QIZ Security arrecada $17 milhões para ajudar empresas a se prepararem para a mudança de segurança pós‑quântica

QIZ Security arrecadou $17 milhões em financiamento seed à medida que as empresas começam a enfrentar um problema de cibersegurança que tem sido fácil de adiar, mas cada vez mais difícil de ignorar: grande parte da criptografia atual não foi construída para a era quântica.

A rodada foi liderada pela Bessemer Venture Partners e Merlin Ventures, com participação da Evolution Equity Partners, Qbeat Ventures, Singtel Innov8 e Qino Cyber Capital. A QIZ afirmou que o novo capital apoiará o desenvolvimento de produtos, expansão de mercado e crescimento em torno de sua postura criptográfica e da plataforma de gerenciamento de criptografia pós‑quântica.

A rodada ocorre num momento em que a criptografia pós-quântica passa da discussão acadêmica para o planejamento prático da migração. Para bancos, bolsas, custodiantes, redes de pagamento, fornecedores de infraestrutura blockchain e plataformas Web3, as implicações são especialmente importantes. As finanças digitais dependem da confiança criptográfica em quase todas as camadas, da segurança das carteiras e assinatura de transações à custódia institucional, gestão de chaves privadas, identidade, APIs e comunicações seguras. (fonte)

O Problema Oculto Dentro da Segurança Empresarial

A criptografia está presente em quase todas as áreas de uma organização moderna: aplicações, bancos de dados, APIs, cargas de trabalho na nuvem, sistemas de identidade, integrações de terceiros e tráfego entre serviços. Mesmo assim, muitas empresas ainda não dispõem de um mapa confiável de onde a criptografia é usada, quais algoritmos estão implantados, quais ativos dependem deles ou quem é responsável pela correção. (fonte)

É essa falta de visibilidade que a QIZ tenta resolver. A plataforma foi criada em torno da descoberta criptográfica contínua, priorização de riscos, planejamento de correções e governança. Em vez de tratar a preparação pós-quântica como uma avaliação pontual, a QIZ a apresenta como uma camada operacional contínua para gerir a criptografia em ambientes híbridos e complexos.

Isso é particularmente relevante para o setor de ativos digitais. Sistemas de criptomoedas e Web3 costumam depender de criptografia de chave pública, assinaturas digitais, infraestrutura segura de custódia e modelos distribuídos de confiança. Enquanto o setor frequentemente se concentra em falhas de contratos inteligentes, invasões de bolsas ou phishing, a transição pós-quântica cria uma questão de infraestrutura mais profunda: instituições cripto-nativas e financeiras conseguem identificar os sistemas criptográficos que podem se tornar vulneráveis e migrá-los sem interromper usuários, liquidez ou operações essenciais?

Por que a Prontidão Pós‑Quântica Está se Tornando uma Questão de Nível de Diretoria

A preocupação com a segurança pós-quântica não é que computadores quânticos estejam hoje quebrando a criptografia empresarial em larga escala. O problema é que as organizações podem precisar de anos para inventariar, administrar e migrar os sistemas criptográficos dos quais já dependem. (fonte)

Esse prazo importa devido ao risco de ‘coletar agora e descriptografar depois’, no qual atacantes armazenam hoje dados cifrados esperando que futuras capacidades quânticas permitam lê-los. Para setores que guardam informações sensíveis por longos períodos — finanças, saúde, telecomunicações, governo e infraestrutura crítica — o cronograma da migração já é relevante.

Em criptomoedas e Web3, o perfil de risco pode ser ainda mais visível. Blockchains são transparentes por concepção, e os dados históricos de transações ficam disponíveis permanentemente. Protocolos diferentes enfrentam graus distintos de exposição quântica conforme usam endereços, assinaturas e chaves, mas a conclusão permanece: ecossistemas cripto precisarão de roteiros confiáveis de preparação quântica para manter a confiança institucional no longo prazo.

