कृत्रिम बुद्धिमत्ता

Alphabet (GOOGL) Spotlight: खोज क्वासी‑एकाधिकार से एआई दिग्गज तक

प्रकाशित 16 दिसंबर 2024

अपडेट किया गया 30 मई 2026

द्वारा

Jonathan Schramm

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बिग टेक का नेतृत्व फिर से लेना

टेक उद्योग को अक्सर तेज़ गति से आगे बढ़ता हुआ माना जाता है, जहाँ आज का विजेता कल का हारने वाला बन सकता है क्योंकि नई, अधिक चुस्त स्टार्टअप लगातार उद्योग को बाधित करती रहती हैं।

यह केवल आंशिक रूप से सत्य है, क्योंकि पिछले दशक में हमने उद्योग का कुछ बड़े दिग्गजों के आसपास एकत्रीकरण देखा, विशेष रूप से तथाकथित “Magnificent Seven / Mag7”, जो FAANG संक्षिप्त नाम का उत्तराधिकारी है:

Microsoft
Amazon
Meta
Apple
Nvidia
Tesla
Alphabet (GOOG )

इनमें से प्रत्येक कंपनी अपनी‑अपनी तरह से अनूठी है (जैसा कि हमने पहले अपनी स्पॉटलाइट श्रृंखला में Tesla (TSLA ) और Nvidia (NVDA ) के लिए कवर किया है)।

फिर भी, हाल ही में Alphabet/Google ने कई नए क्षेत्रों में कई माइलस्टोन हासिल करने के बाद सुर्खियाँ बटोरी हैं, जैसे स्व‑चालित कारें, एआई और क्वांटम कंप्यूटिंग, जो सभी एक दशक से अधिक के बड़े निवेशों का परिणाम हैं।

GOOGL मूल्य चार्ट

एक दीर्घकालिक स्थापित स्थिति

एक विनम्र शुरुआत

जब Google शुरू हुआ, यह एक सामान्य जुझारू स्टार्टअप था जो स्थापित टेक दिग्गज के क्षेत्र पर हमला कर रहा था। उस समय, सर्च बाजार AOL और Yahoo जैसी कंपनियों द्वारा हावी था। और यह निश्चित नहीं था कि Google आज के उस दिग्गज बन पाएगा।

उदाहरण के लिए, 1998 और 1999 में, Google के संस्थापकों, Larry Page and Sergey Brin, tried twice to sell Google for $1M … और वे असफल रहे।

2002 में, Yahoo ने पुनर्विचार किया और $3 बिलियन का प्रस्ताव दिया। Google के संस्थापकों ने $5 बिलियन की मांग की, जिसे अस्वीकार कर दिया गया। आज, Alphabet, जो Google का होल्डिंग समूह है, की कीमत $2.3 ट्रिलियन है।

एक सर्च‑केंद्रित कंपनी

अपनी स्थापना से आज तक, Alphabet का मूल उसका सर्च इंजन है। लिंक और गुणवत्ता रैंकिंग का उपयोग करके किसी वेबसाइट की प्रासंगिकता निर्धारित करने वाली श्रेष्ठ तकनीक ने उद्योग द्वारा पहले उपयोग किए गए तरीकों पर एक अजेय शक्ति साबित की।

आज तक, Google विश्व भर में सभी खोजों का 89.99% प्रतिनिधित्व करता है, जो माइक्रोसॉफ्ट के Bing, Yahoo, Yandex (रूस), या Baidu (चीन) जैसे निचे प्रतिस्पर्धियों या क्षेत्रीय सर्च इंजनों से बहुत आगे है।

भले ही YouTube, Android या क्लाउड जैसी व्यवसायों से निरंतर विविधीकरण और नई आय हो रही है, सर्च और विज्ञापन अभी भी Alphabet की राजस्व का प्रमुख स्रोत हैं, जो कुल राजस्व का 65% बनाते हैं।

यह कहा जा सकता है कि ये अन्य सेवाएँ भी विज्ञापनों और सर्च तकनीक पर अत्यधिक निर्भर हैं, विशेष रूप से YouTube (कुल राजस्व का 10%), जिससे उनके बीच की सीमा धुंधली हो जाती है।

