Bitget Wallet COO’su Alvin Kan – Röportaj Serisi

Alvin Kan, Bitget Wallet’ın Operasyonlardan Sorumlu Üst Düzey Yöneticisi (COO), blokzincir ekosisteminin geliştirilmesi, veri analitiği, iş geliştirme ve küresel operasyonları kapsayan deneyimiyle teknoloji ve Web3 alanlarında deneyimli bir yöneticidir. Kasım 2023’te Bitget Wallet’a COO olarak katılan Kan, daha önce Binance’te iki yıl görev yapmış ve burada BNB Chain ekosisteminin büyümesinden sorumlu olmuştur. Blokzincir sektörüne girmeden önce LinkedIn’de yaklaşık dokuz yıl çalışan Kan, hesap yönetimi ve analitik alanlarında çeşitli görevlerde bulunduktan sonra APAC bölgesindeki LinkedIn Talent Solutions ekibinde İçgörüler Başkanı oldu. Bölgesel içgörü ekibine liderlik etti ve dünya genelindeki müşterilerin kullandığı, patentli LinkedIn Recruiter Index’in geliştirilmesine katkıda bulundu. Ayrıca Forbes Business Council üyesidir.

Bitget Wallet, dijital varlıkları biriktirme, gönderme, harcama, gelir elde etme ve yatırım yapma amacıyla kullanışlı hâle getirmek için tasarlanmış, kullanıcıların kendi varlıklarını kontrol ettiği bir kripto cüzdanı ve günlük finans platformudur. İlk olarak 2018’de BitKeep adıyla kullanıma sunulan platform, Bitget’in 30 milyon dolar yatırım yapıp çoğunluk hissesini satın almasının ardından 2023’te Bitget Wallet olarak yeniden markalandı. Bitget Wallet’ın açıklamasına göre platform bugün 100 milyondan fazla kullanıcıya hizmet veriyor ve 130’dan fazla blokzinciri destekliyor. Çok zincirli varlık yönetimi ve alım satımın yanı sıra stablecoin ödemeleri, Visa ve Mastercard ağlarında çalışan kripto kartları, QR koduyla ödeme, banka transferleri, yerel para birimleriyle kripto alım ve satım işlemleri, kazanç ürünleri, merkeziyetsiz uygulamalara erişim ve bir milyondan fazla kripto varlığa ve tokenleştirilmiş gerçek dünya varlığına erişim sunuyor. Cüzdan, kullanıcıların varlıkları ve özel anahtarları üzerindeki kontrolünü koruduğu kendi kendine saklama modelini sürdürüyor. Daha geniş stratejisi ise blokzincir altyapısını, küresel ölçekteki günlük finansal işlemler için erişilebilir bir alternatif olarak konumlandırmaya giderek daha fazla odaklanıyor.

Kariyeriniz sizi LinkedIn’de yaklaşık dokuz yıl çalışıp APAC genelinde içgörü ekiplerine liderlik etmekten BNB Chain’de ekosistem büyümesine, oradan da Bitget Wallet’ın COO’luğuna taşıdı. Kripto cüzdanlarının alım satım araçlarının ötesine geçerek günlük finansal ürünlere dönüşebileceğine sizi ne ikna etti? Veri, büyüme ve geleneksel teknoloji alanlarındaki deneyimleriniz yaklaşımınızı nasıl şekillendirdi?

Kullanıcı davranışlarının nasıl değiştiğini gözlemledikçe buna yavaş yavaş ikna oldum. Alım satım birini kripto dünyasına çekebilir; ancak varlıklarını saklamak, gelir elde etmek, para göndermek ve günlük harcamalarını karşılamak, kullanıcıların düzenli olarak geri gelmesini sağlar. Stablecoin’ler yeterli likiditeye ulaşıp kartlara, QR kodlarına ve banka transferlerine bağlanabilir hâle geldiğinde cüzdanların üstlenebileceği rol de büyük ölçüde genişledi.

LinkedIn’de geçirdiğim yıllar, yalnızca öne çıkan büyüme rakamlarına bakmamayı öğretti. APAC’te gelir düzeyleri, düzenlemeler ve dijital alışkanlıklar bakımından birbirinden çok farklı pazarlar bulunuyor; bu nedenle küresel kullanıcı sayısı tek başına sınırlı bilgi veriyor. Kullanım sıklığı, kullanıcıların platformda kalıcılığı ve bir ürüne geri dönme nedenleri genellikle çok daha açıklayıcıdır.

