Tankeledere

I krypto er handelen gratis. Alt som betyr noe er det ikke.

mm
Legg til Securities.io blant dine foretrukne kilder på Google

Krypto vant løpet mot null. I krypto koster handelen ingenting. Alt som betyr noe koster mye. Tidlig i oktober 2019 reduserte Charles Schwab sine aksjehandelskommisjoner til null. Resten av bransjen kapitulerte innen noen dager, og markedet straffet budbringerne.

TD Ameritrade mistet omtrent 28 % av verdien sin den uken, Schwab falt 15 %, og E*Trade falt 17 %, alt på grunn av nyheten om at et produkt meglere hadde solgt i flere tiår nå var gratis.

Robinhood hadde brukt seks år på å presse bransjen til den kanten, og da den endelig nådde den, sluttet prisen å fungere som et konkurransefortrinn.

Krypto løper det samme løpet, og har allerede fullført første omgang. Handel uten gebyr har blitt adgangsbilletten for sentraliserte børser, grunnlinjen som enhver seriøs plattform nå oppfyller.

Herfra foregår konkurransen på dypere grunnlag, hvor likviditet, derivater og virkelige eiendeler avgjør hvem som beholder brukerne som gratis handel har tiltrukket.

Jeg driver en børs, så la meg si det ingen tar med i en pressemelding. Dybden som holder i et krasj og forvaringen som overlever et statlig angrep koster mer enn alle gebyrene vi noen gang har frafalt. Og her er gaffelen industrien ikke vil snakke om. Den ene veien bygger banken på nytt i en hettegenser, med de samme veggene, samme tillatelser, samme åpningstider, solgt tilbake til deg som innovasjon. Den andre gir deg bankens dybde og en forvalters sikkerhet mens døren holdes åpen. Jeg satser på den åpne døren.

Å jage null får deg bare til null

Da kommisjonene forsvant i amerikanske aksjer, forsvant ikke pengene bak dem. Pengene flyttet seg til de delene av virksomheten som kunden aldri ser på.

Meglere begynte å tjene på ordreflyt, hvor market makere betaler for å rute en kundes handler og beholder spredningen mellom kjøps- og salgsprisene, og deretter på rente på ubenyttet kontanter og marginlån.

Gebyret forsvant fra skjermen og dukket opp igjen i spreaden og finansieringen.

En studie fra 2024 i Journal of Banking & Finance så på overgangen i 2019 og fant at betaling for ordreflyt knapt endret seg, utførelseskvaliteten holdt, og detaljhandelskostnader falt likevel. Meglerne hadde spist forskjellen for å holde tritt med hverandre. Når prisen på en handel blir null, er det ingenting igjen å underby.

Krypto er allerede på dette punktet, hvor handel uten gebyr er normalt, overskriftsnummeret er det samme overalt, og et lavt gebyr forteller ikke lenger en trader hvilken plattform som er bedre.

Kostnaden forsvant ikke. Den flyttet seg til kvaliteten på utførelsen. En gratis handel som lander 2 % under prisen på skjermen koster mer enn en billig handel som utføres rent.

Så har fordelen flyttet seg til det som skiller plattformer når prisen ikke kan: dybden i ordreboken, hastigheten og ærligheten i utførelsen, rekkevidden av produkter som er tilgjengelige, og tjenestene bygget på toppen av børsen.

Ingenting av dette er gratis å bygge, og det er akkurat derfor det bestemmer hvem som vinner nå.

Du kan ikke markedsføre deg til likviditet

En bølge av gratis handel tiltrekker brukere, og likviditet følger ofte med dem. Tethers Paolo Ardoino sa like mye om Bitfinex, hvor fjerning av gebyrer førte til både flere kontoer og større dybde.

Men en flom av detaljhandelsordrer er ikke den typen likviditet som store handler trenger.

Dypt ordrebok bestemmer om en stor ordre blir fylt til prisen på skjermen eller glir bort. Den virkelige testen kommer i et salg. Når alle prøver å gå ut samtidig, holder stedet med ekte dybde på å fylle mens det grunne stedet får hull og fryser, og et nullgebyr redder ingen.

Deretter finnes derivater, hvor hoveddelen av seriøs kryptovolum endres. Perpetual futures, opsjoner og strukturerte produkter trenger risikomotorer som fungerer i sanntid, sikkerhetsstøttesystemer som holder, og prising som ikke bryter når volatiliteten skyter i været.

Et fond eller en treasury-avdeling trenger kvalifisert forvaring, prime megling, kredittlinjer og rapportering som er ren nok til å tilfredsstille en revisor. Ingenting av dette vises i en gebyrplan, og alt dette avgjør om pengene i det hele tatt kan komme.

