Dr. Bryan Ritchie, VD för SIMBA Chain – Intervjuserie

Dr. Bryan Ritchie är VD för SIMBA Chain, han är en serieentreprenör och expert på att minska risker i startup‑företag.

SIMBA Chain (förkortning för Simple Blockchain Applications) är engagerad i att leverera en enkel, tillgänglig blockkedjelösning. Lösningarna de erbjuder använder API‑teknik, baserad på bekant kodning, för att ge en intuitiv användarupplevelse. Detta strömlinjeformade tillvägagångssätt säkerställer att vem som helst, inte bara blockkedjeexperter, kan bygga på blockkedjan.

Kan du berätta om ursprungsberättelsen för SIMBA Chain och hur den inkuberades vid University of Notre Dame?

Simba Chain lanserades genom ett DARPA‑bidrag till Center for Research Computing vid University of Notre Dame. Dr. Ian Taylor samarbetade med en lokal entreprenör för att starta företaget. Pit Road Fund vid IDEA Center på ND var den första investeraren i företaget. Från det första bidraget började företaget arbeta med blockkedjeteknik för Air Force, Navy, Boeing och andra försvarsentreprenörer. Med den framgången kunde företaget samla in en A‑runda av investeringar, vilket har lett oss hit.

Du gick med i SIMBA Chain för mindre än ett år sedan efter att ha lett IDEA Center vid University of Notre Dame, vad var ditt tankesätt när du gick med i SIMBA Chain‑teamet?

Jag har varit involverad i kommersialisering av djup teknik i omkring 30 år och gjorde mjukvaruutveckling innan dess. Jag har sett många teknologiska revolutioner under min karriär. Jag har trott att blockkedjan representerar en enorm möjlighet för ett ytterligare stort teknologiskt skifte. För mig känns den här perioden mycket som början av 2000‑talen och internet. Jag tror att blockkedjan kommer att revolutionera många industrier och hur vi transakterar på internet. Jag ville vara en del av den transformationen, och jag tror att Simba är det infrastrukturutvecklingsföretag som kan utnyttja dessa möjligheter.

Hur särskiljer sig SIMBA Chain från annan blockkedjeteknik?

En av våra största differentieringsfaktorer, skulle jag säga, är att vi är produktdrivna och fokuserade på företag. Vi vill hjälpa Web2‑organisationer att börja dra nytta av blockkedjan. Det finns en massa bra projekt där ute, men de är generellt designade för blockkedjeutvecklare och experter inom området. I slutändan hjälper det inte massadoption – vi vill säkerställa att alla företag, oavsett deras blockkedjeexpertis, kan dra nytta av teknologin.

Det betyder att ha en produkt som är företagsinriktad, lätt att använda för alla utvecklare och enkelt kan kopplas till deras befintliga data och äldre system.

Vi är också en beprövad lösning, med ett flertal betydande projekt i produktion inom både regering och företag.

SIMBA Chain har arbetat med olika officiella amerikanska myndigheter sedan 2019, vilka är några nyckelprojekt som har pågått?

Boeing är ett riktigt spännande projekt. Vi samarbetade med dem för att spåra vingdelar för deras F/A‑18‑stridsflygplan (som de som användes i filmen Top Gun faktiskt). Företaget arbetade med över 700 olika tabeller i fyra datalager. Dessa splittrade system skapade potentiella säkerhetsrisker genom hela produktionsprocessen – och naturligtvis vill ingen militär ha det. Vi tokeniserade i princip varje del och skapade en digital representation av den fysiska tillgången, vilket hjälpte till att skapa den synlighet som krävs för att spåra varje del när den rör sig genom leveranskedjan. Förutom att förbättra inköpsutmaningar och säkerhetsrisker, minskade projektet kostsamt pappersarbete med 40 %.

Mitt personliga favoritprojekt har varit med TOKs, en restaurangkedja med omkring 200 lokaler i Mexiko. De kom till oss för att få en lösning som kunde certifiera deras ekologiska och regnskogskaffe från bönderna till kundernas händer. Återigen, genom att spåra produktionen i leveranskedjan kunde vi leverera den nödvändiga synligheten. Detta hjälpte dem inte bara att ta bort 7 av deras mellanhänder, vilket ökade deras intäkter, utan det ökade även deras bönders intäkter med över 600 %. Detta är verkligen en bra nyhetshistoria för alla inblandade. Många företag “greenwashar” sina produkter (falskt påstår att deras produkter är miljövänliga) när konsumenterna kräver mer ansvar – här kan TOKs tydligt verifiera sina ansträngningar för sina kunder, konsumenterna får den högsta klassade regnskogs‑ och/eller ekologiska kaffet, deras bönder tjänar mer för sin produkt, och dessutom tjänar de mer pengar. Det visar bara att hållbarhet och etiska metoder också kan vara lönsamma.

Hur avser SIMBA Chain att samarbeta med regeringar när det gäller lanseringen av en centralbanksdigital valuta (CBDC)?

