अमेज़न (AMZN): यूनिवर्सल शॉप से ​​मल्टी-टेक समूह तक

सभी तकनीकें अमेज़न में प्रवाहित होती हैं

बहुत कम कंपनियाँ आधुनिक अर्थव्यवस्था में अमेज़न की तरह बदलाव लाने में सफल रही हैं। हालाँकि इसने ई-कॉमर्स का आविष्कार नहीं किया, लेकिन इसने निश्चित रूप से इसे ऑनलाइन रिटेल की प्रेरक शक्ति बना दिया, जैसा कि हम आज जानते हैं, अल्ट्रा-फास्ट डिलीवरी से लेकर वेबसाइटों और भुगतान प्रणालियों के लिए अधिकांश डिज़ाइन नियमों तक।

धीरे-धीरे, अमेज़न ने अपनी पेशकश में और अधिक सेवाएं जोड़ दीं, जैसे कि प्राइम, इसकी सदस्यता और स्ट्रीमिंग सेवा।

इस प्रकार, यह कई अन्य क्षेत्रीय ई-कॉमर्स दिग्गजों के लिए प्रेरणा और अनुकरण का टेम्पलेट भी रहा है अलीबाबा (BABA -7.31%), एसईए (SE -4.28%)या, Mercado मुफ्त (MELI -1.97%) (संबंधित निवेश रिपोर्ट के लिए लिंक का अनुसरण करें).

हालांकि, अमेज़न को सिर्फ़ ई-कॉमर्स कंपनी तक सीमित नहीं किया जाना चाहिए। पिछले कुछ सालों में यह एप्पल के बराबर की तकनीक की दिग्गज कंपनी बन गई है। (AAPL -0.28%) or गूगल (GOOGL -1.05%).

अमेज़न वर्तमान में पृथ्वी पर सबसे बड़ी क्लाउड कंप्यूटिंग कंपनी है। यह लॉजिस्टिक्स में माहिर है, किराने का सामान और फिल्म निर्माण में भी हाथ आजमा रही है, और जल्द ही ड्रोन, एआई, अंतरिक्ष-आधारित इंटरनेट और अन्य क्षेत्रों में भी विस्तार कर सकती है।

अमेज़न का विकास: छोटा लेकिन कभी मामूली नहीं उत्पत्ति

जब अमेज़न की शुरुआत हुई, तो यह एक “ई-कॉमर्स” वेबसाइट नहीं थी, बल्कि एक ऑनलाइन बुकस्टोर थी। इसकी शुरुआत 1994 में एक छोटे से ऑफिस में स्प्रे पेंट साइन के साथ हुई थी, जो तब से एक प्रसिद्ध नाम बन गया है।

स्रोत: Snopes

जेफ़ बेज़ोस की मुख्य समझ यह थी कि किताबों की खरीदारी का अनुभव बिल्कुल भी अच्छा नहीं होता। अपनी पसंद की किताब ढूँढ़ना मुश्किल हो सकता है, और अक्सर वह महंगी भी होती है। इसलिए, मुख्य प्रस्ताव सबसे कम कीमत पर किताबों के विशाल संग्रह पर केंद्रित होगा।

"अमेज़ॅन में, मैं जानता हूँ कि बड़े विचार क्या हैं: कम कीमतें, तेज़ डिलीवरी, और विशाल, विशाल चयन"

जेफ बेजोस

एक और महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि तथाकथित लंबी पूंछ थी। ये सीमित लेकिन बहुत प्रेरित ग्राहक आधार वाले उत्पाद थे, जैसे दुर्लभ पुस्तकें जिनकी केवल कुछ हज़ार प्रतियाँ बिकती थीं। इतनी कम बिक्री मात्रा के कारण उन्हें भौतिक पुस्तक की दुकान में ढूँढ़ना लगभग असंभव हो जाता था, क्योंकि उन्हें स्टॉक करने का प्रयास करना उचित नहीं होता था। लेकिन एक केंद्रीकृत गोदाम के लिए, यह कोई समस्या नहीं थी और पुस्तक प्रेमियों को अमेज़ॅन पर खरीदारी करने की आदत हो गई।