BNB Chain’de denklemin diğer tarafını, yani açık altyapının bir ekosistem aracılığıyla nasıl büyüdüğünü gördüm. Bir cüzdan tüm blokzincirleri, likidite kaynaklarını veya ödeme ağlarını kendi başına kuramaz. Cüzdanın rolü, bu sistemleri birbirine bağlamak ve tek bir noktadan kullanılabilir hâle getirmektir.

Bitget Wallet’ta her iki deneyimden de yararlanıyoruz. İnsanların gerçekte ne yapmaya çalıştığını inceliyor, ardından ürünü bu hedef doğrultusunda tasarlıyoruz. Bir satıcıya ödeme yapmak isteyen kişinin köprü işlemlerini, gas token’larını veya takas rotalarını düşünmesi gerekmemeli. Ürün bu karmaşıklığı kullanıcı adına yönetmeli.

Bir kullanıcı aynı uygulama üzerinden stablecoin cinsinden gelir alabiliyor, dolar cinsinden bakiye tutabiliyor, ailesine para gönderebiliyor ve akşam yemeğinin parasını ödeyebiliyorsa cüzdan, alım satım aracı olarak başladığı ilk rolün çok ötesine geçmiş demektir.

Bitget Wallet’ın artık 100 milyondan fazla kullanıcısı var. Özellikle güvenlik, müşteri desteği, altyapı güvenilirliği, uyumluluk ve risk yönetimi açısından, bir kripto cüzdanı bu ölçeğe ulaştığında operasyonlarda neler değişiyor?

Ölçek büyüdükçe her operasyonel kararın sonuçları da ağırlaşıyor. Kullanıcıların yüzde 0,1’ini etkileyen bir aksaklık artık istisnai bir durum sayılmaz. Farklı dillerin konuşulduğu, farklı ağların kullanıldığı ve farklı düzenlemelere tabi ortamlarda on binlerce kişiyi etkileyebilir.

Güvenlik katmanlar hâlinde sağlanmalı. Buna donanım destekli anahtar koruması, bağımsız denetimler, gerçek zamanlı risk takibi ve şüpheli sözleşmeler ile onayların tespiti dâhildir. Tehdit modeli de değişiyor. Günümüzde birçok saldırı, kimliğe bürünme, oltalama ve yanıltıcı işlem talepleri aracılığıyla kullanıcıları hedef alıyor. Bu nedenle arayüzü korumak, temel kodu güvence altına almak kadar önemli.

Küresel ölçekte çalışan bir cüzdanın blokzincirler, RPC sağlayıcıları, likidite platformları, stablecoin ihraççıları, kart programları, bankacılık ortakları ve yerel ödeme altyapıları gibi birçok dış bileşene bağlı olması, güvenilirliği sağlamayı daha karmaşık hâle getiriyor. Bu sistemlerin çalışma saatleri ve arıza biçimleri birbirinden farklı. İşlemin baştan sona tüm aşamalarında izleme, yedeklilik ve net yedek süreçler sağlamamız gerekiyor.

Müşteri desteği, riskleri tespit etmenin de bir parçasıdır. Tek bir pazardan gelen birbirine benzer birkaç bildirim yeni bir dolandırıcılık kampanyasına, ödeme rotasındaki bir aksaklığa veya daha geniş çaplı bir ağ sorununa işaret edebilir. Bu tür örüntüleri hızla belirleyebilmek büyük önem taşır.

Uyum, sunulan hizmeti ve faaliyet gösterilen piyasayı yansıtmalıdır. Kişinin kendi varlıklarını saklaması, kart erişimi, itibari paraya dönüşüm ve diğer finansal ürünlerin her biri farklı gereklilikleri beraberinde getirebilir. Bu nedenle piyasaya özgü kontrolleri; ihraççı, likidite, blokzincir, karşı taraf ve operasyonel risklerin sürekli değerlendirilmesiyle birleştiriyoruz.

