Kecerdasan buatan

AI Agen: Langkah Efisiensi Triliun Dolar Berikutnya

mm
Tambahkan Securities.io ke sumber pilihan Anda di Google
Pengungkapan: Securities.io dapat menerima kompensasi saat Anda memakai tautan ke produk yang kami ulas. Hal ini tidak memengaruhi penilaian editorial kami. Kami bukan penasihat investasi terdaftar; ini bukan saran investasi. Baca pengungkapan afiliasi kami.

Dari LLM ke Agen AI

Kinerja AI telah mengubah cara kita memandang kemampuan sistem buatan untuk berinteraksi dengan manusia, sebagian besar berkat kemampuan bicara hampir seperti manusia dari LLM (Model Bahasa Besar) seperti ChatGPT.

Dengan tingkat kapasitas ini, AI sudah dapat membantu atau bahkan menggantikan manusia untuk tugas-tugas seperti terjemahan, pencarian data, pemrograman, dll. Namun, tingkat kemampuan AI yang baru sedang dibuka dengan Agen AI. Ide inti agen AI adalah menciptakan AI yang dapat beroperasi secara mandiri dalam lingkungan tertentu. Hal ini memungkinkan mereka mengambil tindakan sendiri, tanpa memerlukan konfirmasi atau pengawasan terus‑menerus.

Ini memberi mereka peran praktis yang sangat berbeda dibandingkan AI generatif seperti LLM atau generator gambar, yang kebanyakan bersifat reaktif terhadap perintah yang dibuat manusia.

Dalam konteks ini, “lingkungan” dapat berarti situasi spesifik di dunia nyata—seperti mobil di jalan untuk agen mengemudi otomatis—atau “tempat” sepenuhnya virtual, seperti rangkaian perangkat lunak atau antarmuka digital tertentu.

Inilah langkah di mana AI beralih dari “Berbincang” menjadi “Bertindak”. Berbeda dengan LLM yang bersifat generalis, agen AI biasanya memiliki ruang lingkup yang lebih terbatas dan sempit. Ini membantu mereka menjadi lebih efisien dan dapat dipercaya saat membuat keputusan otonom, sementara AI generalis dapat dengan mudah menyimpang ke arah yang tidak terduga.

AI agen adalah langkah selanjutnya dalam membuat AI berguna untuk meningkatkan efisiensi tak terhitung proses.

Ringkasan: AI Agen mewakili pergeseran dari alat AI reaktif ke sistem otonom yang mampu mengeksekusi tugas dunia nyata. Dengan menargetkan alur kerja yang sempit namun bernilai tinggi, agen‑agen ini membuka peningkatan efisiensi yang masif—khususnya di bidang keuangan dan otomatisasi perusahaan.

Penjelasan Agen AI

Geser untuk menggulir →

Kemampuan Bot Asisten AI Agen AI
Otonomi Tidak Ada Rendah Tinggi
Tindakan Proaktif Tidak Terbatas Ya
Pengambilan Keputusan Berbasis Aturan Dibantu Mandiri
Kesadaran Lingkungan Statis Kontekstual Dinamis

Apakah Agen AI merupakan Terobosan Baru atau Evolusi?

Fitur‑fitur ini menempatkan agen AI satu langkah di atas iterasi sebelumnya dari alat AI, seperti asisten dan bot, berkat kemampuan yang lebih proaktif, otonomi, dan kemampuan menangani tugas multi‑langkah yang kompleks.

Seperti kecerdasan sejati, mereka dapat menyempurnakan diri sendiri: mereka belajar dari pengalaman, menyesuaikan perilaku berdasarkan umpan balik, dan terus meningkatkan kemampuan kinerjanya seiring waktu.

AI Agent vs Assistant vs Bot Comparison
Sumber: Google

Jadi sementara bot dan asisten AI dapat memenuhi bagian dari tugas yang diberikan kepada agen AI, otonomi, pendekatan proaktif, dan tingkat kompleksitas yang tinggi membedakan agen dari tingkat otomatisasi sebelumnya. Ini membuat mereka jauh lebih mirip pekerja manusia sebenarnya, setidaknya untuk tugas spesifik yang mereka latih.

Bagaimana Agen AI Otonom Akan Skalakan di Berbagai Industri

Kehidupan modern penuh dengan tugas berulang yang sedikit terlalu kompleks untuk skrip otomatisasi sederhana namun membosankan bagi manusia. Hal ini membuat agen AI sangat relevan untuk alur kerja berulang yang berbasis penilaian—dari membimbing pelanggan melalui algoritma pemecahan masalah hingga mengemudikan truk di jalan raya.

