Jinglan Wang, Tagapagtatag at CEO ng Optimism – Serye ng Panayam

Jinglan Wang, tagapagtatag at CEO ng Optimism, ay isang nangungunang tao sa ecosystem ng scaling ng Ethereum, na nagkasamang nagtatag ng proyekto noong 2019 at pinangunahan ang pag-unlad nito mula sa maagang inisyatiba ng Plasma Group hanggang sa isang pangunahing platform ng Layer 2 blockchain. Nagsilbi siya sa maraming posisyon ng pamumuno sa buong organisasyon, kabilang ang Co-Founder at CEO ng Optimism PBC, Executive Director ng Optimism Foundation, at ngayon ay CEO ng OP Labs PBC, kung saan pinangangasiwaan niya ang pag-unlad ng pangunahing protocol at paglago ng ecosystem. Sa isang background na malalim na nakaugat sa pananaliksik ng blockchain at mga desentralisadong sistema, nakatuon si Wang sa pagharap sa mga hamon sa scalability ng Ethereum, tumutulong na maging pioneer sa paggamit ng optimistic rollups upang magbigay ng mas mabilis, mas murang transaksyon habang pinananatili ang seguridad ng pinagbabatayang network.

Optimism ay isang solusyon sa scaling na Layer 2 na itinayo sa ibabaw ng Ethereum na dinisenyo upang lubos na mapabuti ang bilis ng transaksyon at mabawasan ang mga bayarin sa pamamagitan ng pagproseso ng aktibidad off-chain at pagsasama-sama nito gamit ang optimistic rollups bago ito ilagay sa pangunahing network. Ang pamamaraang ito ay nagpapahintulot sa mga developer at user na makinabang mula sa seguridad ng Ethereum habang nakakamit ang mas malaking kahusayan, ginagawa itong isa sa mga pinaka-prominenteng scaling ecosystem sa Web3. Sinusuportahan ng platform ang malawak na hanay ng mga desentralisadong aplikasyon—mula sa mga DeFi protocol hanggang sa mga NFT marketplace—at pinamamahalaan sa pamamagitan ng hybrid model na kilala bilang Optimism Collective, na pinaghalo ang token-based governance at community-driven participation. Sa pamamagitan ng pagtutok sa scalability, interoperability, at pagpopondo ng public goods, layunin ng Optimism na pabilisin ang pag-aampon ng mga desentralisadong aplikasyon habang binabago kung paano pinamamahalaan at siniscaling ang mga blockchain ecosystem.

Sinimulan mo ang iyong paglalakbay sa Plasma Group bago magkasamang magtatag ng Optimism at kalaunan pangunguna sa parehong Optimism Foundation at OP Labs. Anong problema ang pinaka-determinado kang lutasin nang sinimulan mo ang Optimism, at paano hinubog ng iyong maagang trabaho ang pangmatagalang bisyon ng kumpanya?

Sa simula pa lamang, nakatuon ang Plasma Group sa pag-scale ng mga blockchain sa pamamagitan ng mga raw na numero: pagproseso ng mas maraming transaksyon, mas mabilis, sa anumang paraan na gumagana.

Ang agad naming napagtanto ay ang pag-scale “sa anumang halaga” ay hindi gumagana: kailangan mong tugunan ang usability. Kung walang suporta para sa mga smart contract ng Ethereum, nag-scale kami ng produktong walang gagamit. Ito ang nagdulot ng pagsilang ng modernong L2 at ng Optimism mismo.

Ang aral na ito ay patuloy hanggang sa kasalukuyan: sa paglulunsad ng OP Enterprise, dinadala namin ang parehong product-first na pag-iisip sa mismong mga L2, hindi lamang sa mga smart contract—pinahihintulutan ang mga institusyong pinansyal na ilunsad ang kanilang sariling mga chain na may kumpiyansa, suporta, at pag-customize na kanilang kailangan.

Ang Optimism ay nag-evolve mula sa isang solong Layer 2 solution patungo sa mas malawak na ecosystem na pinapagana ng OP Stack. Paano mo ilalarawan ang paglipat mula sa isang scaling solution patungo sa kung ano na ngayon ay itinuturing na pundasyunal na imprastruktura ng blockchain?

Sasabihin ko na ang isang network ng mga Layer 2 chain ay palaging bahagi ng pangmatagalang bisyon para sa pag-scale ng imprastruktura ng blockchain. Ang talagang nagbago ay ang kahandaan: noong kami ay isa sa mga unang chain, ang imprastruktura para sa marami na ulitin ang playbook na iyon ay wala pa.