स्रोत: Alphabet

सावधानीपूर्ण विस्तार

फिर भी, Alphabet के संभावित निवेशकों को इन अन्य गतिविधि क्षेत्रों पर ध्यान देना चाहिए, क्योंकि वे वर्तमान में वृद्धि का स्रोत हैं।

YouTube

दुनिया का सबसे बड़ा वीडियो प्लेटफ़ॉर्म, YouTube को Google ने 2006 में $1.65 बिलियन में अधिग्रहित किया, जब यह वेबसाइट अभी दो साल पुरानी थी। बेशक, आज YouTube इस मूल्य से 20 गुना अधिक वार्षिक राजस्व उत्पन्न करता है।

यह कहा जा सकता है कि इस अधिग्रहण ने YouTube को भी बचाया। बहुत लंबे समय तक, यह एक घाटे में चलने वाला व्यवसाय था जो एक बहुत बड़े और अधिक लाभदायक निगम के समर्थन के बिना जीवित नहीं रह पाता। उदाहरण के तौर पर, Wall Street Journal ने 2015 में इसे “1 Billion Viewers, No Profit.” के रूप में मज़ाक बनाया।

यह बड़े पैमाने पर इन्फ्रास्ट्रक्चर लागतों (सर्वर, बैंडविड्थ) और इस तथ्य के कारण था कि YouTube को अपनी आय का बड़ा हिस्सा कंटेंट निर्माताओं के साथ साझा करना पड़ता था। वीडियो के लिए विज़िट और क्लिक का कम मूल्य भी एक समस्या थी।

केवल स्मार्टफ़ोन की सार्वभौमिक प्रभुत्व और बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के साथ ही यह लाभदायक बन पाया, जो अब प्रतिदिन 1 बिलियन घंटे वीडियो देखे जाने से प्राप्त होता है।

स्रोत: Global Media Insight

क्लाउड

सर्च और फिर YouTube से, Google हमेशा ऑनलाइन क्षमता के मामले में सबसे बड़े टेक कंपनियों में से एक रहा है। यह उसे क्लाउड‑आधारित सेवाओं और कंप्यूटिंग को बेचने में एक बढ़त देता है।

हालांकि, Google इस बाजार में प्रमुख खिलाड़ी नहीं है। Amazon की AWS ने इस खंड में सभी प्रतिस्पर्धियों को पीछे छोड़ दिया है। B2B‑उन्मुख Microsoft (MSFT ) Cloud भी बड़ा है।

स्रोत: Statista

बेशक, एक विशाल और बढ़ते बाजार का 12% कोई छोटी उपलब्धि नहीं है और यह वार्षिक राजस्व में दशकों बिलियन डॉलर का प्रतिनिधित्व करता है।

फिर भी, पीछे मुड़कर देखें तो यह स्पष्ट रूप से एक चूकी हुई संभावना है, क्योंकि सिद्धांत रूप में, ई‑कॉमर्स के लिए Amazon (AMZN ) की सर्वर निर्माण क्षमता Alphabet के सर्च और YouTube सर्वरों के अनुभव से बेहतर होने का कोई कारण नहीं था।

Android

जहाँ Google ने क्लाउड के विपरीत उल्लेखनीय सफलता हासिल की, वह स्मार्टफ़ोन ऑपरेटिंग सिस्टम बाजार में है।

जब Apple का iPhone 2007 में बाजार पर छा गया, तो हार्डवेयर पक्ष पर प्रतिस्पर्धा तीव्र थी, जिसमें उस समय Blackberry और बाद में Samsung, Xiaomi, Huawei और अन्य स्मार्टफ़ोन निर्माताओं ने बाजार हिस्सेदारी के लिए संघर्ष किया।

Google bought Android in 2005, और ओपन‑सोर्स Linux को स्मार्टफ़ोन Android OS के आधार के रूप में उपयोग किया, पहला 2008 में घोषित हुआ। Android धीरे‑धीरे Apple के स्मार्टफ़ोन OS का प्रमुख विकल्प बन गया, जिसे अधिकांश उद्योग ने (अक्सर एक स्वामित्व ओवरले के साथ) अपनाया, विशेषकर सस्ते मॉडलों के लिए।

