Jinglan Wang, Optimism Kurucu ve CEO’su – Röportaj Serisi

Jinglan Wang, Optimism kurucu ve CEO’su, 2019’da projeyi ortak kurmuş ve erken Plasma Group girişiminden büyük bir Katman 2 blokzincir platformuna evrimini yönlendirmiş olmasıyla Ethereum ölçeklendirme ekosisteminin önde gelen bir figürüdür. Organizasyon içinde Co-Founder & CEO of Optimism PBC, Executive Director of the Optimism Foundation ve şu anda OP Labs PBC’nin CEO’su gibi çeşitli liderlik rollerinde bulunmuştur; burada temel protokol geliştirmeyi ve ekosistem büyümesini denetlemektedir. Blokzincir araştırması ve merkezi olmayan sistemlerde derin bir geçmişe sahip olan Wang, Ethereum’un ölçeklenebilirlik sorunlarını ele almaya odaklanmış, daha hızlı ve daha düşük maliyetli işlemleri mümkün kılan iyimser rollup’ların öncülüğünü yaparken temel ağın güvenliğini korumuştur.

Optimism, Ethereum üzerine inşa edilmiş bir Katman 2 ölçeklendirme çözümüdür; işlem hızını önemli ölçüde artırmak ve ücretleri azaltmak için etkinliği zincir dışı işleyip, ana ağa yerleşmeden önce iyimser rollup’larla toplu hâle getirir. Bu yaklaşım, geliştiricilerin ve kullanıcıların Ethereum’un güvenliğinden faydalanırken çok daha yüksek verimlilik elde etmelerini sağlar ve Web3’teki en önde gelen ölçeklendirme ekosistemlerinden biri haline getirir. Platform, DeFi protokollerinden NFT pazar yerlerine kadar geniş bir merkezi olmayan uygulama yelpazesini destekler ve token tabanlı yönetişimi topluluk odaklı katılımla birleştiren Optimism Collective adlı hibrit bir model aracılığıyla yönetilir. Ölçeklenebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve kamu yararı fonlamasına odaklanarak, Optimism merkezi olmayan uygulamaların benimsenmesini hızlandırmayı ve blokzincir ekosistemlerinin nasıl yönetildiği ve ölçeklendirildiğini yeniden şekillendirmeyi amaçlar.

Plasma Group ile yolculuğunuza başladıktan sonra Optimism’i ortak kurup daha sonra Optimism Foundation ve OP Labs’ı yönettiniz. Optimism’i başlattığınızda en çok çözmeyi kararlı olduğunuz sorun neydi ve erken çalışmalarınız şirketin uzun vadeli vizyonunu nasıl şekillendirdi?

Başlangıcında, Plasma Group blokzincirleri ham sayı açısından ölçeklendirmeye odaklanmıştı: daha fazla işlemi, daha hızlı, nasıl çalışıyorsa o şekilde işlemek.

Hızla fark ettiğimiz şey, “her ne pahasına ölçeklendirme” yönteminin işe yaramadığıydı: kullanılabilirliği ele almanız gerekir. Ethereum akıllı sözleşmelerine destek olmadan, kimsenin kullanmayacağı bir ürünü ölçeklendiriyorduk. Bu, modern L2 ve Optimism’in doğuşuna yol açtı.

Bu ders günümüze de yansıyor: OP Enterprise’ın lansmanı ile aynı ürün-öncelikli zihniyeti L2’lere, sadece akıllı sözleşmelere değil, finans kurumlarının ihtiyaç duyduğu güven, destek ve özelleştirme ile kendi zincirlerini başlatmalarını sağlayacak şekilde getiriyoruz.

Optimism, tek bir Katman 2 çözümünden OP Stack tarafından desteklenen daha geniş bir ekosisteme evrildi. Ölçeklendirme çözümünden şu anda temel blokzincir altyapısı olarak konumlandırılan şeye geçişi nasıl tanımlıyorsunuz?

Katman 2 zincirlerinin bir ağının, blokzincir altyapısını ölçeklendirme konusundaki uzun vadeli vizyonun her zaman bir parçası olduğunu söyleyebilirim.  Gerçek değişen şey ise hazırlıktır: ilk zincirlerden biri olduğumuzda, bu oyun kitabını birçokının tekrarlaması için altyapı henüz mevcut değildi.

