Kukoistamisen epäonnistuminen: 5 mullistavaa teknologiaa, jotka horjuivat ja kuolivat

Olipa joulukuu 2022, ja Meta (META ) oli jo investoinut valtavan US$100 miljardia metaversumin tutkimukseen ja kehitykseen. Kuitenkin, oli nähtävissä, että markkinat eivät olleet yhtä innostuneita kuin Facebookin perustaja ja Metan johtoryhmän jäsenet.

Raporttien mukaan eivät ainoastaan Metan ulkopuoliset markkinat, vaan myös Metan työntekijät eivät ymmärtäneet metaversumin visiota. Kyselyt osoittivat, että jopa 42 % Metan työntekijöistä ei pystynyt ymmärtämään yhtiön metaversumivisiota. 

Vuonna 2022 Meta joutui irtisanomaan 11 000 työntekijää, mikä vastasi 13 % sen työvoimasta. Metan Metaversumiosasto, Reality Labs, oli menettänyt 3,7 miljardia Yhdysvaltain dollaria kolme kuukautta aiemmin. Anonyymiin työntekijäkyselyyn tehtyjen irtisanomiskommenttien sävy oli erityisen synkkä Metan Metaversumi‑näkymän suhteen. Kommentteja oli esimerkiksi “metaversumi tulee olemaan meidän hidas kuolemamme” ja “Mark Zuckerberg tappaa yrityksen yksin metaversumin avulla.”

Metaversumin epäonnistumiseen oli useita syitä. Toisin kuin 2‑dimensioinen, näytöltä toimiva internet, Metaversumi on 3‑dimensioinen virtuaalitila, johon pääsee joko VR‑kuulokkeella tai AR‑ (lisätty todellisuus) laseilla, jotka asettavat digitaalisen tiedon kerroksen näkyvän maailman päälle. Kuitenkin monille tämä oli kömpelö tapa työskennellä.

Pandemia sai ihmiset omaksumaan virtuaaliset ja etätyöskentelytavat. Kun pandemia kuitenkin päättyi, ihmiset suosivat kasvokkain tapaamista tai korkeintaan yksinkertaista videopuhelua sen sijaan, että käyttäisivät kömpelöä VR‑kuuloketta ja vetäisivät jalattomia avatar‑hahmojaan virtuaalisiin kokoushuoneisiin.

Näiden VR‑kuulokkeiden viihdesovelluksetkin jäivät odotettua heikommaksi. Vaikka Metan VR‑kuulokkeet olivat markkinajohtajia, ostajat eivät olleet kiinnostuneita sukeltamaan syvemmälle ja tutkimaan niiden taustalla olevaa pääsovellusta: Horizon Worldsia.

Meta kuvaili Horizon Worlds -sovellustaan “synkronoiduksi sosiaaliseksi verkostoksi, jossa tekijät voivat rakentaa mukaansatempaavia maailmoja.” Meta oli asettanut tavoitteekseen 500 000 Horizon Worlds -käyttäjää vuoteen 2022 mennessä, mutta vuoden 2022 loppuun mennessä saavutettiin vain 200 000 käyttäjää. Tämä oli 100 000 vähemmän kuin helmikuussa 2022 raportoitu 300 000 käyttäjää, mikä osoitti, että monet ensikertalaiset eivät jatkaneet käyttöä.

Palaute nosti esiin monia tekijöitä, jotka vaikuttivat Horizon‑sovelluksen heikkoon suorituskykyyn. Sitä kritisoitiin ohjelmointivirheistä, epävakaudesta, alkeellisesta grafiikasta ja siitä, ettei se ollut tarpeeksi innostava käyttäjän huomion säilyttämiseksi. Käyttäjät ja arvostelijat pitivät grafiikkaa myös perusluonteisena, usein räikeänä ja tekstuurittomana.

Kuitenkin Metan erittäin kunnianhimoisen hankkeen puutteellisuus tai sen ilmeinen epäonnistuminen potentiaalin saavuttamisessa ei merkinnyt teknologian epäonnistumista. Statistan julkaisemien ja World Economic Forumin tukemien lukujen mukaan, jopa konservatiivisimmassa skenaariossa metaversumin kokonaismarkkinat voisivat saavuttaa 1,91 triljoonaa dollaria vuoteen 2030 mennessä, kun taas maltillisessa ja optimistisessa skenaariossa ne voisivat nousta 3,17 triljoonaan ja 4,44 triljoonaan dollaria vastaavasti.

