Shell suostuu hankkimaan täyden hallinnan Tri Star Energy -yrityksestä

Equilon Enterprises LLC, jonka liiketoimintanimi on Shell Oil Products US, on allekirjoittanut sopimuksen kasvattaakseen omistusosuuttaan Tri Star Energy, LLC:ssä 33 %:sta 100 %:iin, Shell ilmoitti 1. syyskuuta 2026. Kauppa antaa Shellille täyden omistuksen käteiskauppojen operoijasta ja polttoainejakelijasta, joka toimii Kaakkois‑Yhdysvalloissa ja on ankkuroitunut Nashville‑markkinoilla.

Sopimuksen mukaisesti Shell hankkii jäljelle jäävän osuuden Tri Star Energystä The Parman Corporationilta, Kimbro Oil Companyltä ja niiden tytäryhtiöiltä. Tämä yritysosto tekee Shellistä täyden omistajan lisäksi 320 polttoaine‑ ja käteiskauppapaikasta Tennesseessä ja lähialueilla, sekä toimitussopimuksista, jotka kattavat 552 lisää jälleenmyyjien omistamaa sijaintia. Shell totesi, että kauppa tuplailee yrityksen omistaman käteiskauppojen läsnäolon Yhdysvalloissa.

Kun yritysosto on valmis, Tri Star Energyä operoi Texas Petroleum Group, LLC, Shell Mobility & Convenience US LLC:n (SMC) kokonaan omistama tytäryhtiö. Valmistumisen jälkeen SMC:n portfolio koostuu lähes 550 yrityksen omistamasta käteiskauppapaikasta sekä toimitussopimuksista noin 650 jälleenmyyjien omistaman sijainnin kanssa Etelä‑Yhdysvalloissa.

“Tri Star on rakentanut vahvan liiketoiminnan korkealaatuisten omaisuuserien, omistautuneen tiimin ja uskollisen asiakaskunnan avulla. Kauppa on täysin linjassa kasvustrategiamme kanssa, jossa keskitymme pääomaa yrityksiin, joissa meillä on selkeät edut ja joista voimme luoda pitkäaikaista osakkeenomistajaarvoa,” sanoi Machteld de Haan, Shell plc:n Downstream-, Renewables- ja Energy Solutions -osaston presidentti.

Shell kuvasi nykyisen Yhdysvaltain läsnäolonsa suurimmaksi merkittynä polttoaineverkostoksi maassa, noin 12 000 pääosin tukkukauppiaiden ja jälleenmyyjien omistamaa polttoaine‑ ja käteiskauppapaikkaa 49 osavaltiossa, jotka palvelevat yli 7 miljoonaa asiakasta päivittäin. Yritys totesi, että yritysosto vahvistaa merkittävästi sen yrityksen omistamaa läsnäoloa Yhdysvalloissa. Maailmanlaajuisesti Shell ja sen tytäryhtiöt palvelevat noin 29 miljoonaa asiakasta päivittäin Shell‑brändätyillä liikkuvuuspaikoilla, jotka tarjoavat polttoaineita, sähköajoneuvojen latausta sekä käteiskaupan ja ei‑polttoainetuotteita ja -palveluita.

Shell arvioi, että yritysosto tuottaa sisäisen tuottoprosentin, joka ylittää sen markkinointiliiketoiminnalle asetetun raja‑arvon. Kaupan taloudellisia ehtoja ei ole julkistettu. Kaupan odotetaan valmistuvan vuoden 2026 loppuun mennessä, edellyttäen sääntelyhyväksyntää ja sulkemisehtojen täyttymistä.

Strategian konteksti

Shell totesi, että investointi on linjassa sen 25. maaliskuuta 2025 pidetyssä Capital Markets Day -tapahtumassa esittelemän strategian kanssa, jonka mukaan pääoma siirretään alhaisemman tuoton alueilta liiketoimintoihin ja markkinoille, joissa yhtiö on osoittanut vahvaa suorituskykyä ja joilla on selkeät kilpailuedut. Tapahtumassa Shell ilmoitti, että 80 % sen kasvun käteis‑CAPEX:stä Mobility & Convenience -liiketoiminnassa käytetään kymmenessä keskeisessä markkinassa, kuten Yhdysvalloissa, joissa se tuottaa suurimman osan kassavirrasta.

Laajempi Capital Markets Day 2025 -kehyksessä sisältyi osakkeenomistajille suunnattujen jakelujen nostaminen 30–40 %:sta 40–50 %:iin operatiivisesta kassavirrasta koko syklin aikana, jatkaen osakkeiden takaisinostoja samalla kun ylläpidetään 4 %:n vuotuista progressiivista osinkopolitiikkaa. Shell nosti myös rakenteellisen kustannusten vähennystavoitteensa 2–3 miljardia dollaria vuoden 2025 loppuun mennessä kumulatiivisesti 5–7 miljardia dollaria vuoden 2028 loppuun mennessä verrattuna vuoteen 2022, laski suunnitellun pääomakäytön 20–22 miljardiin dollariin vuodessa vuosille 2025–2028, ja asetti tavoitteekseen vapaan kassavirran kasvun yli 10 % vuodessa osakkeelta vuoteen 2030 mennessä.

Downstream- ja Renewables & Energy Solutions -liiketoiminnoissa Shell kertoi maaliskuun 2025 tapahtumassa aikovansa keskittyä kasvuun korkean tuoton Mobility- ja voiteluaine‑liiketoiminnoissa. Capital Markets Day -esityksen materiaaleiden mukaan Shell esitteli myös toimenpiteitä käteiskauppojen marginaalien laajentamiseksi, ennustaen 8–10 %:n vuotuisen yhdistetyn kasvun elintarvike‑ ja juomatuotemarginaalissa vuoteen 2030 mennessä 2024‑perusvuodesta, ja totesi, että premium‑polttoaineiden odotetaan tuovan noin 30 % marginaalista vuoteen 2030 mennessä.