Tankeledere

GameFi er her for å bli til tross for regulatoriske motvind

mm
Legg til Securities.io blant dine foretrukne kilder på Google

Etter hvert som reguleringene i USA blir stadig mer fiendtlige mot kryptobransjen, er det bekymring for at lovende finansielle innovasjoner som metaverset risikerer å bli kvelt.

Denne bekymringen kommer i forbindelse med innføringen av lovforslagene Ansvarlig finansiell innovasjon og Forbrukerbeskyttelse for digitale varer, der det første søker å klassifisere ulike kryptovalutaer som verdipapirer, og det siste klassifiserer digitale eiendeler som Bitcoin og Ether som råvarer.

Regulatorene har nå strengere tilsyn med aktivitetene til digitale eiendelsplattformer, og som følge av dette kan de oppmuntre mange innovative selskaper til å flytte bort fra USA til gunstigere jurisdiksjoner; inkludert de innenfor metaverset.

Den negative virkningen av dette er selvsagt tydelig.

I en stadig mer digital verden setter amerikanske regulatorer et farlig presedens, hvor revolusjonerende finansindustrier med enorm vekstpotensial ikke bare føler seg ofre, men også blir hindret i sine forsøk på å bygge innovative verdiforslag som kan gi en rekke fordeler for folk.

Et bemerkelsesverdig eksempel er GameFi, som er en raskt voksende underseksjon av metaverse‑industrien som utnytter blokkjede‑teknologi for å belønne spillere med økonomiske insentiver, og har potensial til å bringe millioner av mennesker inn i det finansielle systemet – alt gjennom gamifiserte opplevelser med lave inngangsbarrierer.

Gitt at markedet forventes å nå 37 milliarder dollar innen 2027, gir GameFi et tydelig eksempel på den finansielle og teknologiske verdien som risikerer å bli avvist av motstridende regulering.

Metaverset er porten

Når man ser på metaverset og dets underseksjoner, er det tydelig at dette er en ny teknologisk frontlinje med en virkelig unik engasjementsstruktur, og med eksponentielt vekstpotensial.

Kjernen i verdiforslaget er gamifisering, som i tillegg til å ha overlappende trekk med den allerede blomstrende videospillsektoren, er ideell for å engasjere generasjon Z og millennial‑befolkningen – morgendagens lønnere.

Ifølge de ledende autoritetene på Gen Z‑ og millennial‑forbrukere, YPulse, interagerer de nevnte demografiene allerede massivt med metaverset, og ser hvordan verden ubestridelig går over til en mer digitalt drevet økonomi, er det en klar mulighet for formuesbygging, finansiell tilgang og økonomisk inkludering for millioner av mennesker.

Tallene taler for seg selv. 

Ifølge data publisert av Metaversed, har metaverset nylig nådd en milepæl på over 400 millioner månedlige aktive brukere (MAU).

Fordelingen av plattformene hvor disse brukerne tilbringer sin tid er som følger:

Plattform Månedlige aktive brukere (MAU)
Roblox 210,000,000
Minecraft 160,000,000
Fortnite 80,000,000

Det er viktig å merke seg, imidlertid, at de fleste ledende metaverse‑miljøer i dag opererer innenfor Web2, og ikke er «fullt interoperable» med de finansielle verktøyene som finnes i Web3 – den samme industrien som er truet av regulering.

Men dette ser ut til å endre seg. 

Ledende metaverser som Roblox, Minecraft og Fortnite har alle identifisert potensialet i å slå sammen sine allerede etablerte fellesskap med de finansielle verktøyene som finnes i Web3, og det finnes allerede bevis på synergistiske tiltak som blir gjort.

Roblox har for eksempel allerede interagert med Web3 ved å utvikle blokkjedebaserte spill som en del av deres partnerskap med FIFA World Cup 2022, mens Minecraft‑tredjeparts‑servere har begynt å bruke Ethereum‑sidekjeden Polygon for å bygge et metaverse‑spill kalt NFT Worlds. Fortnite‑utvikleren, Epic Games, har også antydet å bringe Web3 inn i deres metaverse‑spill med oppføringen av Blankos Block Party i deres butikk.

En av hovedpåvirkningene bak denne bølgen av Web3‑interesse har vært den tidligere suksessen til GameFi‑prosjekter som Axie Infinity og DeFi Kingdoms, som har banet vei for nye tokeniserte økonomier som går utover kjøp av spill‑eiendeler, og gjør det mulig for brukere å spille spill for å tjene token som har reell finansiell verdi.

Dette åpner igjen for en mengde muligheter, da gamifiserte miljøer i tillegg til å være et ideelt grunnlag for å engasjere Gen Z‑ og millennial‑forbrukere, kan de fleste play‑to‑earn‑spill spilles på mobiltelefoner, og dermed senkes inngangsbarrierene for folk i utviklingsøkonomier; noe som gir dem deres første smak av global finansiell inkludering.

Hva regulatorene går glipp av

De overordnede reguleringene ledet av SEC og CFTC, i stedet for å komme forbrukerne til gode, vil føre til det motsatte dersom justeringer ikke gjøres.

Når man ser at GameFi er forventet å bli en milliardindustri med langt større potensial for finansiell inkludering enn de fleste andre verdiforslag, vil disse reguleringene uten tvil hindre muligheten for en rekke fordeler for USA, som opprettelse av arbeidsplasser, skatteinntekter og sekundære verktøy for eksisterende virksomheter (som markedsundersøkelser og salg), for å nevne noen.

Faktum er at ingen er imot regulering i seg selv, og det kan til og med argumenteres for at en viss mengde regulering kan være til fordel for høykvalitetsbedrifter, som kan miste markedsandeler til lavkvalitets‑ og opportunistiske konkurrenter.

Likevel vil altfor strenge regulatoriske rammeverk simpelthen avskrekke metaverse‑selskaper fra å bli i USA, og derfor må det være mer handlingsrom for at revolusjonerende industrier som GameFi skal ha den manøvrerbarheten som trengs for å blomstre.

En viktig lærdom kan tas fra Glass‑Steagall‑loven fra 1933, som reformerte banksektoren basert på at regulatorer tok omfattende innspill fra de bankene som hadde opplevd betydelige tap under den store depresjonen i 1929. Som et resultat kom banksektoren seg sterkere tilbake, og ble større og sterkere.

Uansett er metaverset og GameFi her for å bli, og det blir regulatorenes ansvar å både identifisere deres feil og deretter justere sin tilnærming for å beholde fordelene med denne nye finansielle innovasjonen på amerikansk jord.

Gründer og investor i digitale eiendeler siden 2012. Medgründer i BullPerks og GamesPad, partner i BitBull Capital og tidligere administrerende direktør i Wave Financial. Bidragsyter til Entrepreneur, CoinDesk, CoinTelegraph, Bitcoin Magazine, Tech Radar, Hacker Noon. Medforfatter av 3 forskningsrapporter, PhD i sosiologi.