Yhden toimittajan tai tuotelinjan epäonnistuminen johtaa usein vaihtoehdon menestykseen, joka hienosäätää polkua hieman, tekee tarvittavat korjaukset ja näyttää tulevaisuuden suunnan. Applen (AAPL ) Vision Pro esimerkiksi painotti vahvasti AR:ää sen sijaan, että se olisi täysin immersiivinen metaversumi, mikä saattaa osoittaa, mihin ala voisi suuntautua.

Apple Vision Pro on avannut tilallisen laskennan aikakauden sulauttamalla digitaalisen sisällön saumattomasti käyttäjän fyysiseen tilaan. Käyttäjät voivat työskennellä, katsella, elää muistoja uudelleen ja olla yhteydessä tavoilla, jotka eivät aiemmin olleet mahdollisia. He voivat laajentaa elokuvansa, sarjansa ja pelinsä täydelliseen kokoon ja kokea ne tilallisessa äänentoistossa.

Apple Immersive Video asettaa katsojan toiminnan keskelle huippuluokan immersiolla ja enemmän pikseleitä kuin 4K‑televisiossa per silmä. Työskentelyyn Apple Vision Pro mahdollistaa käyttäjän Mac‑työnkulkujen saumattoman tuomisen Mac Virtual Display -toiminnolla. Käyttäjät voivat liittää Magic Keyboardin, Magic Trackpadin ja muita Bluetooth‑lisälaitteita laajentaakseen navigointitapoja. SharePlay‑toiminnon avulla FaceTimessa voi tehdä yhteistyötä kollegoiden kanssa käyttämällä sovelluksia reaaliajassa.

Vaikka Metaversumin tulevaisuus näyttää edelleen jännittävältä, mahdollisuudella tulla entistä tehokkaammin hyödylliseksi uusissa muodoissa, useat teknologiat tulivat suurilla odotuksilla, innostuksella ja potentiaalilla, mutta eivät täyttäneet odotuksia. Silti niiden epäonnistumiset eivät olleet tie loppuun. Ne korvattiin uusilla teknologioilla. Tulevissa osioissa käsittelemme muutamia tällaisia teknologioita, jotka eivät täyttäneet odotuksia, ja niitä, jotka lopulta korvasivat ne. 

Google Stadia (2019 – 2023)

Google lanseerasi Stadian suurella fanfaareilla. Kuitenkin vain kolme vuotta lanseerauksen jälkeen Google päätti lopettaa suuren panoksensa pilvipelaamiseen ja lopetti toiminnan 18. tammikuuta 2023 alkaen.

Google, osa Alphabet Inc. (GOOG ) (GOOGL ), oli tehnyt paljon töitä brändätäkseen Stadian “pelien tulevaisuudeksi”. Mutta huolimatta sen pyrkimyksistä luoda hypeä, asiantuntijat uskoivat, että yhtiöltä puuttui aina yksi keskeinen elementti: videopelit.

Yritys ei julkaissut yhtään alkuperäistä peliä Stadialle ja luotti kolmannen osapuolen peleihin houkutellakseen pelaajia, mikä nosti kustannuksia. Yrityksen väitetään olleen yhteydessä yrityksiin kuten Peloton ja Bungie valkoisen etiketin sopimuksista suoratoistoteknologialleen. Tämä riippuvuus kolmannen osapuolen toimittajista johti korkeaan latenssiin, heikkoon pelivalikoimaan ja – lopulta – huonoon kuluttajien omaksumiseen.

Vaikka Stadia ei saavuttanut tavoitteitaan, Microsoft (MSFT ) Xbox Cloud Gaming (xCloud) ja NVIDIA (NVDA ) GeForce tarjosivat joustavampia, paremmin integroituneita pilvipelaamispalveluita, jotka voivat jatkaa laadun ja saatavuuden laajentamista. 

Nvidia:n GeForce RTX -tehostama pilvipelaaminen, joka on myös saatavilla VR‑kuulokkeissa, tunnetaan korkeammista resoluutioista, nopeammista ruudunpäivityksistä, reaaliaikaisesta säteenseulauksesta RTX‑tilassa, nopeasta pääsystä GFN‑palvelimiin, pidemmistä pelisessioista ja maksimoiduista peliasetuksista. 

Viimeisimpänä Nvidia raportoi kolmannen neljänneksen, joka päättyi 27. lokakuuta 2024, liikevaihdoksi 35,1 miljardia dollaria, mikä on 17 % enemmän kuin edellisellä neljänneksellä ja 94 % enemmän kuin vuosi sitten.