300 milyon dolarlık koruma fonumuz, platform kaynaklı olayların yol açtığı ve kapsam dahilindeki kayıplara karşı ek bir güvence sağlıyor. Fonun rolü belirli bir alanla sınırlı; bu nedenle önleyici güvenlik önlemlerinin ve kullanıcıların açık biçimde bilgilendirilmesinin yerini almıyor, bunlara ek olarak işlev görüyor.

Cüzdanların, geleneksel olarak banka hesaplarıyla özdeşleşmiş gündelik güveni kazanmasından söz ettiniz. Tüketicilerin bir kripto cüzdanını birincil finansal arayüzleri olarak kullanırken gerçekten rahat hissetmeleri için cüzdanın neler sunması gerekir?

Kullanım deneyiminin öngörülebilir hâle gelmesi gerekiyor. Kullanıcılar doğru bakiye bilgisine, toplam maliyetin açıkça belirtilmesine, gerçekçi bir ödeme sonuçlanma süresine ve onayladıkları işlemin anlaşılır bir açıklamasına ihtiyaç duyuyor. İnsanların giderek daha çok istediği şey, zincir üstünde işleyen bir finansal hesap: Yerel para biriminde ne yaşanırsa yaşansın güvenebilecekleri, istikrarlı ve harcanabilir bir bakiye.

Bu kulağa basit gelebilir; ancak bir cüzdan arka planda blokzincir işlemini, varlık dönüşümünü ve yerel ödeme altyapısını eşgüdüm içinde yönetiyor olabilir. Yine de kullanıcının karşısına tek ve tutarlı bir işlem çıkmalı. Bir gecikme olduğunda durum ve sonraki adım açıkça belirtilmeli.

Erişim, arayüz kadar önemlidir. Kullanıcı dijital bakiyesini yerel olarak harcayamıyor, banka hesabına gönderemiyor veya makul bir maliyetle dönüştüremiyorsa bu bakiyenin gündelik hayattaki değeri sınırlı kalır. Kartlar, QR ödemeleri, para transferleri ve kripto varlıklara giriş ve çıkış için güvenilir kanallar, cüzdanı insanların hâlihazırda içinde bulunduğu finansal yaşama bağlar.

Kişinin kendi varlıklarını saklaması, açık bir destek ve kurtarma süreci de gerektirir. Kullanıcıların hangi işlemlerin geri alınabileceğini, hangilerinin kesin olduğunu ve farklı durumlarda hangi korumaların geçerli olduğunu anlaması gerekir. Gece geç saatte kira ödemesi başarısız olduğunda kullanıcı, işlemin hangi ağ üzerinden yapıldığını düşünmez. Paranın nerede olduğunu ve şimdi ne yapması gerektiğini bilmek ister.

Stablecoin’ler, kripto altyapısı ile gündelik ödemeler arasında giderek daha önemli bir köprü hâline geliyor. Bitget Wallet’ın stratejisinde ne kadar önemli bir yere sahipler? Ödemelerde ve tasarrufta geleneksel banka mevduatlarına yaygın bir alternatif olacaklarını düşünüyor musunuz?

Stablecoin’ler, kullanıcılara ve iş yerlerine alışık oldukları bir hesap birimi sundukları için ödeme stratejimizin merkezinde yer alıyor. Dolar cinsinden bir bakiyeyi anlamak ve gündelik işlemlerde kullanmak, değeri gün içinde önemli ölçüde değişebilecek bir varlığa kıyasla daha kolay. Uygulamada bu sayede, daha önce güvenilir biçimde erişemedikleri bir dolar hesabına yakın bir hizmeti kullanıcılara sunabiliyoruz.

Zincir Üstü Ödemeler Matrisi, toplamda 177 milyar doları aşan stablecoin hacmini işledi. Bu sistem; zincir üstü likiditeyi stablecoin ihraççılarına, kartlara, QR ağlarına, banka transferlerine ve yerel itibari para kanallarına bağlıyor. Kullanıcı alışık olduğu bir ödeme yöntemini seçerken, ödemenin sonuçlanması için gereken likiditeyi stablecoin’ler sağlıyor.

Ödemelerde ve sınır ötesi para transferlerinde stablecoin’lerin giderek daha yaygın hâle geleceğini düşünüyorum. Dünyanın her yerine aktarılabilir, kesintisiz çalışabilir ve birçok işlemde devreye giren aracıların sayısını azaltabilirler.

