Ben Weiss, medstifter og administrerende direktør for CoinFlip – Interviewserie

Ben Weiss var medstifter af CoinFlip i 2015 og har ledt dens transformation fra en lille startup til en af de største udbydere af kryptovaluta-automater i verden. Oprindeligt fungerede han som COO, og han blev CEO i 2021 og har siden drevet virksomhedens hurtige vækst gennem innovation, strategisk ekspansion og en forpligtelse til at gøre kryptovaluta tilgængelig for alle.

CoinFlip er et fintech‑firma, der forenkler adgang til kryptovaluta gennem et globalt netværk af over 5.000 automater, en selvforvaltende mobiltegnebog og en personlig over‑the‑counter‑handelsservice. Virksomheden fokuserer på kundeoplevelse, sikkerhed og udvidelse af kryptoadoption ved at tilbyde brugervenlige løsninger til køb og salg af digitale aktiver.

Du var medstifter af CoinFlip i 2015 — hvad var gnisten, der fik dig og dine medstiftere til at bygge et kryptokiosknetværk, og hvordan identificerede I, at kontant‑til‑krypto‑automater var den indgang, markedet havde brug for?

CoinFlip blev lanceret fra et kollegieværelse med ét mål: at gøre krypto så enkelt, at selv vores forældre kunne bruge det.  At købe Bitcoin var (og stadig kan være) en kompliceret og intimiderende proces, og vi så en mulighed for at forenkle den. Vi vidste, at der måtte være en bro mellem den digitale og fysiske verden.  Fra dag ét var vores mission finansiel inklusion gennem nem adgang. Nu, med tusindvis af kiosker i 10 lande, er vi stolte af at hjælpe folk med at deltage i krypto, som ellers ville være blevet udeladt.

Som nyuddannet fra college på det tidspunkt, hvordan påvirkede din baggrund i økonomi fra Vanderbilt din beslutning om at gå ind i kryptoverdenen, og hvilken rolle spillede tilfældighed versus strategi i grundlæggelsen af virksomheden?

At se folk vælge den sikre vej og tage konventionelle jobs gjorde mig sikker på, at jeg ville gå en anden vej, og så fandt jeg Bitcoin og grundlagde til sidst CoinFlip. Der var ingen stor strategi, og så meget som iværksættere hader at indrømme, var der en masse held. Vi så noget i Bitcoin, og vi havde en fornemmelse af, at det enten ville være værdiløst eller blive enormt. Vi vidste ikke, hvordan tingene ville udvikle sig, men vi var ret sikre på, at dette var det rigtige område at være i. Det var klart, at der måtte være en indfødt valuta for internettet. Det var også tydeligt, at uanset hvor god teknologien var, ville den aldrig opnå masseadoption, hvis den var så kompliceret at købe. Da vi satte de første få CoinFlip‑kiosker op, var der umiddelbar efterspørgsel, og vi har aldrig set os tilbage.

Som en bootstrapped startup, hvilke nøgleafvejninger lavede du og dit team tidligt, og hvordan påvirkede jeres beslutning om at undgå ekstern VC‑finansiering virksomhedens kultur og vækst?

Bootstrapping betød, at vi måtte få hver dollar til at tælle. Vi havde ikke luksusen af massive udgifter eller fancy kontorer.  Vi havde bogstaveligt talt køjesenge på kontoret. Men den positive side var fuld kontrol. Vi kunne bevæge os hurtigt, forblive ressourcestærke og opbygge et team, der delte vores vision. Det DNA driver stadig vores kultur i dag.

I løbet af de næste seks måneder, hvad er din overordnede udsigt for kryptomarkedet, og hvilke metrics eller signaler anser du for mest kritiske at holde øje med?

Vi er utrolig bullish. Præsident Trump har lige underskrevet Stablecoin‑lovgivningen, og lovforslaget om markedsstruktur er netop vedtaget i huset. Vi ser nogle af de største kryptoskeptikere blive fulde tilhængere, med institutioner og endda nationer, der tilføjer Bitcoin til deres balance. Detailhandlen er stadig på sidelinjen, så der er enorm vækstpotentiale, og vi er kun begyndt at se alle fordele ved ikke kun en solid aktivklasse, men også en transformerende teknologi.

Mellem makroøkonomiske forhold, regulering og markedsbrug, hvad ser du som den største umiddelbare indvirkning på kryptoydelse, og hvordan bør investorer fortolke disse faktorer?

