Rahoitus
Zipline keräsi 1,5 miljardin dollarin rahoituksen – arvostus rahoituskierroksen jälkeen 21,5 miljardia dollaria

Zipline ilmoitti 1,5 miljardin dollarin rahoituskierroksesta 5. marraskuuta 2026. Yhtiön arvostus kierroksen jälkeen oli 21,5 miljardia dollaria. Rahoituksella on tarkoitus rakentaa valtakunnallinen dronekuljetusverkosto Yhdysvaltoihin, kasvattaa tuotantoa ja lisätä rekrytointeja.
Rahoituskierrosta johtivat Paradigm, WCM Investment Management ja Layer Global. Siihen osallistuivat myös Valor Equity Partners, Fidelity Management & Research Company, Uber, Tiger Global, J.P. Morgan, ARK Invest ja Salesforce Ventures.
Walmart ja Zipline tekevät yhteistyötä avatakseen 300 uutta toimipaikkaa uuden valtakunnallisen, usean vuoden sopimuksen perusteella. Ziplinen mukaan sopimusta on mahdollista laajentaa edelleen. Uber tavoittelee miljoonaa toimitusta päivässä Ziplinen kanssa vuoteen 2029 mennessä. Walmartin sopimus tuo suunnitelmiin fyysisiä toimipaikkoja, kun taas Uberin luku on tulevaisuuteen kohdistuva toimitusmäärätavoite, ei mittari nykyiselle toiminnalle.
Kauppiaiden tulokset vauhdittavat laajentumista
Ziplinen mukaan sadat yritykset kasvattavat liikevaihtoaan sen tilausten ansiosta. Verkostoon liittyy viikoittain kymmeniä uusia yrityksiä, ja nykyiset kumppanit laajentavat toimintaansa sadoilla tai tuhansilla lisätoimipaikoilla. Wonder puolestaan rakentaa uusia myymälöitä ja keittiöitä, jotka on suunniteltu erityisesti Zipline-toimituksia varten. Näin verkoston kasvu kytkeytyy kauppiaiden infrastruktuurin muutoksiin.
Zipline kertoo, että tuloksistaan raportoineiden, pisimpään mukana olleiden ravintoloiden joukossa sen osuus ravintoloiden toimitusliikevaihdosta kasvoi 10,8 prosentista 34,9 prosenttiin maaliskuun ja lokakuun 2026 välillä. Ravintoloiden toimitusten bruttokauppa-arvo (GMV) kasvoi 26 prosenttia, ja tästä kasvusta 80 prosenttia tuli Zipline-tilauksista. Zipline-tilaukset eivät vähentäneet muiden alustojen kysyntää. Tämä ero on keskeinen laajentumisen perusteluissa: yhtiö esittää dronekuljetukset keinona kasvattaa kauppiaiden kysyntää, ei vain siirtää olemassa olevia tilauksia alustalta toiselle.
Ziplinen mukaan vain 5 prosenttia yhdysvaltalaisten ravintoloiden tilauksista on toimitustilauksia. Käytännössä kustannukset ja matka-ajat rajoittavat toimitukset asiakkaisiin, jotka asuvat parin mailin päässä ravintolasta. Yhtiön dronepalvelu toimittaa tilaukset lisäämättä tieliikennettä, ja sen tarkoituksena on auttaa yrityksiä tavoittamaan enemmän asiakkaita.
Toimitusten suorituskyky ja tuotannon mittakaava
Ziplinen mukaan yhtiö teki vuonna 2026 yli miljoona toimitusta pelkästään Dallas–Fort Worthin metropolialueella. Lokakuussa 2026 Zipline-tilauksen toimitusaika mediaanina oli 19 minuuttia tilauksen tekemisestä, kun perinteisessä toimituksessa se oli yli 30 minuuttia. Nopeasti valmistavissa ravintoloissa leipomotilauksen mediaanitoimitusaika oli 10 minuuttia tilauksen tekemisestä. Koska ajan mittaus alkaa tilauksen tekemisestä, siihen sisältyvät sekä kauppiaan valmistelutyö että itse toimitus.
Kymmenen vuotta ensimmäisten lentojensa jälkeen Zipline kertoo lentäneensä kaupallisilla autonomisilla lennoilla 150 miljoonaa mailia ilman yhtäkään turvallisuuspoikkeamaa. Yhtiön pitkän matkan lääketarviketoimitukset auttavat pelastamaan vuosittain yli 14 000 ihmishenkeä useilla mantereilla.
Seuraavan sukupolven ilma-alus on suunniteltu lentämään korkeammalla ja hiljaisemmin sekä kuljettamaan raskaampia tilauksia pidemmille matkoille. Tämä suunnittelusuunta liittyy suoraan rahoituskierroksen tuotantokomponenttiin: Zipline laajentaa tuotantotilojaan ja ottaa rinnalle ilma-aluksen, joka on tarkoitettu suuremmille tilauksille ja pidemmille reiteille. Näihin suunnittelutavoitteisiin ei liittynyt ilmoitettuja numeerisia suorituskykyarvoja.
Valtakunnallisen verkoston rakentaminen riippuu nyt siitä, saadaanko kaupalliset suunnitelmat ja varhaiset kauppiastulokset muutettua toistettavaksi toiminnaksi yhä useammilla markkinoilla. Walmartin (WMT ) suunniteltu toimipaikkojen avaaminen ja Uberin toimitusmäärätavoite ovat tulevaisuuden välitavoitteita, kun taas tuotantoinvestointi kytkee verkoston kasvun Ziplinen kykyyn valmistaa ja ottaa käyttöön ilma-aluksia samassa tahdissa.