Olgunlukla birlikte, bu geçişin zamanı geldi. OP Stack, kurumları güvenli bir şekilde zincire getirebilen ve ihtiyaçlarını karşılayabilen, savaş testinden geçmiş, sağlam bir altyapı platformudur. Bu yüzden Bitpanda, Kraken ve Sony gibi platformların sektörde bu yönde hareket ettiğini görüyorsunuz.

OP Stack’i tam olarak anlamaya çalışan okuyucular için, teknik ve mimari düzeyde ne olduğunu, modüler bileşenlerinin nasıl birlikte çalıştığını ve bu tasarımın geliştiricilerin ve şirketlerin önceki yaklaşımlara göre daha verimli bir şekilde ölçeklenebilir, birlikte çalışabilir blokzincir ağları başlatmasını nasıl sağladığını açıklayabilir misiniz?

Teknik düzeyde, OP Stack, Ethereum uyumlu blokzincirler oluşturmak için modüler, açık kaynaklı bir çerçevedir. Tek bir monolitik sistem yerine, bir blokzinciri yürütme, uzlaşma, sıralama ve veri kullanılabilirliği gibi temel bileşenlere ayırır. Her katman bağımsız olarak yapılandırılabilir veya yükseltilebilir ve daha geniş ekosistemle uyumlu kalır.

Bu modüler mimari, geliştiricilere ve şirketlere önceki yaklaşımlara göre çok daha fazla esneklik sağlar. Takımlar, Ethereum güvenliği ve araçlarıyla bir zincir başlatabilir, aynı zamanda performans, yönetişim, uyumluluk veya altyapıyı kendi kullanım durumlarına göre özelleştirebilir. Bu bileşenler ortak bir standardı izlediği için, OP Stack ile inşa edilen zincirler birbirleriyle birlikte çalışabilir ve teknoloji geliştikçe birlikte evrimleşebilir.

Bu önemlidir çünkü bir zinciri çalıştırmak, çalışma süresi, güvenlik yamaları, yükseltmeler, olay müdahalesi, uyumluluk ve daha fazlasını yönetmek anlamına gelir. Bundan önce, takımlar canlı kalmak için 10–15 satıcıyı bir araya getiriyordu.

OP Stack ile bu parçalar standartlaştırılmıştır. Pratikte, bu takımların daha az sürede hızlı, üretim kalitesinde zincirler başlatabileceği ve sundukları gerçek ürün ve iş operasyonlarına odaklanabileceği anlamına gelir.

Unichain, World Chain ve Zora gibi büyük ekosistemlerin OP Stack üzerine inşa ettiğini görüyoruz. Bu artan benimseme, önümüzdeki beş yıl içinde blokzincir endüstrisinin nereye yöneldiği konusunda neyi işaret ediyor?

Önümüzdeki beş yıl içinde, OP Stack gibi ortak blokzincir altyapısına erişim genişledikçe ve sektör ortak standartlarda uzlaşınca, çok zincirli ekosistem yaklaşımının daha yaygın olmasını bekliyoruz. Bu, daha fazla işletmenin likidite ve daha geniş zincir üzerindeki finansal ekosistemdeki kullanıcılarla kesintiye uğramadan pilot aşamadan üretime geçeceği anlamına geliyor.

Yatırımcı perspektifinden, Superchain gibi çok zincirli bir ekosistemde değer yakalamayı nasıl düşünmeliyiz? Değer daha çok altyapı katmanında mı, uygulama katmanında mı yoksa her ikisinde de mi birikir?

Büyük ölçekte, bu basit bir ekonomik karar haline gelir. Yüksek hacimli bir aktivite yürütüyorsanız, işlem ücretleri hızla birikir, yılda milyonlara kadar çıkabilir. Kendi zincirinizi çalıştırdığınızda, bu gelir üçüncü bir tarafa gitmek yerine sizinle kalır. Ayrıca, özelleştirmenin esnekliği, finansal uygulamalar ile onları destekleyen altyapı arasında daha iyi bir uyum sağlar. Bu, daha fazla şirketin bu yönde hareket etmesini tetikliyor.