बेजोस ने कहा, "पुस्तक श्रेणी में किसी भी अन्य श्रेणी की तुलना में अधिक आइटम हैं।" "संगीत दूसरे स्थान पर है - किसी भी समय लगभग 2 सक्रिय संगीत सीडी हैं। लेकिन पुस्तक क्षेत्र में, दुनिया भर में किसी भी समय सभी भाषाओं में 200,000 मिलियन से अधिक अलग-अलग पुस्तकें सक्रिय रूप से छपी हुई हैं, [और] अकेले अंग्रेजी में 3 मिलियन से अधिक हैं।"

जेफ़ बेज़ोस – सीएनबीसी

इस मूल व्यवसाय की उपेक्षा करने के बजाय, अमेज़न आज ऑनलाइन पुस्तक विक्रय का अग्रणी बन गया है, तथा उसने अपनी रणनीति में कुछ महत्वपूर्ण घटक जोड़ दिए हैं, जिससे संस्करण और पुस्तक विक्रय की दुनिया में उसका पूर्ण प्रभुत्व और मजबूत हो गया है:

• सुनाई देने योग्यऑडियोबुक्स का अग्रणी, लिखित प्रारूपों की तुलना में तेजी से लोकप्रिय प्रारूप बन रहा है।
• जलाना, पहली बड़ी ई-रीडर सफलताओं में से एक।
• Goodreadsअंग्रेजी भाषा में सबसे बड़ी लेखक और पाठक सोशल मीडिया और पुस्तक समीक्षा वेबसाइट।

हर चीज़ की दुकान बनना

पुस्तकें हमेशा से ही एक आकर्षक बाजार थीं, लेकिन जेफ बेजोस के लक्ष्य 1997 में ही बहुत आगे बढ़ गए थे, जब कंपनी ने अपना आईपीओ (IPO) जारी किया था।

"हम कई अलग-अलग क्षेत्रों में आगे बढ़ रहे हैं। "यह पहला दिन है। यह बिलकुल शुरुआत है। यह इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स का किट्टीहॉक चरण है।"

जेफ़ बेज़ोस – सीएनबीसी

पहले विस्तार में सीडी, वीडियो और सॉफ्टवेयर शामिल थे, जो उस समय भौतिक मीडिया पर बेचे जाते थे। यह जल्द ही अन्य उत्पाद श्रेणियों में भी शामिल हो गया, और धीरे-धीरे एक अति-आकार का मॉल बन गया जहाँ आपको वह हर वस्तु मिल सकती थी जो आप खरीदना चाहते थे, और आज की वस्तुओं की अत्यंत विस्तृत श्रृंखला तक पहुँच सकता था।

भौतिक भंडार

अगर अमेज़ॅन द्वारा लगभग हर चीज़ ऑनलाइन बेची जा सकती है, तो कुछ सामान अभी भी ईंट-और-मोर्टार की दुकानों में बेहतर बिक रहे हैं, जैसे कि किराने का सामान। अमेज़ॅन ने 13.7 में 2017 बिलियन डॉलर में होल फूड्स का अधिग्रहण करके इसे स्वीकार किया, जो अमेरिका में एक प्रमुख जैविक खाद्य खुदरा विक्रेता है।

इसने अमेज़न गो और अमेज़न फ्रेश स्टोर्स के साथ-साथ अमेज़न बुक्स, अमेज़न फ्रेश पिकअप और अमेज़न पॉप-अप भी लॉन्च किए, जिससे 2 दशकों तक भौतिक दुकानों के "विध्वंसक" रहने के बाद खुदरा चैनलों पर विरोधाभासी रूप से लूप बंद हो गया।

भौतिक दुकानें अमेज़ॅन प्राइम ग्राहकों को अतिरिक्त लाभ प्रदान करती हैं, जिससे एक “ऑम्नीचैनल” शॉपिंग अनुभव बनता है। वे ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने और/या लागत कम करने के लिए अभिनव तरीके खोज रहे हैं, विशेष रूप से:

• कंप्यूटर विज़न और मशीन लर्निंग, ताकि ग्राहक पारंपरिक चेकआउट प्रक्रिया से गुजरे बिना खरीदारी कर सकें और जा सकें।
• अधिकांशतः खरीदारी कैशलेस होती है, जिसका बिल सीधे उपयोगकर्ता के अमेज़न खाते में जमा हो जाता है।
• स्मार्ट शॉपिंग कार्ट (डैश कार्ट) दुकान में रहते हुए खरीदे गए उत्पाद को पंजीकृत करने के लिए।