Tasarruf amaçlı kullanımların da arttığını görüyoruz. Latin Amerika ve Güney Asya’daki bazı kullanıcılar yerel para birimlerini stablecoin’lere çevirip hemen harcamak yerine bakiyelerini koruyor. Bir dolar hesabına erişimi kısıtlı olan veya sürekli para birimi dalgalanmalarıyla yaşayan kişiler için bu yararlı olabilir.

Banka mevduatlarıyla karşılaştırma yaparken yine de dikkatli olmak gerekir. Stablecoin’ler ihraççı, rezerv, geri ödeme ve yargı yetkisine ilişkin riskler taşır. Bunlar, kendiliğinden mevduat sigortası veya düzenlemeye tabi bir banka hesabının sunduğu korumaların tamamını içermez.

Bazı piyasalarda stablecoin’ler önemli bir tasarruf aracına dönüşebilir. Başka yerlerdeyse banka mevduatlarının yanında, uluslararası ödemeler, dijital ticaret ve dolar cinsinden değere erişim için likit bir araç olarak kullanılmaları daha olasıdır.

Bitget Wallet, 50 piyasada 150.000’i aşkın kart çıkardı; kart harcamalarının 2026’nın ilk yarısında %191 arttığı bildirildi. İnsanların bu kartları kullanma biçimlerinden neler öğreniyorsunuz? Hangi davranışlar, kripto kullanımının yatırım faaliyetlerinden rutin harcamalara kaydığını gösteriyor?

En belirgin gösterge kullanım sıklığı. Dünya genelinde kart kullanıcılarımız artık ayda ortalama 10 ödeme yapıyor ve işlem başına ortalama harcama 28 dolar. Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya’daki aktif kart sahipleri arasında kullanım ayda 10 ila 14 işleme çıkıyor. Bu sıklık, gündelik banka kartı kullanımıyla ilişkilendirilen düzeye yakın.

Gelişmekte olan piyasalarda bu değişim daha da hızlı; aynı dönemde kart harcamaları %416 arttı. Ayrıca platformumuzda günlük ödeme yapan kullanıcıların sayısı, yatırımcıların sayısını geçti.

28 dolarlık bir işlem, kripto varlıkları bozdurarak yapılan büyük ve seyrek bir dönüşümden çok farklıdır. Bu tutar, sıradan tüketici harcamalarının boyutuyla örtüşüyor. Aynı kullanıcı ay içinde birkaç kez daha geri dönüyorsa ödeme yapmak bir alışkanlığa dönüşüyor demektir.

Kartlar işe yarıyor; çünkü stablecoin bakiyelerinin mevcut iş yeri altyapılarına ulaşmasını sağlıyor. Kullanıcı, dijital varlıklarıyla karta para yükleyip alışık olduğu bir ödeme noktasında kartını kullanabiliyor ve gününe kaldığı yerden devam edebiliyor. İşletmenin kriptoyu anlaması ya da ödeme sistemini değiştirmesi gerekmiyor.

Bu davranış, ürün önceliklerimizi de değiştiriyor. Ödeme kullanıcıları; işlemlerin onaylanma oranını, dönüşüm hızını, maliyetlerin şeffaf olmasını ve kartın gittikleri yerlerde tutarlı biçimde çalışıp çalışmadığını önemsiyor. Bu operasyonel ayrıntılar onlar için o gün piyasada yaşananlardan daha önemli.

Cüzdanlar, geleneksel olarak bankaların ve kart ağlarının yürüttüğü küçük ve sık işlemlerde giderek daha fazla pay alırsa bankalar, kartı çıkaran kuruluşlar ve finans teknolojisi şirketleri üzerindeki en büyük rekabet baskısı sizce nerede hissedilir?

Baskı en erken sınır ötesi ödemelerde ve döviz işlemlerinde hissedilecek. Para ülkeler arasında hareket ederken tüketiciler hâlâ yüksek maliyetlerle, gecikmelerle ve sınırlı işlem saatleriyle karşılaşıyor. Cüzdan, kullanıcının birden fazla finansal hesabı yönetmesine gerek bırakmadan değeri stablecoin olarak tutabilir ve karta, QR ödemesine ya da yerel banka havalesine yönlendirebilir.

