Antariksa

Pivot Lunar SpaceX Setelah Merger xAI

mm
Diterbitkan
Diperbarui
Securities.io maintains rigorous editorial standards and may receive compensation from reviewed links. We are not a registered investment adviser and this is not investment advice. Please view our affiliate disclosure.

SpaceX selalu menyatakan misi perusahaan sebagai variasi dari “menjadikan peradaban manusia multiplanet”. Sampai baru-baru ini, hal ini diasumsikan berarti sebuah pangkalan permanen di Mars, dengan tujuan jangka panjang membangun kota yang mandiri atau jaringan pangkalan kecil dengan total populasi setidaknya satu juta orang.

Dalam konteks itu, setiap proyek eksplorasi luar angkasa lainnya dianggap sebagai opsi yang baik bagi SpaceX untuk mengembangkan kemampuan baru dengan anggaran riset NASA, seperti misi Artemis, tetapi tujuan sebenarnya tetap Mars. Jadi meskipun AS dan China berada dalam perlombaan luar angkasa ketat untuk kembali ke Bulan, SpaceX menargetkan sasaran yang berbeda. Atau seperti yang dijelaskan Musk kurang dari setahun lalu dalam posting X‑nya:

“Tidak, kami langsung ke Mars. Bulan hanyalah gangguan.”

Hal ini tampaknya telah berubah, karena SpaceX baru‑baru ini mengumumkan bahwa mereka mengalihkan fokus untuk membangun “kota yang tumbuh sendiri” di Bulan, yang menurut Elon Musk dapat tercapai dalam kurang dari 10 tahun.

Jadi mengapa perubahan mendadak ini, dan seperti apa rencana kolonisasi luar angkasa SpaceX sekarang?

Ringkasan: SpaceX tampaknya memprioritaskan Bulan dibandingkan Mars sebagai basis industri luar angkasa pertama yang besar. Perubahan ini mencerminkan keuntungan kedekatan, biaya peluncuran yang lebih rendah, ambisi infrastruktur energi berbasis AI, dan mitigasi risiko sebelum berkomitmen pada kota Mars yang sepenuhnya mandiri.

Moving Into Space

So Much To Build

Gagasan membangun pos-pos luar angkasa dan kemudian pusat‑pusat populasi di badan planet lain sudah seluas penemuan kita bahwa Bumi hanyalah satu dari banyak planet di tata surya.

Untuk melakukannya, beberapa isu kunci perlu diselesaikan, selain transportasi yang lebih murah, sebuah masalah yang hampir sudah teratasi dengan roket super‑heavy Starship milik SpaceX yang kini beroperasi.

Isu pertama adalah belajar bagaimana menangani semua infrastruktur dukungan hidup (udara, air, makanan, pelindung radiasi, dll.) untuk puluhan atau ratusan orang, bukan hanya 2‑10 astronot yang dikirim sekaligus ke luar angkasa sejauh ini.

Isu berikutnya adalah belajar menggunakan sumber daya lokal untuk menyediakan sebagian besar material yang dibutuhkan, mengurangi “impor” dari Bumi berupa mesin, elektronik, dan manusia. Ini mencakup air, pupuk untuk menumbuhkan makanan, logam, produksi bahan bakar, pembangkit energi, dll.

Akhirnya, infrastruktur untuk mendukung orang juga harus dikembangkan, mulai dari tempat tinggal hingga hiburan dan rumah sakit, serta pada akhirnya sekolah dan kondisi hidup yang baik untuk keluarga.

Moon Vs Mars

Perdebatan antara menggunakan Bulan atau Mars sebagai situs koloni pertama di luar Bumi telah berlangsung cukup lama.

Bulan memiliki beberapa masalah serius dibandingkan Mars, yang menjadi dasar posisi awal SpaceX:

  • Tidak ada atmosfer berarti tidak ada perlindungan terhadap radiasi dan mikrometeor, serta tidak ada kemungkinan mendapatkan sumber daya dari udara sekitar.
    • Tidak ada udara juga berarti tidak ada air cair, dan secara keseluruhan, sumber daya air sangat terbatas.
  • Malam Bulan berlangsung selama 14 hari, membuatnya sangat tidak nyaman untuk menghasilkan energi surya, sehingga hampir memaksa penggunaan tenaga nuklir dan/atau sistem baterai masif.

Dengan perspektif itu, Mars yang lebih besar, dengan sumber daya air dan mineral yang relatif melimpah, tampak lebih baik.

Namun, Bulan memiliki keunggulan serius dalam satu hal: kedekatan.

Saat ini hanya membutuhkan beberapa hari untuk mencapai Bulan. Ini berarti kota eksperimental luar angkasa dapat dipasok ulang atau diselamatkan dari sumber daya Bumi dengan sangat cepat bila diperlukan.

Sebaliknya, Mars berjarak 6‑18 bulan, bahkan sinyal cahaya dan radio memerlukan hingga 40 menit untuk mencapai planet merah. Namun ini bukan hal baru, jadi apa yang mengubah pendapat Elon Musk dan SpaceX tentang di mana koloni manusia pertama harus didirikan?