स्रोत: वीरांगना

अमेज़न इन प्रौद्योगिकियों को अन्य भौतिक खुदरा विक्रेताओं को भी पुनः बेचने पर विचार कर रहा है, इस प्रौद्योगिकी की अनुसंधान एवं विकास लागत को कम करना और इसे एक नए लाभ केंद्र में बदलना।

एडब्ल्यूएस

शुरुआत से ही, अमेज़न ने अपनी तकनीक को आंतरिक रूप से ही संभालने की आदत बना ली थी, चाहे वह वेब डेवलपमेंट हो या आंतरिक सर्च इंजन और सर्वर होस्टिंग। जैसे-जैसे कंपनी की ई-कॉमर्स गतिविधि का आकार तेज़ी से बढ़ता गया, वैसे-वैसे उसके हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर क्षमताओं की गुणवत्ता और पैमाने में भी वृद्धि हुई। पिछले कुछ वर्षों में, कंपनी ने आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर को यथासंभव कुशल बनाने के लिए उसका पुनर्निर्माण और मानकीकरण किया है।

अमेज़न को 2002 की शुरुआत में ही यह एहसास हो गया था कि उसकी विशेषज्ञता और तकनीकी क्षमता को उसके ई-कॉमर्स व्यवसाय से स्वतंत्र रूप से मुद्रीकृत किया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, उसने अमेज़न वेब सर्विसेज (AWS) लॉन्च की।

स्रोत: Zoho

विचार यह था कि अमेज़ॅन को अपने आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर को बढ़ाने में जिन समस्याओं का सामना करना पड़ा था, वे कई अन्य ऑनलाइन व्यवसायों द्वारा भी साझा की गई थीं। इसलिए पहिया को फिर से आविष्कार करने के बजाय, वे सीधे अमेज़ॅन से समाधान की कुंजी खरीद सकते थे।

तेजी से बढ़ती बैंडविड्थ और इंटरनेट स्पीड ने क्लाउड कंप्यूटिंग के उद्भव को भी संभव बनाया।

एक अतिरिक्त लाभ यह था कि कंपनी के आईटी बुनियादी ढांचे को बढ़ाने से दो अतिरिक्त लाभ होंगे:

• आईटी प्रौद्योगिकी की अनुसंधान एवं विकास लागत को AWS पर “उतारना”, जिससे ई-कॉमर्स खंड के बजाय इस खंड के ग्राहक इसके लिए भुगतान करें।
• पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का निर्माण, आईटी लागत में कमी और ई-कॉमर्स क्षेत्र को और भी सस्ता बनाना, इसके मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ को मजबूत करना: कम कीमतें।

आज, AWS कंपनी के लिए सबसे बड़ा लाभ केंद्र है, जो उच्च मार्जिन पर काम करता है और यह एक ऐसी गतिविधि है जिसके साथ माइक्रोसॉफ्ट या गूगल जैसी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर-केंद्रित कंपनियां भी पूरी तरह से प्रतिस्पर्धा करने में सफल नहीं हो पाईं, क्योंकि अमेज़ॅन के पास दोनों के संयुक्त बाजार हिस्से के बराबर ही हिस्सेदारी है।

स्रोत: Statista

3 की पहली तिमाही में, AWS अमेज़न की बिक्री का “केवल 17%” ($27.5B में से $158.9B) के लिए जिम्मेदार था, लेकिन परिचालन आय का 59% ($1.4B में से $17.4B) के लिए जिम्मेदार था।

आज तक, अमेज़न AWS में बड़े पैमाने पर निवेश कर रहा है, विशेष रूप से ओहियो में $10B निवेश के साथ.

कंपनी भी है परमाणु लघु मॉड्यूलर रिएक्टर (एसएमआर) स्टार्टअप के साथ समझौते पर हस्ताक्षर भविष्य में कम कार्बन ऊर्जा उत्पादन के लिए अपने AWS सर्वर और AI डेटा केंद्रों को शक्ति प्रदान करना, माइक्रोसॉफ्ट द्वारा शुरू की गई सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियों के बीच एक वैश्विक प्रवृत्ति.