Müşteri ilişkisi de değişebilir. İnsanlar cüzdan üzerinden para alıyor, bakiye tutuyor, yatırım yapıyor ve ödeme yapıyorsa finansal kararlarının daha büyük bölümünü orada vereceklerdir. Tüketiciler bankalarla daha az doğrudan etkileşim kursa bile bankalar düzenlemeye tabi hesaplar, takas ve likidite sağlamayı sürdürebilir.

Kart ağlarının konumu ise daha karmaşık. QR ödemeleri ve hesaplar arası ödemeler bazı işlemlerde kartlarla rekabet edebilir; ancak Visa ve Mastercard, stablecoin ile fonlanan cüzdanların mevcut küresel iş yeri kabul ağlarına erişmesini de sağlıyor. Kendi kart programlarımız, bu ağların zincir üstü para için önemli dağıtım ortakları olabileceğini gösteriyor.

Finans teknolojisi şirketleri, aynı coğrafi erişimi ve varlık esnekliğini sağlama baskısıyla karşılaşacak. Güçlü bir yerel ürün bile kullanıcı seyahat ettiğinde, yurt dışından gelir elde ettiğinde veya başka bir para biriminde varlık tutmak istediğinde ayrı hizmetler gerektirebilir.

Rekabetin temel sorusu, kullanıcıların güvenini korurken değeri en verimli biçimde kimin yönlendirebileceği. Tüketici bunu tek bir ödeme olarak deneyimlese bile işlemin altyapısında birden fazla sağlayıcı yer alabilir.

Cüzdanlar, stablecoin’ler ve dijital varlıklara ilişkin düzenlemeler Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya-Pasifik’te önemli ölçüde farklılık gösteriyor. Bu farklılıklar sunabileceğiniz ürünleri ve cüzdan modelinin her pazarda ne kadar hızlı ölçeklenebileceğini nasıl etkiliyor?

Amerika Birleşik Devletleri’nde GENIUS Act, ödeme amaçlı stablecoin ihraççıları için rezervler, geri ödeme ve kara para aklamayı önleme kontrollerine ilişkin gereklilikleri de içeren federal bir çerçeve oluşturdu. Bu, ödeme şirketlerine sistem içinde hareket eden varlıklar konusunda daha fazla kesinlik sağlıyor. Cüzdan, saklama ve para transferi gereklilikleri ise sunulan işlevlere bağlı olmaya devam ediyor ve hem federal hem de eyalet düzeyindeki kuralları kapsayabiliyor.

Avrupa, MiCA aracılığıyla daha uyumlu bir çerçeve sunuyor. Daha net bir bölgesel yapı içinde faaliyet gösterebilmek ölçeklenmeyi destekliyor; ancak organizasyon, yönetişim, bilgilendirme ve operasyonel gereklilikler ayrıntılı. Şirketlerin ürün tasarımını ve uyum süreçlerini en başından birlikte ele alması gerekiyor.

Asya-Pasifik’te her pazarı ayrı değerlendirmek gerekiyor. Singapur, dijital ödeme tokeni faaliyetlerini ödeme mevzuatı kapsamında düzenlerken Hong Kong, itibari paraya endeksli stablecoin ihraççıları için bir lisanslama rejimi oluşturdu. Diğer yargı bölgelerinde itibari paraya dönüştürme, kart çıkarma, pazarlama ve yerel ödeme ağlarına erişim farklı kurallara tabi.

Düzenlemelerin yanı sıra yerel altyapı da önem taşıyor. Ürünün zincir üstü bölümü küresel olarak kullanılabilir olsa bile ulusal bir QR ağına veya bankacılık sistemine bağlanmak genellikle yerel ortaklar ve operasyonel bilgi gerektiriyor.

Bitget Wallet için bu durum modüler bir yapı gerektiriyor. Saklamasız cüzdan temel unsur olarak kalırken ödeme ve itibari para hizmetleri her pazarda uygun lisanslara sahip kuruluşlar ve ortaklar aracılığıyla sunuluyor. Büyüme hızı hem düzenleyici izne hem de güvenilir yerel ödeme altyapılarının kullanılabilirliğine bağlı.

