Alex Witt, Mitra Umum Pendiri di Verda Ventures – Seri Wawancara

Alex Witt, Mitra Umum Pendiri di Verda Ventures, adalah seorang investor dan eksekutif fintech dengan pengalaman yang mencakup modal ventura, aset digital, infrastruktur blockchain, dan keuangan tradisional. Sebelum Verda Ventures, Witt menjabat sebagai Chief Financial Officer di Celo, di mana ia membantu mendukung peluncuran mainnet jaringan, penggalangan dana, tokenomik, dan operasi keuangan. Sebelumnya ia ikut mendirikan SWFT Blockchain, sebuah platform pembayaran lintas blockchain, menjabat sebagai Chief Financial Officer dan membantu mengumpulkan lebih dari $5 juta sambil mengembangkan likuiditas serta infrastruktur keuangannya. Pada awal kariernya, Witt bekerja di manajemen aset di J.P. Morgan dan sebagai analis ekuitas di Global Investment Research di Goldman Sachs (GS ) , memberikan latar belakang yang menjembatani keuangan institusional dengan pasar blockchain dan fintech yang sedang berkembang.

Verda Ventures adalah firma modal ventura yang berfokus pada fintech, infrastruktur stablecoin, dan aplikasi keuangan berbasis blockchain, dengan penekanan khusus pada memperluas akses keuangan di pasar berkembang. Melalui MiniPay Fund, firma ini berinvestasi pada perusahaan yang mengembangkan solusi di bidang pembayaran, remitansi, identitas, perbankan berbasis stablecoin, dan layanan keuangan konsumen. Verda menggabungkan modal investasi dengan dukungan teknis dan distribusi, termasuk koneksi ke ekosistem MiniPay milik Opera dan infrastruktur blockchain Celo, memberikan perusahaan portofolio jalur potensial untuk menjangkau pasar konsumen yang besar. Firma ini berinvestasi di semua tahap, mulai dari konsep awal dan perusahaan tahap benih hingga bisnis yang lebih matang, dan saat ini memprioritaskan perusahaan dengan kecocokan pasar yang terbukti di Afrika sambil menatap peluang di Amerika Latin dan Asia Tenggara seiring ekspansi ekosistem MiniPay.

Karier Anda telah membawa Anda dari riset investasi di Goldman Sachs dan J.P. Morgan ke pendirian SWFT Blockchain, menjabat sebagai CFO Celo Foundation, dan kini berinvestasi melalui Verda Ventures. Dari berbagai sudut pandang tersebut, apa yang pada akhirnya meyakinkan Anda bahwa stablecoin dapat berkembang dari produk kripto menjadi lapisan fundamental sistem keuangan global?

Saya telah mengerjakan masalah yang sama selama lebih dari 10 tahun, yaitu bagaimana membuat pengiriman uang semudah, semurah, dan secepat mengirim pesan teks? Sejak memulai di keuangan tradisional, saya selalu merasa bingung bahwa kita dapat mengirim pesan ke siapa saja di dunia secara instan dan gratis, tetapi mengirim uang secara global dapat memerlukan tiga perantara, penundaan dua hari, dan biaya transaksi yang terlalu tinggi bagi banyak orang.

Pelajaran di SWFT Blockchain adalah bahwa interoperabilitas dapat diselesaikan tetapi volatilitas tidak. Tidak ada yang membayar faktur dengan aset yang dapat bergerak 10% sebelum penyelesaiannya. Potongan yang hilang adalah unit akun yang stabil yang hidup secara native pada jaringan.

Celo adalah tempat tesis tersebut berhenti bersifat teoretis. Sebagai CFO selama peluncuran mainnet, saya melihat rantai yang berorientasi seluler dan native stablecoin mendapatkan penggunaan nyata di Kenya, Filipina, dan Amerika Latin dari orang-orang yang belum pernah mendengar tentang DeFi. Mereka memegang dolar digital karena bank atau mata uang mereka telah gagal.

Setelah 3 tahun di Celo, infrastruktur blockchain beralih dari yang canggung, lambat, dan mahal untuk mengirim transaksi menjadi penyelesaian hampir instan dengan biaya sebagian sen. Karena itu, saya memutuskan untuk beralih dari fokus pada lapisan infrastruktur blockchain, sebuah masalah yang sebagian besar telah terpecahkan, ke lapisan aplikasi. Pada tahun 2025, volume stablecoin melampaui $28 triliun, lebih banyak daripada Visa dan Mastercard gabungan. Saat ini, pertanyaannya adalah siapa yang membangun dan memenangkan lapisan aplikasi.

