SoftBank Roze IPO: AI-gegevenscentrumrobotica-inzet

Als het gaat om vroegtijdig investeren in technologische trends, zijn er maar weinig bedrijven die kunnen worden vergeleken met SoftBank, het Japanse investeringsfonds opgericht door Masayoshi Son. Bijvoorbeeld, SoftBank was een vroege investeerder in Alibaba (BABA ), Nvidia (NVDA ), Arm Holdings (ARM ) en OpenAI.

Het bedrijf kijkt nu naar het vastleggen van de waardering van een andere investering, Roze, een AI- en robotica‑bedrijf dat de bouw van AI‑gegevenscentra automatiseert.

Het mag niet verward worden met RoseAI, een AI‑bedrijf voor de financiële sector, noch met RozeAI, een Zuid-Koreaans AI‑rampoplossingsbedrijf. Het risico op verwarring is bijzonder groot omdat RozeAI een openbare beursintroductie plant in mei 2026 onder het tickersymbool ROZE.

SoftBank’s Roze zal binnenkort publiekelijk genoteerd worden, idealiter al in 2026. Dit zou een nieuwe grote overwinning voor SoftBank kunnen betekenen (SFTBY) en een reden voor beleggers om opnieuw aandacht te besteden aan het aandeel van het bedrijf.

Datacentrumbouw versnelt

Naarmate de prestaties van AI’s de afgelopen jaren explodeerden, is ook de activiteit in het bouwen van “hyperscale” AI‑datacentra die de rekenkracht leveren om deze AI’s te trainen en vervolgens toe te passen in commerciële toepassingen, toegenomen.

Alleen de bouw van datacentra, niet hun exploitatie, was in 2025 een enorme markt van $261 miljard, met een verwachte groei van 12,7 % CAGR tot $662 miljard.

Bron: GrandView Research

AI‑werkbelastingen, die in 2025 ongeveer 25 % van de vraag vertegenwoordigden, worden geprojecteerd om tegen 2030 50 % tot 70 % van alle datacentercomputing uit te maken. In totaal zou tussen de $3,7 triljoen en $8 triljoen kunnen worden uitgegeven aan AI‑datacenterinfrastructuren in de komende vijf jaar.

Veel datacenterbouwprojecten worden echter vertraagd, wat deze prognoses kan ondermijnen. Een deel van de vertragingen is gerelateerd aan problemen met de energievoorziening, netcapaciteit en, in het algemeen, de enorme energievraag van deze faciliteiten.

Een ander probleem is gekwalificeerd personeel, waaronder elektriciens, HVAC‑technici en loodgieters. Het probleem wordt groter voor datacentrum‑specifieke vaardigheden zoals superintendents, coördinatoren voor mechaniek, elektriciteit en sanitair; leiders in building information modeling (BIM); en inbedrijfstellingsmanagers.

Bron: ThinkBRG

Meer dan 60 % van de datacenterleveranciers meldt moeilijkheden bij het vinden van gekwalificeerde kandidaten voor open functies.

”Dat is een probleem wanneer bijna 3.000 datacenterprojecten landelijk in aanbouw of gepland zijn, inclusief vele grootschalige uitrolprojecten, die elk doorgaans tussen de 1.500 en 3.000 werknemers inzetten tijdens de piek bouwfasen. Grotere projecten kunnen tot 4.000 werknemers in dienst hebben, wat overeenkomt met de omvang van een klein stadje.”

Daarom kijkt SoftBank, dat aan de voorhoede staat van deze datacenteruitbreiding met het $500 miljard project Stargate, samen met OpenAI en Oracle (ORCL ), naar het inzetten van robotica en AI om de capaciteit van AI‑datacentra te vergroten met het binnenkort onafhankelijk genoteerde Roze‑bedrijf.

Hoe zal Roze worden gebouwd?

Een nieuwe methode voor datacenterbouw creëren

Momenteel bestaat Roze niet formeel als een zelfstandig bedrijf, en heeft het zelfs geen eigen website. Het zal echter worden opgebouwd uit de fusie van verschillende complementaire bedrijven en divisies die volledig of gedeeltelijk door SoftBank zijn verworven voor enkele miljarden dollars:

• De robotica‑divisie van ABB werd verworven voor $5,4 miljard.
• Ampere Computing werd verworven voor $6,5 miljard.
• DigitalBridge‑datacenteractiva, verworven voor $3 miljard.

