Tankeledare

I kryptovärlden är handeln gratis. Allt som är viktigt är det inte.

mm
Lägg till Securities.io bland dina föredragna källor på Google

Krypto vann loppet till noll. I krypto kostar handeln ingenting. Allt som betyder något kostar mycket. I början av oktober 2019 sänkte Charles Schwab sina aktiehandelskommissioner till noll. Resten av branschen kapitulerade inom några dagar, och marknaden straffade budbärarna.

TD Ameritrade förlorade ungefär 28 % av sitt värde den veckan, Schwab föll 15 % och E*Trade sjönk 17 %, allt på grund av nyheten att en produkt som mäklare sålt i årtionden nu var gratis.

Robinhood hade lagt sex år på att driva branschen till den kanten, och när den väl välte slutade priset fungera som ett sätt att sticka ut.

Krypto kör samma lopp, och har redan klarat den första varvet. Handel utan avgift har blivit inträdesbiljetten för centraliserade börser, grundnivån som varje seriös plattform nu uppfyller.

Härifrån pågår tävlingen på ett djupare plan, där likviditet, derivat och verkliga tillgångar avgör vem som behåller de användare som den fria handeln lockade.

Jag driver en börs, så låt mig säga den del ingen tar med i ett pressmeddelande. Den djuphet som håller i en krasch och den förvaring som överlever en statsstödd attack kostar mer än alla avgifter vi någonsin har avskaffat. Och här är den gaffel branschen inte vill prata om. Den ena vägen bygger om banken i en hoodie, med samma väggar, samma behörighet, samma öppettider, såld tillbaka till dig som innovation. Den andra ger dig en banks djup och en förvaringsansvarigs säkerhet samtidigt som dörren hålls öppen. Jag satsar på den öppna dörren.

Att jaga noll får dig bara till noll

När provisionerna försvann i amerikanska aktier, försvann inte pengarna bakom dem. Pengarna flyttade till de delar av verksamheten som en kund aldrig ser.

Mäklare började tjäna på orderflöde, där marknadsgivare betalar för att leda en kunds affärer och behålla skillnaden mellan köp- och säljpriser, sedan från ränta på inaktivt kapital och marginallån.

Avgiften försvann från skärmen och dök upp igen i spreaden och finansieringen.

En studie från 2024 i Journal of Banking & Finance undersökte bytet 2019 och fann att betalning för orderflöde knappt rörde sig, exekveringskvaliteten höll, och detaljhandelskostnaderna föll ändå. Mäklare hade ätit skillnaden för att hålla jämna steg med varandra. När priset på en handel når noll finns det inget kvar att underbyta.

Krypto är redan på den punkten, där handel utan avgift på spotmarknaden är normalt, rubriktalet är detsamma överallt, och en låg avgift inte längre berättar för en handlare vilken plattform som är bättre.

Kostnaden försvann inte. Den flyttade in i kvaliteten på utförandet. En gratis handel som landar 2 % under priset på skärmen kostar mer än en billig handel som utförs rent.

Så fördelen har flyttat till det som skiljer plattformar när priset inte kan: djupet i orderboken, hastigheten och ärligheten i utförandet, sortimentet av produkter inom räckhåll, och tjänsterna som byggs ovanpå börsen.

Ingenting av detta är gratis att bygga, vilket exakt är varför det avgör vem som vinner nu.

Du kan inte marknadsföra dig till likviditet

En våg av gratis handel lockar användare, och likviditet följer ofta med dem. Tethers Paolo Ardoino sade lika mycket om Bitfinex, där sänkning av avgifter gav både fler konton och mer djup.

Men en flod av detaljhandelsorder är inte den typ av likviditet som stora affärer behöver.

Djupa böcker avgör om en stor order klarar priset på skärmen eller går igenom det. Det verkliga testet kommer i en försäljning. När alla försöker lämna samtidigt, fortsätter den plats med verkligt djup att fylla medan den grunda får luckor och fryser, och en nollavgift räddar ingen.

Sen finns derivat, där den största delen av seriös kryptovolym byter händer. Perpetuala terminer, optioner och strukturerade produkter behöver riskmotorer som fungerar i realtid, säkerhetssystem som håller, och prissättning som inte bryts när volatiliteten skjuter i höjden.

Ett fond- eller treasury‑team behöver kvalificerad förvaring, primärmäkleri, kreditlinjer och rapportering som är tillräckligt ren för att tillfredsställa en revisor. Inget av detta syns i en avgiftsplan, och allt detta avgör om pengarna kan komma över huvud taget.

