Market Nieuws
Canva reorganiseert en raakt 1.271 mensen nu de groei vertraagt
Voeg Securities.io toe aan je voorkeursbronnen op Google
Canva maakte bekend dat een bedrijfsbrede reorganisatie gevolgen zal hebben voor 1.271 mensen, oftewel 22% van het personeelsbestand. De groei is daarmee voor het eerst in tien jaar vertraagd.
De groep die door de reorganisatie wordt geraakt, is groter dan het aantal ontslagen. Het gaat om mensen die Canva verlaten, mensen van wie de functie verandert en mensen aan wie is gevraagd naar centrale vestigingen te verhuizen. In de aankondiging wordt geen afzonderlijk aantal vertrekkers genoemd. Het cijfer 1.271 moet daarom niet worden opgevat als het aantal werknemers dat wordt ontslagen.
Medeoprichter en CEO Melanie Perkins vertelde de werknemers dat het management verschillende alternatieven had onderzocht voordat het concludeerde dat ‘kleine veranderingen niet genoeg zijn’. Ze noemde het afgelopen jaar het zwaarste tot nu toe voor het bedrijf en zei dat het succes in de eerste dertien jaar geen garantie biedt op succes in de volgende fase.
Perkins wil Canva terugbrengen naar kleinere, zelfstandige teams waarvan de leden beslissingen kunnen nemen, verantwoordelijkheid kunnen dragen en zich kunnen richten op de prioriteiten van de community. Die redenering maakt de reorganisatie niet alleen een verandering in de manier waarop Canva producten ontwikkelt, maar ook in het personeelsbestand.
Producten, functies en vestigingslocaties worden opnieuw ingericht
Product, Growth en Platform worden samengevoegd tot één Productorganisatie. In de huidige structuur kan het verbeteren van één onderdeel van het product ertoe leiden dat werk tussen die drie functies heen en weer gaat. Dat zorgt voor overdrachten en afstemming, die Perkins als belemmeringen ziet voor eigenaarschap en een samenhangend product. De nieuwe organisatie moet teams duidelijkere verantwoordelijkheden en meer autonomie geven.
Canva voegt ook smallere specialismen samen in bredere functies, vereenvoudigt de managementlagen en brengt overlappende verantwoordelijkheden onder één dak. Deze maatregelen hangen met elkaar samen: de bredere functies moeten teams in staat stellen doelen van begin tot eind te realiseren, in plaats van onderdelen van hetzelfde werk over meerdere groepen te verdelen.
De locaties van teams veranderen tegelijk met de rapportagestructuren. Sydney wordt de belangrijkste vestigingsplaats voor meer productteams en andere specialistische functies waarvoor een gedeeld beeld en nauwe samenwerking bijzonder belangrijk zijn. Canva blijft internationaal investeren waar de nabijheid van communities, klanten en markten ertoe doet, en biedt verhuiskostenvergoeding aan werknemers aan wie is gevraagd te verhuizen.
Ook de aanwezigheid op kantoor verandert. Vanaf januari wordt van de meeste hybride medewerkers verwacht dat ze, afhankelijk van hun afdeling, ongeveer twee tot drie dagen per week op kantoor werken.
Ondersteuning omvat salaris, gezondheidszorg en startsubsidies
Iedereen die door de reorganisatie wordt geraakt, ontvangt ongeacht de locatie ten minste zes maanden salaris, inclusief wettelijke aanspraken. Voor werknemers die in het afgelopen jaar in dienst zijn gekomen, vervalt de vestingwachttijd van één jaar. In landen waar Canva momenteel gezondheidszorgdekking biedt, blijft die dekking 12 maanden doorlopen. Ook het ondersteuningsprogramma voor werknemers Canva Care blijft 12 maanden beschikbaar, met inbegrip van dekking voor gezinsleden.
Loopbaanondersteuning omvat individuele coaching, voorbereiding op sollicitatiegesprekken en één jaar LinkedIn Premium. Medewerkers van Talent Acquisition helpen met cv’s en het oefenen van sollicitatiegesprekken. Vertrekkende werknemers kunnen zich ook aanmelden voor een alumnigids die wordt gedeeld met investeerders, partners en contacten uit de sector van Canva. Daarnaast mogen ze hun Canva MacBooks houden.
Een nieuw Canva Collective Fund verstrekt subsidies van US$10,000 aan vertrekkende werknemers die een bedrijf of gemeenschapsproject willen opzetten. Canva krijgt geen eigendom of aandelenbelang in de initiatieven die daaruit voortkomen. Werknemers die door de reorganisatie vertrekken, kunnen tot en met 14 december hun interesse kenbaar maken.
De uitvoering verschilt per land, omdat de teams van Canva verspreid zijn over 37 landen en er verschillende lokale procedures en raadplegingstermijnen gelden. Het resultaat is een gelijktijdige herinrichting van productverantwoordelijkheden, takenpakketten, teamlocaties en kantoorbezoek, die meer dan een vijfde van het bedrijf raakt. De centrale vraag is of deze eenvoudigere structuur het eigenaarschap en de autonomie oplevert waar Perkins naar streeft, terwijl Canva deze veranderingen binnen het wereldwijde personeelsbestand doorvoert.