प्राइम, स्ट्रीमिंग और फिल्म निर्माण

अमेज़न प्राइम को 2005 में लोगों को अपनी सारी ऑनलाइन खरीदारी अमेज़न पर ही करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए लॉन्च किया गया था, जिसकी सालाना फीस 79 डॉलर है। इसका मुख्य आकर्षण दस लाख से ज़्यादा वस्तुओं पर दो दिन की मुफ़्त शिपिंग थी।

इसने लोगों की ई-कॉमर्स से डिलीवरी की उम्मीद को तेजी से बदल दिया और बहुत ही समर्पित खरीदारों का एक समूह तैयार कर दिया जो अपनी सदस्यता का भुगतान करने के लिए अमेज़न पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़े हुए थे।

अमेज़न प्राइम फ़िल्मों, संगीत और टीवी शो की एक विस्तृत लाइब्रेरी जोड़ेगा, जिससे अमेज़न प्रमुख स्ट्रीमिंग सेवाओं में से एक बन जाएगा। इसने हाल ही में अमेरिका में प्राइम वीडियो के 100 से अधिक ऐड-ऑन सब्सक्रिप्शन चैनलों के संग्रह में Apple TV+ को जोड़ा है

स्ट्रीमिंग शाखा द एक्सपेंस या हाल ही में आई लॉर्ड ऑफ द रिंग सीरीज़ (जिस पर नीचे अधिक जानकारी दी गई है) जैसी सीरीज़ के साथ इन-हाउस प्रोडक्शन को जोड़ेगी। अमेज़ॅन ने 2021 में MGM के अधिग्रहण के साथ मूवी आईपी की एक विशाल सूची भी हासिल की (रॉकी, जेम्स बॉन्ड, स्टारगेट, आदि)।

प्राइम सब्सक्रिप्शन के समानांतर, अमेज़ॅन ने ट्विच का भी अधिग्रहण किया, जो सबसे बड़ी वीडियो गेम स्ट्रीमिंग और ई-स्पोर्ट वेबसाइटों में से एक है। 2025 में, ट्विच के 240 मिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं और 30 मिलियन उपयोगकर्ता प्रतिदिन ट्विच का उपयोग करते हैं.

स्ट्रीमिंग कठिनाइयाँ

प्राइम ग्राहकों के बीच व्यापक रूप से लोकप्रिय होने के बावजूद, कंपनी के सीरीज और मूवी स्ट्रीमिंग सेगमेंट में कुछ कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है।

एक प्रमुख बात यह है कि लॉर्ड ऑफ द रिंग्स श्रृंखला के लिए अरबों डॉलर का उत्पादन प्रशंसकों को आश्वस्त करने में विफल रहा है, शो शुरू करने वाले लोगों में से केवल 37% ही इसे पूरा कर पाए.

फोर्ब्स जैसी प्रमुख पत्रिकाओं से भी इसे तीखी समीक्षाएं मिलीं:

रिंग्स ऑफ़ पॉवर सभी मोर्चों पर विफल रही, और अधिकांश दर्शक भी ऐसा ही महसूस करते हैं। मुझे इस बात पर बहुत कम भरोसा है कि सीज़न 2 भी कुछ ऐसा ही होगा।

अमेज़न को अपना घाटा कम करना चाहिए और एक नए प्रोजेक्ट के साथ शुरुआत करनी चाहिए, जिसका नेतृत्व ऐसे लोग करें जो न केवल एक अच्छा टीवी शो बनाना जानते हों, बल्कि ऐसा करते समय टोल्किन की शिक्षाओं का सम्मान करना भी जानते हों।

एरिक केन – फोर्ब्स वरिष्ठ योगदानकर्ता

यह श्रृंखला (नेटफ्लिक्स विचर श्रृंखला के साथ) भी जागृति विरोधी सांस्कृतिक युद्ध के केंद्र में आ गई, जबकि कई अन्य लोगों ने केवल बहुत खराब लेखन और बड़े बजट को देखते हुए कुछ आश्चर्यजनक कमजोरियों, जैसे कि खराब दिखने वाली वेशभूषा की आलोचना की।

एमजीएम के विशाल आईपी कैटलॉग से चार साल बाद भी ज़्यादा नए प्रोडक्शन न होने के साथ, ऐसा लगता है कि कंटेंट वितरण में अमेज़न की उत्कृष्टता मनोरंजन निर्माण में अब तक साकार नहीं हो पाई है। लेकिन निश्चित रूप से, समय के साथ इसमें बदलाव आ सकता है और कंपनी के लिए विकास का एक नया इंजन उपलब्ध हो सकता है।

यह भी बताया जा रहा है कि कंपनी एक समाचार कार्यक्रम बनाने पर भी विचार कर रही है।.