De resulterende Roze‑IPO zou volgens berichten mikken op een waardering van $100 miljard, wat een enorme waardestijging zou betekenen dankzij de synergie van SoftBank die deze afzonderlijke capaciteiten samenbrengt en haar diepe verbinding met het AI‑hyperscaler‑ecosysteem benut, met name OpenAI.

Het is niet duidelijk of andere segmenten van SoftBank ook in Roze zullen worden geïntegreerd. Een mogelijke kandidaat is SB Energy, een SoftBank‑Group‑onderneming die zich richt op het leveren van energievoorzieningssystemen aan datacentra.

Synergieën bouwen

Met de aangekondigde activa die deel uitmaken van Roze, kan een model voor de toekomstige nieuwe divisie van SoftBank worden geschetst.

DigitalBridge brengt haar bestaande expertise mee als vermogensbeheerder die zich toelegt op investeringen in digitale infrastructuur. Het bedrijf heeft ervaring in de kernactiviteit van Roze, datacentra, maar ook in zendmasten, glasvezelnetwerken en edge‑infrastructuur.

We kunnen verwachten dat DigitalBridge de kennis en personele middelen levert die nodig zijn om het ontwerpen, inbedrijfstellen en beheren van AI‑datacenterbouwprojecten te versnellen.

“DigitalBridge is een leider in digitale infrastructuur, en deze overname zal de basis versterken voor de AI‑datacentra van de volgende generatie, onze visie bevorderen om een toonaangevende ASI‑platformprovider te worden, en helpen doorbraken te ontsluiten die de mensheid vooruitstuwen.”Masayoshi Son – Chairman and CEO of SoftBank Group Corp

Ampere Computing is een chipontwerper met ongeveer 1.000 halfgeleider‑ingenieurs die “hoogpresterende, energie‑efficiënte processoren ontwerpen die gespecialiseerd zijn voor cloud‑computing en AI‑werkbelastingen van de volgende generatie”. Samen met Arm Holding zal dit segment de hardware en chip‑expertise leveren om AI‑implementatie te versnellen.

ABB‑robotica zal verantwoordelijk zijn voor het oplossen van arbeidskrapte, door menselijk werk te vervangen of de productiviteit van werknemers te verbeteren bij het bouwen, trekken van kabels, aansluiten van leidingen, installeren van serverrekken, enz.

Wat zal Roze uniek maken?

Waarschijnlijk is het ABB‑robotica‑divisie die Roze uniek zal maken. ABB heeft zeer agressief AI geïntegreerd in haar industriële robots voor tal van toepassingen; bijvoorbeeld, onder de reeds geïmplementeerde use‑cases die genoemd kunnen worden:

• Kwaliteitsinspectie: een robotcel met machine‑vision die plekken controleert en defecten identificeert met een nauwkeurigheid van 22 micrometer en een snelheid die twintig keer sneller is dan mensen.
• Voorspellend onderhoud: robots met AI‑gebaseerde beoordelingscriteria die een diagnose‑nauwkeurigheid van 99,9 % leveren en geen productie‑onderbrekingen veroorzaken.
• Autonoom boren: robots met sensoren en een AI‑systeem helpen Schindler bij het boren en installeren in de liftschacht om precisie en veiligheid te verbeteren.
• Item‑picken: robots kunnen onbekende objecten oppakken met een capaciteit van 1.400 picks per uur, aangedreven door 3D‑vision en AI‑deep‑neural‑netwerken.
• Autonome mobiliteit: mobiele robots met AI‑ondersteunde 3D‑vision navigatietechnologie kunnen autonoom werken in een snel veranderende omgeving.

Het feit dat ABB al tientallen jaren gericht is op robuuste industriële robots plaatst het in een andere categorie dan de meeste andere “trendy” robotica‑bedrijven, die zich meer richten op humanoïde robots en lichtere modellen zoals robodogs.

Uiteindelijk is het idee om 24/7 te bouwen, waardoor de bouwsnelheid aanzienlijk wordt versneld.

Dit maakt deel uit van een algemene trend waarbij “Physical AI” even belangrijk, zo niet belangrijker, wordt dan pure software‑AI’s (volg de link voor een uitgebreidere analyse over dit onderwerp).

Nu zal ABB‑Robotics profiteren van directe toegang tot SoftBanks eigen AI‑systemen, en bovendien van nog meer bevoorrechte toegang tot de beste AI‑modellen van SoftBanks dichtstbijzijnde partners, waaronder OpenAI en Nvidia’s op Omniverse gebaseerde RobotStudio HyperReality.