Platform Stablescape milik Verda melacak lebih dari 6.000 perusahaan yang beroperasi di ekosistem stablecoin. Apa yang data tersebut ungkapkan tentang di mana adopsi nyata terjadi, dan apakah ada wilayah atau kategori yang menerima perhatian investor secara signifikan lebih banyak atau lebih sedikit dibandingkan dengan penggunaan aktualnya?

Stablescape kini mengindeks 6.142 perusahaan di 149 negara dan 12 kategori, dan temuan utama adalah adanya bifurkasi. Di mana stablecoin menyentuh ekonomi riil, peta condong ke pasar berkembang: on/off ramp sebesar 67% berasal dari pasar berkembang berdasarkan wilayah yang diungkapkan. Di mana modal tahap pertumbuhan dan AI berada, peta condong ke Amerika Serikat: pembayaran agen hanya 11% dari pasar berkembang, 35% dari semua perusahaan yang didirikan pada 2025–26 berada di Amerika Utara, dan 40% dari seluruh peta berada di lima negara.

Kategori yang paling berlebih layanan relatif terhadap penggunaan adalah pembayaran agen. Ini adalah kategori terbesar kami dengan 950 perusahaan, 377 di antaranya didirikan pada 2026 saja, namun 97% perusahaan tahap ventura berada pada tahap pra-seed atau seed dan hanya sekitar 3% yang telah melampaui seed. Pembentukan perusahaan jauh melampaui bukti volume yang diprakarsai agen.

Sisi yang kurang layanan adalah cerminan terbaliknya. Remitansi konsumen adalah kategori terkecil kami dengan 167 perusahaan, meskipun Filipina saja menerima hampir $40 miliar remitansi tahun lalu. Kepatuhan dan regtech memiliki tujuh perusahaan di Amerika Latin dan lima di Afrika. Nigeria menyumbang 60% dari seluruh universe stablecoin Afrika, Sub-Sahara Afrika menerima lebih dari $205 miliar nilai on-chain tahun lalu dan tumbuh 52%, dan bisnis koridor yang melayani permintaan tersebut masih didanai sebagian besar oleh jaringan regional bukan modal ventura global. Peta volume dan peta pendanaan tidak cocok.

Stablecoin tampaknya memperoleh daya tarik yang sangat kuat di Afrika, Amerika Latin, dan Asia Tenggara. Kondisi ekonomi atau infrastruktur apa yang mendorong adopsi di pasar-pasar ini lebih cepat daripada di Amerika Serikat atau Eropa?

Di Amerika Serikat dan Eropa, stablecoin meningkatkan sistem yang sudah berfungsi. Pembayaran domestik murah, jalur instan sudah ada, dan uang di rekening bank Anda mempertahankan nilainya. Itu membuat stablecoin menjadi peningkatan institusional, diadopsi pada kecepatan departemen kepatuhan.

Di Lagos, Buenos Aires, atau Manila, stablecoin adalah produk utama. Pendorongnya sederhana. Ketidakstabilan moneter: di Argentina, stablecoin lebih dari setengah semua pembelian valuta karena inflasi dan kontrol modal menjadikan akses dolar legal sebagai rintangan birokratis. Kelangkaan dolar: Nigeria memiliki lebih dari 26 juta pengguna kripto, lebih dari satu dari delapan orang dewasa, dan kira-kira 59% dari mereka memegang USDT sebagai penyimpan nilai dolar pertama yang dapat diandalkan. Lompatan infrastruktur: pasar-pasar ini beralih dari uang tunai ke uang seluler tanpa era jaringan kartu yang panjang, sehingga dompet stablecoin pada ponsel Android $50, seperti MiniPay, yang didukung Verda melalui Opera, bukan langkah mundur dari apa pun.

Dan koridornya. Biaya remitansi 5 hingga 7% dibandingkan dengan sebagian persen on-chain; aliran B2B lintas batas di Amerika Latin tumbuh dari kurang dari $100 juta per bulan pada awal 2023 menjadi lebih dari $6 miliar per bulan pada pertengahan 2025; data IMF menunjukkan aliran stablecoin sebesar 7,7% dari PDB di seluruh wilayah. Itulah orang dan bisnis yang menyelesaikan masalah yang tidak pernah dipecahkan oleh sistem incumbents bagi mereka.

