5 teknologiske innovasjoner som kan hjelpe bedrifter med å overvinne geopolitiske risikoer i forsyningskjeder

2024 har sett geopolitiske spenninger fortsette å intensivere med forsyningskjeder som møter ytterligere forstyrrelser ettersom konflikter hindrer handelsstrømmer og ressursmangel. For bedrifter i fare for å slite i vanskelige tider, kan fem teknologiske innovasjoner hjelpe med å fortsette å legge til rette for vekst.

Innvirkningen som geopolitisk konflikt har på globale forsyningskjeder kan ikke undervurderes. Ikke bare kan handel bli direkte avbrutt, men høyere tollsatser og mangel på ressurser som olje og gass kan påvirke industriell produksjon over hele verden.

Frykt for geopolitisk ustabilitet har fått flere bedriftsledere til å rapportere høyere nivåer av angst over bærekraften i deres forsyningskjeder, ifølge AlixPartners’ Disruption Index.

Indeksen, som henter innsikt fra 3 100 undersøkte ledere, fant at respondentene rapporterte økt frykt for investering og innkjøp i det nåværende geopolitiske klimaet. Administrerende direktører uttrykte høyere nivåer av angst, med 65 % som rapporterte høye nivåer av forstyrrelser i selskapet sitt.

Ettersom geopolitiske spenninger fortsetter å vokse i Midtøsten, har Suez-kanalens skipsrute for import mellom Asia og Europa blitt en spesiell kilde til forstyrrelser. Tilfeller av angrep på handelsskip i Rødehavet har også fått olje- og gasspriser til å stige samtidig som de hindrer tiltak for å dempe inflasjonen.

Disse angrepene har tvunget flere forsyningskjeder til å utforske lengre ruter for å levere import til Europa, noe som forårsaker omfattende forsinkelser og ytterligere komplikasjoner mellom alle parter i kjedene.

Imidlertid kan fremvoksende teknologier bidra til å opprettholde effektiviteten i forsyningskjeden mens geopolitiske spenninger vedvarer. La oss utforske fem innovasjoner som kan bidra til å redusere angstnivået i morgendagens forsyningskjeder:

1. Utnytte AI‑ og maskinlæringsboomen

Den kunstige intelligens‑boomen i fjor har kunngjort en transformativ æra for styring av forsyningskjeder. McKinsey‑data antyder at bruk av AI i lagerkontroll kan bidra til å levere en 20 % reduksjon i lagerføringskostnader og en 50 % nedgang i tilfeller av utsolgt lager.

Moderne algoritmer og dataanalyse gjennom sammenslåing av AI‑ og maskinlæringsteknologier kan levere langt større prognoseevner. 

Dette vil ikke bare gjøre det mulig for flere bedrifter å bedre forutsi markedstrender, kundeadferd og etterspørselsvariasjoner, men det kan også se på potensielle forstyrrelser på tvers av ulike områder i en forsyningskjede og ta avgjørende tiltak for å forhindre lagerutsolgt. 

Fremveksten av generativ AI kan hjelpe med å optimalisere logistikk og aktivt bygge bestillinger som svar på prediksjoner om ankomsttider for lager, ettersom forsyningskjeder blir mer volatile på grunn av global usikkerhet. 

2. Utnytte kraften i blokkjedeteknologi

En annen fremvoksende teknologi som ser ut til å levere større transformasjon for forsyningskjede‑landskapet er blokkjedeteknologi. 

Takket være den desentraliserte strukturen i blokkjedeteknologi og smarte kontrakter som kan hjelpe med å lette utbetalinger basert på oppfyllelse av visse leverings‑ og kvalitetskontrollkriterier, er fremtiden for styring av forsyningskjeder satt til å bli svært mer transparent. 

Blokkjeder fungerer som en utmerket løsning for fakturabehandling, fraktovervåking, produktsporbarhet og informasjonsbehandling. 

Fordi hver blokk som legges til i en blokkjedeteknologi er uforanderlig og dermed umulig å manipulere, kan ende‑til‑ende synlighet hjelpe bedrifter med å overvåke sine kjeder med krystallklarhet og raskt identifisere geopolitiske forstyrrelser og nøyaktig hvor de påvirker forsyningskjeden. 

Fundamentalt kan blokkjedeteknologi eliminere behovet for mellomledd og senke administrative kostnader samtidig som den forbedrer effektiviteten i alle stadier av forsyningskjeden. 

