العقارات
تستحوذ Hackberry Lane على نحو 1,650 سريراً في مساكن الطلاب
أضف Securities.io إلى مصادرك المفضلة على Google
أعلنت Hackberry Lane في 6 نوفمبر 2026 إتمام عدة صفقات استحواذ على مساكن للطلاب في Gainesville بولاية Florida وTuscaloosa بولاية Alabama، مضيفةً نحو 1,650 سريراً بالقرب من University of Florida وUniversity of Alabama. وترفع هذه الصفقات محفظة المستثمر والمشغّل المتكامل رأسياً والمملوكة له إلى نحو 4,000 سرير.
تقع الأصول المستحوذ عليها بالقرب من الحرمين الجامعيين، وتوسّع حضور Hackberry في أسواق تعدّها الشركة أسواقاً رئيسية لها، كما تزيد من حجم منصة التشغيل الداخلية لديها. ولم تفصح الشركة عن أسعار الشراء أو البائعين أو التمويل أو أسماء العقارات أو توزيع الأسرّة حسب كل سوق، ما يجعل العدد الإجمالي للأسرّة المقياس المتاح لحجم الصفقات.
يتجه نمو المحفظة نحو الأسواق الحالية
يتضح حجم الزيادة أكثر عند مقارنتها بإعلان Hackberry عن استحواذاتها في 5 يونيو 2026. ففي ذلك الوقت، رفعت ست صفقات في Gainesville وFayetteville بولاية Arkansas، شملت نحو 400 سرير، محفظة الشركة المملوكة لها إلى نحو 2,000 سرير، عبر أكثر من 20 صفقة منذ تأسيس الشركة في عام 2023. ويعادل الإجمالي الأحدث ضعف ذلك الرقم الأساسي تقريباً، وفقاً لحساب يستند إلى الإعلانين، مع أن المقارنة تشمل جميع التغييرات التي طرأت على المحفظة بين الإعلانين، لا استحواذات نوفمبر وحدها.
أُنجزت صفقات يونيو تلك في أقل من أسبوعين، وشملت أول استحواذات Hackberry في Fayetteville، ما جعلها السوق السابعة للشركة في مجال مساكن الطلاب. أما الإعلان الأحدث، فيركّز على زيادة حجم الأعمال في سوقين من أسواقها الرئيسية القائمة. وبينما وسّعت المجموعة السابقة النطاق الجغرافي للمحفظة إلى جانب زيادة حجمها، تركز هذه الصفقات مزيداً من الأسرّة بالقرب من حُرُم جامعية تعمل Hackberry فيها بالفعل.
عقارات متفرقة ومنصة مركزية
تتركز استراتيجية Hackberry للاستحواذ على السوق غير المؤسسية لمساكن الطلاب، التي تضم مجمعات من المنازل المتلاصقة والمنازل المنفردة والمباني السكنية ذات الطراز الحدائقي والشقق ذات الطابع المميز، في ممرات يسهل التنقل فيها سيراً على الأقدام وتجاور الحُرُم الجامعية. وتصف الشركة هذا القطاع بأنه أكثر تشتتاً من المشاريع السكنية المصممة خصيصاً لهذا الغرض، متوسطة وعالية الارتفاع، التي انصب عليها تركيز القطاع عموماً؛ إذ يمتلك الأصول فيه في الغالب مشغّلون محليون من المالكين، ونادراً ما تُدار مؤسسياً.
يجمع نموذجها التشغيلي بين الاستحواذ على المجتمعات السكنية خارج الحرم الجامعي وإعادة تموضعها في السوق وإدارتها، من خلال إدارة مباشرة للأصول ومنصة تشغيل مركزية. وتصف Hackberry نفسها بأنها مالك طويل الأجل تتوافق مصالحه مع شركائه في رأس المال. لذا، فإن التوسع لا يقتصر على زيادة عدد العقارات؛ فكل عملية استحواذ تضيف أيضاً إلى المحفظة التي تتولاها إدارة الشركة نفسها.
توضح أوصاف العلامات التجارية للشركة كيف تغطي هذه المنصة أنواعاً مختلفة من العقارات. وتشمل Old Row مساكن على طراز الأكواخ والمنازل المتلاصقة، مصممة للعيش الجماعي، مع عمليات موحدة وتركيز على المتانة والسلامة ورضا المستأجرين. أما Haven فتشمل مساكن للطلاب على طراز الشقق، وتعتمد إطاراً تشغيلياً يتيح التوسع مع الحفاظ على إدارة سريعة الاستجابة وتواصل يسهل الوصول إليه.
وهكذا، تعزز الاستحواذات الأخيرة كثافة عمليات Hackberry في أسواقها بدلاً من أن تقتصر على إطالة قائمة أسواقها. وأصبح لدى نموذجها المركزي الآن محفظة أكبر بكثير لاستيعابها في مواقع جامعية راسخة، ما يجعل دمج الأسرّة الجديدة في هذه المنصة السؤال التشغيلي الأبرز الذي يطرحه التوسع.