Vi har för närvarande ingen specifik CBDC‑produkt. Men återigen, eftersom SIMBA Blocks är designat för icke‑blockkedjeutvecklare och är i företagsklass, kan det enkelt antas av nationer som vill bygga en CBDC utan att behöva investera kraftigt i att anställa blockkedjeutvecklare och bygga den själva. Om vi kan tokenisera vingdelar, kan vi tokenisera valuta.

En nyligen utveckling är att SIMBA Chain och Equideum Health annonserade ett partnerskap för att bygga Web3 Health Data Exchange, kan du utveckla vad detta partnerskap innebär?

Hälsovården är en bransch som passar absolut perfekt för blockkedja. Du har en massa data som kräver både långsiktig och omfattande synlighet samt spårbarhet. Jag känner inte till någon som bara har besökt en enda vårdgivare under hela sitt liv. I slutändan måste dina hälsodata röra sig genom hälsosystem under din vårdresa – och på grund av integritetsfrågor är samtycke och säkerhet absolut kritiska.

Equideum har tagit ett steg längre och låter individer äga och tjäna pengar på sina hälsodata – genom att tillhandahålla dem till hälsoorganisationer mot en premie, om de så önskar. Så läkemedels‑ och medtech‑företag samt offentliga och globala hälso‑myndigheter kommer att kunna anskaffa data från utbytet.

Utbytet kommer att byggas på Blocks för att uppnå interoperabilitet mellan olika blockkedjeprotokoll – ett nyckelkrav för Equideum. Från användarens sida förblir all tillhandahållen data helt decentraliserad och anonym såvida inte användaren uttryckligen samtycker till att identifieras, samtidigt har användarna möjlighet att sätta vissa villkor för användningen av deras data, såsom tidsgränser eller ändamål, vilket säkerställs genom smarta kontrakt.

Varför är hälsosektorn mogen för att störas av blockkedjeteknik?

Det finns så många tillämpningar inom hälsosektorn som blockkedjan kan hjälpa till med.

Om du tittar på den amerikanska hälsosektorn idag, kan mindre än 25 % av hälsosystemen effektivt dela data utanför deras EMR‑instans. Så om du går till ett sjukhus och din husläkare inte arbetar för det sjukhuset, är de mycket sannolikt inte kapabla att få tillgång till dina journaler utan att de skickas via e‑post eller fax (ja, våra hälsosystem använder fortfarande faxmaskiner idag). Blockkedjan ger realtids‑synlighet till alla parter som har behörighet att komma åt den.

Vi såg alla utmaningarna med leveranskedjehantering när det saknades PPE i början och under högsta fasen av Covid. Föreställ dig nu sjukhus som inte kan utföra operationer eller behandla patienter på grund av leveranskedjeproblem med läkemedel eller medicintekniska produkter. Vi arbetar för närvarande med Prysm Group på ett projekt kallat Local Health Alert System som en del av ett 6,25 miljoner dollar‑program finansierat av National Institute of Standards and Technology (NIST) för att lösa just detta. Kampanjens mål är att etablera en snabb responsmarknad för medicinska varor och att förbättra dataanalys för att spåra framtida efterfrågesignaler. Att underlätta en realtidsanslutning mellan aktiv folkhälsodata och leveranskedjestatus kommer att möjliggöra för företag att producera och distribuera medicinska förnödenheter mer effektivt i framtida hälsokriser. Det betyder att fler liv kan räddas och våra vårdgivare får de verktyg de behöver för att förbli säkra och effektiva.

Finns det något annat som SIMBA Chain för närvarande arbetar med?

Vi tilldelades nyligen 250 000 dollar från ett projekt av Department of the Air Force (DAF) och United States Space Force (USSF) – Orbital Prime‑programmet. Projektet syftar till att skapa ett incitamentsprogram för att avlägsna rymdskrot.

Vi arbetar också med ett företag på en social medieplattform som kommer att byggas på blockkedjan. Vi samarbetar med ett annat företag för att spåra fordonsregistreringar och eventuella olyckor etc. genom tokenisering. Vi har några kommande projekt med DoD och mer. Allt detta för att säga att blockkedjan har så många potentiella tillämpningar. Jag tror uppriktigt att vi ligger i framkant av ett så stort innovativt skifte som webben var.

Vad är din vision för företagets framtid?

Jag tror att precis som med web2‑företag som har gjort det enkelt, snabbt och billigt att utveckla applikationer och lösningar, kommer liknande företag att göra samma sak för blockkedja och web3. Jag ser Simba Chain som en ledare inom detta område. När företag eller myndigheter bestämmer sig för att utnyttja web3‑funktionalitet kommer det uppenbara valet av plattform för att bygga dessa lösningar att vara Simba. Ingen kommer att göra det enklare, snabbare och billigare att koppla dagens web2 till morgondagens web3 än Simba.

Tack för den fantastiska intervjun, läsare som vill lära sig mer bör besöka SIMBA Chain.