Reestruturação da Canva afeta 1.271 pessoas em meio à desaceleração do crescimento

A Canva anunciou em 3 de novembro de 2026 que uma reestruturação em toda a empresa afetará 1.271 pessoas, ou 22% de sua força de trabalho, após o crescimento desacelerar pela primeira vez em uma década.

O grupo afetado é mais amplo do que o número de demissões. Ele inclui pessoas que deixarão a Canva, pessoas cujas funções mudarão e pessoas que receberam a solicitação de se transferir para unidades centralizadas. O anúncio não informa um total separado de saídas; portanto, o número de 1.271 não deve ser interpretado como a quantidade de funcionários que serão demitidos.

A cofundadora e CEO Melanie Perkins disse aos funcionários que a gestão havia considerado diversas alternativas antes de concluir que “pequenas mudanças não serão suficientes”. Ela descreveu o último ano como o mais difícil da história da empresa e afirmou que o sucesso nos primeiros treze anos não garantiria o sucesso na próxima etapa.

O objetivo declarado por Perkins é fazer a Canva voltar a operar com equipes menores e mais autônomas, cujos integrantes possam tomar decisões, assumir responsabilidades e se concentrar nas prioridades da comunidade. Essa justificativa faz da reorganização uma mudança na forma como a Canva desenvolve produtos, além de uma mudança em sua força de trabalho.

Produtos, funções e locais de trabalho passam por mudanças

Produto, Crescimento e Plataforma serão reunidos em uma única organização de Produto. Na estrutura atual, melhorar uma parte do produto pode exigir que o trabalho passe por essas três áreas, gerando transferências e coordenação que Perkins considera obstáculos à autonomia e à criação de um produto integrado. A organização unificada pretende dar às equipes responsabilidades mais claras e maior autonomia.

A Canva também reunirá subespecialidades mais restritas em funções mais abrangentes, simplificará os níveis de gestão e consolidará responsabilidades sobrepostas. Essas medidas estão relacionadas: a ideia é que funções mais abrangentes permitam às equipes assumir objetivos do início ao fim, em vez de dividir partes do mesmo trabalho entre vários grupos.

Os locais de trabalho das equipes mudarão junto com as estruturas de reporte. Sydney se tornará a principal base de mais equipes de produto e de outras funções especializadas que exigem, em especial, contexto compartilhado e colaboração próxima. A Canva continuará investindo internacionalmente onde a proximidade com comunidades, clientes e mercados for importante, e oferecerá apoio para transferência aos funcionários solicitados a se mudar.

As mudanças também abrangem a presença no escritório. A partir de janeiro, espera-se que a maioria dos funcionários em regime híbrido passe cerca de dois a três dias por semana no escritório, dependendo de sua área.

O apoio inclui salário, assistência médica e subsídios para startups

Todas as pessoas afetadas receberão pelo menos seis meses de salário, incluindo os direitos legais, independentemente de onde estejam. Para os funcionários que ingressaram na empresa no último ano, será eliminada a carência de um ano para aquisição de ações. A cobertura de assistência médica continuará por 12 meses nos países onde a Canva já a oferece, e o programa de assistência a funcionários Canva Care também permanecerá disponível por 12 meses, incluindo a cobertura de familiares.

O apoio à carreira incluirá orientação individual, preparação para entrevistas e um ano de LinkedIn Premium. A equipe de Aquisição de Talentos ajudará com currículos e simulações de entrevistas, e os funcionários que saírem poderão optar por entrar em um diretório de ex-funcionários compartilhado com os investidores, parceiros e contatos do setor da Canva. Eles também poderão ficar com seus MacBooks da Canva.

Um novo fundo, o Canva Collective Fund, concederá subsídios de US$ 10.000 a funcionários que estiverem saindo da empresa para desenvolver negócios ou projetos comunitários. A Canva não terá participação societária nem qualquer direito de propriedade nos empreendimentos resultantes, e os funcionários que deixarem a empresa em decorrência da reestruturação poderão manifestar interesse até 14 de dezembro.

A implementação variará porque as equipes da Canva estão distribuídas por 37 países, o que exige diferentes processos locais e prazos para consultas. O resultado é uma reformulação simultânea da responsabilidade pelos produtos, do escopo das funções, da distribuição geográfica das equipes e da presença no local de trabalho, que afetará mais de um quinto da empresa. A questão central é se essa estrutura mais simples proporcionará a autonomia e a responsabilidade que Perkins busca, enquanto a Canva administra essas transições em sua força de trabalho global.