Financiering
Zipline haalt 1,5 miljard dollar op bij een waardering van 21,5 miljard dollar na de investering
Voeg Securities.io toe aan je voorkeursbronnen op Google
Zipline kondigde op 5 november 2026 aan 1,5 miljard dollar te hebben opgehaald bij een waardering van 21,5 miljard dollar na de investering. Het geld is bestemd voor de financiering van een landelijk netwerk voor dronebezorging in de VS, uitbreiding van de productie en meer aanwervingen.
Paradigm, WCM Investment Management en Layer Global leidden de financieringsronde. Ook Valor Equity Partners, Fidelity Management & Research Company, Uber, Tiger Global, J.P. Morgan, ARK Invest en Salesforce Ventures namen eraan deel.
Walmart en Zipline werken samen aan de opening van 300 extra locaties op basis van een nieuwe landelijke overeenkomst voor meerdere jaren. Volgens Zipline kan het aantal locaties verder groeien. Uber streeft ernaar om tegen 2029 dagelijks één miljoen bezorgingen met Zipline uit te voeren. De overeenkomst met Walmart voegt geplande fysieke locaties toe, terwijl het cijfer van Uber een toekomstig volumedoel is en geen maatstaf voor de huidige activiteit.
Resultaten van ondernemers achter de uitbreiding
Volgens Zipline zien honderden bedrijven hun omzet groeien dankzij bestellingen via het platform. Wekelijks sluiten tientallen nieuwe bedrijven zich aan bij het netwerk en breiden bestaande partners uit naar honderden of duizenden extra locaties. Wonder bouwt daarnaast nieuwe winkels en keukens die speciaal zijn ingericht voor bezorging door Zipline. Zo hangt de groei van het netwerk samen met veranderingen in de infrastructuur van ondernemers.
Voor een groep restaurants die al het langst met Zipline samenwerkt en resultaten heeft gedeeld, meldt Zipline dat het aandeel van het bedrijf in hun bezorgomzet tussen maart en oktober 2026 is gestegen van 10,8% naar 34,9%. Hun bruto handelsvolume (GMV) uit bezorging nam met 26% toe; 80% van die stijging kwam voor rekening van bestellingen via Zipline. Die bestellingen gingen niet ten koste van de vraag via andere platforms. Dat onderscheid is essentieel voor de onderbouwing van de uitbreiding: het bedrijf presenteert dronebezorging als een manier om de vraag naar producten van ondernemers te vergroten, en niet alleen om bestaande bestellingen tussen platforms te verschuiven.
Volgens Zipline wordt slechts 5% van de restaurantbestellingen in de VS bezorgd. In de praktijk beperken de kosten en reistijden die bezorgingen tot klanten binnen een paar mijl van een restaurant. De droneservice bezorgt zonder extra verkeer op de weg te veroorzaken en is bedoeld om bedrijven te helpen meer klanten te bereiken.
Bezorgprestaties en productie op grote schaal
Zipline meldt dat het in 2026 alleen al binnen de metropoolregio Dallas-Fort Worth meer dan één miljoen bezorgingen heeft uitgevoerd. In oktober 2026 arriveerde een bestelling via Zipline na het afrekenen binnen een mediane tijd van 19 minuten, tegenover ruim 30 minuten bij traditionele bezorging. Bij restaurants met korte bereidingstijden arriveerde een bestelling bij een bakkerij na het afrekenen binnen een mediane tijd van 10 minuten. Omdat deze metingen beginnen bij het afrekenen, omvatten ze zowel de bereiding door de ondernemer als de bezorging zelf.
Tien jaar na de eerste vluchten meldt Zipline dat het bedrijf 150 miljoen commerciële mijlen autonoom heeft gevlogen zonder veiligheidsincidenten. Ook zouden de medische bezorgingen over lange afstanden op meerdere continenten jaarlijks bijdragen aan het redden van meer dan 14.000 levens.
Het vliegtuig van de volgende generatie is ontworpen om hoger en stiller te vliegen en tegelijk zwaardere bestellingen over langere afstanden te vervoeren. Die ontwerpkeuze sluit rechtstreeks aan bij het productiegedeelte van de financieringsronde: Zipline breidt de productiecapaciteit uit en ontwikkelt tegelijk een vliegtuig dat bedoeld is voor grotere bestellingen en langere routes. Bij deze ontwerpdoelen zijn geen gekwantificeerde prestatiespecificaties vermeld.
De landelijke uitrol hangt er nu van af of deze commerciële plannen en de eerste resultaten bij ondernemers kunnen worden omgezet in herhaalbare werkwijzen in meer markten. De (WMT ) geplande uitrol van locaties en het volumedoel van Uber vormen mijlpalen voor de toekomst, terwijl de investering in productie de groei van het netwerk koppelt aan het vermogen van Zipline om vliegtuigen in hetzelfde tempo te produceren en in gebruik te nemen.