विज्ञापन और सेवाएँ

इंटरनेट पर एक प्रमुख स्थान के रूप में, जहां लोग उत्पाद और मनोरंजन खरीदना चाहते हैं, अमेज़न ने 50 बिलियन डॉलर का विशाल विज्ञापन व्यवसाय खड़ा कर लिया है।

यह विज्ञापन व्यवसाय अब अन्य ऑनलाइन स्टोर्स तक भी फैल रहा है, कुछ हद तक अन्य वेबसाइटों के लिए AWS ऑफ़र का विस्तार करने के कदम की नकल करता है।

कुल मिलाकर, यह कंपनी के लिए बहुत लाभदायक क्षेत्र रहा है, क्योंकि यह अमेज़न ई-कॉमर्स और अन्य प्लेटफार्मों पर विज्ञापन स्थान बेचता है, जो अन्यथा ऑर्गेनिक खोज परिणामों द्वारा वैसे भी उपयोग किया जाता है।

विज्ञापन व्यवसाय हाल ही में, कुछ हद तक विवादास्पद रूप से, अमेज़न प्राइम तक विस्तारित हो गया है, बशर्ते आप प्रति माह 2.99 डॉलर का अतिरिक्त भुगतान न करें। कई प्राइम ग्राहकों को यह पसंद नहीं आया, क्योंकि उन्होंने इसे केबल टीवी की वापसी और कुल मिलाकर उपयोगकर्ता अनुभव में कमी के रूप में देखा।.

प्राइम वीडियो को विज्ञापनों को यथासंभव अव्यवस्थित तरीके से डालने में कोई दिक्कत नहीं है। मैं संवाद के बीच में या नाटकीय क्षण के चरम पर विज्ञापनों की बात कर रहा हूँ।

नेटफ्लिक्स और डिज़नी प्लस सहित अपने अधिकांश स्ट्रीमिंग प्रतिद्वंद्वियों की तरह ही रणनीति अपनाने और एक सस्ता विज्ञापन-समर्थित स्तर लॉन्च करने के बजाय, प्राइम वीडियो अपने पहले से मौजूद ग्राहकों को वैकल्पिक शुल्क के रूप में कीमतों में अचानक वृद्धि करके दंडित कर रहा है।

टॉम गाइड

रसद और रोबोट

अमेज़न लॉजिस्टिक्स के क्षेत्र में अग्रणी है। कंपनी का शुरुआती ध्यान बड़े कैटलॉग और तेज़ डिलीवरी पर रहा है, जिसे प्राइम ने और मज़बूत किया है, जिससे इसे गोदामों, ट्रकों, विमानों और डिलीवरी वैन के दुनिया के सबसे व्यापक लॉजिस्टिक्स नेटवर्क में से एक मिला है। और कंपनी अब नई तकनीकों के साथ इसे और बेहतर बनाने की कोशिश कर रही है।

अमेज़न अपने कुछ गोदाम कर्मचारियों को रोबोट से बदलने पर सक्रिय रूप से विचार कर रहा है, विशेष रूप से सबसे कठिन या स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचाने वाले कार्यों के लिए जैसे भारी सामान उठाना।

इसकी शुरुआत 2012 में रोबोटिक कंपनी के अधिग्रहण से हुई थी कीवा सिस्टम। तब से, अमेज़न ने अपने परिचालन नेटवर्क में 750,000 रोबोट तैनात किए हैं, जिसमें 8 विभिन्न प्रकार की रोबोट प्रणालियाँ हैं, स्वचालित सॉर्टिंग सिस्टम से लेकर पैलेट मूवर्स, पैकिंग ऑटोमेशन और यहां तक ​​कि ह्यूमनॉइड रोबोट भी शामिल हैं।

राजा

मई 2024 में FAA (फेडरल एविएशन एडमिनिस्ट्रेशन) द्वारा अनुमोदन के बाद, अमेज़न ड्रोन डिलीवरी, या "प्राइम एयर" अपने परीक्षण चरण से बाहर निकल रहा है। प्राइम एयर को अतिरिक्त अनुमतियाँ मिलीं जो हमें दृश्य रेखा से परे अपने ड्रोन संचालित करने की अनुमति देती हैं, जो वास्तविक ड्रोन डिलीवरी के लिए आवश्यक है।