Segway (2001 – 2020)

Ninebot esitteli Segway-sähköpotkareita globaalin potkareiden jakamiskulttuurin keskellä. Vain vuonna 2018 yritys myi miljoona potkaria. Vertailun vuoksi yritykselle kesti ensimmäiset 16 vuotta myydä 100 000 Segway PT:tä. Hyppy oli valtava, sanottakoon niin.

Ninebotin potkareita löytyy yli 100 kaupungista, Amerikoista Aasiaan, Eurooppaan ja Australiaan. Kuitenkin asiat eivät menneet aivan suunnitellusti. Analyytikot nostivat esiin kaksi merkittävää heikkoutta.

Ensinnäkin sen hinta oli korkea—US$4 950. Toiseksi, raporttien mukaan “oli vaikea näyttää kuin mikä tahansa muu kuin nerokas, joka sitä ajoi.” Segway kamppaili saadakseen PT:n hinnan kuluttajaystävälliseksi $1 000:ksi, sillä nikkeli-metallihydridi‑akun kustannus teki sen mahdottomaksi. Kuitenkin Segwayn hiipuminen ei merkinnyt e‑kuljetusalan tai e‑potkareiden kuolemaa. Modernit, edulliset ja laajasti omaksutut vaihtoehdot kaupunkiliikenteeseen, joissa on parempi akkuteknologia ja autonomisia ominaisuuksia, täyttivät tyhjiön.

LG Energy Solutions on esimerkiksi yritys, joka on edistänyt edullisten akkujen tuotantoa. Viime vuonna yritys neuvotteli kolmen kiinalaisen toimittajan kanssa edullisten sähköajoneuvojen akkujen valmistamisesta Eurooppaan.

Ranskan Renault ilmoitti sisällyttävänsä litium-rauta-fosfaatti (LFP) -akuteknologian suunnitelmiinsa massatuottaa sähköautoja, valiten LGES:n ja sen kiinalaisen kilpailijan CATL:n kumppaneiksi rakentaakseen toimitusketjun Euroopassa.

Vuodelle 2024 yritys raportoi konsolidoiduksi liikevaihdoksi 25,6 triljoonaa KRW ja liiketulokseksi 575,4 miljardia KRW, mikä on vuosittain 24,1 % ja 73,4 % vähenemä vastaavasti. Liiketuloksen marginaali oli 2,2 %, sisältäen IRA-verohyvityksen vaikutuksen. 

“Viime vuonna vastasimme aktiivisesti sähköautokysyntään Pohjois-Amerikassa,” sanoi Chang Sil Lee, LG Energy Solutionin talousjohtaja.

Klikkaa tästä oppiaksesi, miten sähköpyörät voivat auttaa säästämään enemmän kuin vain ympäristön.

3D TVs (2010 – Mid-2010s) 

3D‑televisiot tulivat suurta hypeä ympäröityinä. Niitä asemoitiin kotiviihteen tulevaisuudeksi, joka voisi tuoda elokuvateatterin kaltaisen 3D‑kokemuksen käyttäjien olohuoneisiin. Kuitenkin se, mitä pidettiin 3D‑televisioiden vahvuutena, osoittautui niiden lopulliseksi heikkoudeksi.

Valmistajat eivät ymmärtäneet, että 3D‑elokuvan katsominen teatterissa ei ole sama asia kuin 3D‑television katsominen kotona, sillä kätevyys on avain menestyville kotiviihdetuotteille. Monet kotikäyttöön tarkoitetut 3D‑televisiot käyttivät aktiivisesta sulkijasta koostuvaa järjestelmää, joka vaati parin laseja, jotka avautuivat ja sulkeutuivat nopeasti synkronoidusti 3D‑kuvan tuottamiseksi. Nämä ladattavat lasit tekevät 3D‑televisiosta kömpelön kotona.

Kun kysyttiin 3D‑televisioiden laskusta, James Cameron, mies, joka on tunnettu erittäin arvostetun 3D‑elokuvan tekemisestä, sanoi:

“Kaikki eivät ole elokuvaharrastajia kuten minä, jotka istuvat alas, laittavat lasit itse päähän ja katsovat koko elokuvan, mikä on enemmänkin teatterikokemus. Joten se menetti rytminsä.”

Hän korosti myös television katsomisen ja kuluttamisen puolta sanoessaan, että “ihmiset kokevat 3D:n elokuvateatterissa hyvin eri tavalla kuin kotona. He eivät halua mitään, mikä häiritsee heitä moniajon tai sosiaalisen kanssakäymisen aikana muiden huoneessa olevien kanssa.”