Kullanıcılara daha fazla kontrol vermek, daha fazla sorumluluk anlamına da gelebilir. Kriptoyu ana akım tüketicilerin kullanabileceği kadar basit hâle getirirken kullanıcıları saklama hatalarından, dolandırıcılıktan, sahtekârlıktan ve geri alınamaz işlemlerden korumayı nasıl dengeliyorsunuz?

Cüzdan, kullanıcı tehlikeli bir işlemi imzalamadan önce devreye girmeli. Şüpheli akıllı sözleşmeleri, olağan dışı izinleri, bilinen dolandırıcılık adreslerini ve ekranda gösterilenle uyuşmayan işlem taleplerini tespit edebilir. Uyarı, gerçek riski herkesin anlayabileceği açık bir dille anlatmalı.

İşlemin gerektirdiği ek adımlar, işlemin niteliğine uygun olmalı. Bilinen bir alıcıya ödeme yapmak hızlı olmalı. Yeni dağıtılmış bir akıllı sözleşmeye tokenları taşıması için sınırsız izin vermek ise çok daha dikkatli bir onay süreci gerektirmeli.

Anahtar yönetimi de kullanıcı deneyiminin bir parçası. Donanım destekli koruma ve anlaşılır kurtarma seçenekleri kayıp riskini azaltabilir; ancak kullanıcıların saklamasız cüzdan kullanımının ne anlama geldiğini dürüstçe açıklayan bilgilere de ihtiyacı var. Bazı işlemler kesindir ve kaybolan bazı erişim bilgileri, unutulan bir banka parolası gibi geri yüklenemez.

Koruma fonumuz, platform kaynaklı olaylarla bağlantılı ve belirlenen koşulları karşılayan kayıplar için geçerlidir. Dolandırıcılık, kurtarma bilgilerini kaybetme veya kullanıcının onayladığı her işlem için genel bir geri ödeme sağlamaz. Sınırların açıkça belirtilmesi, kullanıcıların varlıklarını nasıl saklayıp kullanacakları konusunda daha iyi kararlar vermelerine yardımcı olur.

Zaman içinde harcama limitleri, onay ayarları ve güvenilir alıcı kontrolleri, öz saklamayı daha yönetilebilir hâle getirebilir. Rutin bir ödeme kolaylığını korurken yüksek riskli bir işlem de hak ettiği ek dikkati görebilir.

Vietnam’da Bitget Wallet üzerinden yapılan QR ödemelerinin hacminin altı ayda dört katına çıktığı bildiriliyor. Gelişmekte olan piyasaların, yerleşik bankacılık sistemlerine sahip gelişmiş ekonomilere kıyasla cüzdan tabanlı finansal altyapıyı daha hızlı benimsemesini bekliyor musunuz? Bu farkı hangi etkenler açıklıyor?

Öne geçen pazar, kullanım alanına göre değişir. Günlük ödemeler, dolara erişim ve sınır ötesi para transferleri söz konusu olduğunda, mevcut seçeneklere kıyasla sağlanan iyileşme daha kolay fark edildiği için birçok gelişmekte olan pazar şimdiden daha hızlı ilerliyor.

Vietnam’da Bitget Wallet üzerinden yapılan QR ödemelerinin toplam hacmi altı ayda dört katına çıktı. Kullanıcı başına ortalama aylık harcama da art arda altı ay yükseldi. Ağımız genelinde, bu dönemde yeni ödeme kullanıcılarının neredeyse yarısı gelişmekte olan pazarlarda QR ödemeleri aracılığıyla sisteme katıldı.

Nijerya’da da farklı bir ödeme kanalı üzerinden benzer bir eğilim görülüyor. Banka havalesiyle yapılan harcamalar altı ayda %80’den fazla, ödeme sayısıysa %60’tan fazla arttı. Bu da kullanıcıların tekrarlanan işlemler için ürüne geri döndüğünü gösteriyor.

Bu pazarlarda, yaygın mobil ödeme alışkanlıkları genellikle değeri istikrarlı varlıklara duyulan pratik ihtiyaçla veya sınır ötesi para hareketlerini kolaylaştırma arzusuyla bir arada görülüyor. Ürün, hâlihazırda var olan davranışlara uyum sağlıyor. Vietnamlı kullanıcılar QR kodlarını taramaya alışkınken Nijeryalı kullanıcılar düzenli olarak banka hesaplarına para aktarıyor. Cüzdan, onlardan alışık olmadıkları bir ödeme sürecini benimsemelerini istemiyor.