Salah satu argumen terkuat untuk stablecoin adalah kemampuannya mengurangi biaya remitansi dan pembayaran lintas batas. Dalam penerapan yang Anda amati melalui portofolio Verda, dari mana penghematan terbesar sebenarnya berasal, dan biaya apa yang lebih sulit dihilangkan?

Penghematan terbesar datang dari menghilangkan perantara. Pembayaran lintas batas tradisional menumpuk spread FX, biaya bank koresponden, dan biaya modal yang terikat dalam akun pra-danai sementara penyelesaian memakan hari. Transfer stablecoin menggantinya dengan satu lompatan on-chain dan satu konversi di setiap ujung. Di seluruh koridor yang dijalankan portofolio kami, dua item yang hilang adalah rantai koresponden dan float; modal kerja yang dulu menganggur di beberapa yurisdiksi kini berputar berulang kali dalam sehari. Penghematan paling terlihat di B2B, di mana tiket yang lebih besar mengamortisasi biaya kepatuhan tetap dan tim treasury merasakan perbedaan penyelesaian secara langsung. Yellow Card memotivasi konsumen untuk fokus pada B2B, Bitso membangun koridor Meksiko–AS pada aliran bisnis, dan banyak portofolio kami mengikuti pola yang sama.

Biaya yang keras tetap berada di tepi. Tahap akhir cash-in dan cash-out masih melalui jaringan agen, meja P2P, dan mitra perbankan lokal, yang menetapkan harga berdasarkan risiko mereka sendiri dan likuiditas lokal yang terbatas. Penyelesaian on-chain instan; menyalurkan naira atau peso ke tangan seseorang belum tentu demikian. Kepatuhan adalah faktor lain: setiap negara baru dan mitra perbankan memicu tinjauan ulang yang menambah bulan pada timeline yang seharusnya memakan minggu, dan biaya itu tidak berkurang seiring volume seperti spread FX. Transfer konsumen juga membawa biaya KYC yang skala dengan jumlah pengguna dan ekonomi unit yang jarang bertahan pada transfer $50. Teknologi menyelesaikan masalah perantara. Pekerjaan yang tersisa bersifat lokal, regulasi, dan berbasis hubungan, itulah mengapa pendiri yang memahami koridor dari dalam terus menang.

Verda baru-baru ini berinvestasi di Plenti, yang membangun infrastruktur stablecoin di Amerika Latin. Apa yang secara khusus menarik Anda pada perusahaan ini, dan saat mengevaluasi startup infrastruktur stablecoin, apa yang membedakan bisnis yang dapat dipertahankan dari yang dibangun di atas teknologi yang pada akhirnya dapat menjadi komoditas?

Plenti adalah profil yang kami cari. Tiga pendiri di Medellín membangun akun multi-mata uang yang memungkinkan orang Kolombia menyimpan, mengonversi, dan memindahkan dolar, euro, dan peso. Pada saat kami dan Tether berinvestasi, perusahaan tersebut memiliki lebih dari 150.000 pengguna aktif dan memindahkan lebih dari $3,1 miliar per tahun. Mereka tidak membutuhkan modal untuk tumbuh di Kolombia; mereka memperluas model ke Peru dan Bolivia. Efisiensi modal semacam itu menunjukkan bahwa produk menarik permintaan daripada mendorongnya.

Dua hal menonjol selain angka. Distribusi: Plenti menemukan ceruk dengan pekerja lepas dan pekerja jarak jauh yang menghasilkan dalam dolar dan membutuhkan tempat yang dapat diandalkan untuk menyimpannya, sebuah pelanggan yang tumbuh dengan setiap kontrak kerja jarak jauh yang ditandatangani di wilayah tersebut. Dan infrastruktur: mereka terhubung ke Bre-B, jaringan pembayaran real-time Colombia, untuk top-up dolar instan, kemudian menambahkan kartu Visa multi-mata uang dan akses fraksional ke saham AS, ETF, dan Tether Gold. Itu adalah hubungan keuangan lengkap, bukan sekadar widget pertukaran.