आज, यह वैश्विक बाजार हिस्सेदारी का 70% से अधिक रखता है। Google भी Google Pixel स्मार्टफ़ोन के साथ सीधे बाजार में मौजूद है।

Google Pixel 9 Series

अन्य

सर्च, वीडियो और स्मार्टफ़ोन OS में प्रभुत्व से संतुष्ट नहीं होकर, Alphabet/Google ने वर्षों में समाधान का एक विशाल इकोसिस्टम बनाया है, जिसमें उनके वर्ग में कुछ सबसे लोकप्रिय विकल्प शामिल हैं:

Gmail.
Cloud document, Calendar, Google Docs, Gdrive, आदि.
Online meeting: Meet.
Travel, जिसमें Google Flights शामिल है.
Google Maps & Google Earth.
Google Finance (स्टॉक मार्केट डेटा).
इत्यादि.

Google के दीर्घकालिक दांव

ऐसी चीज़ जो अक्सर चर्चा में रहती है लेकिन ऐतिहासिक रूप से ठोस व्यवसाय में नहीं बदल पाई है, वह तथाकथित Google Bets or Google Moonshot, also called X. है। हालांकि, यह भ्रमित कर सकता है, क्योंकि Twitter ने हाल ही में उसी नाम के तहत पुनः ब्रांडिंग की है।

इसका विचार यह है कि वास्तव में बाधक तकनीकें दुर्लभ रूप से भविष्यवाणी योग्य होती हैं। इसलिए, शुरुआती चरण में अच्छी स्थिति पाने का एकमात्र तरीका असममित जोखिमों के साथ जोखिम भरे दांव लगाना है। नुकसान केवल आवश्यक मध्यम प्रारंभिक निवेश तक सीमित है, जबकि लाभ सैकड़ों बिलियन या यहाँ तक कि ट्रिलियन डॉलर हो सकता है।

वर्षों से, यह ध्यान आकर्षित करने वाले शीर्षकों का अंतहीन स्रोत रहा है, जिसमें एक्सोस्केलेटन, ड्रोन या गुब्बारों से इंटरनेट, स्मार्ट कॉन्टैक्ट लेंस, उड़ने वाले पवन टरबाइन और स्मार्ट ग्लासेस शामिल हैं।

मई 2024 में, कहा गया कि Google ने “कोर प्रोडक्ट्स” पर पुनः ध्यान केंद्रित किया है, जिससे moonshots को नुकसान पहुंचा। लेकिन यह संभवतः इसलिए है क्योंकि कंपनी को अब उन कुछ moonshots पर ध्यान देना चाहिए जो अब फल दे रहे हैं, लंबी अवधि के कुछ खराब परिणामों के बाद।

स्व‑चालित कारें

मोबिलिटी लगभग सभी के बजट का एक विशाल हिस्सा है, इसलिए स्व‑चालित वाहनों के साथ इस बाजार का बड़ा हिस्सा पकड़ने का विचार हर टेक कंपनी के लिए आकर्षक है। विशेष रूप से 2027 तक $4T राजस्व की संभावना, साथ ही व्यापक “Autonomous Age” भी अधिक मूल्यवान हो सकता है।

इसलिए यह आश्चर्य नहीं है कि हमने वर्षों में Uber, Apple (AAPL ), Meta आदि से स्वायत्त कारों के प्रोजेक्ट देखे हैं। लेकिन इस बिंदु पर, ऐसा लगता है कि केवल कुछ कंपनियाँ वास्तव में आगे हैं और लक्ष्य के करीब पहुँच रही हैं।

पहला, बेशक, Tesla है, जिसने अक्टूबर 2024 में Art Deco 2‑seater robotaxis और 20‑seater robovans की घोषणा की।

दूसरा Alphabet है, अपने Waymo सहायक कंपनी के माध्यम से।

स्वायत्तता की सावधानीपूर्ण राह

Waymo का स्व‑चालित कारों का विकास दृष्टिकोण Tesla के बिल्कुल विपरीत रहा है। Tesla दिन 1 से ही केवल कैमरों का उपयोग करके एक पूर्ण स्वायत्त सार्वभौमिक समाधान बनाने की कोशिश कर रहा है।