“Het integreren van NVIDIA‑Omniverse‑bibliotheken in RobotStudio brengt geavanceerde simulatie en versnelde rekenkracht naar de unieke virtuele controllertechnologie van ABB Robotics, waardoor fabrikanten van alle groottes sneller complexe producten op de markt kunnen brengen.”Deepu Talla – Vice president of robotics and edge AI at NVIDIA

De robotmodellen die waarschijnlijk de grootste impact zullen hebben, zijn:

• een robot met een payloadcapaciteit van 1.000 kg, en de IRB 6700, voor geautomatiseerd lassen ter plaatse; beide robots worden ingezet voor de zwaardere bouwtaken.
• GoFa (CRB 15000) voor geautomatiseerd schroefdraaiwerk en het installeren van gevoelige elektronische componenten, veilig genoeg om in de krappe gangen van een datacenter naast menselijke werknemers te opereren.

Bron: ABB

Hoe zullen de plannen van Roze werken?

Een waarschijnlijk element zal zijn om de door Roze gebouwde datacentra zo modulair mogelijk te maken en gebruik te maken van off‑site fabricage. ABB is al een expert in modulaire constructie, waarbij robots hout‑ of staalframes assembleren in micro‑fabrieken.

Deze vooraf geassembleerde modules worden vervolgens naar de datacenterbouwplaats gebracht, waarbij de constructie van een segment mogelijk slechts 12‑24 uur duurt, in plaats van dagen of zelfs weken.

Een ander element zal het grootschalig gebruik van digital‑twin‑technologie zijn. Een digitale kopie van het datacenter in aanbouw zal bestaan en de robots helpen autonoom de site te navigeren om te bepalen wat waar en hoe geplaatst moet worden.

Het is ook waarschijnlijk dat ABB‑robots later zullen worden ingezet voor geautomatiseerde demontage en recycling van servercomponenten, waarmee de enorme e‑waste‑uitdagingen van snelle AI‑schaalvergroting worden aangepakt, aangezien de meeste vandaag gebouwde AI‑datacentra waarschijnlijk binnen slechts 5 jaar verouderd zullen zijn.

De toekomst van Roze‑aandelen na de beursintroductie

Voor beleggers kan blootstelling aan Roze op twee manieren worden verkregen.

De eerste is om SoftBank te bezitten, en tegelijkertijd blootstelling te krijgen aan het complexe netwerk van investeringen dat het bedrijf de afgelopen jaren heeft opgebouwd, met vele gedurfde en agressieve inzetten op de snelle groei van de AI‑sector.

De tweede is om te wachten op de IPO zelf. De initiële waardering van Roze is nog niet officieel, maar de geruchten over $100 miljard worden door sommigen als enigszins te hoog beschouwd, gezien het feit dat geautomatiseerde robotische bouw van datacentra nog verre van een gevestigde praktijk is.

Aan de ene kant is dit een risico, omdat er weinig concurrentie is om het mee te vergelijken, en de werkelijke markt mogelijk veel kleiner is dan verwacht, vooral als de uiteindelijke prestaties op echte bouwplaatsen niet zo goed zijn als verwacht.

Mogelijk zal meer informatie uit het IPO‑prospectus dit onderwerp beter verduidelijken. En uiteraard kan een IPO‑waardering soms te optimistisch zijn, wat kan leiden tot een crash in de eerste handelsweken.

Aan de andere kant is het zijn van het allereerste bedrijf dat de bouw van datacentra automatiseert, versnelt en in het algemeen verbetert met robots precies het soort langetermijninzet die SoftBank historisch succesvol heeft gemaakt.

Bovendien zouden dezelfde methoden kunnen worden ingezet voor vele andere re‑industrialisatieprojecten, van SMR‑energiecentrales tot halfgeleiderfabrieken, autofabrieken, batterijfabrieken of zonne‑energiecentrales.

Het zou Roze potentieel het grootste en meest prominente “pick‑and‑shovel” aandeel kunnen maken om in te investeren voor blootstelling aan de AI‑opbouw en de brede re‑industrialisatietrend. En als de marktactiviteit van de afgelopen jaren iets heeft aangetoond, dan is het dat de vraag naar meer grote AI‑gerichte aandelen tot nu toe bijna onbeperkt lijkt.