Regulatorisk klarhed er den største umiddelbare driver lige nu.  Med Stablecoin‑lovgivningen underskrevet af præsident Trump og lovgivning om markedsstruktur, der følger kort tid efter, er USA godt på vej til at blive verdens kryptokapital. Desuden bør skattelettelserne i den store smukke lov styrke væksten yderligere. Rente‑nedskæringer, selvom tidspunktet er ukendt, vil tilføre yderligere raketbrændstof til krypto.

Med store udviklinger som multi‑asset krypto‑ETF’er og institutionelle strømme ind i Ethereum‑ETF’er, hvordan ser du disse tendenser påvirke den brede adoption af krypto og stemningen?

Dette er et stort vendepunkt. Traditionel finans møder krypto på en meningsfuld måde. Med mere regulatorisk klarhed føler institutioner sig tryggere ved at allokere kapital til digitale aktiver, og ETF’er gør det lettere for detailinvestorer at deltage. Det handler ikke længere kun om Bitcoin, men også om Solana, XRP, Ethereum og mere. Disse nye produkter giver folk flere måder at engagere sig på, og det driver en ny bølge af adoption.

Efterhånden som de globale finansielle forhold skifter — især med amerikanske rentenedsættelser i horisonten og ændringer i dollarkraft — hvordan forventer du, at disse faktorer vil påvirke kryptovalutaens prisfastsættelse?

Fed’s holdning til rentenedsættelser og inflation vil blive en nøglefaktor. Hvis de sænker renten og likviditeten stiger, vil krypto drage fordel. Bitcoin har historisk set bevæget sig i takt med global likviditet. En dovish Fed og afkøling af inflationen kan udløse en alt‑coin‑sæson. På længere sigt forventer jeg fuldt ud, at kryptos markedsværdi vil overgå guld.

Du har sagt, at vi er ved at indtræde i en ny cyklus i kryptoevolutionen — hvad definerer denne næste cyklus, og hvordan vil kiosk‑teknologi accelerere forbrugeradoptionen?

Denne næste cyklus handler om tilgængelighed. Vi bevæger os fra spekulativ hype til reel nytte i den virkelige verden, og kiosker er centrale i dette. De tilbyder en enkel, fysisk måde at få adgang til krypto uden at skulle have en bankkonto eller teknisk viden. Efterhånden som global likviditet stiger og inflationen køler af, vil folk søge efter alternativer, og krypto vil være et af dem. Vores kiosker er designet til at møde folk, hvor de er, og det gør en stor forskel for adoptionen.

Med over 5.500 kiosker i 10 lande, hvordan vil CoinFlip udvikle sin kioskmodel — hvilke tekniske opgraderinger eller nye funktioner planlægger I for at udvide tilgængeligheden eller forbedre brugeroplevelsen?

Vi opgraderer løbende, uanset om det er at forbedre brugergrænsefladen, tilføje flere uddannelsesmæssige prompts eller styrke svindeldetektion, er vi forpligtet til at gøre vores kiosker så sikre og intuitive som muligt. Vi har introduceret 24/7 live‑support, avanceret blockchain‑analyse og tilføjet nye digitale aktiver til vores platform. Kampagner som vores “Safe in Six” hjælper med at uddanne brugerne om almindelige svindelmetoder. Vi ønsker, at folk skal føle sig styrkede og sikre hver gang de interagerer med en af vores kiosker.

Du er kendt for at arbejde tæt sammen med regulatorer for at fremme forbrugerbeskyttelse i kryptoverdenen — hvordan balancerer du at fremme innovation med at beskytte brugerne, og hvordan holder CoinFlip sig foran de udviklende overholdelseskrav?

Vi har været i frontlinjen for regulatorisk klarhed og forbrugerbeskyttelse, og det var en ære at være sammen med præsident Trump, da han underskrev Genius‑loven. Regulering og forbrugerbeskyttelse er ikke hindringer; de er grundlaget for langsigtet vækst. Vi arbejder tæt sammen med retshåndhævelse, regulatorer og beslutningstagere for at være på forkant og levere vores ekspertise. Vores “Safe in Six”-ramme er blot et eksempel, seks enkle spørgsmål der hjælper folk med at genkende et scam, før det sker. Vi reagerer ikke kun; vi uddanner og beskytter proaktivt vores brugere, mens vi innoverer og spiller vores rolle i at gøre USA til verdens kryptokapital.

Tak for det fantastiske interview, læsere der ønsker at lære mere, bør besøge CoinFlip.