Ben Weiss, medgründer og administrerende direktør i CoinFlip – Intervjuserie

Ben Weiss var med på å grunnlegge CoinFlip i 2015 og har ledet transformasjonen fra en liten oppstart til en av verdens største leverandører av kryptovaluta-ATM-er. Han startet som COO, ble administrerende direktør i 2021 og har siden drevet selskapets raske vekst gjennom innovasjon, strategisk ekspansjon og et engasjement for å gjøre kryptovaluta tilgjengelig for alle.

CoinFlip er et fintech-selskap som forenkler tilgangen til kryptovaluta gjennom et globalt nettverk med over 5 000 minibanker, en selvforvaltende mobil lommebok og en personlig over-the-counter handelsservice. Selskapet fokuserer på kundeopplevelse, sikkerhet og å øke kryptoadopsjon ved å tilby brukervennlige løsninger for kjøp og salg av digitale eiendeler.

Du var med på å grunnlegge CoinFlip i 2015 — hva var gnisten som fikk deg og dine medgründere til å bygge et kryptokiosknettverk, og hvordan identifiserte dere at kontant‑til‑krypto‑ATM‑er var inngangspunktet markedet trengte?

CoinFlip ble lansert fra et studentrom med ett mål: å gjøre krypto så enkelt at selv våre foreldre kunne bruke det.  Å kjøpe Bitcoin var (og kan fortsatt være) en komplisert og skremmende prosess, og vi så en mulighet til å forenkle den. Vi visste at det trengtes en bro mellom den digitale og fysiske verden.  Fra dag én var vårt oppdrag finansiell inkludering gjennom enkel tilgang. Nå, med tusenvis av kiosker i 10 land, er vi stolte av å hjelpe folk med å delta i krypto som ellers ville blitt ekskludert.

Som nyutdannet fra college, hvordan påvirket din bakgrunn i økonomi fra Vanderbilt beslutningen om å gå inn i kryptoverdenen, og hvilken rolle spilte tilfeldighet versus strategi i etableringen av selskapet?

Å se folk ta den trygge veien og ta konvensjonelle jobber gjorde meg sikker på at jeg ville gå en annen vei, og slik fant jeg Bitcoin og til slutt medgründet CoinFlip.  Det var ingen grand strategi, og så mye entreprenører hater å innrømme, var det mye flaks.  Vi så noe i Bitcoin og vi hadde en følelse av at det enten ville bli verdiløst eller enormt.  Vi visste ikke hvordan ting ville utvikle seg, men vi var ganske sikre på at dette var riktig område å være i.  Det var tydelig at det trengtes en innfødt valuta for internett.  Det var også klart at uansett hvor god teknologien var, ville den aldri nå masseadopsjon hvis den var så komplisert å kjøpe.  Da vi satte opp de første CoinFlip‑kioskene, var det umiddelbar etterspørsel og vi har aldri sett oss tilbake.

Som en bootstrapped oppstart, hvilke nøkkelavveininger gjorde du og teamet ditt tidlig, og hvordan påvirket beslutningen om å unngå ekstern VC‑finansiering selskapets kultur og vekst?

Bootstrapping betydde at vi måtte få hver dollar til å telle.  Vi hadde ikke luksusen av massive brennkostnader eller fancy kontorer.  Vi hadde bokstavelig talt køyesenger på kontoret. Men fordelen var full kontroll.  Vi kunne bevege oss raskt, holde oss smarte, og bygge et team som delte vår visjon.  Det DNA‑et driver fortsatt vår kultur i dag.

I løpet av de neste seks månedene, hva er ditt overordnede syn på kryptomarkedet, og hvilke måleparametre eller signaler anser du som mest kritiske å følge med på?

Vi er utrolig bullish.  President Trump signerte nettopp Stablecoin‑lovgivningen, og markedsstruktur‑lovforslaget ble akkurat vedtatt i hus.  Vi ser noen av de største kryptoskeptikerne bli fullstendige troende, med institusjoner og til og med nasjonalstater som legger Bitcoin til balansen sin.  Detaljhandelen er fortsatt på sidelinjen så det er enormt vekstpotensial og vi begynner bare å se hele oppsiden av ikke bare en solid kvalitetsaktivaklasse men også transformativ teknologi.

Mellom makroøkonomiske forhold, regulering og markedsbruk, hva ser du som den største umiddelbare påvirkningen på kryptoytelse, og hvordan bør investorer tolke disse faktorene?

