Trump 2.0: Voorspellingen over hoe een tweede termijn de technologie zou kunnen hervormen

A second Trump presidency is not just a change in administration; it’s a restructuring of how technology is governed, funded, and integrated into the global economy. The first Trump term was marked by deregulation, protectionist trade policies, and an unpredictable approach to global alliances. The second term, with a far more experienced and ideologically hardened administration, could take these tendencies even further—fueling a short-term boom in some sectors while creating long-term instability in others.

Voorspelling #1: Een meer volatiele, minder voorspelbare technologische omgeving

Technology is already at an inflection point. AI is evolving faster than regulatory bodies can track, crypto is oscillating between mainstream adoption and regulatory crackdowns, and social media is undergoing a structural shift as platforms realign along political and ideological lines. Add to this Trump’s tendency for abrupt policy changes—loosening industry restrictions one day, escalating trade tensions the next—and the result is a deeply uncertain business climate.

Voor Silicon Valley zullen er duidelijke winsten zijn. Van Trumps administratie wordt verwacht dat ze veel van de regelgeving die de AI-ontwikkeling heeft vertraagd, afschaft, juridische en bureaucratische barrières voor crypto-uitbreiding verwijdert, en de handhaving van antitrustwetgeving terugschroeft—waardoor grote techbedrijven meer vrijheid krijgen om concurrenten over te nemen en macht te consolideren. Dit zal een golf van investeringen, productlanceringen en deals veroorzaken.

Maar er is een andere kant aan deze vergelijking. Trump heeft duidelijk gemaakt dat hij handel ziet als een zero‑sum‑spel, en zijn tweede termijn zal waarschijnlijk gepaard gaan met nieuwe tarieven en beperkingen voor China. Aangezien een groot deel van de halfgeleiderindustrie afhankelijk is van China voor productie en Taiwan voor chipproductie, kunnen toeleveringsketens in de war raken, kosten stijgen en de toegang tot cruciale materialen beperken. Immigratiebeperkingen kunnen de talentenpool in AI en engineering verder verkleinen, waardoor het voor Amerikaanse bedrijven moeilijker wordt om wereldwijd concurrerend te blijven.

Kortetermijn zal deze deregulering‑eerst benadering een stroom van innovatie creëren. Op de lange termijn kan de volatiliteit die het introduceert—met name in wereldwijde toeleveringsketens en arbeidsmarkten—nieuwe beperkingen opleveren die moeilijk ongedraaid kunnen worden.

Voorspelling #2: AI zal sneller groeien, en riskanter

One of the first moves from the new administration was to rescind Biden’s executive order on AI, removing key regulatory provisions that required AI developers to disclose safety testing results. The assumption in Silicon Valley is that this means the government is stepping back from regulating AI altogether. That may not be entirely true.

Trump heeft weinig interesse getoond in het reguleren van AI op federaal niveau, maar dat betekent niet dat AI‑bedrijven vrij zijn van toezicht. Wat het waarschijnlijk betekent, is dat de regulering verschuift van proactief naar reactief. In plaats van duidelijke, preventieve regels over wat bedrijven wel of niet mogen doen, zal regulering komen als reactie op crises—AI‑gedreven financiële fraude, deepfake‑gestuurde verkiezingsinterferentie, of catastrofale falen in zelfrijdende technologie. Deze aanpak maakt het voor AI‑bedrijven makkelijker om op korte termijn agressief te experimenteren, maar kan leiden tot dramatischere regelgevende overcorrecties wanneer onvermijdelijk iets misgaat.

Er is ook een internationale dimensie. De EU werkt al aan enkele van de meest uitgebreide AI‑regelgevingen ter wereld, en China creëert zijn eigen AI‑governance‑kaders. Als de VS een outlier blijft, kan dit Amerikaanse bedrijven duwen naar riskantere, minder gereguleerde businessmodellen—wat een innovatievoordeel oplevert maar ook de systemische risico’s vergroot.

Voorspelling #3: Crypto en blockchain krijgen een tweede wind

During his first term, Trump showed little interest in cryptocurrency. That has changed. His 2024 campaign accepted donations in Bitcoin, and his allies in Congress have signaled a shift toward a more favorable regulatory climate for digital assets.

Een van de duidelijkste signalen kwam van de SEC, die onlangs een crypto‑taskforce lanceerde onder commissaris Hester Peirce—wijdverbreid gezien als een van de weinige crypto‑vriendelijke stemmen binnen de instantie. Het doel, volgens insiders, is om een duidelijker en meer bedrijfsvriendelijk kader voor digitale activa te creëren, waardoor de juridische onzekerheid die de industrie heeft belemmerd, wordt weggenomen.