Why the xAI–SpaceX Merger Changes the Strategy

xAI/ SpaceX Merger

Untuk memahami berita ini, kita perlu melihat apa yang berubah dalam rencana bisnis SpaceX. Perusahaan roket tersebut baru‑baru ini bergabung dengan usaha Musk lainnya, xAI, salah satu dari 5 startup kecerdasan buatan teratas di dunia, dan pemilik X.com (dulunya Twitter).

Penggabungan ini dimotivasi oleh kemungkinan bisnis baru: memberi daya pada pusat data AI bukan dengan jaringan listrik berbasis Bumi, melainkan dengan sinar matahari orbital yang melimpah. Seperti yang dijelaskan perusahaan:

“Kemajuan AI saat ini bergantung pada pusat data darat yang besar, yang memerlukan jumlah daya dan pendinginan yang sangat besar. Permintaan listrik global untuk AI tidak dapat dipenuhi dengan solusi darat, bahkan dalam jangka pendek, tanpa menimbulkan beban berat bagi komunitas dan lingkungan.”

Secara total, tidak kurang dari satu juta satelit diproyeksikan.

Namun, apa pun yang terjadi, mengirim material ke orbit dari Bumi akan selalu menimbulkan biaya tertentu, sehingga ekonomi pusat data orbital akan selalu terpengaruh oleh fakta ini. Kecuali Bumi bukan satu‑satunya sumber material potensial untuk membangun konstelasi satelit masif.

Mining The Moon

Permukaan Bulan (regolit) sebenarnya cukup kaya mineral. Ia sebagian besar terdiri dari oksigen (43%) dan silikon (20,1%), tetapi juga banyak logam: 12,5% besi, 7,4% aluminium, 6,1% magnesium, dan 1,8% titanium. Ini berarti Bulan dapat menyediakan semua logam yang dibutuhkan untuk membangun habitat besar dan panel surya bagi Basis Bulan.

Tetapi sumber daya yang sama juga dapat digunakan untuk memproduksi blok‑blok bangunan pusat data AI, atau setidaknya panel surya untuk menyalakannya, dengan pasokan silikon yang melimpah.

Karena Bulan hanya memiliki 1/6 gravitasi Bumi, mengirim material ke luar angkasa, baik ke ruang angkasa dalam maupun orbit Bumi, menjadi jauh lebih mudah dibandingkan dari Bumi.

Jadi kini SpaceX memiliki rencana untuk pasar masif dekat Bumi yang baru, yang akan diuntungkan oleh manufaktur yang didirikan di Bulan, manfaat kota lunar meningkat secara signifikan.

Selain itu, Bulan memiliki keunggulan tambahan karena tidak memiliki atmosfer. Dipadukan dengan gravitasi rendah, ini berarti setiap objek yang bergerak cukup cepat, bahkan secara horizontal, dapat mencapai kecepatan lepas.

Sehingga muncul ide untuk menggunakan maglev/mass driver (katapel ruang angkasa) untuk meluncurkan satelit dari Bulan, menghilangkan kebutuhan roket hampir sepenuhnya. Ini juga persis apa yang Musk jelaskan dalam rencananya untuk merger xAI / SpaceX.

“Dengan menggunakan mass driver elektromagnetik dan manufaktur lunar, memungkinkan menempatkan 500 hingga 1000 TW/tahun satelit AI ke ruang angkasa dalam, secara signifikan menaikkan skala Kardashev dan memanfaatkan persentase tidak sepele dari energi matahari.”

A Global Crisis Looming?

Motivasi lain yang kurang diakui adalah bahwa pembangunan di Bulan akan lebih cepat dan lebih murah. Kedekatan mengurangi kebutuhan redundansi, membuat kegagalan katastrofik menjadi kurang mungkin, dan secara keseluruhan mengurangi kebutuhan kota lunar untuk menjadi sepenuhnya mandiri sejak hari pertama.

Hal ini juga akan memakan waktu jauh lebih singkat untuk beroperasi.

“Misi SpaceX tetap sama: memperluas kesadaran dan kehidupan sebagaimana kita kenal ke bintang‑bintang. SpaceX juga akan berusaha membangun kota Mars dan memulainya dalam sekitar 5‑7 tahun, tetapi prioritas utama adalah mengamankan masa depan peradaban dan Bulan lebih cepat.”

Konteks yang lebih luas adalah menurunnya stabilitas internasional, termasuk perang di Ukraina, kemungkinan perang dengan Iran dalam waktu dekat, ketegangan yang meningkat dengan China, intervensi Venezuela baru‑baru ini, bahkan pembicaraan AS tentang aneksasi Greenland. AI dan tingkat utang global yang tinggi juga dapat menyebabkan volatilitas tinggi dalam ekonomi dunia. Jika krisis global terjadi, hal itu dapat secara dramatis memengaruhi pasokan ke pangkalan luar angkasa atau koloni baru dan kelangsungan hidupnya, terutama jika teknologi dan infrastruktur yang diperlukan belum dikuasai.

