Bioteknologi

Lima perusahaan terkait budidaya terkendali: kondisi 2023

mm
Tambahkan Securities.io ke sumber pilihan Anda di Google
Pengungkapan: Securities.io dapat menerima kompensasi saat Anda memakai tautan ke produk yang kami ulas. Hal ini tidak memengaruhi penilaian editorial kami. Kami bukan penasihat investasi terdaftar; ini bukan saran investasi. Baca pengungkapan afiliasi kami.

Solusi untuk tantangan pertanian

Pertanian menyediakan makanan bagi miliaran orang dan menjadi dasar kehidupan masyarakat. Namun, produksi total yang cukup tidak menjamin semua orang memperoleh makanan yang memadai.

Pertanian dapat berkontribusi terhadap hilangnya keanekaragaman hayati, pencemaran, dan emisi gas rumah kaca. Karena itu, metode produksi yang lebih berkelanjutan terus diteliti dan diperdebatkan.

Tujuannya adalah menggunakan tanah, air, energi, dan sarana produksi dengan lebih baik. Ini tidak berarti semua traktor atau pupuk harus ditinggalkan. Tekanan terhadap lahan dan sumber air, serta kebutuhan pangan penduduk, menuntut penyesuaian.

Pendekatan yang dapat digunakan mencakup permakultur, agroforestri, pertanian organik dan praktik pertanian regeneratif . Tidak ada satu metode yang menjamin penyelesaian semua persoalan untuk setiap tanaman dan wilayah.

Teknologi juga dapat membantu. Topik terkait dibahas dalam artikelPerhatian bagi investor: penggunaan robot dalam pertanian meningkat.

Pilihan lain adalah bercocok tanam di lingkungan dalam ruangan yang terkendali. Sebagian sistem mengganti tanah dengan hidroponik dan sinar matahari dengan lampu, bukan sekadar mengotomatiskan mesin pertanian biasa.

Pertanian vertikal

Pertanian vertikal menanam tanaman dalam beberapa lapisan, biasanya dengan lingkungan terkendali. Pengembangannya didukung oleh puluhan tahun percobaan dan penerapan khusus pertanian dalam ruangan. Kemampuan teknis berskala besar tidak otomatis berarti usaha tersebut menguntungkan.

Pada 2020, Financial Times mengajukan pertanyaan:Pertanian vertikal: harapan atau sensasi berlebihan?. Perusahaan baru menarik banyak modal dan menjanjikan pertanian yang lebih efisien dengan dampak lingkungan lebih rendah. Penghematan air atau lahan tidak otomatis menghemat energi: pencahayaan dan pengaturan suhu serta kelembapan dapat membutuhkan banyak listrik.

Studi pasar yang dikutip artikel asli memperkirakan nilai pasar US$5,6 miliar pada 2022 dan sekitar US$35 miliar pada 2032. Angka tersebut adalah perkiraan historis dan proyeksi, bukan hasil pasti. Studi terpisah menilai pasar pertanian yang lebih luas sebesar US$12,2 triliun untuk berbagai kegiatan pertanian . Definisinya berbeda; seluruh nilai itu bukan pasar yang langsung dapat dijangkau pertanian vertikal.

Awal yang sulit

Setelah antusiasme awal, mahalnya energi dan berkurangnya pendanaan memperlihatkan tantangan. Sebuah analisis menggambarkan bagaimanapertanian vertikal memasuki tahap kekecewaan setelah harapan berlebihan. Sejumlah perusahaan tutup atau mengurangi kegiatan. Pertanyaannya adalah model usaha mana yang dapat berjalan dengan biaya realistis.

Usaha dengan kebutuhan modal besar

Sensor, otomatisasi, dan lampu LED telah berkembang, tetapi pembangunan dan pengoperasian pertanian vertikal masih mahal. Rencana yang mengandalkan modal murah tanpa henti menghadapi masalah ketika kondisi kredit berubah.

Pertanian bukan perangkat lunak

Membangun fasilitas, mengembangkan varietas tanaman, dan mengubah kebiasaan konsumen memerlukan waktu. Laju pertumbuhan perusahaan perangkat lunak tidak langsung sesuai untuk pertanian. Hal ini digambarkan dengan pernyataan bahwausaha tani tidak dapat dijalankan hanya dengan duduk di Starbucks (SBUX ).

Kebutuhan akan petani berpengalaman

Menurut survei 2022 yang dikutip, sekitar separuh peserta belum memiliki pengalaman pertanian. Temuan itu berlaku untuk sampel tersebut, bukan otomatis seluruh industri. Pengalaman dan uji coba cermat membantu menghindaripembangunan fasilitas dengan biaya luar biasa tinggi per satuan luas.