Een tweede Trump‑term zal waarschijnlijk geen vrije val in crypto teweegbrengen, maar zal waarschijnlijk een kader introduceren dat de regulering verschuift naar openbaarmaking in plaats van verbod—met nadruk op transparantie in digitale activamarkten in plaats van pogingen om ze te verbieden of sterk te beperken. Dat is goed nieuws voor institutionele beleggers en bedrijven die werken aan blockchain‑gebaseerde financiële producten, aangezien regelgevende duidelijkheid een van de grootste obstakels was voor bredere adoptie.

Voorspelling #4: Een opleving in fusies en overnames en private investeringen

The previous Trump administration was characterized by sweeping deregulation efforts, and that trend is expected to continue. One of the most immediate impacts will be a resurgence in mergers and acquisitions, particularly in tech, where companies have been hesitant to pursue deals due to regulatory uncertainty.

Dat staat op het punt te veranderen. Een rapport van Morgan Stanley (MS ) voorspelt een stijging van 40‑50% in het volume van fusies en overnames in 2025, gedreven door technologie, energie en gezondheidszorg. Techgiganten met enorme kasreserves—Apple (AAPL ) alleen al heeft meer dan $160 billion—zullen profiteren van versoepelde antitrust‑toezicht om AI‑startups en cloud‑computing bedrijven over te nemen.

Private equity is also poised for a comeback. With $2.5 trillion in undeployed capital, firms like Blackstone and KKR are expected to be aggressive buyers in 2025, particularly in AI and cybersecurity.

Private equity staat ook klaar voor een comeback. Met $2,5 trillion aan ongebruikte kapitaal, worden bedrijven als Blackstone en KKR naar verwachting agressieve kopers in 2025, met name in AI en cyberbeveiliging.

Voorspelling #5: Het versnellen van de versnippering van sociale media

One of the more overlooked shifts in technology over the past few years has been the ideological realignment of social media platforms. In the past, social media was a largely unified space—Facebook, Twitter, and YouTube captured the majority of attention, and political content coexisted within those platforms. That is no longer the case.

Met de overname van Twitter (nu X) door Elon Musk en de lancering van Threads door Mark Zuckerberg, wordt sociale media steeds meer verdeeld langs politieke lijnen. De trend versnelt: Bluesky, een gedecentraliseerd alternatief voor Twitter, zag een stijging van 519 % in gebruik in de VS na de verkiezingen van 2024, volgens SimilarWeb. Ondertussen winnen conservatieve platforms zoals Truth Social en Rumble aan tractie als alternatieve mediastelsels.

The return of Trump will likely accelerate this trend. As traditional platforms either embrace or resist his influence, users will self-sort into distinct online communities. This has significant implications for both the information ecosystem and the ad-driven business model that underpins social media. Advertisers, wary of associating with politically polarizing content, may begin to rethink their strategies, further reshaping how these platforms operate.

De terugkeer van Trump zal deze trend waarschijnlijk versnellen. Naarmate traditionele platforms zijn invloed omarmen of weerstaan, zullen gebruikers zich zelf sorteren in afzonderlijke online gemeenschappen. Dit heeft aanzienlijke implicaties voor zowel het informatie‑ecosysteem als het advertentie‑gedreven bedrijfsmodel dat ten grondslag ligt aan sociale media. Adverteerders, die terughoudend zijn om zich te associëren met politiek polariserende inhoud, kunnen hun strategieën heroverwegen, waardoor de manier waarop deze platforms opereren verder wordt hervormd.

Voorspelling #6: De transitie naar elektrische voertuigen vertraagt—maar stopt niet

Within days of taking office, Trump paused funding for electric vehicle incentives under the Inflation Reduction Act, signaling a shift away from the pro-EV policies of the Biden administration. He has also pledged to roll back emissions regulations that require automakers to transition toward EVs.

Dit zal de transitie naar elektrische voertuigen waarschijnlijk vertragen, maar niet stoppen. De Amerikaanse auto‑industrie heeft al miljarden geïnvesteerd in EV‑infrastructuur, en de consumentenvraag naar EV’s—hoewel nog fluctuerend—blijft groeien. Autofabrikanten zullen hun strategieën waarschijnlijk aanpassen, meer van hun investeringen verschuiven naar hybride voertuigen of zich richten op buitenlandse markten waar overheidsincentives nog sterk zijn.

Wat komt er hierna?

Periods of deregulation, policy instability, and rapid technological advancement tend to create opportunities—but they also increase risk. Investors, companies, and policymakers will need to approach this new era with a clear understanding of how short-term gains may translate into long-term consequences. The regulatory rollbacks of today may fuel the overcorrections of tomorrow, and the industries that thrive in the next four years may be the ones that are best prepared for what comes after.