Optimism’in benzersiz özelliklerinden biri, kamu yararı fonlamasına ve ekosistem genelinde ortak gelire odaklanmasıdır. Bu model ne kadar sürdürülebilir ve gelecekteki blokzincir ağları için bir standart haline gelebilir mi?

Optimism’in kurumsal modeli, kullanım arttıkça ölçeklenmesi nedeniyle çalışır. Daha fazla aktivite zincir üzerinde gerçekleştiğinde, daha fazla kaynak altyapının, güvenliğin, araçların ve yükseltmelerin bakımına ve iyileştirilmesine geri döner. Bu, sistemimizi güvenilir, zaman içinde dayanıklı ve kullanım arttıkça üretim talebine sürekli olarak uyum sağlayacak şekilde geliştirir. 

Blokzincire kurumsal ilgi artmaya devam ederken, Optimism gibi ölçeklenebilir Katman 2 ekosistemleri, Ethereum’u kurumsal‑düzey uygulamalar için geçerli kılmada ne rol oynuyor?

Aradaki boşluk, blokzincir teknolojisinin o ana kadar neler sağlayabildiği ile kurumların bir işletmeyi yürütmek için gerçekten ihtiyaç duydukları arasındadır. Tahmin edilebilir maliyetler, hızlı yürütme ve gerçek hacmi kaldırabilecek sistemler gerekir. Bunlar olmadan ticaret, ödemeler veya finansal ürünler çalıştırılamaz.

OP Stack gibi kamu altyapısı, performans ve işletim yönlerini geliştirdi; bu da kendi zincirlerini sahiplenmek isteyen kurumların bunu yapabilmesini ve Ethereum’a bağlı kalmasını sağlıyor.

Sıfır‑bilgi rollup’ları da dahil olmak üzere diğer ölçeklendirme yaklaşımlarından artan rekabetle, Optimism teknik ve stratejik olarak gelişen Katman 2 ortamında kendisini nasıl farklılaştırıyor?

OP Stack, müşterilerimizin ihtiyaçlarını en iyi karşılayan teknolojileri desteklemek için burada. OP Stack zaten sıfır‑bilgi kanıt sistemlerini destekliyor ve bugün birçok zincir bu yapılandırmaları çalıştırıyor. Ölçekli çalışan işletmeler için işe yarayan altyapı oluşturmayı, ortaklarımızın günlük ihtiyaçlarını yansıtmayı hedefliyoruz. İster yeni piyasalar başlatan bir borsa, finansal ürünler geliştiren bir fintech, ister tokenleştirmeyi keşfeden bir kurum olsun, amaç onlara altyapı tarafından yavaşlatılmadan yüksek performanslı sistemler çalıştırmalarına yardımcı olmaktır. 

Altyapımızın modülerliği ve mevcut farklı destek seviyeleri, ekiplerin zaman içinde yükseltme ve uyum sağlamasına izin verir; böylece alan gelişirken tek bir yaklaşım veya satıcıya kilitlenmezler. İhtiyacınıza en uygun teknoloji seçimlerini desteklemek ve bunları ölçekli üretime sorunsuz bir şekilde getirmek için buradayız.

İleriye baktığımızda, yatırımcıların ve geliştiricilerin Superchain vizyonunun gerçekten ana akım benimseme elde ettiğini gösteren hangi kilometre taşlarını takip etmeleri gerekir?

Şu ana kadar, Optimism 50+ zincir dağıttı, 2025’in ikinci yarısında 3,6 milyar işlem gerçekleştirdi ve Ethereum L2 ücret pazar payının %61’ine sahip. Listede World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard (MA ) ve şimdi Bitpanda bulunuyor. Aranacak net sinyal, ciddi kurumların gerçek değerlendirme yapıp OP Stack’i ekonomik, güvenlik modeli ve operasyonel desteği nedeniyle seçmesi; bu, sektör genelinde kurumsal titizliğin altında ayakta kalıp öne çıkan bir tercih.

Harika röportaj için teşekkür ederiz, bu proje hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Optimism‘i ziyaret etmelidir.