Janji berlebihan dan pengendalian biaya

Artikel menyebut 70% peserta sebuah survei menganggap pertanian lingkungan terkendali rentan terhadap klaim lingkungan berlebihan. Ini bukan bukti bahwa 70% perusahaan menyesatkan konsumen. Harapan realistis dapat mendukung model usaha yang lebih baik.Pertanian vertikal dapat menjadi bagian kecil tetapi penting dari produksi pangan masa depan, bukan solusi tunggal yang menggantikan seluruh pertanian.Pandangan tersebut dikaitkan dengan Henry Gordon-Smith dari konsultan Agritecture di New York.

Masa depan pertanian vertikal

Kegagalan sebagian perusahaan tidak membuktikan teknologinya tidak dapat bekerja. Namun, peningkatan bertahap dan kelayakan ekonomi yang teruji tetap diperlukan.

Dalam konferensi industri, prinsip berikut ditekankan: hindari kepercayaan diri berlebihan dan perlakukan teknologi sebagai sarana, bukan tujuan akhir.

Tidak semua perusahaan menghadapi kondisi yang sama. Rujukan terhadap perusahaan swasta Oishii dan salah satu pendirinya, Hiroki Koga, menggambarkan perkembangan positif saat itu. Oishii beroperasi di Amerika Serikat dan terinspirasi budidaya buah Jepang; perusahaan ini bukan berbasis di Jepang seperti disebutkan dalam teks asli.

Berikut lima perusahaan dari pilihan tahun 2023, termasuk pemasok dan pengelola rumah kaca. Tidak semuanya merupakan usaha pertanian vertikal murni atau rekomendasi investasi saat ini.

Lima perusahaan terkait budidaya terkendali: kondisi 2023

Urutan mengikuti nilai pasar historis dan pilihan subjektif penulis. Ini bukan peringkat terkini; keadaan beberapa perusahaan telah berubah secara berarti.

1. GrowGeneration Corp.

GRWG Grafik Harga

GrowGeneration (GRWG ) menjual peralatan dan bahan hidroponik kepada penanam rumahan dan komersial. Manajemen menggambarkannya sebagai jaringan terbesar di Amerika Serikat dalam bidang tersebut saat itu. Perusahaan juga menyediakan materi pendidikan tentang budidaya hidroponik.

Sumber: Grow Generation


Pada 2022, penjualan turun 34,2% menjadi US$278,2 juta dan rugi bersih mencapai US$163,7 juta. Kerugian mencakup penurunan nilai goodwill dan aset takberwujud US$127,8 juta, bukan sekadar persediaan yang lambat terjual.

Kas dan setara kas pada akhir 2022 sekitar US$40,1 juta, dibandingkan US$41,4 juta pada 2021. Termasuk surat berharga yang diperdagangkan, jumlahnya sekitar US$71,9 juta, sebelumnya US$81,2 juta. Arus keluar bersih investasi US$11,6 juta tidak seluruhnya merupakan pengeluaran untuk pertumbuhan.

Pemulihan pelanggan dapat mendukung permintaan, tetapi tidak menjamin keuntungan atau kas yang stabil. GrowGeneration adalah pemasok dengan eksposur ke sektor ganja, bukan hanya pengelola pertanian vertikal.

2. AppHarvest, Inc.

AppHarvest mengoperasikan rumah kaca berteknologi tinggi di Appalachia, bukan semata-mata pertanian vertikal bertingkat. Perusahaan mengklaim penggunaan air hingga 90% lebih rendah dan hasil hingga 30 kali budidaya terbuka. Ini tidak otomatis berarti kebutuhan lahan total 30 kali lebih kecil. Melalui Mastronardi, produknya menjangkau Costco, Walmart (WMT ), Target, Kroger, dan Aldi.

Sumber: AppHarvest

Jaringannya mencakup 165 acre rumah kaca di Kentucky, sekitar 67 hektare. Kemungkinan perluasan masih berupa rencana, bukan fasilitas yang telah beroperasi. Untuk 2022 dilaporkan kerugian EBITDA disesuaikan sekitar US$72 juta dan rugi bersih sekitar US$176,6 juta. Laba kotor disesuaikan positif pada 2024 dan EBITDA positif pada 2026 adalah target saat itu, bukan hasil yang sudah tercapai.

Pada 23 Juli 2023, AppHarvest mengajukan perlindungan berdasarkan Chapter 11. Proses kepailitan bukan lagi sekadar risiko masa depan; profil 2023 tidak menggambarkan perusahaan bursa yang tetap sama saat ini.

3. Village Farms International, Inc.

VFF Grafik Harga

Selain buah dan sayuran daun, budidaya dalam ruangan digunakan untuk ganja. Sektor tersebut mengalami fluktuasi harga dan investasi yang besar.

Village Farms memiliki pengalaman dalam pertanian lingkungan terkendali (CEA), yang mencakup rumah kaca dan pertanian vertikal. Angka 545 acre, sekitar 221 hektare, dalam artikel adalah data historis dan tidak berarti semua fasilitasnya berupa pertanian vertikal.