"इस अनुमति को प्राप्त करने के लिए, हमने ऑनबोर्ड डिटेक्ट-एंड-अवॉइड तकनीक सहित रणनीति विकसित की। हमने अपने ऑनबोर्ड डिटेक्ट-एंड-अवॉइड सिस्टम को विकसित करने, परीक्षण करने और परिष्कृत करने में वर्षों बिताए हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हमारे ड्रोन हवा में बाधाओं का पता लगा सकें और उनसे बच सकें।

हमने वास्तविक विमानों, हेलीकॉप्टरों और एक गर्म हवा के गुब्बारे की मौजूदगी में उड़ान भरकर यह प्रदर्शित किया कि ड्रोन किस तरह से सुरक्षित तरीके से उनमें से प्रत्येक से दूर चला गया।"

वीरांगना

इससे डिलीवरी की गति एक और स्तर पर पहुंच जाएगी, विशेष रूप से दवा जैसी वस्तुओं के लिए।

अल्ट्रा-फास्ट ड्रोन डिलीवरी भी ब्रिटेन और इटली में विस्तार हो रहा है, साथ ही अमेरिका में भी स्थानों की संख्या बढ़ रही है (अब तक 3 राज्य).विशेष रूप से डिलीवरी के लिए बनाए गए नए ड्रोन डिज़ाइन के लिए धन्यवाद।

एमके30 अधिक शांत है और अधिक विविध मौसम स्थितियों में उड़ान भरने में सक्षम होगा - जिसका अर्थ है कि ग्राहक हल्की बारिश और अधिक गर्म और ठंडे तापमान जैसी स्थितियों में भी बहुत तेजी से डिलीवरी प्राप्त कर सकते हैं।

हमारे ड्रोन में एक अनूठी पैकेज डिलीवरी प्रणाली है, जहां पारगमन के दौरान पैकेजों को ड्रोन के अंदर रखा जाता है ताकि उनकी सामग्री सुरक्षित रहे।

वीरांगना

IoT

अमेज़न रोबोट लंबे समय तक गोदामों तक ही सीमित नहीं रह सकते। कंपनी कई कनेक्टेड डिवाइस पर भी गहनता से काम कर रही है, जो IoT (इंटरनेट ऑफ थिंग्स) विज़न को साकार करने में बहुत बड़ा योगदान दे रही है।

उपभोक्ता वस्तुओं में, यह सबसे पहले एलेक्सा, आवाज़ से नियंत्रित स्मार्ट होम असिस्टेंट के साथ सामने आया। यह अमेज़न की बाकी सेवाओं और ऑनलाइन सब्सक्रिप्शन, चाहे वह ऑनलाइन संगीत हो या रेडियो (स्पॉटिफ़ाई और अन्य) हो, के साथ बहुत अच्छी तरह से काम करता है। फायरटीवी, एक एआई और आवाज से संचालित स्मार्ट टीवी सिस्टम और स्मार्ट स्पीकर और डिस्प्ले गूंज.

स्रोत: एलेक्सा

अब इसे अमेज़न एस्ट्रो के साथ जोड़ दिया गया है, जो घर की निगरानी के लिए एक रोबोट है, जो रिंग के साथ भी इंटरैक्ट करता है।

स्रोत: वीरांगना

अंगूठी स्मार्ट डोरबेल, अलार्म और सुरक्षा कैमरे बनाने वाली कंपनी है। इसे 2018 में Amazon ने $1B में खरीद लिया था। रिंग सिस्टम स्मार्ट कारों से भी जुड़ सकते हैं। इस बीच, रिंग साइडवॉक ब्रिज प्रो यह एक साझा नेटवर्क है जो उपयोगकर्ताओं को पार्कों या परिसरों में भी जुड़े रहने में मदद करता है।

स्रोत: अंगूठी

अन्य IoT प्रणालियों के अलावा, अमेज़न के पास भी है स्मार्ट सुरक्षा प्रणालियाँ ब्लिंक, रिंग के समान ऑफर, 2017 से, वाईफाई सिस्टम ईरो, और क्लाउड गेमिंग सेवा लूना.