Waymo ने इसके बजाय उन्नत LIDAR (लेज़र रडार) का उपयोग करने और अपने रोबोटैक्सी को “जियोफ़ेंस्ड” क्षेत्रों में धीरे‑धीरे तैनात करने का चयन किया, जहाँ एआई को विशेष रूप से प्रशिक्षित और परीक्षण किया जाता है। उन्होंने इस तकनीक पर अब 15 वर्ष काम किया है, 2009 से शुरू करके।

स्रोत: ABC News

मुख्य विचार यह है कि लोग, और यहाँ तक कि नियामक, संभावित बग‑युक्त सॉफ़्टवेयर पर भरोसा करने में बहुत धीमे होंगे, जब वह कई टन वजन वाले वाहन को उच्च गति से नाज़ुक मनुष्यों के आसपास चलाएगा।

इस परिदृश्य में, केवल धीरे‑धीरे तैनाती और हर चरण में सुरक्षा सिद्ध करने से ही यह व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य बन पाएगा। अभी के लिए, यह दृष्टिकोण फल दे रहा है, क्योंकि Waymo पहले ही अपने रोबोटैक्सी के लिए भुगतान करने वाले ग्राहकों को प्राप्त करने में सक्षम है, हाल ही में 100,000 साप्ताहिक भुगतान किए गए राइड्स के माइलस्टोन को पार किया है।

Waymo वर्तमान में 4 शहरों में संचालित होता है: Los Angeles, San Francisco, Phoenix, और Austin। यह अब सभी Los Angeles में उपलब्ध है, Miami को लक्ष्य के रूप में के साथ, साथ ही Atlanta में भी।

क्वांटम कंप्यूटिंग

Google ऐतिहासिक रूप से एक सॉफ़्टवेयर, डेटा और एल्गोरिद्म कंपनी रहा है, जिसमें हार्डवेयर‑उन्मुख उत्पाद, जैसे उसके Pixel स्मार्टफ़ोन, केवल उसकी सॉफ़्टवेयर रणनीति से जुड़े हैं।

यह संभवतः Google की हालिया क्वांटम कंप्यूटिंग उपलब्धि के साथ थोड़ा बदल रहा है। Google ने हाल ही में अपना Willow क्वांटम चिप घोषित किया, पहला स्केलेबल डिज़ाइन वाला। यह अगले 5‑10 वर्षों में व्यावसायिक रूप से उपयोगी क्वांटम कंप्यूटरों का मार्ग खोल देगा।

स्रोत: Google

यह तकनीक सिद्धांत रूप में एन्क्रिप्शन का उपयोग करने वाले पूरे उद्योगों को क्रांतिकारी बना सकती है, जैसे वित्त या रक्षा, और बायोटेक, दवा, ऊर्जा और एयरोस्पेस जैसे कई क्षेत्रों में मानव वैज्ञानिक प्रगति को तेज़ कर सकती है।

लेकिन क्वांटम कंप्यूटिंग में Google का सबसे बड़ा योगदान सॉफ़्टवेयर में हो सकता है, जो कंपनी की मुख्य क्षमता है।

पहले से ही, Google’s Quantum AI वैज्ञानिकों को क्वांटम एल्गोरिद्म विकसित करने में मदद करने के लिए सॉफ़्टवेयर का एक सूट उपलब्ध कराता है।

यह खुले तौर पर “शोधकर्ता, इंजीनियर और डेवलपर्स को हमारे साथ इस यात्रा में शामिल होने के लिए हमारे ओपन सोर्स सॉफ़्टवेयर और शैक्षिक संसाधनों को देख कर, जिसमें Coursera पर हमारा नया कोर्स भी शामिल है, जहाँ डेवलपर्स क्वांटम एरर करेक्शन के मूल सिद्धांत सीख सकते हैं और भविष्य की समस्याओं को हल करने वाले एल्गोरिद्म बनाने में हमारी मदद कर सकते हैं।” की वकालत करता है।

एआई

2023 में एआई तेजी से पूरे टेक उद्योग का केंद्र बन गया, और Google इस क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता रहा।