Jadi mungkin, selain kasus bisnis satelit AI yang diproduksi di Bulan, rencana yang lebih tahan krisis—yang pertama menguji metode di Bulan terdekat, kemudian menurunkan pangkalan Mars pertama dalam 10+ tahun—sedang dipilih.

Conclusion

Mungkin gagasan melompat langsung ke koloni Mars selalu lebih merupakan efek dari perkiraan optimis terkenal Elon Musk daripada rencana realistis. Pada praktiknya, memastikan ratusan astronot tetap sehat selama berbulan‑bulan bahkan bertahun‑tahun, serta menyiapkan bahkan manufaktur dasar di dunia lain, benar‑benar belum pernah terjadi. Jadi mungkin tak terhindarkan bahwa alternatif yang kurang ambisius namun lebih aman, yaitu koloni Bulan, akan terjadi terlebih dahulu.

Jika digabungkan dengan janji pusat data AI orbital, dan bahkan satelit tenaga yang memancarkan kembali energi ke jaringan listrik Bumi, ini akan menjadikan Bulan batu loncatan pertama dalam mewujudkan umat manusia menjadi spesies penjelajah ruang. Dari sana, pelajaran yang dipelajari dapat diterapkan tidak hanya pada pos Mars, tetapi juga pada proyek‑proyek yang lebih jauh, termasuk penambangan asteroid.

Investing In Lunar Colonization

Intuitive Machines

Membangun koloni antarplanet akan membutuhkan keahlian kuat dalam membangun probe luar angkasa besar dan memastikan mereka tiba di tempat yang tepat dalam kondisi utuh. Hal ini berubah seiring kita semakin dekat pada titik di mana perusahaan swasta dapat mulai mengirim misi otomatis atau berawak untuk menambang asteroid, terutama objek dekat Bumi.

Didirikan pada 2013 di Houston, Texas, Intuitive Machines saat ini adalah perusahaan yang sangat “berfokus pada Bulan”, sebagaimana ditunjukkan oleh ticker sahamnya LUNR, dan telah dipilih untuk 4 misi lunar NASA, serta mempekerjakan lebih dari 400 orang.

Ini adalah perusahaan komersial pertama yang berhasil mendarat dan mengirim data ilmiah dari Bulan. Perusahaan ini sedang mengerjakan banyak proyek yang akan menjadi dasar infrastruktur lunar untuk eksplorasi dan pemukiman.

Proyek pertama adalah “layanan transmisi data”, dengan teknologi yang sedang diuji, dan pada akhirnya menargetkan konstelasi transmisi data lunar mengelilingi orbit Bulan.

Bagian kedua adalah “Infrastructure as a Service”. Ini akan mencakup LTV yang mampu beroperasi secara otonom, layanan telekomunikasi, dan layanan lokalisasi GPS.

Segmen terakhir adalah pengiriman material ke permukaan lunar. Langkah selanjutnya akan menggunakan lander Nova‑D, yang dapat mengirim 1.500‑2.500 kg material ke Bulan. Kapasitas muatan dan ukuran ini akan diperlukan untuk pengiriman Lunar Terrain Vehicle (LTV), serta reaktor nuklir Fission Surface Power berdaya 40 kW yang diharapkan akan memberi tenaga pada basis Bulan.

Perusahaan ini telah memenangkan banyak kontrak berharga dengan NASA, misalnya kontrak Near Space Network dengan nilai potensial maksimum $4,82 Miliar. Selain NASA, perusahaan ini berupaya mendiversifikasi basis pelanggannya, setelah terpilih pada April 2025 untuk menerima hibah hingga $10 juta dari Texas Space Commission.

Seiring perusahaan mencapai arus kas bebas positif pada Q1 2025, kini menjadi jauh lebih aman bagi investor, beralih dari startup yang membakar kas menjadi penyedia layanan mapan bagi ekonomi ruang yang terus tumbuh. Ini dapat menjadi blok bangunan bagi eksplorasi ruang dalam lebih jauh, terutama karena menjadi mitra terpercaya NASA setara dengan SpaceX atau Rocket Lab (RKLB ).

(Anda dapat membaca lebih lanjut tentang Intuitive Machines dalam laporan investasi khusus kami untuk perusahaan ini.)

Intisari Investor: Strategi pertama di Bulan meningkatkan pentingnya strategis perusahaan yang terintegrasi dalam arsitektur Bulan NASA, termasuk penyedia pendarat, perusahaan komunikasi lunar, dan kontraktor infrastruktur. Investor harus memantau penghargaan kontrak NASA, tonggak pengiriman muatan, dan diversifikasi pendapatan komersial.
mm

Jonathan adalah seorang peneliti biokimia yang telah bekerja di bidang analisis genetik dan uji klinis. Sekarang, ia adalah seorang analis saham dan penulis keuangan dengan fokus pada inovasi, siklus pasar, dan geopolitik dalam publikasinya 'The Eurasian Century".