스케어 분야에서 HealthSimple을 설립하고, Complete Concussion Management를 성장시키며, Web3 Academy를 시작하고, Impact3 Growth를 공동 설립한 뒤 현재 Milk Road의 공동 소유자가 되기까지 이어졌습니다. 디지털 자산 산업으로 전환하게 만든 핵심 경험과 통찰은 무엇이며, 그 교훈이 오늘날 투자와 비즈니스 구축 방식에 어떻게 영향을 미쳤습니까?
저에게 사업을 구축하는 것은 한 가지로 요약됩니다: 회복력. 시도하고 실패하고 교훈을 얻으며 더 나아지며, 그 루프를 빨리 돌릴수록 더 똑똑하고 능력 있게 됩니다. 이것이 첫날부터 제 좌우명입니다: 무언가를 부수고, 실패하고, 배우고, 계속 나아가라. 힘든 시기에 좌절하거나 좋은 시기에 지나치게 흥분하지 마세요. 상승과 하강을 고르게 유지하며 한 발씩 앞으로 나아갑니다.
디지털 자산에 뛰어들게 된 순간은 계획된 것이 아니었습니다. 어느 날 갑자기 Facebook이 제 계정을 차단했는데, 이유는 아직도 모릅니다. 당시 HealthSimple의 모든 비즈니스가 Facebook을 통해 이루어졌으며, 수만 명이 있는 두 개의 그룹을 운영했고, 그곳에서 수익과 고객이 나왔습니다. 아침에 일어나 보니 사라졌습니다. 그 후 얼마 지나지 않아 이더리움을 접했고, 즉시 이것이 미래임을 깨달았습니다—단일 기업이 끌 수 없는 시스템이죠. 이것이 저를 이 분야에 끌어들였고, 교훈은 남았습니다: 허가를 구할 필요 없는 인프라 위에 구축하라.
Milk Road는 암호화폐 미디어에서 가장 인지도가 높은 브랜드 중 하나가 되었습니다. 공동 소유자가 되게 한 기회는 무엇이었으며, 플랫폼에 대한 장기적인 비전은 무엇입니까?
우리 에이전시 Impact3를 통해 우리는 수년간 미디어 기업 성장 지원에 힘을 쏟았고, 결국 Web3 Academy와 함께 직접 미디어를 구축하기 시작했습니다. 전체 아이디어는 일반인이 금융과 암호화폐를 쉽게 이해하고 투자할 수 있도록 단순화하는 것이었습니다. Milk Road는 그 분야에서 우리가 본 최고의 사례 중 하나였으며—놀라운 뉴스레터였습니다—그래서 2024년에 인수 기회가 찾아왔을 때 우리는 바로 잡고 진행했습니다.
우리는 Milk Road가 알려진 단순하고 교육적인 콘텐츠를 유지하면서도 암호화폐를 넘어 주식과 거시적 관점까지 확장했습니다. 목표는 소매 투자자들이 어디에 있든 만나주는 것입니다—때로는 암호화폐, 현재는 AI가 많고, 때로는 거시경제—그리고 그들에게 시장을 탐색할 연구와 콘텐츠를 제공하는 것입니다.
우리는 Milk Road Pro도 출시했으며, 누구든지 우리 분석가들의 실제 포트폴리오, 거래 및 연구를 실시간으로 추적할 수 있습니다. 분석가가 거래를 하면 즉시 알림을 받게 되어, 소셜 미디어에서 재활용되거나 오해를 일으키는 정보를 소비하는 대신 그들이 실시간으로 무엇을 하는지 정확히 확인할 수 있습니다.
장기적으로는 소매 투자자들이 포트폴리오를 잘 관리할 수 있도록 돕는 완전한 시장 인텔리전스 플랫폼이 비전입니다. 그 일환으로 분석가들을 추적하고 그들을 중심으로 커뮤니티를 구축합니다. 또 다른 부분은 AI 통합으로, 사람들이 자산을 추적하고 조언을 받으며 궁극적으로 일부 관리를 자동화할 수 있게 하는 것입니다—모두 하나의 목표, 즉 시장에서 돈을 벌도록 돕는 데 초점을 맞춥니다.