Google का एक प्रमुख लाभ उसकी विशाल डेटा पहुँच है। यह बात अन्य टेक दिग्गजों पर भी लागू होती है, लेकिन अंततः Microsoft और Apple के अलावा बहुत कम कंपनियों के पास इतना ई‑मेल, चैट, वीडियो आदि तक पहुँच है। जैसे‑जैसे एआई मॉडल अधिक जटिल होते जा रहे हैं और प्रशिक्षण के लिए अधिक डेटा की आवश्यकता होती है, यह एक निर्णायक लाभ साबित हो सकता है।

खतरा और अवसर

एआई कंपनी को सर्च में अपनी प्रारंभिक सफलता दोहराने का अवसर दे सकता है, बेहतर जानकारी और सेवाएँ प्रदान करके, और जब आपको कंप्यूटर से कुछ चाहिए तो वह एक‑स्टॉप डेस्टिनेशन बन सकता है।

यह दो अलग‑अलग जोखिमों के साथ एक गंभीर खतरा भी हो सकता है:

एक स्थापित खिलाड़ी बनना जो बेहतर तकनीक द्वारा बाधित हो गया, जैसा कि 2000 में Yahoo के साथ हुआ।
एआई‑ड्रिवेन सर्च का अपने कोर व्यवसाय को खा जाना, और संभावित रूप से लाभ को, भले ही वह एआई दौड़ जीत ले।

Gemini 2.0

Gemini Google के कई अन्य एआई‑संबंधित प्रोजेक्ट्स का कोर एआई है, जिसमें शामिल हैं:

Project Astra, जो एक सार्वभौमिक एआई असिस्टेंट की भविष्य की क्षमताओं की खोज करता है
Project Mariner, एक प्रारंभिक प्रोटोटाइप जो Chrome में प्रयोगात्मक एक्सटेंशन के रूप में कार्य कर सकता है
Jules, एक प्रयोगात्मक एआई‑संचालित कोड एजेंट।

एआई Adobe (ADBE ) की इमेज रिटचिंग सॉफ़्टवेयर के लिए एक गंभीर प्रतिस्पर्धी बन सकता है, साथ ही इमेज (Imagen3) और वीडियो (Veo) उत्पन्न कर सकता है, जबकि AI‑जनित इमेज को SynthID से पहचान सकता है।

स्रोत: X – El.cine

Gemini संभवतः Apple हार्डवेयर पर भी तैनात होगा, दोनों कंपनियों के बीच एआई पर चल रहे सहयोग के साथ।

एआई Pixel फ़ोन, VR हेडसेट और सामान्य Android पर भी तैनात किया जा रहा है, जिसमें एआई‑सुधारित इमेज विवरण, वीडियो पर कैप्शन, वॉइस‑कंट्रोल्ड सर्च आदि जैसी सुविधाएँ शामिल हैं।

यह Google के Genie 2 के साथ गेम इंजन को भी बदल सकता है।

स्रोत: DeepMind

अन्य एआई प्रयास

DeepMind और कुछ अन्य उद्योग‑विशिष्ट एआई Google के अधिक तकनीकी‑केंद्रित एआई हैं, जिनके कई उपयोग मामलों को वैज्ञानिकों ने पहले ही लागू कर लिया है, उदाहरण के लिए:

मौसम पैटर्न की भविष्यवाणी, विशेषकर अत्यधिक मौसम, सटीक रूप से।
NeuralGCM के साथ जलवायु मॉडल और भविष्यवाणी।
AlphaFold, प्रोटीन फोल्डिंग की भविष्यवाणी के लिए, बायोटेक के लिए एक महत्वपूर्ण शोध उपकरण।
डायबिटिक रेटिनोपैथी का पता लगाना, साथ ही संभावित कई अन्य रोग, जैसे ट्यूबरकुलोसिस, कैंसर आदि।
ग्राफ़ नेटवर्क्स फॉर मटेरियल्स एक्सप्लोरेशन (GNoME) नई सामग्रियों की खोज के लिए।
न्यूक्लियर फ्यूजन रिएक्टर के अंदर प्लाज़्मा को नियंत्रित करना।

Google की संभावित समस्याएँ

इनोवेटर दुविधा

हालांकि कई पहलुओं में यह निश्चित रूप से प्रभावशाली है, Google/Alphabet एक ऐसी कंपनी नहीं है जिसमें कोई समस्याएँ नहीं हैं, और निवेशकों को कुछ विशिष्ट जोखिमों पर नजर रखनी चाहिए। हमने पहले ही कवर किया था कि एआई सर्च सेक्शन के लिए एक गंभीर खतरा हो सकता है, जो कंपनी की आय का आधे से अधिक हिस्सा बनाता है।