Berbeda dengan manusia, agen AI semacam itu dapat bekerja 24/7 dan skalakan secara instan tanpa biaya tambahan.

Ada banyak cara untuk mengklasifikasikan tingkat yang telah kita capai dalam kemampuan AI. Secara keseluruhan, metrik cenderung membandingkan kemampuan AI dengan populasi manusia umum. Agen AI terbaru mencapai keterampilan 50‑90% populasi dalam tugas domain‑sempit tertentu.

Agen AI “Level 2‑3” ini biasanya dianggap sebagai titik tengah dalam kemajuan AI, dan baru permulaan bagi AGI (Kecerdasan Umum Buatan).

5 Levels of AI Agents
Sumber: Cobus Greyling

Arsitektur yang muncul adalah membangun banyak agen AI khusus dan membiarkan masing‑masing menangani tugas spesifik pada tingkat yang sebanding dengan pekerja manusia. Untuk alur kerja yang lebih kompleks, serangkaian agen AI akan bertindak secara berurutan, berkolaborasi untuk menyelesaikan pekerjaan yang lebih besar dengan memecahnya menjadi sub‑tugas yang lebih kecil.

Types of AI Agents
Sumber: Ampcome

Agen khusus, yang dikembangkan secara internal dengan bantuan platform AI, juga kemungkinan akan menjadi lebih umum karena agen pemrograman mengurangi kompleksitas pengembangan aplikasi perusahaan.

Meningkatkan Efisiensi AI dan Manusia Sekaligus

Keuntungan lain agen AI dibandingkan AI yang lebih umum adalah efisiensi. Karena mereka unggul pada satu tugas, mereka tidak terbebani oleh kemampuan yang tidak relevan.

Misalnya, agen AI khusus mungkin dapat mengemudikan mobil seperti manusia sementara tidak memiliki kemampuan manusia lain untuk penalaran. Ia mungkin “memahami” jalan, tetapi tidak akan menjadi pembicara yang baik, tidak dapat menghasilkan gambar dari perintah, atau menangani basis data besar.

Dengan demikian, model memerlukan memori dan daya komputasi yang lebih sedikit untuk beroperasi. Akibatnya, kebutuhan perangkat keras dan energi yang dikonsumsi untuk menjalankan tugasnya berkurang.

Seberapa Besar Otonomi?

Otonomi yang lebih besar pada agen AI adalah kekuatan terbesar mereka, namun hal ini juga dapat menjadi penghalang adopsi.

Bahkan agen AI yang sangat kompeten dan dapat diandalkan mungkin tidak sepenuhnya dipercaya untuk membuat keputusan yang berdampak tinggi pada dunia nyata. Menetapkan chatbot yang ditingkatkan untuk layanan pelanggan adalah satu hal; membiarkannya menangani penggajian ribuan karyawan adalah hal lain.

Kemungkinan pertumbuhan paralel dalam kualitas keputusan AI dan peningkatan familiaritas akan memungkinkan otoritas memberi lebih banyak kebebasan pada pengambilan keputusan AI. Namun, ini membuka pertanyaan hukum dan etika menarik mengenai tanggung jawab atas tindakan AI.

Kerangka hukum yang jelas perlu ditetapkan. Misalnya, jika mobil self‑driving mengalami kecelakaan, apakah penyedia agen AI yang bertanggung jawab? Seiring otonomi meningkat, keputusan memengaruhi orang nyata dan menimbulkan pertanyaan liabilitas yang mahal.

Ini juga mencakup masalah penyalahgunaan, seperti pencurian identitas atau penipuan otomatis. Ini adalah pertanyaan legislatif, namun kemajuan teknologi sering melampaui regulasi.

Masa Depan Agen AI

Bisakah Agen AI Menjadi Generalis Sempit?

Seperti yang dijelaskan, agen AI awal bersifat sempit untuk menjadi efisien dan dapat dipercaya. Namun, agen AI tingkat tinggi akan memerlukan pemahaman konteks, memori keputusan masa lalu, dan kontinuitas tugas.

Pada awalnya, hal ini mungkin dilakukan dengan bantuan manusia, yang menjadi lebih seperti “konduktor” AI agen daripada melakukan tugas itu sendiri. Tentu saja, menghilangkan tenaga kerja manusia dari persamaan adalah tujuan utama untuk meningkatkan efisiensi.

Sebagai contoh, AI yang melakukan diagnosis di rumah sakit harus menganalisis gambar medis, memahami teks atau suara yang menjelaskan gejala, mengintegrasikan hasil tes medis dan riwayat pasien, serta menemukan literatur ilmiah yang relevan—semua sekaligus. Ia kemudian harus menggabungkan data tersebut secara cerdas.