QIZ’s own messaging focuses heavily on this operational reality: organizations cannot migrate cryptography they cannot see. The company is positioning its platform around crypto‑agility, meaning the ability to understand cryptographic exposure, update algorithms, manage policy alignment, and respond as standards and regulatory expectations evolve.

O Que a QIZ Está Construindo

A QIZ não oferece apenas a implementação de um algoritmo pós-quântico. Sua plataforma se concentra na camada de gestão que envolve a criptografia.

Isso inclui descobrir ativos criptográficos, entender onde a cifragem protege dados em trânsito e em repouso, identificar conjuntos de cifras fracos ou configurações TLS desatualizadas, mapear dependências entre aplicações e infraestrutura e oferecer às equipes de segurança um caminho priorizado de correção. A plataforma também atende várias partes interessadas internas, como CISOs, equipes de conformidade e responsáveis por aplicações, refletindo o alcance da modernização criptográfica quando ela deixa de ser apenas uma tarefa da equipe de segurança.

Para instituições financeiras e empresas de ativos digitais, essa visibilidade pode se tornar cada vez mais importante. Uma bolsa de criptomoedas pode precisar avaliar não só as carteiras voltadas ao cliente, mas também a infraestrutura interna de assinatura, gestão de chaves sob custódia, autenticação de APIs, sistemas de liquidação, cargas na nuvem, integrações com fornecedores e arquivos de conformidade. Um fornecedor de infraestrutura Web3 pode enfrentar questões semelhantes em validadores, pontes, ferramentas de desenvolvimento, camadas de identidade e ambientes de clientes empresariais.

A QIZ também amplia seu ecossistema por meio de parcerias com grandes organizações de tecnologia e consultoria, entre elas Cisco, AWS, Google, CrowdStrike, Deloitte, EY e IBM. O objetivo é ajudar clientes a acelerar a descoberta criptográfica, a avaliação de riscos, a governança e o planejamento da migração pós-quântica em ambientes empresariais complexos. ((CRWD ))

Uma Equipe Fundadora com Experiência Pós‑Quântica

QIZ was founded by Ben Volkow, Lenny Ridel, and Dr. Itan Barmes. Volkow serves as CEO, Ridel as CTO, and Barmes as Chief Strategy Officer. The company says its team brings more than six years of hands‑on post‑quantum cryptography field experience and has worked with more than 100 organizations on quantum‑safe readiness.

Barmes’ background is especially relevant to the company’s positioning. Before QIZ, he led Deloitte’s Global Quantum Cyber Readiness Team, where he worked with large organizations on post‑quantum readiness and strategy, giving the startup a consulting‑to‑platform bridge that may resonate with enterprises still trying to turn quantum risk assessments into practical migration programs.

Uma Captação Oportuna para um Mercado Ainda em Formação

A rodada seed de US$ 17 milhões da QIZ ocorre quando a modernização criptográfica se torna uma rubrica mais concreta para organizações reguladas. Orientações e requisitos como NIST PQC, CNSA 2.0, DORA, NIS2 e PCI DSS pressionam as empresas a compreender e governar seu patrimônio criptográfico, em vez de depender de listas fragmentadas de ativos ou revisões periódicas.

The post‑quantum transition will not happen overnight, and the exact timing of a cryptographically relevant quantum computer remains uncertain. But the enterprise work required to prepare is already becoming clearer: find the cryptography, understand the risk, prioritize the migration, and build systems that can adapt as standards evolve.

For cryptocurrency and Web3, that same lesson applies. The long‑term credibility of digital assets depends not only on market structure, regulation, and adoption, but also on whether the cryptographic foundations beneath the ecosystem can evolve as computing power changes.

That is the opening QIZ Security is pursuing with its new funding. For a young company in a category still being defined, the challenge now is not just convincing enterprises that post‑quantum risk matters. It is proving that cryptographic readiness can be made operational, continuous, and manageable before the pressure becomes unavoidable.