यह एक बड़े मुद्दे का हिस्सा है जिसे इनोवेटर दुविधा कहा जाता है। मुख्य विचार यह है कि एक स्थापित कंपनी के लिए नवाचार बनाए रखना कम संभावना है, क्योंकि नवाचार संभवतः उसकी मौजूदा उत्पाद लाइन को बाधित करेगा। इससे अंदरूनी लोगों का विरोध और कंपनी की आय को खा जाने का तर्कसंगत डर उत्पन्न होता है।

इस समस्या का एक प्रसिद्ध उदाहरण Kodak था, जो एर्गेंटिक फोटोग्राफी का नेता था लेकिन डिजिटल कैमरों की ओर बदलाव को पूरी तरह से मिस कर गया।

एआई के कारण सर्च इंजन का अप्रचलित होना, जैसे कि ChatGPT (अब Microsoft से जुड़ा) जैसे LLMs की ओर झुकाव, Google के लिए एआई क्रांति का एक और अच्छा उदाहरण है, जहाँ जोखिम और अवसर दोनों ही मौजूद हैं।

टूटा हुआ सर्च

Google के खिलाफ कभी‑कभी उठाया गया एक और तर्क यह है कि पिछले कुछ वर्षों में सर्च की गुणवत्ता घट गई है।

एक प्रमुख कारण विज्ञापन लिंक, प्रायोजित सामग्री और आधुनिक SEO (सर्च इंजन ऑप्टिमाइज़ेशन) की प्रवृत्ति है जो उत्पादों को सूचनात्मक या उपयोगी सामग्री पर प्राथमिकता देती है।

किसी हद तक, यह चिंता वैध है क्योंकि इंटरनेट ने पिछले 20 वर्षों में काफी अधिक व्यावसायिक रूप ले लिया है।

Google को अपनी आय को अधिकतम करने का भी प्रोत्साहन है, और जब तक अन्य सर्च इंजन बेहतर नहीं होते, वह अपनी प्रमुख स्थिति को जोखिम में नहीं डालता।

उदाहरण के लिए, “अप्रैल 2024 तक, Google ने ऑर्गेनिक सर्च परिणामों के बीच में PPC विज्ञापनों को भरने का परीक्षण किया है, जिससे उपयोगकर्ता अनुभव अत्यधिक विज्ञापन‑भरा और निराशाजनक हो गया है।”。

यह संभव है कि विज्ञापनों और राजस्व को निकालने की सीमा, और प्रश्नों के उत्तर देने वाले LLMs के उदय के बीच, सर्च बाजार की तेज़ वृद्धि का समय समाप्त हो गया हो, जो Alphabet के मूल्यांकन को नुकसान पहुँचा सकता है।

एकाधिकार

भूतकाल में, Google को बार‑बार उसके एकाधिकार पद का दुरुपयोग करने के लिए मुकदमा किया गया और अक्सर जुर्माना भी लगाया गया है।

यह मुख्यतः सर्च और Android से संबंधित रहा है और दर्शाता है कि कंपनी अक्सर एंटी‑ट्रस्ट कानूनों के संबंध में कानूनी सीमा के बहुत किनारे पर रहती है।

एक जज ने “Google के पास सर्च पर एक अवैध एकाधिकार है” का फैसला किया, जिससे 2024 की गर्मियों में नई समस्याएँ उभर सकती हैं।

विशेष रूप से, Google के Apple और मोबाइल इकोसिस्टम के अन्य प्रमुख खिलाड़ियों के साथ विशिष्ट समझौते प्रतिस्पर्धा‑विरोधी थे।

Google ने सर्च विज्ञापन में भी उच्च कीमतें ली हैं जो उसके एकाधिकार शक्ति को दर्शाती हैं, उन्होंने कहा।

