Thought leaders

Het is tijd om crypto veiliger en slimmer te maken

mm
Voeg Securities.io toe aan je voorkeursbronnen op Google

Als je al lang genoeg in crypto zit om de Alt-coin explosies, de NFT- en memecoin gekte, en meerdere bull- en bear-cycli mee te maken (en nog steeds in het spel zit zoals ik), ben je of een beetje gek of echt overtuigd dat dit ding de wereld zal revolutioneren. 

We hebben wilde pieken en brute crashes gezien. Bitcoin steeg ongeveer 800 thousand percent sinds 1 januari 2013, hoewel ongeveer 75 percent van Bitcoin-investeerders geld verloren tussen 2015 en 2022, volgens een studie van de Bank for International Settlements. 

En terwijl de markt de afgelopen 10 jaar met meer dan 100,000 percent groeide, thousands, zo niet millions van cryptocurrencies zijn sinds 2017 “dead coins” geworden, verlaten, ontmaskerd als oplichting, of simpelweg mislukt. 

Natuurlijk kunnen we de volatiliteit van crypto bespreken, maar deze gegevens bevestigen zowel het enorme potentieel als onthullen een ernstig gebrek in de manier waarop mensen crypto‑investeringen benaderen. Als we de toekomst van financiën willen bouwen, kunnen we crypto niet blijven behandelen als een pokertafel. 

Ja, de sensatie is echt. De kans is echt. Maar het risico is geconcentreerd, en wordt te vaak genegeerd. 

Het echte risico van crypto ligt in de structuur

Al meer dan een decennium domineert de all‑in mentaliteit hoe gebruikers met crypto omgaan, en als je naar een paar geïsoleerde gevallen van “Bitcoin‑miljonairs” kijkt, is dat begrijpelijk. Echter, deze mentaliteit heeft geleid tot de beruchte afhankelijkheid van de sector van hype, grootse initiatieven en flitsende marketingcampagnes om het ecosysteem in stand te houden. Dit heeft met name retailinvesteerders geraakt, waarvan velen de voortdurend evoluerende nuances van crypto en gedecentraliseerde financiën niet volledig begrijpen.

Naarmate de sector vordert, is er een groeiende nadruk op risicobeperking, maar oude gewoonten sterven langzaam. Projecten blijven tokens pushen zonder basisbescherming voor investeerders aan te bieden, en velen vermijden opzettelijk transparantiebevorderende mechanismen zoals audits door derden. Grote bedrijven kunnen volledige transparantie vermijden, maar crypto‑projecten hebben dit luxe niet meer omdat het indruist tegen de kern van blockchain en decentralisatie.

Transparantie in crypto gaat niet alleen over vertrouwen, het gaat over overleving. In deze permissieloze omgeving is het achterhouden van details een bewuste beslissing die meestal aangeeft dat er iets te verbergen is. 

En wanneer de token van een project crasht, of erger, de hele markt keldert, zijn de mensen die de zak blijven vasthouden meestal degenen met de minste ervaring: retailinvesteerders die opgeslokt worden door de hype. Dit is niet het resultaat van simpel pech of een project dat zijn verwachtingen niet waarmaakt. Het is een structureel probleem dat draait om een gebrek aan educatie, diversificatie en echte mechanismen om investeerders te beschermen. 

Om eerlijk te zijn, heeft de sector vooruitgang geboekt met KYC, slimmere wallets en zelfs AI‑gebaseerde fraude‑detectie. En hoewel de sector meer openstaat voor het implementeren van regelgevende normen, zijn we nog ver verwijderd van het bieden van dezelfde veiligheidsnetten die traditionele markten als vanzelfsprekend beschouwen. 

Projecten kunnen snel opkomen, maar als gebruikers niet kunnen vertrouwen op sterke kaders—compliance, beveiliging en slim investeren—zullen ze weggaan. Daarom is het van het grootste belang om tools en structuren te bouwen die aansluiten bij langdurig vertrouwen, niet alleen bij kortetermijnwinsten.

Regelgeving is geen vijand 

Er zijn nog steeds veel “puristen” in de sector die elke vorm van regulerende actie afwijzen, en kiezen voor dezelfde anarchie die we de afgelopen jaren de sector hebben zien teisteren. Deze motivaties kunnen voortkomen uit een volledig geloof in de kracht van crypto en DeFi, maar staan los van de meeste gebruikers en de realiteit.

Het is tijd om te erkennen dat regulering en decentralisatie kunnen bestaan, en dit is geen compromis omdat er altijd verschillende graden van centralisatie zijn geweest in alles wat crypto betreft, behalve misschien Bitcoin. KYC, AML, regelmatige audits en andere monitoring‑ en transparantieprotocollen zullen innovatie niet doden, maar juist investeerbaar maken. 

En terwijl deze compliance‑maatregelen geleidelijk prominenter worden, ontbreekt er een robuuste reeks beleggingsproducten die de gestructureerde, gediversifieerde opties uit de traditionele financiën weerspiegelen. Index‑achtige strategieën die volledige marktsegmenten volgen, zoals DeFi, AI of fysieke activa, bieden investeerders de mogelijkheid om blootstelling te krijgen aan veelbelovende projecten en sectoren zonder te vertrouwen op bevooroordeelde social‑media‑influencers.

Dit type thematische blootstelling vermindert individueel risico en maakt de markt toegankelijk voor personen die de voorkeur geven aan een meer gebalanceerde, langetermijnbenadering. Dit komt natuurlijk de individuele belegger ten goede, maar het kan de sector ook aantrekkelijker maken voor een meer diverse groep investeerders.

Tegelijkertijd moeten opbrengstgeneratiemechanismen evolueren van de basis‑liquidity‑mining en onhoudbare APR‑trucs (annual percentage yield) die de afgelopen jaren in DeFi dominant waren. Slimme opbrengstproducten, die actief kapitaal toewijzen over uitleenplatformen, staking‑kansen en protocol‑native opbrengstbronnen, kunnen helpen risico’s te beperken terwijl ze de rendementen maximaliseren. Een echte win‑win‑situatie. 

Door dit te combineren met echte diversificatie over het groeiende aantal sectoren binnen crypto ontstaat een veerkrachtiger portfolio. Als de sector een injectie van serieus kapitaal wil—dat wil zeggen institutioneel—moet ze de tools bieden die zijn gebouwd voor kapitaalbehoud en langetermijngroei in plaats van speculatie. 

De volgende golf van crypto‑adoptie zal niet via hype worden binnengehaald. Het huis van crypto hoeft geen casino te zijn. Laten we het bouwen als een bank, maar dan beter.

Isaac Joshua is CEO van Gems, een launchpad voor blockchain- en Web3-projecten. Het afgelopen jaar heeft Gems de fondsenwerving van meer dan $200 miljoen voor nieuwe projectlanceringen ondersteund, 2,5 miljoen gebruikers bereikt en een wereldwijd netwerk van meer dan 3.900 community‑leiders in 140 landen opgebouwd. Voordat hij bij Gems kwam, bekleedde Joshua prominente functies bij eToro en later bij een beursgenoteerd crypto‑investeringsbedrijf waar hij de verkoop- en kapitaalwervingsinspanningen leidde. Hij is ook de host van een succesvolle podcast waarin hij leiders interviewt op het gebied van crypto, blockchai en de vrije economie.