Kuitenkin 3D‑television kysynnän romahdus ei tarkoittanut, että ihmiset eivät olisi halunneet korkealaatuista TV‑katsojakokemusta. Aukon täyttivät 4K-, OLED- ja MicroLED‑televisiot, joissa on parempi resoluutio, väri ja HDR‑parannukset. Vähitellen ne nousivat ensisijaiseksi premium‑kotiviihteen keskittymäksi.

Samsung on näytönvalmistuksen johtaja. Se valmistaa LED‑ratkaisuja useille toimialoille, mukaan lukien valaistus, autoteollisuus, näytöt ja mobiilit, ja paljon muuta. Sen näytön- ja mobiili‑LED‑valikoimassa on ratkaisuja kuten Edge Display LED, Direct Display LED ja Mobile Flash LED.

Reunavalaistusteknologia käyttää vähemmän LED‑valoja, mikä mahdollistaa kehittyneen suunnittelun taloudellisilla eduilla. Se mahdollistaa ohuempien näyttöjen toteuttamisen samalla kun saavutetaan suurempi tehokkuus. Ylä‑, sivu‑ ja taivutettavat moduulit täyttävät erilaiset markkinavaatimukset kilpailukykyisin hinnoin ohuemmilla näytöillä.

Vuodelle 2024 Samsung raportoi konsolidoiduksi liikevaihdoksi 300,9 triljoonaa KRW, mikä on merkittävästi parempi kuin edellisen vuoden 258,9 triljoonaa Yhdysvaltain dollaria. 

Apple Newton (1993 – 1998)

Apple Newton muistetaan usein ennustavana epäonnistumisena, joka raivasi tietä tuleville innovaatioille. Lyhyesti sanottuna se asemoitiin mullistavaksi henkilökohtaiseksi digitaaliseksi avustajaksi (PDA) kehittyneellä käsinkirjoituksen tunnistuksella. Kuitenkin tarkasteltuna jälkikäteen uskotaan, että korkea hinta, huono käsinkirjoituksen tunnistus ja rajoitettu kuluttajainteresointi tekivät siitä flopin.

Syvemmässä tarkastelussa teknologia-alan asiantuntijat ja analyytikot totesivat myös, että toimitusketjun perustaminen oli kömpelö, koska komponenttivalmistajien saaminen tekemään minkä tahansalaisia räätälöityjä osia oli äärimmäisen vaikeaa. Tämä tarkoitti, että kaikki piirilevyllä täytyi olla oikeassa kulmassa – mikä teki oikean istuvuuden saavuttamisesta haasteen.

Tiimi yritti toteuttaa “Batman-konseptiksi” kutsuttua suunnittelua – tumma, virtaviivainen ja veistoksellinen estetiikka. Tiimi ei kuitenkaan ollut tyytyväinen suunnitelmiinsa. Gavin Ivesterin, joka johti Newtonin teollista muotoilua, mukaan:

“Vitsailimme hiippimällä Sculleyn taloon ja ompelemalla suurempia taskuja kaikkeen.”

John Sculley oli Applen toimitusjohtaja tuolloin. Kuitenkin Newtonin pyrkimykset eivät menneet hukkaan, sillä – monet uskovat – se raivasi tietä mobiililaskennan idealle, korvaten PDA:t intuitiivisilla kosketusnäyttöä käyttävillä älypuhelimilla ja tableteilla, legendaarisilla iPhoneilla ja iPadeilla.

Apple iPhone -yksiköiden myynti kasvoi dramaattisesti vuosien 2007 ja 2023 välillä. Itse asiassa vuonna 2007, kun iPhone esiteltiin ensimmäisen kerran, Apple toimitti noin 1,4 miljoonaa älypuhelinta. Vuoteen 2023 mennessä luku ylitti 231 miljoonaa yksikköä.

Applen talousvuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä iPad-myynti tuotti noin 11,75 miljardia Yhdysvaltain dollaria liikevaihtoa, mikä on nousu 7,02 miljardiin dollariin samassa neljänneksessä vuonna 2024. 

30. tammikuuta 2025 Apple ilmoitti talousvuoden 2025 ensimmäisen neljänneksen tulokset, jotka päättyivät 28. joulukuuta 2024. Yhtiö raportoi neljännesvuosiliikevaihdoksi 124,3 miljardia dollaria, 4 % kasvua vuosi‑vuodelta, ja laimennettua osakekohtaisen tuloksen 2,40 dollaria, 10 % kasvua vuosi‑vuodelta.