US District Judge Amit Mehta

एआई स्केलिंग प्रश्न

एआई क्षमता को बढ़ाना अपेक्षा से अधिक महंगा और ऊर्जा‑गहन साबित हो रहा है। यह सभी बड़े एआई कंपनियों के लिए एक सामान्य समस्या है, और Google भी इससे अलग नहीं है: “Google की एआई विकास में पिछले मॉडल संस्करणों की तुलना में सुधार दर में गिरावट देखी जा रही है”।

यह या तो प्रगति को धीमा कर सकता है या इसका मतलब है कि एआई डेटा सेंटरों में दर्जनों बिलियन डॉलर निवेश करने की आवश्यकता होगी, जो शेयरधारकों के लिए कोई अच्छी खबर नहीं है जो जल्द से जल्द एआई को लाभ‑केन्द्र बनते देखना चाहते हैं।

इन बढ़ती कम्प्यूटेशन आवश्यकताओं का मतलब अधिक विश्वसनीय ऊर्जा आपूर्ति की आवश्यकता भी है। अधिकांश टेक दिग्गजों की तरह, Google अब इस समस्या को हल करने के लिए परमाणु ऊर्जा की ओर रुख कर रहा है। विशेष रूप से, कैलिफ़ोर्निया स्टार्ट‑अप Kairos Power से कंपनी के भविष्य के SMRs (छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर) द्वारा उत्पन्न ऊर्जा खरीदने के लिए।

बेशक, सबसे बुरा संभावित परिणाम यह है कि एआई प्रगति एक प्लेटॉ में पहुँच रही है और आगे की प्रगति समय या संसाधनों की परवाह किए बिना कम‑कम स्पष्ट होगी। यह सबसे संभावित परिदृश्य नहीं है, लेकिन यह एक जोखिम है जिसे पूरी तरह से अनदेखा नहीं किया जा सकता।

निष्कर्ष

Alphabet, जिसमें Google, YouTube, Waymo, एक क्वांटम कंप्यूटिंग विभाग और अन्य प्रोजेक्ट शामिल हैं, एक बहुत प्रभावशाली कंपनी है। इसने पिछले दो दशकों में ऑनलाइन सर्च पर एक वास्तविक एकाधिकार और विज्ञापनों में प्रमुख स्थिति का आनंद लिया है।

यह उसी आधार पर बनाया गया है जिससे अन्य समान रूप से प्रभावशाली एकाधिकार व्यवसाय, जैसे वीडियो और स्मार्टफ़ोन OS, विकसित हुए हैं।

हालांकि यह उल्लेखनीय है कि Android और YouTube दोनों ही अधिग्रहण थे जिन्हें बाद में Google ने स्केल किया। सर्च से उत्पन्न घर‑में बनी नवाचारों का रिकॉर्ड अधिक असमान रहा है, कई moonshots कहीं नहीं पहुँचे।

Waymo यहाँ एक उल्लेखनीय उदाहरण है, क्योंकि यह स्वायत्त ड्राइविंग में वर्तमान में दौड़ का नेता है, और अभी के लिए, भुगतान करने वाले ग्राहकों की संख्या के साथ एक वास्तविक व्यवसाय बनने के सबसे करीब है।

अंत में, एआई क्रांति Google के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। एक ओर, DeepMind, AlphaFold और अन्य टूल वैज्ञानिक अनुसंधान को क्रांतिकारी बना रहे हैं, जबकि Gemini, Imagen3, Veo और Genie इंटरनेट और किसी भी डिजिटल डिवाइस के उपयोग को बदल सकते हैं।

यह कंपनी के कोर लाभ स्रोत, सर्च, के लिए भी एक खतरा है, जो दीर्घकाल में उन इंटरनेट इंडेक्सों की तरह वही भाग्य देख सकता है जिन्हें बेहतर सर्च इंजनों ने बदल दिया।

इसलिए, Google एक ऐसी कंपनी है जिसमें निवेशकों को उसकी अल्ट्रा‑बड़े बाजारों में मजबूत एकाधिकार स्थिति और सफल विविधीकरण के ट्रैक रिकॉर्ड के कारण रुचि लेनी चाहिए। साथ ही, उन्हें सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना चाहिए कि क्या वह कभी‑विध्वंसक स्टार्टअप धीरे‑धीरे एक ऐसा दिग्गज नहीं बन रहा है जो नई तकनीकों द्वारा बाधित होने के लिए तैयार है।