Etter hvert som institusjoner kommer inn, bruker børser store summer på infrastruktur bygget for større og mer kompleks handel. Plattformene som vinner denne delen bruker penger som institusjoner uten å få brukerne sine til å oppføre seg som kunder av en institusjon.

Krypto fyller opp med virkelige eiendeler

Krypto-plattformer begynner å holde en ny type eiendel. Eiendelene går fra native tokens til aksjer, obligasjoner, statsgjeld og gull, utstedt og handlet på kjeden.

Verdien av tokeniserte virkelige eiendeler på offentlige plattformer har omtrent quadruplert det siste året til rundt 25 milliarder dollar i mars 2026, ledet av statsgjeld og råvarer, med tokeniserte aksjer som har passert en milliard dollar på plattformer som Ondo og xStocks.

Veksten kommer nå fra tilgangen den åpner, med eiendeler som handles og avregnes døgnet rundt.

En trader utenfor USA kan holde en ekte aksje i et amerikansk selskap, samle utbytte, og handle den ved midnatt, fra samme lommebok som deres krypto, uten meglerkonto og uten valutakonvertering.

Legg virkelige eiendeler i samme app folk allerede bruker for krypto, så blir en plattform en direkte vei inn i mainstream-finans, hvor handelen, eiendelene og døgnåpen tilgang samles på ett sted.

Dette er porten, ikke døren. En megler ville få den samme traderen til å åpne en konto, bevise bosted, vente på at markedet åpner, og akseptere at døren stenger klokken fem. På kjeden lukkes ikke døren. Det er hele poenget, og det er den delen etablerte aktører ikke kan kopiere uten å gi opp det som gjør dem til etablerte.

Når handelen er gratis, er plattformen målet

2025 var det verste året noensinne for kryptotyveri, med mer enn 3,4 milliarder dollar stjålet, mesteparten sporet til Nord-Korea. Det største enkelt tapet, rundt 1,4 milliarder dollar, ble drenert fra Bybit en enkelt februarmorgen, det største kryptotyveriet som noen gang er registrert, og sporet førte til Nord-Koreas Lazarus Group. Gratis handel øker stille innsatsen for hvor en bruker oppbevarer penger. Når en handel koster ingenting, lar folk sine midler stå på børsen, og plattformen blir det største målet en angriper kan finne.

Hvordan disse bruddene skjer har endret seg. Mesteparten av fjorårets tap sporet tilbake til stjålne nøkler, kaprede ansatte og sosial manipulering, den typen operasjonell svikt som ingen smart-kontraktrevisjon ville oppdage.

Så den beskyttelsen som teller er strukturell. Det betyr midler i kald lagring, holdt utenfor selskapets egen balanse, og overvåket i sanntid slik at en tømt konto blir oppdaget før pengene blir avregnet.

En bruker kan ikke lese noe av dette fra en pris.

Når en gratis handel forteller deg ingenting om hvorvidt pengene dine er trygge, er børsen som kan bevise hvor hver mynt befinner seg den som fortsatt står etter neste sammenbrudd.

Gratis var den enkle delen

Handel uten gebyr avsluttet ikke konkurransen. Den ryddet det enkle terrenget og presset konkurransen til et vanskeligere område. Det som gir lederskap nå er tregere å bygge og umulig å kopiere over natten.

Det er om ordreboken forblir dyp når alle selger, og om pengene forblir trygge når noen kommer for dem, og om en bruker kan holde ekte aksjer og obligasjoner på samme sted som de handler sine mynter.

Børsene som tar dette på alvor bruker allerede penger på det, stille, mens resten fortsetter å reklamere for en pris alle har matchet. I et marked hvor handelen koster ingenting, er det eneste som gjenstår å selge tillit. Vinnerne vil ikke være børsene som bygde banken på nytt. De vil være de som ga folk alt en bank har og fortsatt holdt døren åpen ved midnatt.

Vugar Usi er en prisbelønnet forretningsleder med 15 års erfaring fra Fortune 500-selskaper og teknologiske enhjørninger. Som administrerende direktør for MEXC leder han selskapets “Infinite Opportunities” visjon, og driver global etterlevelse, markedsberedskap og produktinnovasjon for å styrke MEXC sin posisjon som din 0‑gebyr gateway til uendelige muligheter.

Hans bakgrunn omfatter roller hos Facebook, Bain & Company, Coca-Cola og Sony, samt medstiftelse av en MarTech‑enhjørning, og gir en blanding av strategi, fortelling og gjennomføring.