많은 소매 투자자들이 디지털 자산 시장에서 신호와 잡음을 구분하는 데 어려움을 겪습니다. 기회를 평가할 때 어떤 프레임워크를 사용하며, 투자자들이 흔히 저지르는 실수는 무엇입니까?
소매 투자자에게 가장 중요한 것은 감정과 과열을 배제하는 것입니다—상승이나 하락에 휘둘리지 마세요. 대신 숫자를 보세요: 데이터, 비즈니스 기본 요소, 자금 흐름. 시장을 보다 객관적으로 바라볼 때 훨씬 더 좋은 결정을 내릴 수 있습니다. 그리고 종종 중요한 것은 무엇을 사느냐가 아니라 무엇을 사지 않느냐입니다.
따라서 연구를 하세요. 기술을 배우고 실제 작동 방식을 이해한 뒤 비즈니스 자체를 살펴보세요: 어떻게 수익을 창출하나요? 경쟁자는 누구인가요? 팀은 누가 있나요? 제품과 비즈니스를 더 많이 이해할수록 성장성을 더 잘 판단할 수 있고, 투자자로서도 더 나아집니다.
디지털 자산 분야의 많은 사람들은 실제로 DeFi나 암호화폐를 사용해 본 적이 없습니다. 그들은 마찰이나 대안보다 실제로 무엇이 더 나은지 이해하지 못하고, 소셜 미디어에서 사람들의 말만 듣고 투자했습니다. 이는 자본을 배분하는 끔찍한 방법입니다. 직접 참여하고, 제품을 사용하며, 데이터를 분석하고, 실제로 일하는 분석가와 전문가와 대화하세요. 이것이 자금을 어디에 넣을지 결정할 때 필요한 정보입니다.
Milk Road는 암호화폐, 거시경제, 그리고 이제 인공지능의 교차점에 크게 집중하고 있습니다. 앞으로 5년 동안 AI가 암호화폐 생태계를 어떻게 재구성할 것이라고 보십니까?
솔직히 현재 AI는 암호화폐에 더 해를 끼치고 있다고 생각합니다—주로 자본을 빼내기 때문이죠. 한때 암호화폐에 열광하던 소매 투자자들이 주식 시장과 AI 거래로 이동하는 모습을 명확히 보았습니다. 그렇지만 몇몇 영역에서는 두 분야가 실제로 교차한다고 생각합니다.
첫째, 결제입니다. AI 에이전트는 스테이블코인을 사용할 것이라고 생각합니다—오프체인보다 온체인에서 자본을 관리하고 싶어 할 것이며, 이는 즉시 이동하고 비용이 저렴하며 효율적이기 때문입니다. 에이전트는 인간을 제약하는 UX 마찰에 신경 쓰지 않으며, 이는 그들에게 문제가 되지 않습니다. 오늘날은 거의 존재하지 않지만 곧 나타날 것입니다.
둘째, 인증입니다. 특히 소셜 미디어의 콘텐츠와 계정을 실제인지 확인하는 것이 중요해질 것이며, 블록체인은 자연스러운 해결책처럼 보입니다.
그리고 이러한 모델이 커지고 중요해짐에 따라 기술 자체를 탈중앙화하고 싶어질 것입니다. 이미 초기 징후를 볼 수 있습니다—최근 미국 지침이 Anthropic의 Mythos 모델에 대한 외국인 접근을 중단시킨 사례는 최첨단 모델에 대한 접근이 얼마나 빠르게 제한될 수 있는지를 보여줍니다. 이것이 바로 탈중앙화 AI를 가속화하는 사례이며, 궁극적으로 우리는 어떤 모델을 사용할 수 있고 사용할 수 없는지를 단일 주체가 결정하기를 원하지 않습니다. 아직 초기 단계이며 대부분에 대한 실질적인 해결책은 없지만, 시간이 지나면서 AI 채택과 암호화폐 채택이 서로를 강화할 것이라고 생각합니다.
수년간의 시장 사이클을 겪으며, 광범위한 디지털 자산 시장의 건강과 방향을 평가할 때 가장 주목하는 지표는 무엇입니까?