Mengenai keberlanjutan, tes yang saya terapkan adalah apakah sebuah perusahaan memiliki sesuatu yang tidak dapat disalin dengan kunci API: lisensi, integrasi perbankan dan jaringan pembayaran yang memakan kuartal untuk dinegosiasikan, saluran distribusi yang tidak dapat dibeli sekadar pesaing berpendanaan besar, likuiditas koridor, dan hubungan regulasi. Apa yang menjadi komoditas adalah apa pun yang hanya berada dalam perangkat lunak di antara dua jaringan orang lain, seperti SDK dompet berlabel putih, middleware yang tidak tergantung rantai, dan orkestrasinya yang generik. Itu diserap oleh Stripe, MoonPay, atau penerbitnya sendiri, yang tepat seperti data akuisisi di Stablescape menunjukkan. Teknologi hanyalah standar dasar. Paritannya adalah kebenaran pasar.

Seiring stablecoin semakin menjadi infrastruktur keuangan yang tak terlihat, di mana Anda memperkirakan nilai ekonomi terbesar akan terkonsentrasi: penerbit stablecoin, aplikasi pembayaran, dompet, penyedia likuiditas, platform kepatuhan, lapisan orkestrasinya, atau bagian lain dari tumpukan?

Saat ini nilai terakumulasi secara besar-besaran ke penerbit, karena model bisnisnya adalah float. Tether memiliki sekitar $184,6 miliar USDT yang beredar pada akhir kuartal kedua, lebih dari 60% pasar, menghasilkan imbal hasil Treasury atas semuanya. Namun lapisan penerbit kini terbagi menjadi dua posisi yang sangat berbeda.

Circle berada di bawah ancaman. Open USD menawarkan pencetakan tanpa biaya dan pendapatan cadangan bersama kepada lebih dari 140 mitra, termasuk Visa, Mastercard, Stripe, dan Coinbase, dan 21 bank sedang menyiapkan token dolar mereka sendiri. Kedua pihak menargetkan pasar inti USDC: perdagangan internet yang diatur dan penyelesaian institusional, di mana nasabah sudah menjadi milik bank dan jaringan kartu. Ketika saham Circle turun setelah pengumuman tersebut, pasar menyampaikan hal sederhana. Bank dan jaringan kartu memiliki nasabah; Circle hanya memiliki token.

Tether berada dalam posisi jauh lebih baik, karena paritanya bukan persetujuan regulasi AS. Itu adalah likuiditas lokal di pasar di mana dolar langka. Di Nigeria, Argentina, Turki, atau Venezuela, USDT adalah dolar yang dikutip dan disimpan oleh meja P2P, jaringan agen, dan pedagang. Itu dibangun selama satu dekade, koridor demi koridor, dan koin konsorsium yang diluncurkan di AS tidak menirunya. Open USD mungkin memenangkan perdagangan internet. Itu tidak akan menggantikan USDT di loket penukaran mata uang di Lagos.

Di luar penerbit, nilai berpindah ke siapa pun yang memiliki hubungan pelanggan dan likuiditas lokal. Di Barat itu adalah bank, jaringan kartu, dan pemroses besar, itulah mengapa Stripe dan MoonPay membeli jalur mereka ke dalam tumpukan. Di pasar berkembang itu adalah dompet yang orang buka setiap hari: MiniPay, El Dorado, dan Plenti adalah pintu depan ke dolar bagi pengguna mereka, dan pintu depan itulah tempat kekuatan harga berada.

Dua lapisan tetap kurang dihargai: orkestrasinya dan FX antara jumlah dolar digital, euro, dan token mata uang lokal yang terus bertambah, serta penyediaan likuiditas on-chain, yang untuk pasangan terkorrelasi secara struktural lebih murah daripada market making tradisional. Kepatuhan akan menjadi bisnis besar namun berupa alat-alat. Penerbit Barat akan menurunkan margin mereka. Nilai tahan lama berada pada distribusi, likuiditas lokal, dan lapisan yang menghubungkan satu bentuk uang ke bentuk lainnya.

Stablescape mengidentifikasi pembayaran agen sebagai kategori yang muncul. Apa yang berubah ketika agen AI, bukan manusia, mulai memulai transaksi keuangan, dan infrastruktur apa yang perlu ada sebelum agen otonom dapat dengan aman menyimpan, menukar, dan membelanjakan stablecoin dalam skala?