इंटरनेट तारामंडल

फिलहाल, अंतरिक्ष के प्रति उत्साही लोगों द्वारा सबसे अधिक चर्चा की जाने वाली बात यह है कि यह अमेज़न की नवीनतम परियोजना है, जो जेफ बेजोस की निजी परियोजना ब्लू ओरिजिन से जुड़ने जा रही है, जो एलन मस्क की स्पेसएक्स की प्रतिस्पर्धी है।

अमेज़ॅन प्रोजेक्ट कुइपर यह पृथ्वी की निचली कक्षा में 3,000 से अधिक उपग्रहों का समूह होगा, जो पृथ्वी पर हर जगह ब्रॉडबैंड इंटरनेट उपलब्ध कराएगा।

प्रोजेक्ट कुइपर ने एरियनस्पेस, ब्लू ओरिजिन, स्पेसएक्स और यूनाइटेड लॉन्च अलायंस से 80 प्रक्षेपण प्राप्त किए हैं, तथा ब्लू ओरिजिन के साथ अतिरिक्त प्रक्षेपण के विकल्प भी मौजूद हैं।

चूंकि ब्लू ओरिजिन जल्द ही अपना पहला भारी पुन: प्रयोज्य रॉकेट न्यू ग्लेन लॉन्च करने की योजना बना रहा है, यह दूरसंचार बाजारों में प्रवेश के साथ अमेज़न के लिए एक नया क्षेत्र हो सकता है।

AI

एआई एक दशक से भी अधिक समय से अमेज़न के व्यवसाय का हिस्सा रहा है, जिसमें स्मार्ट सर्च एल्गोरिदम, एलेक्सा वॉयस रिकग्निशन आदि शामिल हैं।

बेशक, एआई तकनीक में हुई हालिया प्रगति ने अमेज़न के इसके इस्तेमाल के तरीके को बदल दिया है। कंपनी के नवीनतम निवेशक पत्र में, अमेज़न ने एआई से जुड़ी कई खबरों और विज्ञप्तियों का ज़िक्र किया है:

• रूफस, एक जनरेटिव एआई विशेषज्ञ शॉपिंग सहायक, कनाडा, फ्रांस, जर्मनी, भारत, इटली, स्पेन और यूके में उपलब्ध हो रहा है।
• एआई शॉपिंग गाइड, जो अमेज़ॅन के उत्पाद चयन के साथ उत्पाद श्रेणी के बारे में जानकारी जोड़ने के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग करके उत्पाद अनुसंधान को सरल बनाता है।
• प्रोजेक्ट अमेलिया, विक्रेताओं के लिए एक एआई सहायक है जो उत्पादकता बढ़ाने और विक्रेता विकास को गति देने के लिए अनुकूलित व्यावसायिक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
• विज्ञापनदाताओं के लिए वीडियो निर्माण और लाइव छवि क्षमताएं, जिससे वे आसानी से लघु, एनिमेटेड अभियान छवियां बना सकें।
• आधार: अमेज़न की जनरेटिव AI सेवा, जो कई AI सेवाओं का लाभ उठाती है, जिनमें शामिल हैं:
  • AI21 लैब्स का जाम्बा 1.5 परिवार
  • एंथ्रोपिक का उन्नत क्लाउड 3.5 सॉनेट
  • मेटा का लामा 3.2
  • मिस्ट्रल लार्ज 2
  • एकाधिक स्थिरता एआई मॉडल।
• सेजमेकर: अमेज़न की पूर्णतः प्रबंधित मशीन लर्निंग (एमएल) सेवा, जो AWS प्रणालियों में एकीकृत है।
• AWS का नवीनतम पीढ़ी का ग्रैविटॉन4 प्रोसेसर पिछली पीढ़ी के ग्रैविटॉन चिप्स की तुलना में 75% अधिक मेमोरी बैंडविड्थ और 30% बेहतर कंप्यूटिंग प्रदर्शन प्रदान करता है।

ये नए AI, अमेज़न और AWS के अन्य AI-आधारित ऑफरों के अतिरिक्त हैं, जैसे उन्नत एनालिटिक्स, मार्केटिंग टूल, कोडिंग टूल, टेक्स्ट-टू-स्पीच टूल, आदि।

स्रोत: वेरिटिस

स्व-चालित टैक्सी: ज़ूक्स

यह अमेज़न की स्वायत्त वाहन परियोजना है, 2024 की गर्मियों में इसे “लॉन्च के लिए तैयार” घोषित किया जाएगा, वेगास स्ट्रिप से 5 मील की दूरी को आसानी से पार करने में सक्षम होने के बाद।

रोबोटैक्सी में कोई स्टीयरिंग व्हील, कोई पैडल नहीं है, तथा चार सीटें अंदर की ओर हैं।