저에게는 모든 것이 채택에 달려 있습니다—특히 실제 자산이 온체인으로 들어오는 것이죠. 더 많은 달러, 주식, 채권이 온체인에 있기를 원합니다, 왜냐하면 그것들이 세계에서 가장 선호되는 자산이기 때문입니다. 우리는 놀라운 온체인 자본 시장 인프라를 구축했지만, 아직 사람들이 실제로 사용하고자 하는 자산을 보유하지 않아 오늘날 대부분 활용되지 못하고 있습니다. 달러, 주식, 채권—아마 부동산까지—가 온체인에 들어오기 전까지는 많은 인프라가 큰 역할을 하지 못합니다.
따라서 제가 보는 지표는 간단합니다: 스테이블코인의 성장 속도는? 토큰화된 주식 사용의 성장 속도는? 현재는 느립니다—스테이블코인 공급량은 10월 이후 거의 정체되었습니다. 이전에는 연간 약 50% 성장했으며, 이는 단독으로 보면 좋지만 AI와 비교하면 10배, 20배 이상의 성장을 보이고 있습니다—Anthropic의 매출을 보면 알 수 있습니다. 투자자 입장에서 현재 암호화폐는 충분한 성장세가 없어 이러한 자산을 많이 보유하고 싶지 않습니다.
예전에는 경기 사이클과 유동성 사이클에 크게 신경을 썼지만, 암호화폐는 두 사이클 모두에서 벗어났습니다—성장이 없고, 반면 광범위한 주식 시장은 사이클을 계속 추적합니다. 궁극적으로 저는 성장을 보고 싶으며, 제게 성장은 세계 최고의 자산이 온체인으로 들어오는 것을 의미합니다. 그가 더 많이 온체인에 들어오고 실제로 사용될수록 암호화폐는 그 순간에 더 가까워집니다.
Impact3 Growth와 Web3 Academy에서의 작업을 통해 Web3 스타트업의 진화를 직접 목격했습니다. 장기적인 성공을 거두는 프로젝트와 성장에 실패하는 프로젝트를 구분 짓는 요소는 무엇입니까?
우리는 암호화폐 분야에서 최고의 조직들과 작업할 운이 있었으며, 실패한 사례도 많이 있었습니다. 가장 큰 차별점은 장기적인 시간 관점입니다. 승자들은 과열을 쫓거나 사용자와 TVL을 끌어올리기 위해 폰지식 모델을 운영하지 않습니다. 그들은 전통 금융에 존재하는 것보다 실제로 더 나은 제품을 구축하고 있으며, 이를 실현하기 위해 장기적으로 헌신하고 있습니다.
제가 흥미를 느끼는 팀들은 훌륭한 제품—다른 금융 세계와도 통합되는 견고한 인프라—구축에 집중하고, 기본에 충실합니다: 수익 창출과 실제 제품-시장 적합성을 찾는 것이죠. 이러한 장기적이고 제품 우선적인 초점이 지속 가능한 프로젝트와 그렇지 않은 프로젝트를 구분합니다.
디지털 자산에 대한 기관 채택이 ETF, 토큰화 이니셔티브, 블록체인 인프라 투자를 통해 가속화되고 있습니다. 어떤 발전이 대중 채택에 가장 큰 영향을 미칠 것이라고 보십니까?
사실 이 프레이밍에 대해 약간 반박하고 싶습니다. 대부분의 암호화폐는 대중 소비자 채택을 위해 만들어진 것이 아니라 기관 채택을 위해 설계되었습니다. 전통적인 금융 서비스를 생각해 보세요—대중은 대부분을 사용하지 않습니다. 사람들은 신용카드, 은행 계좌, 주택담보대출을 가지고 있으며, 어쩌면 일부 주식 정도만 보유하고 있습니다—많은 사람들이 주식조차 소유하지 않죠.
암호화폐와 DeFi가 대중 소비자 사용을 위해 실제로 설계된 적은 없다고 생각합니다—그것은 2021년에 만들어진 서사에 가깝습니다. 우리가 실제로 하는 일은 금융 인프라를 재구축하는 것이며, 금융 인프라를 사용하는 사람들은 세계 최고의 은행, 기업, 기관들입니다. 이것이 바로 우리가 구축하고 있는 대상입니다.