Kecepatan berubah pertama. Agen bertransaksi pada kecepatan mesin, 24/7, dengan jumlah yang sering jauh di bawah ambang batas di mana jaringan kartu menghasilkan nilai ekonomi. Transaksi tanpa kartu dengan biaya tetap 30 sen dan rezim chargeback yang dirancang untuk manusia tidak dapat melayani agen yang membayar sebagian sen untuk panggilan API. Stablecoin adalah satu-satunya aset penyelesaian yang dapat diprogram, global, final, dan tersedia pada pukul 3 pagi hari Minggu, dan agen akan default ke yang memiliki likuiditas terdalam. Saat ini itu adalah stablecoin USD dengan margin lebar. Perubahan kedua adalah bahwa lawan transaksi bukan lagi orang dengan identitas hukum dan rekening bank, yang merusak sebagian besar asumsi di bawah KYC, otorisasi, dan penyelesaian sengketa.

Jadi infrastruktur yang kurang kebanyakan berkaitan dengan identitas dan kontrol, bukan tentang memindahkan uang. Agen membutuhkan identitas yang dapat diverifikasi dan otorisasi: siapa yang mengerahkan agen ini, atas nama siapa, dengan batas pengeluaran apa, dan lawan transaksi mana yang diizinkan. Mereka membutuhkan dompet delegasi dengan batasan yang dapat diprogram sehingga prinsipal dapat membatasi eksposur berdasarkan jumlah, waktu, dan pedagang tanpa memegang kunci. Mereka membutuhkan protokol pembayaran yang dapat dibaca mesin yang memungkinkan layanan memberi kutipan dan menyelesaikan dalam satu permintaan. Dan mereka membutuhkan lapisan reputasi dan sengketa, karena tidak akan ada chargeback dalam arti tradisional.

Data Stablescape jujur tentang posisi ini. Pembayaran agen adalah kategori terbesar dan tercepat terbentuk dengan 950 perusahaan, namun 88% perusahaan tahap ventura berada pada pra-seed atau seed. Lebih dari setengahnya membangun jaringan pembayaran, yang akan menjadi komoditas dengan cepat; 176 bekerja pada identitas dan otorisasi agen, yang merupakan area di mana saya memperkirakan pemenang tahan lama pertama muncul begitu volume agen dapat diukur bukan diproyeksikan.

Regulasi stablecoin semakin terdefinisi di pasar utama. Dari perspektif investor, apakah kejelasan regulasi yang lebih besar terutama menguntungkan penerbit mapan dan institusi keuangan, atau dapat menciptakan generasi baru startup yang membangun infrastruktur stablecoin yang diatur?

Keduanya, pada lapisan yang berbeda. Setahun kemudian, GENIUS Act jelas berhasil sebagai sinyal legitimasi: kapitalisasi pasar melampaui $300 miliar, volume kira-kira empat kali lipat, Fidelity dan Ripple menerima charter bersyarat, dan Tether meluncurkan USA₮ melalui Anchorage. Institusi yang menghabiskan tahun-tahun memperdebatkan apakah stablecoin merupakan ancaman kini menerbitkannya.

Pada lapisan penerbit, kejelasan menguntungkan incumbents. Aturannya masih belum selesai, dan perusahaan yang dapat menyerap tinjauan kepatuhan berulang, mengamankan charter, dan menegosiasikan kustodi cadangan adalah yang sudah memiliki modal, tim hukum, dan hubungan federal. Akses awal mengeras menjadi distribusi sebelum perusahaan kecil dapat mematuhi dengan kecepatan yang sama. Pertarungan atas yield stablecoin dalam CLARITY Act menunjukkan apa yang dipertaruhkan: perdebatan itu bukan tentang perlindungan konsumen, melainkan siapa yang menangkap spread uang. Stablecoin mengungkap betapa rapuhnya model deposit nol-yield.

Namun regulasi menciptakan area permukaan yang sangat besar satu lapisan di bawahnya. Setiap institusi yang memasuki perimeter membutuhkan kustodi, kepatuhan on-chain, identitas yang menyertai aset, orkestrasinya antara koin bank dan USDC serta token euro, serta penyelesaian yang berjalan di luar jam perbankan. Stablescape menunjukkan kepatuhan dan pembentukan regtech naik 150% dari 2024 ke 2025 dan berada pada kecepatan tertinggi tahunannya pada 2026. Dan di luar Amerika Serikat, volume di Nigeria dan Argentina tidak memerlukan kejelasan regulasi sama sekali. Kejelasan tidak menciptakan permintaan itu; itu hanya membuatnya aman bagi departemen kepatuhan untuk berpartisipasi.

Stablecoin semakin banyak dieksplorasi oleh bank, perusahaan fintech, pemroses pembayaran, dan korporasi multinasional. Apakah Anda memperkirakan pasar jangka panjang akan didominasi oleh stablecoin yang diterbitkan secara privat, deposit bank yang ditokenisasi, mata uang digital bank sentral, atau kombinasi dari model-model ini?