Regulatorisk klarhet er den største umiddelbare driveren akkurat nå.  Med Stablecoin‑lovgivning signert til lov av President Trump og markedsstruktur‑lovgivning som følger ikke langt bak, er USA godt på vei til å bli kryptokapitalen i verden.  Videre bør skattekuttene i den store vakre loven ytterligere styrke veksten.  Rente­nedsettelser, selv om tidspunktet er ukjent, vil gi ytterligere rakettdrivstoff til krypto.

Med store utviklinger som multi‑asset krypto‑ETF‑er og institusjonelle strømmer inn i Ethereum‑ETF‑er, hvordan ser du at disse trendene påvirker mainstream‑adopsjon av krypto og sentimentet?

Dette er et viktig vendepunkt. Tradisjonell finans møter krypto på en meningsfull måte. Med mer regulatorisk klarhet føler institusjoner seg tryggere på å allokere kapital til digitale eiendeler, og ETF‑er gjør det enklere for detaljinvestorer å delta. Det handler ikke bare om Bitcoin lenger, det er også Solana, XRP, Ethereum og mer. Disse nye produktene gir folk flere måter å engasjere seg på, og det driver en ny bølge av adopsjon.

Etter hvert som globale finansforhold endrer seg — spesielt med amerikanske rentenedsettelser i horisonten og endringer i dollarkraft — hvordan forventer du at disse faktorene vil påvirke kryptoprisene?

Fed‑s holdning til rentenedsettelser og inflasjon vil bli en nøkkeldriver. Hvis de kutter rentene og likviditeten øker, vil krypto dra nytte av det. Bitcoin har historisk beveget seg med global likviditet. En dovish Fed og avkjølende inflasjon kan antenne en altcoin‑sesong. På lengre sikt forventer jeg fullt ut at kryptomarkedets totale verdi vil overgå gull.

Du har sagt at vi går inn i en ny syklus i kryptoevolusjonen — hva definerer denne neste syklusen, og hvordan vil kiosk‑teknologi akselerere forbrukeradopsjon?

Denne neste syklusen handler om tilgjengelighet. Vi går fra spekulativ hype til reell nytte i den virkelige verden, og kiosker er sentrale i dette. De tilbyr en enkel, fysisk måte å få tilgang til krypto uten å trenge en bankkonto eller teknisk kunnskap. Etter hvert som global likviditet øker og inflasjonen avkjøles, vil folk lete etter alternativer, og krypto vil være ett av dem. Våre kiosker er designet for å møte folk der de er, og det gjør en stor forskjell for adopsjon.

Med over 5 500 kiosker i 10 land, hvordan vil CoinFlip utvikle sin kioskmodell — hvilke tekniske oppgraderinger eller nye funksjoner planlegger dere for å utvide tilgjengelighet eller forbedre brukeropplevelsen?

Vi oppgraderer kontinuerlig, enten det er å forbedre brukergrensesnittet, legge til flere pedagogiske meldinger, eller styrke svindeldeteksjon, er vi forpliktet til å gjøre våre kiosker så sikre og intuitive som mulig. Vi har introdusert 24/7 live‑support, avansert blokkjedanalyse, og lagt til nye digitale eiendeler på plattformen vår. Kampanjer som vår “Safe in Six” hjelper brukere med å forstå vanlige svindelmetoder. Vi ønsker at folk skal føle seg styrket og trygge hver gang de interagerer med en av våre kiosker.

Du er kjent for å jobbe tett med regulatorer for å fremme forbrukerbeskyttelse i kryptoverdenen — hvordan balanserer du å fremme innovasjon med å beskytte brukere, og hvordan holder CoinFlip seg i forkant av utviklende etterlevelseskrav?

Vi har vært i frontlinjen for regulatorisk klarhet og forbrukerbeskyttelse, og det var en ære å være med President Trump da han signerte Genius‑loven til lov.  Regulering og forbrukerbeskyttelse er ikke hindringer; de er grunnlaget for langsiktig vekst.  Vi samarbeider tett med rettshåndhevelse, regulatorer og politikkutformere for å holde oss i forkant og tilby vår ekspertise.  Vårt “Safe in Six”‑rammeverk er bare ett eksempel, seks enkle spørsmål som hjelper folk å gjenkjenne en svindel før den skjer.  Vi reagerer ikke bare; vi er proaktive i å utdanne og beskytte brukerne våre mens vi innoverer og spiller vår del for å gjøre USA til kryptokapitalen i verden.

Takk for det flotte intervjuet, lesere som ønsker å lære mer bør besøke CoinFlip.