Artikel menggambarkan masuknya perusahaan ke pasar ganja Kanada pada 2017 dan potensi fasilitas Amerika Serikat. Perkiraan kapasitas untuk sepertiga pasar Kanada yang diproyeksikan bukan pangsa pasar nyata. Rumah kaca di Texas tidak membuktikan produksi mariyuana berizin di sana sejak 2018.

Artikel juga menyebut kepemilikan 12% pada Altum, platform produk kanabidiol untuk Asia-Pasifik, serta bahwa perusahaan telah meluncurkan produk ganja di Jerman.

Rugi bersih kuartal IV 2022 adalah US$49,3 juta, dibandingkan laba US$2,1 juta pada kuartal yang sama 2021. Kerugian mencakup penurunan nilai aset, penyesuaian persediaan, dan beban pajak besar, bukan hanya harga ganja curah yang rendah.

Pengalaman rumah kaca tidak menghapus risiko teknis, komersial, atau regulasi. Pada 30 Mei 2025, pengalihan beberapa usaha produk segar ke kemitraan swasta selesai dengan imbalan US$40 juta dan kepemilikan 37,9% dalam Vanguard Food.

Village Farms mempertahankan aset dan perjanjian pasokan; tidak semua rumah kacanya dijual. Fokus yang lebih besar pada ganja berarti prospeknya tidak hanya bergantung pada pertanian vertikal.

4. Hydrofarm Holdings Group, Inc.

HYFM Grafik Harga

Hydrofarm membuat dan mendistribusikan peralatan serta bahan hidroponik. Jumlah 70 merek sendiri dan 80 merek distribusi adalah gambaran historis artikel, bukan hitungan terkini yang diverifikasi. Perusahaan menjual melalui saluran bisnis dan ritel, termasuk GrowGeneration.

Sumber: HydroFarm

Sumber: HydroFarm

Artikel menggambarkan sekitar dua pertiga penjualan sebagai bahan habis pakai dan sepertiga sebagai peralatan. Pertumbuhan mencakup ekspansi internal dan akuisisi pada 2021; penurunan 2022 menunjukkan sifat permintaan yang siklis.

Sumber: HydroFarm

Pendekatan usaha bergantung pada permintaan peralatan dan bahan, termasuk dari industri ganja. Perbandingan dengan pemasok alat pada masa demam emas berarti

pemasok dapat melayani industri tanpa menanam sendiri, tetapi keberhasilan mereka pun tidak terjamin.

Penjualan bersih Hydrofarm turun dari US$479,4 juta pada 2021 menjadi US$344,5 juta pada 2022. Laba bersih US$13,4 juta pada 2021 berubah menjadi rugi bersih US$285,4 juta pada 2022.

Arus kas bebas kuartal IV 2022 positif US$5,4 juta. Ini bukan laba bersih setahun. Arus kas positif pada 2023 adalah perkiraan manajemen saat itu.

Hydrofarm merupakan contoh pemasok CEA yang melayani pembelian berulang bahan habis pakai. Harapan pemulihan pada 2023 atau 2024 tidak menjamin imbal hasil, dan harga saham rendah tidak otomatis berarti valuasi murah.

5. Urban-gro, Inc.

Pada 2023, Urban-gro digambarkan sebagai penyedia solusi lengkap untuk budidaya dalam ruangan dan pertanian vertikal.

Sumber: Urban-gro

Perusahaan juga menangani konstruksi rumah sakit, sekolah, dan bangunan lain serta fasilitas industri seperti pabrik bir, pengolahan pangan, minyak, dan gas.

Koordinasi desain, perizinan, dan pembangunan dapat memperbaiki pelaksanaan proyek. Integrasi vertikal layanan tidak sama dengan pertanian vertikal.

Sumber: Urban-gro

Pengumuman awal untuk 2022 menyebut kas sekitar US$12 juta dan pesanan belum dikerjakan US$93 juta, meningkat US$26 juta dari kuartal sebelumnya. Peningkatan itu bukan sama dengan US$30 juta kontrak baru ditandatangani. Tidak memiliki utang bank bukan berarti tidak ada kewajiban lain.

Rugi bersih 2022 yang awalnya diumumkan adalah US$15,3 juta. Namun, pada Agustus 2024 perusahaan mengumumkan penyajian kembali dan bahwa laporan lama 2022 serta 2023 tidak boleh lagi diandalkan. Angka lama bukan hasil terkini yang terkonfirmasi.

Pada 17 Februari 2026, penggabungan dengan Flash Sports & Media selesai. Pada 12 Juni 2026, nama berubah menjadi Flash Sports & Media Holdings dan kode saham dari UGRO menjadi FLZH. Profil 2023 tidak menggambarkan perusahaan pertanian vertikal yang tetap sama saat ini. Kas dan pesanan historis tidak menjamin risiko rendah atau kecocokan bagi investor konservatif.

Jonathan adalah mantan peneliti biokimia yang bekerja dalam analisis genetik dan uji klinis. Ia kini menjadi analis saham dan penulis keuangan dengan fokus pada inovasi, siklus pasar, dan geopolitik dalam publikasinya 'The Eurasian Century'.