Kombinasi, dan bentuknya sudah terlihat. Skenario dasar saya adalah pembagian tiga arah dalam dolar. Tether mempertahankan pasar berkembang dan ritel lepas pantai, di mana likuiditas dan distribusinya berada bertahun-tahun di depan siapa pun. Open USD, bersama Visa, Mastercard, Stripe, Coinbase, dan lebih dari 140 mitra, mengambil perdagangan internet. Koin konsorsium bank menjadi aset penyelesaian institusional yang berdampingan dengan sekuritas yang ditokenisasi dan venue perdagangan 24 jam. Catatan pada koin bank adalah kecepatan: dimulai dengan sepuluh bank yang mengeksplorasi pada Oktober lalu dan masih belum memiliki produk, sehingga akan datang ketiga ke pasar dalam dolar. Token euro mungkin menjadi bagian yang lebih menarik dari pengumuman itu, karena tidak ada incumbent skala Tether dalam euro.

Deposit yang ditokenisasi akan penting di dalam dan antar bank, di mana lawan transaksi sudah dikenal, namun token deposit dari satu bank tidak otomatis dapat dipertukarkan dengan yang lain, sehingga mereka tidak mungkin beredar luas. CBDC akan tetap sebagian besar menjadi cerita grosir di Barat dan cerita ritel di beberapa yurisdiksi; patut dicatat bahwa China menambahkan yield pada yuan digital sementara AS memperdebatkan larangannya pada stablecoin.

Konsekuensi praktis dari dunia multi-penerbit adalah interoperabilitas menjadi seluruh permainan. Jika saya memegang satu dolar digital dan Anda memegang yang lain, pertanyaannya adalah seberapa murah kami dapat bertransaksi dan apakah verifikasi identitas di balik token saya dapat menyertainya ke institusi Anda. Tidak akan ada satu stablecoin, satu rantai, atau satu bentuk uang digital. Nilainya terletak pada menghubungkannya.

Melihat lima hingga sepuluh tahun ke depan, apa yang perlu terjadi agar stablecoin menjadi bagian rutin dari infrastruktur keuangan global, dan peluang apa dalam ekosistem yang Anda percaya masih sangat diremehkan oleh investor saat ini?

Tiga hal. Pertama, tahap akhir harus diselesaikan pasar per pasar. Penyelesaian on-chain sudah selesai; cash-in, cash-out, dan akses perbankan lokal belum, dan tidak dapat diselesaikan dari San Francisco. Kedua, interoperabilitas regulasi harus mengejar interoperabilitas teknis, sehingga dolar digital dan euro digital dapat digunakan secara institusional lintas batas, bukan hanya kompatibel secara teknis. Konsultasi Singapura tentang pengakuan lintas batas adalah contoh awal yang baik. Ketiga, mata uang lokal harus masuk ke blockchain. Stablecoin dolar menyelesaikan akses dolar, tetapi sebagian besar perdagangan dunia dalam peso, naira, rupee, dan shilling, dan lapisan FX antara mereka dan dolar adalah tempat gesekan dan margin kini berada.

Mengenai apa yang diremehkan investor, saya mulai dengan geografi. Pada 2024, 30 perusahaan menguasai 75% modal yang dikumpulkan oleh dana ventura AS. Dana tersebut memiliki tesis macro stablecoin yang tepat namun geografinya salah. Banyak pemenang generasi berikutnya akan datang dari pendiri di Lagos, São Paulo, dan Manila yang membangun untuk pelanggan yang diabaikan sistem incumbents, seperti Brazil menghasilkan Nubank.

Di dalamnya, lapisan yang salah harga adalah bisnis on/off-ramp dan koridor, di mana kebanyakan perusahaan didirikan secara lokal dan sebagian besar pendanaan masih regional; penerbitan stablecoin non-USD, sub-sektor dengan pertumbuhan tercepat di APAC pada Stablescape; kepatuhan pasar berkembang, di mana jumlah perusahaan berada dalam satu digit per wilayah; dan penyediaan likuiditas on-chain, yang secara struktural lebih murah daripada market making tradisional untuk pasangan yang berkorelasi.

Terima kasih atas wawancara yang luar biasa, pembaca yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang firma VC ini dapat mengunjungi Verda Ventures.