Gelişmiş pazarlarda güvenilir bankacılık ve kart sistemleri bulunduğundan, benimseme başlangıçta seyahat, uluslararası ticaret, dijital varlıklarla harcama ve yatırım erişimi çevresinde yoğunlaşabilir. Sağlanan göreli fayda farklıdır.

Kripto cüzdanları sonunda ödemeleri, tasarrufu, yatırımı, kartları, kredileri ve sınır ötesi para transferlerini tek bir arayüz üzerinden sunarsa cüzdanın bittiği ve bankanın başladığı yer neresi olur? Hangi operasyonel, düzenleyici veya ekonomik sınırlamalar, cüzdanların geleneksel banka hesaplarının yerini tamamen almasını engelleyebilir?

Banka, özünde düzenlemeye tabi bir bilançodan ve bir dizi yasal yükümlülükten oluşur. Bankalar mevduat kabul eder, kredi verir, likidite ve vade riskini yönetir; sermaye gereklilikleri, denetim ve mevduat sigortasını içerebilen düzenleyici çerçeveler içinde faaliyet gösterir.

Öz saklamalı bir cüzdanın rolü farklıdır. Kullanıcıların varlıkları üzerinde kontrol sahibi olmasını ve ödeme altyapılarına, stablecoin ihraççılarına, yatırım ürünlerine, kredi protokollerine ve düzenlemeye tabi finansal iş ortaklarına erişmesini sağlar. Bu hizmetler tek bir uygulamada sunulabilir, ancak bunların arkasındaki yükümlülükler farklı sağlayıcılar arasında dağılmış olmaya devam eder.

Assetback, bu işlevlerin nasıl bir araya gelebileceğine dair yakın tarihli bir örnek. Hizmetin sunulduğu yerlerde, uygun koşulları karşılayan Bitget Wallet Card kullanıcıları nakit iadelerini Bitcoin’e, tokenleştirilmiş altına veya tokenleştirilmiş hisse senetleri ve borsa yatırım fonlarına (ETF’ler) yönlendirebilir. Kullanıcı, rutin harcamaları ile varlık birikimi arasında bir bağlantı görür. Ancak bu deneyimin arka planında ödeme işlemleri, varlık ihracı, mutabakat ve düzenleyici sorumluluklar farklı sistem ve kuruluşları kapsar.

Bir cüzdanın doğası gereği sunmadığı işlevler de vardır. Bunlar arasında sigortalı mevduatlar, teminatsız tüketici kredisi, merkez bankası likiditesi ve evrensel uyuşmazlık çözümü bulunur. Blokzincir işlemleri kesinleşebilir; buna karşılık tüketiciler ters ibraza ve hesaplarının kurumlar tarafından kurtarılmasına alışkındır. Cüzdanlar ayrıca stablecoin ihraççılarına, blokzincirlere, likidite sağlayıcılarına ve yerel ödeme iş ortaklarına bağlıdır.

Bu hizmetlerin ne ölçüde bir araya getirilebileceğini düzenlemeler belirleyecek. Bir sağlayıcı müşteri fonlarını elinde tutmaya, getiri vaat etmeye veya kredi aracılığı yapmaya başladığında, düzenlemeye tabi bir finans kuruluşuna özgü sorumlulukları üstlenebilir.

Birçok kullanıcının hesabı, değeri sakladıkları, ödeme aldıkları ve günlük harcamalarını yaptıkları dolar hesabı olarak deneyimleyeceğini düşünüyorum; bankalar, stablecoin ihraççıları, kart ağları ve yatırım sağlayıcıları ise altyapıda faaliyet göstermeyi sürdürecek. Uygulamada bu sınır daha az görünür hâle gelebilir, ancak operasyonel, ekonomik ve hukuki açıdan önemini koruyacaktır.

Harika bir röportaj için teşekkür ederiz. Mevcut farklı cüzdan seçenekleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Bitget Wallet sitesini ziyaret edebilir.