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CACI vence contrato de US$ 108 milhões para sistemas financeiros da Força Aérea
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CACI International (CACI ) anunciou em 3 de novembro de 2026 que a Força Aérea dos EUA lhe concedeu um contrato de cinco anos, no valor de US$ 108 milhões, para manter e modernizar o Defense Enterprise Accounting and Management System (DEAMS).
O trabalho diz respeito à infraestrutura financeira que sustenta as operações da Força Aérea, não a um programa de aeronaves ou armamentos. A CACI afirmou que o objetivo é melhorar a transparência financeira, a eficiência operacional e a prontidão para missões, permitindo decisões mais rápidas e baseadas em dados, além de operações financeiras globais mais precisas. A abordagem combina entregas ágeis, testes automatizados, cibersegurança e operações habilitadas pela nuvem, apoiando-se na recente opinião de auditoria sem ressalvas do DEAMS.
O presidente e diretor executivo John Mengucci afirmou que a abordagem da CACI, centrada em tecnologia, oferece “automação avançada e dados que apoiam decisões de qualidade”, ajudando a Força Aérea a operar com mais eficiência e a manter sua prontidão.
O DEAMS tem alcance financeiro global
Um estudo de caso da CACI informa que o sistema tem 17.000 usuários em 170 instalações no mundo todo. Há mais de uma década, o DEAMS administra transações financeiras da Força Aérea e relatórios destinados ao Congresso, incluindo a prestação de contas, o controle e a execução do Fundo Geral da Força Aérea e do fundo de capital de giro do Comando de Transporte dos EUA. O sistema também atende a todos os principais comandos da Força Aérea, aos comandos unificados e à Força Espacial dos EUA. Esse alcance explica por que o contrato combina sustentação e modernização, em vez de tratar o trabalho como uma atualização de software isolada.
O estudo de caso atribui anos de progresso lento durante uma atualização necessária ao desenvolvimento em cascata, que definia os requisitos de antemão e conduzia o trabalho por etapas lineares. A CACI começou a trabalhar no DEAMS em janeiro de 2019, priorizando inicialmente a conclusão da atualização, a estabilização do sistema e do software Oracle Federal Financial e a eliminação de um acúmulo de requisitos técnicos. Em seguida, aplicou o Scaled Agile Framework, uma metodologia para implementar práticas ágeis em grandes organizações, ao desembolso direto do Tesouro, à geração avançada de relatórios e à governança, aos riscos e aos controles de conformidade.
O estudo de caso da CACI informa que o trabalho anterior reduziu em 65% o tempo de processamento da folha de pagamento de civis, ajudando a transferir a folha de pagamento de 3.400 funcionários civis do antigo General Accounting and Finance System para o DEAMS. Os relatórios são lançados em minutos, em vez de horas; as versões de software chegam em semanas, em vez de meses; e os dados em tempo real permitem acompanhar as despesas em relação ao orçamento. Também melhoraram a execução no encerramento do exercício fiscal, a velocidade, a qualidade e o fechamento. Esses resultados estabelecem a base operacional para o novo trabalho de automação e operações habilitadas pela nuvem.
O contrato no negócio de defesa da CACI
O contrato se soma a uma empresa cuja carteira de negócios já é concentrada em clientes da área de defesa. Em seus resultados do primeiro trimestre do exercício fiscal de 2027, a CACI informou receita de US$ 2,475 bilhões nos três meses encerrados em 30 de setembro de 2026, alta de 8,2% em relação ao mesmo período do ano anterior. Os clientes do Departamento de Guerra geraram US$ 1,354 bilhão, ou 54,8% da receita trimestral. Esses números demonstram a importância desse grupo de clientes para a CACI, mas não identificam a receita atribuível ao DEAMS.
A CACI informou US$ 4,8 bilhões em contratos conquistados no trimestre, aproximadamente 61% dos quais referentes a novos negócios. A carteira total de contratos era de US$ 34,0 bilhões em 30 de setembro, enquanto a carteira financiada somava US$ 6,2 bilhões, alta de 14,8% em relação ao ano anterior. O anúncio de 3 de novembro não esclarece como nem quando esse contrato será refletido nesses indicadores.
A principal consequência é tanto operacional quanto comercial: a CACI terá de manter uma plataforma financeira amplamente utilizada e, ao mesmo tempo, ampliar o trabalho de modernização já iniciado. A questão em aberto para o projeto de cinco anos é se os ganhos relatados na velocidade de geração de relatórios, no processamento da folha de pagamento e na visibilidade orçamentária poderão ser mantidos e ampliados com a nova automação e as operações habilitadas pela nuvem.