HD DVD (2006 – 2008)

HD DVD:t olivat menestyneitä lyhyen aikaa. Ne tulivat viihdekentälle seuraavan sukupolven kotivideoformaatteina. Kuitenkin ne menettivät maineensa Blu‑raylle.

Vuonna 2013 Blu-ray määriteltiin seuraavan sukupolven optiseksi levymuodoksi teräväpiirtoisen videon ja korkean tiheyden datan tallennukseen. Vaikka muoto oli samankaltainen kuin aseman ja media oli identtinen CD/DVD‑formaatteihin, verrattuna DVD‑formaatteihin Blu-ray-levyllä oli viisi kertaa suurempi tiheys tallennuskerrosta kohden. Blu-ray menestyi myös laajemman teollisuuden tuen ansiosta.

Vuonna 2013 Blu-ray sai tukea noin 200 maailman johtavalta kuluttajaelektroniikan, henkilökohtaisten tietokoneiden, tallennusmedian, videopelien ja musiikkiyritysten toimijalta. Formaatti sai myös tukea kaikilta Hollywood‑studiorilta ja lukemattomalta pienemmältä studiolta perintönä nykyiselle DVD‑formaatille. 

Kuitenkin Blu-ray väheni myös korkean laadun suoratoistopalveluiden, kuten Netflixin (NFLX ) ja Disney+:n, nousun myötä.

22. tammikuuta Netflixin osake nousi lähes 15 % edellisen päivän yhtiön Q4‑tulostiedon jälkeen, tuoden merkittävää kasvua ja kannattavuutta, joka ylitti odotukset. Yhtiö raportoi 15,6 % liikevaihdon kasvun, 33,72 miljardia dollaria vuonna 2023 39 miljardiin dollariin vuonna 2024, ja merkittävän nousun liiketuloksessa 6,95 miljardia dollaria 10,42 miljardiin dollariin, 49,9 % vuosi‑vuodelta.

Disney Plus tuotti 8,4 miljardia dollaria liikevaihtoa tilikaudella 2023. Disney+ Core tuotti keskimäärin 7,28 dollaria per käyttäjä, kun taas Disney+ Hotstar tuotti keskimäärin 0,7 dollaria tilikauden 2024 toisen neljänneksen aikana. 

Google Glass (2013 – 2015, Enterprise Edition lasted longer)

Lopuksi tarkastelemme yhtä eniten puhuttua teknologiaa, joka horjuu ja kuoli ennenaikaisesti. Se oli Google Glass, joka nousi markkinoille päävirran lisätyn todellisuuden merkkinä, lopulta korvaten älypuhelimet ja älylasit. 

Mutta tarkastellessamme sen kehitystä, se ei selvinnyt yksityisyysongelmien, korkean hinnan ja käytännön sovellusten puutteen heikkouksista. 15. maaliskuuta 2023 Google julkaisi virallisen lausunnon, jossa ilmoitettiin, että ne eivät enää myydä. 

Kuitenkin Google Glassin avannut polku mahdollisti monien kekseliäiden, huipputeknologisten innovaatioiden seurannan. Lisätyn todellisuuden teknologia kehittyi edelleen AR‑laitteissa, kuten Apple Vision Pro – jonka olemme jo käsitelleet – Microsoftin HoloLens ja yrityskeskeinen Magic Leap. 

Yksi viimeaikaisista innostavista innovaatioista on kuitenkin Meta Ray‑Ban älylasit. Nämä lasit sisältävät HD‑kameran, joka tallentaa korkealaatuisia valokuvia ja videoita jopa 3 minuutin ajan ultra‑laajalla 12 MP‑kameralla ja viiden mikrofonin järjestelmällä, tallennuspainikkeen korkealaatuisiin kuviin ja videoihin, hienovaraiset kaiuttimet, jotka tarjoavat immersiivisen äänimaiseman, avoimet kaiuttimet ja paljon muuta. 

Ennen kaikkea sillä on Metan tuki, yhtiö, joka ansaitsi 164 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuonna 2024, 22 % kasvun verrattuna vuoteen 2023.

Kaiken kaikkiaan teknologinen innovaatio ei koskaan mene hukkaan. Yksi tietty teknologia voi kuolla ennenaikaisesti, mutta se avaa tuhannen oven tuleville teknologioille kukoistaa sen jäljiltä.

Klikkaa tästä saadaksesi listan huipputeknologioista, joihin kannattaa sijoittaa, ja joilla on pelottava potentiaali.