स्रोत: ज़ोक्स

कुल मिलाकर, ज़ूक्स स्वायत्तता और नियामक अनुमोदन के मामले में गूगल के वेमो से थोड़ा पीछे लगता है। लेकिन संभावना है कि इसकी मार्केटिंग क्षमता और प्राइम सब्सक्रिप्शन के साथ इसका संयोजन अमेज़न को इस क्षेत्र की अन्य बड़ी टेक कंपनियों के साथ कदमताल मिलाने में मदद कर सकता है।

निष्कर्ष

अमेज़न के सम्पूर्ण दायरे को समझना थोड़ा कठिन है, क्योंकि यह ई-कॉमर्स कंपनी या यहां तक ​​कि "सिर्फ" एक तकनीकी कंपनी से कम, बल्कि लॉजिस्टिक्स, क्लाउड कंप्यूटिंग, ड्रोन, रोबोटिक्स, विज्ञापन, एआई, स्ट्रीमिंग, मूवी निर्माण, दूरसंचार, सुरक्षा सेवा, IoT आदि को एकीकृत करने वाला एक विशाल समूह है।

कुल मिलाकर, कंपनी अपने आकार और कमज़ोर स्थिति के बावजूद अभी भी अत्यंत कुशल प्रतीत होती है, तथा हर साल नए नवाचारों और नए बाज़ारों में प्रवेश कर रही है।

इस सफलता का एक संभावित कारक यह है कि प्रत्येक विभाग अपेक्षाकृत स्वायत्त है और उससे अपने दम पर खड़ा होने की अपेक्षा की जाती है, भले ही अमेज़न की गतिविधियों के अन्य खंडों के साथ उसकी कई सहक्रियाएं हों।

नए व्यापार

निवेशकों के लिए इस चरम स्तर की गतिविधि का आकलन करना मुश्किल हो सकता है। अमेज़न के कुछ उद्यम भविष्य में अन्य की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण होने की संभावना है। संभावित रूप से सबसे प्रभावशाली क्षेत्रों में निम्नलिखित शामिल हैं:

ज़ोक्स: चूंकि रोबोटैक्सियां ​​स्पष्ट रूप से प्राइम टाइम के लिए तैयार हो रही हैं, गूगल का वेमो का त्वरित विस्तार सेवा मेरे टेस्ला की आर्ट डेको रोबोटैक्सिस और रोबोवैन.

स्रोत: याहू वित्त

AIएक ही स्थान पर अनेक AI सेवाएं प्रदान करके तथा उन्हें AWS-नेटिव डेटा के साथ एकीकृत करके, अमेज़न को जनरेटिव AI के प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में सीधे प्रतिस्पर्धा किए बिना ही AI परिनियोजन से लाभ मिल सकता है।

प्रोजेक्ट कुइपरजेफ बेजोस की पसंदीदा परियोजना होने से कहीं आगे, स्पेसएक्स के स्टारलिंक की सफलता ने साबित कर दिया है कि अंतरिक्ष-आधारित इंटरनेट सेवाओं की मांग बहुत ज़्यादा और आकर्षक हो सकती है। प्रोजेक्ट कुइपर, अमेज़न प्राइम स्ट्रीमिंग, ट्विच, AWS और रिंग साइडवॉक ब्रिज प्रो के साथ मिलकर, हर जगह, हर समय बेहतरीन इंटरनेट कवरेज प्रदान कर सकता है।

रोबोटिक्सAWS पद्धति के अनुरूप, अमेज़न द्वारा जल्द ही अपने स्वयं के 1 मिलियन रोबोटों की आंतरिक तैनाती, "रोबोट-एज़-ए-सर्विस" प्रस्ताव (या शायद की-इन-हैंड रोबोटिक वेयरहाउस) के लिए आधार बन सकती है, जहां लॉजिस्टिक्स और औद्योगिक उद्देश्यों के लिए बड़े पैमाने पर रोबोटों की तैनाती में इसकी अद्वितीय पैमाने और विशेषज्ञता होगी।

अंत में, यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि इतना बड़ा समूह हमेशा जीत नहीं पाएगा। प्राइम स्ट्रीमिंग या रिंग ऑफ़ पावर सीरीज़ पर विज्ञापनों का खराब स्वागत इसके उदाहरण हैं। हालाँकि, वे खराब प्रबंधन का संकेत नहीं हैं, बल्कि एक ऐसी कंपनी है जो एक साथ बहुत कुछ कर रही है, और अस्थायी विफलताओं के जोखिम पर भी बहुत कुछ करने के लिए तैयार है।

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