Pemimpin pemikiran

Cara Memasarkan Fintech Tanpa Terasa Seperti Fintech Lainnya

mm

Fintech telah lama menempatkan dirinya sebagai suara inovasi dalam layanan keuangan. Namun ironisnya, banyak fintech strategi pemasaran terdengar hampir identik. Dalam industri yang dirancang untuk mengguncang sistem warisan, diferensiasi telah menjadi salah satu tantangan komunikasi terbesar. Kombinasi jargon teknis, pesan tiruan, dan kekhawatiran kepatuhan sering menghasilkan bahasa yang samar dan berulang yang gagal membangun kepercayaan nyata atau keunggulan kompetitif. Untuk menonjol di pasar saat ini, merek fintech harus memikirkan kembali strategi komunikasi mereka dari dasar.

Batasan Buzzword

Sector fintech berkembang dengan gangguan, tetapi komunikasinya sering kembali ke buzzword dan janji generik seperti “mendemokrasikan keuangan,” “pengalaman tanpa gesekan,” atau “mendefinisikan ulang masa depan perbankan.” Meskipun frasa ini dapat menandakan keselarasan industri, mereka jarang menyampaikan nilai unik atau menumbuhkan kepercayaan. Seiring waktu, pengulangan mengurangi makna.

Sebuah laporan dari The Financial Brand menyoroti bagaimana pemasaran fintech sering sangat bergantung pada buzzword berulang seperti “disruption,” “blockchain,” dan “platform,” yang menciptakan lanskap pesan yang penuh sehingga sulit bagi pengguna membedakan satu perusahaan dari yang lain. Dalam pasar yang begitu jenuh, bahasa harus lebih dari sekadar mendeskripsikan; ia harus benar‑benar membedakan.

Untuk benar‑benar lepas dari kebisingan, pemasar fintech harus memulai dengan memahami secara mendalam titik sakit dan aspirasi audiens mereka. Pesan harus berfokus pada bagaimana produk menyelesaikan masalah spesifik atau meningkatkan kehidupan keuangan pengguna secara nyata. Pendekatan berpusat pada audiens ini memerlukan riset kualitatif, umpan balik langsung dari pelanggan, dan penyempurnaan berkelanjutan untuk memastikan komunikasi beresonansi dan tetap relevan seiring waktu.

Pemasaran yang Mengutamakan Substansi

Kunci untuk menembus adalah substansi di atas slogan. Perusahaan fintech harus mendasarkan komunikasinya pada kejelasan, bukti, dan tujuan. Ini berarti menerjemahkan fungsi teknis menjadi manfaat dunia nyata, serta menggunakan studi kasus, data, dan wawasan pelanggan untuk menunjukkan dampak. Ketika pesan mengutamakan nilai nyata dan transparansi, mereka menciptakan fondasi yang lebih kuat untuk keterlibatan jangka panjang.

Menurut laporan Morning Consult 2024 Most Trusted Brands, kejelasan dan transparansi memainkan peran penting dalam membangun kepercayaan konsumen terhadap merek keuangan, dengan audiens merespons lebih positif terhadap komunikasi yang mendidik dan memberi informasi daripada yang mengandalkan hype. Konten pemasaran yang mendidik, memberi konteks, dan menginformasikan tampil jauh lebih baik di semua segmen audiens, mulai dari investor institusional hingga generasi digital.

Selain itu, perusahaan fintech sebaiknya memanfaatkan storytelling yang memanusiakan teknologi mereka. Membagikan narasi otentik, seperti bagaimana produk memungkinkan usaha kecil mengakses modal atau membantu individu meningkatkan kredit mereka, menambah resonansi emosional yang sering hilang dalam deskripsi teknis yang kering. Storytelling otentik membangun koneksi emosional dan membantu merek fintech menonjol di pasar yang penuh sesak.

Mendapatkan Media, Bukan Hanya Membelinya

Kredibilitas dalam fintech diperoleh, bukan diasumsikan. Dalam lingkungan volatilitas ekonomi dan pengawasan regulasi, validasi pihak ketiga menjadi lebih penting daripada sebelumnya. Alih‑alih mengandalkan kampanye berbayar saja, perusahaan fintech harus memprioritaskan strategi media yang diperoleh (earned media) yang membangun kepercayaan melalui keahlian.

Menurut Laporan Cision 2024 State of the Media, 68% jurnalis lebih menyukai pitch yang menyertakan riset asli dan data tren, menyoroti pentingnya konten berbasis data dalam memperoleh liputan pers yang bermakna. Ini menunjukkan bahwa perusahaan fintech yang berinvestasi dalam kepemimpinan pemikiran dan konten berbasis riset lebih mungkin mendapatkan liputan pers yang signifikan.

Op‑ed, komentar ahli, dan laporan panjang bukan sekadar sarana eksposur merek. Mereka adalah alat strategis untuk membingkai narasi pasar, menetapkan agenda, dan menempatkan pemimpin fintech sebagai suara kredibel dalam percakapan yang kompleks. Mereka juga menciptakan peluang untuk membahas tantangan industri seperti inklusi keuangan, keamanan siber, atau kepatuhan regulasi dengan cara yang membangun otoritas dan kepemimpinan pemikiran.

