iCapital mottar uoppgitt strategisk investering fra DTCC for å styrke arbeidsflyten

Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) og fintech‑selskapet iCapital kunngjorde 28. september 2026 et strategisk samarbeid for å videreutvikle infrastrukturen som støtter private markeder, med DTCC som gjør en strategisk investering i iCapital for å støtte initiativet. kunngjøringen, datert New York, London, Hong Kong, Singapore og Sydney, oppga ikke beløp eller vilkår for investeringen.

Ved å samle DTCCs markedsinfrastruktur, behandlingskapasiteter og nettverk med iCapitals teknologiplattform og investeringsarbeidsflyter, ønsker selskapene å koble data, operasjoner og markedsdeltakere gjennom hele livssyklusen for private investeringer. Selskapene sa at samarbeidet er ment å redusere operasjonell friksjon og hjelpe formuesrådgivere og kapitalforvaltere med å delta i private markeder mer effektivt, i større skala og med mindre risiko. De beskrev sine komplementære kapasiteter som rettet mot å levere forbedret teknologi, operasjonell effektivitet og bransjestandardisering.

«Private markeder representerer et av de mest betydningsfulle vekstområdene innen finansielle tjenester i dag, og skaper et presserende behov for moderne, skalerbar infrastruktur. Vårt strategiske partnerskap med iCapital reflekterer DTCCs forpliktelse til å støtte den fortsatte utviklingen av ulike finansmarkeder,» sa Frank La Salla, President, administrerende direktør og styremedlem i DTCC. «Bredere adopsjon av alternative investeringer vil avhenge av å gjøre økosystemet enklere å navigere, mer effektivt å operere, og svært robust.»

Ettersom investorpoter stadig i større grad inneholder både offentlige og private investeringer, sa selskapene at de ønsker å fremme skalerbare bransjeløsninger som strømlinjeformer operasjoner, forbedrer datakvaliteten og skaper en mer sømløs opplevelse for selskaper og investorer. Samarbeidet er utformet for å støtte mer sammenkoblede og automatiserte arbeidsflyter gjennom hele livssyklusen for private investeringer. For formuesrådgivere kan selskapene ifølge uttalelser forenkle hvordan alternative investeringer får tilgang til og forvaltes i kunders porteføljer. For kapitalforvaltere kan de tilby mer effektiv og standardisert infrastruktur for å nå og støtte formuesmarkedet.

DTCCs publiserte sak for delt infrastruktur

Samarbeidet følger argumenter DTCC har publisert til fordel for standardisering av private-markedsoperasjoner på linje med offentlig-markedsinfrastruktur. I en DTCC-artikkel publisert 11. februar 2026 skrev Talia Klein, Managing Director and Head of Wealth & Investment Solutions hos DTCC, at private markeder nådde $24,4 billion i eiendeler ved slutten av 2023, men mangel på standardisering koster bransjen milliarder i tapt effektivitet og hindrer millioner av investorer fra å delta i aktivaklassen.

Klein beskrev delt infrastruktur for private markeder som felles datastandarder for fondsinformasjon, standardiserte protokoller for kapitalkall eller distribusjoner, og delte verktøy for håndtering av abonnementer og overføringer. Hun skrev at delt infrastruktur skaper tillit når klare regler, transparent styring og robuste operative standarder gir deltakerne selvtillit i markedet, noe hun fremhevet som spesielt viktig etter hvert som private markeder åpnes for bredere investorbaser. Hun skrev også at delt infrastruktur gjør kostnadene felles, ved at bransjen samler ressurser for funksjoner som ikke skiller ett firma fra et annet i stedet for at hvert firma bygger redundante systemer.

Klein trakk en parallell til slutten av 1960‑årene, da økende handelsvolumer i offentlige markeder overveldet det papirbaserte systemet, sertifikater gikk tapt, og handler ikke ble oppgjort. Responsen, skrev hun, var ikke at hver meglerhus skulle bygge bedre individuelle systemer, men å skape delt infrastruktur i form av The Depository Trust Company i USA, hvoretter verdipapirer kunne flyttes elektronisk og oppgjøret ble pålitelig. Den infrastrukturen hemmet ikke innovasjon i offentlige markeder, men muliggjorde den, argumenterte hun, og skrev at private markeder trenger samme skifte fordi alternativkostnaden ved å operere uten delt infrastruktur vokser.

Hun tok også opp tokenisering, representasjonen av fondsinteresser på blokkjedeknuter, og beskrev fremveksten som et naturlig vendepunkt for bransjen til å samle seg rundt standarder. Tokenisering alene vil ikke løse problemet og kan skape enda mer fragmenterte systemer og isolerte likviditetspooler uten standardisering, skrev hun, og la til at gevinsten kommer fra å kombinere tokenisering med delt infrastruktur og standardisere data og prosesser rundt disse eiendelene.

Å bygge delt infrastruktur for private markeder krever å overvinne innarbeidede interesser, koordinere på tvers av konkurrenter, og foreta langsiktige investeringer som primært gagner økosystemet snarere enn enkeltfirmaer, skrev Klein. Hun listet fire elementer hun mente er nødvendige: å få fondsforvaltere, investorer, distributører, tjenesteleverandører og regulatorer til bordet for å utforme løsninger; å starte med områder der standardisering gir størst nytte med minst motstand; å bygge fleksible komponenter som deltakerne kan bruke i stedet for monolittiske systemer som krever total adopsjon; og å sikre styringsmodeller som gir alle interessenter en passende stemme og beskytter mot misbruk av markedsposisjon.