När institutioner kommer in spenderar börser kraftigt på infrastruktur byggd för större och mer komplex handel. Plattformarna som vinner denna del spenderar som institutioner utan att få sina användare att bete sig som deras kunder.

Krypto fyller på med verkliga tillgångar

Kryptoplattformar börjar hålla en ny typ av tillgång. Tillgångarna går bortom inhemska token till aktier, obligationer, statsskuld och guld, utfärdade och handlade on-chain.

Värdet på tokeniserade verkliga tillgångar på offentliga plattformar har ungefär fyrdubblat under det senaste året till omkring 25 miljarder dollar i mars 2026, lett av statsskuld och råvaror, med tokeniserade aktier som passerat en miljard dollar på plattformar som Ondo och xStocks.

Tillväxten kommer nu från den åtkomst den öppnar, med tillgångar som handlas och avvecklas dygnet runt.

En handlare utanför USA kan hålla en verklig aktie i ett amerikanskt företag, samla utdelning och handla den vid midnatt, från samma plånbok som deras krypto, utan mäklarkonto och utan valutakonvertering.

Placera verkliga tillgångar i samma app som folk redan använder för krypto, så blir en plattform en direkt väg in i mainstream‑finans, där handeln, tillgångarna och dygnet‑runt‑åtkomst samlas på ett ställe.

Detta är porten, inte grindet. En mäklare skulle få samma handlare att öppna ett konto, bevisa bosättning, vänta på att en marknad öppnas, och acceptera att dörren stängs klockan fem. On-chain stängs inte dörren. Det är hela poängen, och det är den del som de etablerade inte kan kopiera utan att ge upp det som gör dem etablerade.

När handeln är gratis blir plattformen målet

2025 var det värsta året någonsin för kryptostölder, med mer än 3,4 miljarder dollar stulna, där majoriteten spårades till Nordkorea. Den största enskilda förlusten, omkring 1,4 miljarder dollar, dränerades från Bybit en enda februari‑morgon, den största kryptostölden någonsin registrerad, och spåret ledde till Nordkoreas Lazarus‑grupp. Gratis handel höjer tyst vad som står på spel för var en användare förvarar pengar. När en handel kostar ingenting, lämnar folk sina medel på börsen, och plattformen blir det största målet en angripare kan hitta.

Sättet dessa intrång sker på har förändrats. De flesta av förra årets förluster spårades tillbaka till stulna nycklar, kapade anställda och social ingenjörskonst, den typ av operativt fel som ingen smart‑kontraktsgranskning skulle fånga.

Så det skydd som räknas är strukturellt. Det innebär medel i kall förvaring, hållna utanför företagets egna balansräkning, och övervakade i realtid så att ett tömt konto fångas innan pengarna klarar.

En användare kan inte läsa någon av detta från ett pris.

När en gratis handel inte säger dig något om huruvida dina pengar är säkra, är den börs som kan bevisa var varje mynt sitter den som fortfarande står kvar efter nästa explosion.

Gratis var den enkla delen

Handel utan avgift avslutade inte konkurrensen. Den rensade den enkla marken och förde tävlingen till en svårare plats att nå. Det som bär ledarskap nu är långsammare att bygga och omöjligt att kopiera över en natt.

Det handlar om huruvida orderboken förblir djup när alla säljer, och pengarna förblir säkra när någon kommer efter dem, och huruvida en användare kan hålla riktiga aktier och obligationer på samma plats som de handlar sina mynt.

De börser som tar detta på allvar spenderar redan på det, tyst, medan resten fortsätter att annonsera ett pris som alla har matchat. På en marknad där handeln kostar ingenting är det enda som återstår att sälja förtroende. Vinnarna kommer inte att vara de börser som byggde om banken. De kommer att vara de som gav människor allt en bank har och ändå lämnade dörren öppen vid midnatt.

Vugar Usi är en prisbelönt affärsledare med 15 års erfarenhet från Fortune 500-företag och teknologiska enhörningar. Som VD för MEXC leder han företagets vision “Oändliga Möjligheter”, driver global efterlevnad, marknadsberedskap och produktinnovation för att stärka MEXC:s position som din 0‑avgiftsport till oändliga möjligheter.

Hans bakgrund omfattar roller på Facebook, Bain & Company, Coca‑Cola och Sony, samt medgrundandet av ett MarTech‑enhörning, vilket ger en blandning av strategi, berättelse och genomförande.