3. Handlingsbasert prioritering

Som vi har berørt, kan foreskrivende analyse hjelpe med å prioritere lagerhandlinger ved å effektivt kombinere AI og ML. Dette baner vei for produksjonsbedrifter til å optimalisere lagerdager (DOI) samtidig som de forbedrer lagerstyringen som helhet. 

Disse intelligente forsyningskjeder kan ikke bare aktivt overvåke og ta viktige lagerbeslutninger, men de kan også revolusjonere prosessen der bedrifter håndterer leverandørutbetalinger. 

Gjennom mulighetene som avansert analyse og kommunikasjonsverktøy gir, er det mulig å utnytte ytelsesbaserte transaksjoner og etterlevelse på en måte som tilbyr en revolusjonerende metode for å håndtere leverandører samtidig som interaksjoner og ineffektivitet strømlinjeformes.  

Dette betyr at du ikke bare kan levere produkter for å møte forbrukernes etterspørsel, men også samarbeide med partnere effektivt nok til å skape en handlingsbasert prioriteringsmetode for å sikre bunnlinjevekst og legge til rette for en intelligent forsyningskjede i alle områder. 

4. Bygge en augmentert arbeidsstyrke

En augmentert tilkoblet arbeidsstyrke (ACWF) bidrar til å forkorte tiden som trengs for å ombordsette en ansatt slik at vedkommende blir fullt produktiv og kan tilby pålitelige beslutningsnivåer. 

Ved å planlegge en augmentert arbeidsstyrke kan bedrifter optimalisere ytelsen til menneskelige arbeidere sammen med innovativ teknologi gjennom dedikert analyse og ferdighetsforsterkning. 

Dette hjelper bedrifter med å bygge en mer intelligent arbeidsstyrke basert på deres evne til effektivt å motvirke de farlige forholdene som geopolitisk spenning medfører. 

En augmentert arbeidsstyrke kan overvinne forstyrrelser og flaskehalser i forsyningskjeden ved å gi ansatte mulighet til å bygge en samlet, sammenhengende strategi som akselererer og skalerer deres beste talenter tilsvarende. 

I en nylig pressemelding identifiserte Gartner fremveksten av den augmenterte tilkoblede arbeidsstyrken som en ledende trend som vil påvirke forsyningskjedeteknologi i 2024, og gitt den utbredte geopolitiske uro, kan dens ankomst hjelpe flere bedrifter med å optimalisere mer effektivt gjennom mange trinn i kjeden i perioder med intensiverte forstyrrelser. 

5. Bærekraftens oppgang

Denne perioden med økende geopolitisk usikkerhet kan potensielt bli en drivkraft for adopsjon av mer bærekraftsfokusert forsyningskjedeteknologi. 

Ikke bare kan bærekraftige praksiser gjennom hele kjeden forbedre regulatorisk etterlevelse, men de reduserer også selskapets avhengighet av olje og gass, som kan bli mer volatile i konflikttider. 

Etisk innkjøp sikrer at produkter og tjenester produseres på en rettferdig, sikker og miljøvennlig måte, og analytiske verktøy kan hjelpe med å automatisere revisjonsprosessen av leverandører og oppdage muligheter som samsvarer med kjernevirksomhetens praksiser og verdier. 

I tillegg kan blokkjedeteknologi innlemmes i denne prosessen for økt effektivitet, og den ekstra sporbarheten og gjennomsiktigheten i distribuerte registre kan bidra til å forhindre falske miljøpåstander og styrke autentisiteten. 

Som et eksempel, IBM’s Food Trust bruker blokkjedeteknologi for å legge til rette for et samarbeidsnettverk av dyrkere, prosessorer, grossister, distributører, produsenter, forhandlere og mange andre nøkkelaktører for å opprettholde synlighet og ansvarlighet gjennom hele forsyningskjeden. 

Å overvinne morgendagens utfordringer

Økende geopolitisk volatilitet og usikkerhet vil sannsynligvis medføre flere forstyrrelser både på et menneskelig nivå og for globale forsyningskjeder. 

Selv om vi ikke kan forutsi hva som vil skje i morgen, kan teknologier som kunstig intelligens og blokkjedeteknologi hjelpe oss med å forutse svingninger i forsyningskjeder for å sikre at bedrifter fortsetter å levere et optimalt servicenivå til sine kunder. 

Selv om angst fortsatt sannsynligvis vil vedvare gjennom 2024, kan vi være trygge på at uansett hvordan det geopolitiske klimaet ser ut, vil det være business as usual gjennom våre forsyningskjeder.