General Medical Intelligence
Sumber: Nature

Aplikasi Keuangan

Beberapa sektor skeptis terhadap penghilangan manusia dari siklus keputusan, terutama manufaktur atau perawatan kesehatan di mana kesalahan dapat berakibat fatal. Namun, satu sektor menyambut agen AI dengan antusias: keuangan.

Sebagian besar dunia keuangan sudah menggunakan tingkat otomatisasi tinggi, mulai dari sistem perdagangan hingga deteksi penipuan. Fintech bahkan lebih terbuka pada AI agen, karena keberadaan mereka bergantung pada otomatisasi efisiensi keuangan. Peningkatan efisiensi dalam industri yang menangani triliunan dapat dengan cepat berubah menjadi ekspansi margin yang menguntungkan.

Sebagai contoh, agen dapat menargetkan tugas memakan waktu seperti rekonsiliasi (mencocokkan pernyataan bank, spreadsheet, dan buku besar). Perusahaan menengah dapat menghabiskan lebih dari 300 jam per tahun hanya untuk rekonsiliasi bank. Meskipun spreadsheet dapat mengotomatisasi sebagian, mereka rapuh. AI agen menawarkan fleksibilitas dan kemampuan penalaran yang lebih tinggi untuk menangani pengecualian dan data tidak terstruktur.

Berinvestasi dalam AI Agen

ServiceNow

NOW Grafik Harga

ServiceNow (NOW ) adalah platform komputasi awan yang didirikan pada tahun 2003, didedikasikan untuk penciptaan dan pengelolaan alur kerja bisnis otomatis. Dari basis klien otomatisasi bisnis yang mapan, perusahaan telah beralih sepenuhnya ke AI agen.

Ia memungkinkan perusahaan memanfaatkan agen AI miliknya, serta menyesuaikannya atau membuat yang baru dari awal menggunakan low‑code dan “vibe coding” (memungkinkan AI menulis kode berdasarkan perintah manusia).

ServiceNow AI Overview
Sumber: ServiceNow

Keunggulan utama ServiceNow adalah tidak “menikah” dengan teknologi AI tertentu dan dapat terintegrasi ke dalam alat digital dan alur kerja perusahaan yang ada. Ia juga menyediakan antarmuka andal untuk memusatkan manajemen sejumlah besar agen AI yang terus berkembang.

Governansi AI didefinisikan ulang, dengan hub pusat untuk mengelola, memantau, dan mengoptimalkan Agen AI—baik yang native maupun pihak ketiga. Dan tidak seperti ekosistem tertutup, ServiceNow bersifat LLM‑agnostik dan terintegrasi mendalam dengan NVIDIA (NVDA ), hyperscalers, serta ekosistem AI yang berkembang—memberikan bisnis kontrol penuh untuk memfuture‑proof strategi AI mereka.

Fokus agen‑agen ini adalah meningkatkan margin perusahaan dengan membuat mereka lebih efisien—mengotomatisasi tugas TI, menyederhanakan HR, menangani permintaan pelanggan rutin, dan mempercepat pengembangan aplikasi.

Perusahaan berusia lebih dari 20 tahun ini masih tumbuh cepat, dengan pertumbuhan pendapatan tahunan lebih dari 20% pada akhir 2025. Secara mencolok, kohort klien yang ada terus meningkatkan penggunaan mereka, yang menghasilkan peningkatan ACV (Nilai Kontrak Tahunan). Tingkat perpanjangan tetap konsisten di kisaran 95%-97%, menjadikan pendapatan sangat dapat diprediksi.

ServiceNow Cohort Growth
Sumber: ServiceNow

Perusahaan telah berhasil menciptakan margin operasional yang solid dan arus kas bebas, mencerminkan basis biaya yang relatif rendah dibandingkan pendapatan berulangnya.

ServiceNow Margins
Sumber: ServiceNow
Intisari Investor: AI Agen lebih tentang ekspansi margin segera daripada kecerdasan futuristik. Perusahaan yang memungkinkan otonomi AI yang aman dan dapat diskalakan—seperti ServiceNow—berposisi untuk menangkap nilai berulang tingkat perusahaan.

Berita dan Perkembangan Saham ServiceNow (NOW) Terbaru

Jonathan adalah seorang peneliti biokimia yang telah bekerja di bidang analisis genetik dan uji klinis. Sekarang, ia adalah seorang analis saham dan penulis keuangan dengan fokus pada inovasi, siklus pasar, dan geopolitik dalam publikasinya 'The Eurasian Century".