무엇이 변화를 이끌지는—스테이블코인이 큰 역할을 합니다, 왜냐하면 달러를 전 세계적으로 저렴하고 즉시 이동시키는 것이 거대한 기회이기 때문입니다. 토큰화된 주식도 또 다른 요인입니다—미국 외부 사람들에게 주식에 저렴하고 쉽게 접근하게 해주며, 이를 기반으로 새로운 금융 원시형을 구축할 수 있습니다, 예를 들어 이를 담보로 대출을 하는 등. 앞으로는 많은 소매 투자자들이 실제로 DeFi에서 사용할 수 있는 토큰화된 주식을 보유하는 것을 선호할 것이며, 은행 계좌에 두는 것보다 더 나은 선택이 될 것입니다. 그러나 채택은 먼저 대형 기관들로부터 시작될 것입니다.
암호화폐 산업은 지난 주요 상승장 이후 크게 성숙했습니다. 가장 인상 깊었던 변화는 무엇이며, 아직 산업이 해야 할 중요한 과제는 어디라고 보십니까?
산업이 크게 성숙했다고 말하기보다는 많은 사람들이 떠났다고 생각합니다—쉽던 기회가 더 이상 없기 때문이죠. 이것이 아마도 가장 큰 변화일 것입니다.
여전히 공간 안에는 과열에 집중하고 토큰을 펌프하는 데에만 몰두하는 사람들이 많지만, 기본에 집중한 팀들이 남아 있습니다—Coinbase, Kraken, 세계의 주요 거래소들처럼—이들이 제가 이 산업을 대표하길 원하는 기업들입니다.
좋은 소식은 이미 대표성이 존재한다는 것입니다; 우리는 이를 계속 강조하면 됩니다. 이러한 기업들은 성장하며 점점 더 암호화폐가 무엇인지 정의할 것이고, 소음이 되는 요소들은 점점 사라질 것입니다. 대부분은 좋은 기업가들이 계속 구축할 시간을 더 많이 갖는 것이 필요합니다.
여러 관할 구역에서 규제 명확성이 높아지는 가운데, 규제가 향후 몇 년간 혁신, 투자 기회, 시장 성장에 어떤 영향을 미칠 것으로 보십니까?
규제가 혁신을 해치지는 않을 것이라고 생각합니다—오히려 도움이 된다고 봅니다. 수십 년 동안 이 분야는 사실상 규제가 없었고, 그것이 우리를 여기까지 이끌었습니다. 블록체인과 온체인 인프라의 고객은 기관이며, 그들은 참여하기 위해 규제가 필요합니다. 채택을 원한다면 규제가 필요합니다. 고객이 실제로 제품을 사용할 수 없는 환경에서는 혁신을 원하지 않을 것입니다. 따라서 더 많은 투자 기회, 혁신, 성장을 원한다면 명확한 규제가 현재 가장 중요한 요소입니다.
앞으로를 바라볼 때, 디지털 자산 내에서 가장 기대되는 트렌드, 섹터, 기술은 무엇이며, 투자자들이 다음 10년의 혁신을 대비해 오늘 집중해야 할 분야는 어디라고 보십니까?
제가 가장 주시하는 것은 이미 사용자와 수익을 보유하고 블록체인, 스테이블코인, 토큰화된 자산을 통합해 제품을 개선하고 비즈니스를 효율화하는 기업들입니다. Robinhood가 좋은 예이며, Coinbase도 이미 이를 진행하고 있습니다. 많은 금융 기업들이 스테이블코인과 DeFi 서비스를 통합해 고객에게 더 나은 제품과 금리를 제공하고, 이를 통해 수익성을 높일 것이라고 생각합니다.
저는 현재 주식 쪽에 더 집중하고 있습니다—왜냐하면 사용자와 수익을 가진 기업들이 블록체인 채택으로 가장 큰 이익을 얻을 수 있기 때문입니다. 특히 암호화폐 분야에서는 실제 자산—주식, 채권, 달러—와 통합되는 프로토콜을 찾고 있습니다—그것이 우리가 구축하고 있는 온체인 자본 시장의 핵심 열쇠라고 생각합니다. 그 방향으로 구축하고, 실제 수익을 창출하며, 그 수익을 토큰을 되사는데 사용하는 프로젝트가 바로 제가 보고 싶은 모습입니다.
훌륭한 인터뷰에 감사드립니다. 더 알고 싶으신 독자분들은 Milk Road 또는 Impact3를 방문하십시오.