Mengoptimalkan untuk Dapat Ditemukan

Pesan terbaik di dunia tidak berarti apa‑apa jika tidak ada yang melihatnya. Visibilitas mesin pencari memainkan peran penting dalam komunikasi fintech, terutama ketika konsumen atau pemangku kepentingan mencari informasi tepercaya tentang alat, platform, atau tren.

Menurut Laporan Salesforce 2023 Connected Financial Services, pengalaman digital‑first memainkan peran menentukan dalam cara konsumen mengevaluasi produk keuangan, dengan visibilitas mesin pencari dan konten edukatif menempati posisi tinggi di antara harapan. Hal ini memperkuat kebutuhan merek fintech untuk berinvestasi dalam SEO, kejelasan konten, dan strategi metadata yang selaras dengan perilaku pencarian nyata.

Dari perspektif komunikasi, ini memerlukan penyelarasan lintas fungsi. Tim PR dan ahli SEO harus berkolaborasi untuk memastikan bahwa konten milik perusahaan, seperti blog, FAQ, atau whitepaper, menjawab pertanyaan relevan dan mencerminkan kekhawatiran industri yang berkembang. Merek fintech berperforma tinggi memperlakukan ketertemuan (discoverability) sebagai fungsi komunikasi, bukan sekadar metrik pemasaran.

Selanjutnya, pemasar fintech harus berinvestasi dalam konten panjang dan berotoritas yang menjawab pertanyaan kompleks yang dimiliki calon pelanggan. Topik seperti “Bagaimana blockchain meningkatkan keamanan transaksi?” atau “Apa risiko AI dalam penasihat keuangan?” dapat menghasilkan lalu lintas organik dan menempatkan merek sebagai sumber edukasi.

Menavigasi Regulasi Tanpa Kehilangan Kejelasan

Salah satu alasan paling umum mengapa perusahaan fintech beralih ke pesan yang samar adalah ketakutan akan kesalahan regulasi. Ketegangan antara kepatuhan dan kreativitas memang nyata. Namun itu bukan alasan untuk keburaman. Kejelasan bukan musuh kepatuhan. Bahkan, kejelasan sering memperkuat kepercayaan.

Sebuah laporan OECD tentang pelaporan transparansi terbaru menyoroti bagaimana kejelasan proaktif dalam komunikasi membangun kredibilitas dalam ekonomi digital. Laporan tersebut menekankan praktik yang meningkatkan kepercayaan pada platform, memperbaiki akuntabilitas, dan mendukung keyakinan konsumen dengan membuat kebijakan dan data terlihat oleh publik (OECD). Kerangka kerja ini langsung berlaku untuk fintech, di mana pesan transparan yang dikembangkan secara kolaboratif dengan penasihat hukum memastikan audiens dan regulator memahami cara kerja teknologi keuangan.

Konten yang jelas dan berlandaskan kebijakan mengurangi risiko, meningkatkan otoritas merek, dan memastikan audiens memahami tidak hanya apa yang dilakukan inovasi fintech, tetapi juga bagaimana inovasi tersebut dikelola secara bertanggung jawab. Alih‑alih melihat batasan regulasi sebagai hambatan, tim pemasaran harus memandangnya sebagai pagar pembatas untuk presisi, akurasi, dan keandalan.

Selain itu, pemasar fintech harus mengadopsi komunikasi proaktif mengenai perubahan regulasi, membantu pelanggan dan pemangku kepentingan memahami bagaimana perubahan tersebut memengaruhi mereka. Pendekatan ini menempatkan perusahaan fintech sebagai penasihat tepercaya yang memprioritaskan transparansi dan perlindungan konsumen.

Merek adalah Pembeda

Pada akhirnya, perusahaan fintech paling sukses tidak hanya dibedakan oleh fitur mereka, tetapi oleh suara mereka. Merek bukan sekadar logo atau slogan. Itu adalah efek kumulatif dari setiap pesan, media, dan momen yang membentuk cara audiens memandang dan berinteraksi dengan perusahaan.

Ketika merek fintech terdengar seperti semua orang lain, ia menjadi dapat dipertukarkan. Ketika ia terdengar seperti dirinya sendiri, kredibel, jelas, dan konsisten, ia menjadi mudah diingat. Dan di pasar yang begitu jenuh dan bergerak cepat seperti fintech, daya ingat lebih dari sekadar kemenangan pemasaran. Itu adalah keharusan bisnis.

Berinvestasi dalam pengembangan merek berarti membina nada, gaya visual, dan narasi yang konsisten di semua titik sentuh. Identitas konsisten ini membangun pengenalan, kepercayaan, dan loyalitas seiring waktu. Baik melalui media sosial, earned media, atau kepemimpinan pemikiran, pemasar fintech harus mengembangkan suara yang mencerminkan misi dan nilai unik perusahaan mereka.

Matt Caiola adalah CEO 5WPR dan pemimpin divisi korporat, teknologi, dan digitalnya. Di bawah kepemimpinan Matt, 5WPR telah dinobatkan sebagai salah satu Tempat Kerja Terbaik oleh Inc. Magazine, sebagai Top 50 Agensi PR Global oleh PRovoke Media, sebagai salah satu tiga agensi PR teratas di NYC oleh O'Dwyers, dan telah menerima beberapa American Business Awards, termasuk Stevie Award untuk PR Agency of the Year.