Sa pag-unlad, dumating na ang panahon para sa paglipat na iyon. Ang OP Stack ay isang battle-tested, matatag na platform ng imprastruktura na higit na kayang dalhin ang mga institusyon nang ligtas onchain at matugunan ang kanilang pangangailangan kung nasaan man sila. Kaya nakikita mo ang mga platform tulad ng Bitpanda, Kraken, at Sony na gumagalaw sa direksyong ito sa buong industriya.

Para sa mga mambabasa na sinusubukang lubos na maunawaan ang OP Stack, maaari mo bang ipaliwanag kung ano ito sa antas ng teknikal at arkitektura, kung paano nagtutulungan ang mga modular na komponent nito, at bakit ang disenyo na ito ay nagpapahintulot sa mga developer at kumpanya na maglunsad ng scalable, interoperable na mga blockchain network nang mas epektibo kaysa sa mga nakaraang pamamaraan?

Sa antas ng teknikal, ang OP Stack ay isang modular, open-source na framework para sa paggawa ng mga blockchain na naka-align sa Ethereum. Sa halip na isang solong monolithic na sistema, hinahati nito ang isang blockchain sa mga pangunahing komponent tulad ng execution, settlement, sequencing, at data availability. Ang bawat layer ay maaaring i-configure o i-upgrade nang hiwalay habang nananatiling compatible sa mas malawak na ecosystem.

Ang modular na arkitektura na ito ay nagbibigay sa mga developer at kumpanya ng mas malaking flexibility kaysa sa mga naunang pamamaraan. Maaaring maglunsad ang mga team ng isang chain na may seguridad at tooling ng Ethereum, habang ini-customize ang performance, governance, compliance, o imprastruktura upang umangkop sa kanilang tiyak na kaso ng paggamit. Dahil ang mga komponent na ito ay sumusunod sa isang shared standard, ang mga chain na ginawa gamit ang OP Stack ay maaaring mag-interoperate sa isa’t isa at mag-evolve nang magkasama habang umuunlad ang teknolohiya.

Mahalaga ito dahil ang pagpapatakbo ng isang chain ay nangangahulugang pamamahala ng uptime, security patches, upgrades, incident response, compliance, at iba pa. Bago ito, ang mga team ay nagbubuklod ng 10–15 na vendor lamang upang manatiling operational.

Sa OP Stack, ang mga bahaging iyon ay standardized. Sa praktika, nangangahulugan ito na maaaring maglunsad ang mga team ng mabilis, production-grade na mga chain sa mas maikling panahon at magpokus sa aktwal na mga produkto at operasyon ng negosyo na kanilang inaalok.

Nakikita namin ang mga pangunahing ecosystem tulad ng Unichain, World Chain, at Zora na nagtatayo sa OP Stack. Ano ang sinasabi ng lumalaking pag-aampon na ito tungkol sa direksyon ng industriya ng blockchain sa susunod na limang taon?

Sa susunod na limang taon, inaasahan naming magiging mas karaniwan ang isang multichain ecosystem approach habang lumalawak ang access sa shared blockchain infrastructure tulad ng OP Stack at nagkakasundo ang industriya sa mga shared standards. Ibig sabihin, mas maraming enterprise ang lilipat mula pilot patungo sa production nang hindi napuputol mula sa liquidity, mga user sa mas malawak na onchain financial ecosystem.

Mula sa perspektibo ng mamumuhunan, paano natin dapat isipin ang pagkuha ng halaga sa isang multi-chain ecosystem tulad ng Superchain? Mas nakukuha ba ang halaga sa infrastructure layer, sa application layer, o pareho?

Sa sukat, nagiging simpleng desisyon pang-ekonomiya ito. Kung nagpapatakbo ka ng high-volume na aktibidad, mabilis na nag-a-accumulate ang mga bayad sa transaksyon, umabot hanggang milyong dolyar bawat taon. Kapag nagpapatakbo ka ng sarili mong chain, nananatili ang kita sa iyo imbes na mapunta sa ikatlong partido. Bukod pa rito, ang flexibility ng customization ay nagbibigay-daan sa mas mahusay na pag-align sa pagitan ng mga financial application at ng underlying infrastructure na nagpapatakbo sa mga ito. Ito ang nagtutulak sa mas maraming kumpanya na lumipat sa direksyong ito.

Isa sa mga natatanging tampok ng Optimism ay ang pokus nito sa pagpopondo ng public goods at shared revenue sa buong ecosystem. Gaano ka-sustainable ang modelong ito, at maaari ba itong maging pamantayan para sa mga hinaharap na blockchain network?

Ang enterprise model ng Optimism ay gumagana dahil ito ay nag-scale kasabay ng paggamit. Habang mas maraming aktibidad ang lumilipat onchain, mas maraming resources ang bumabalik sa pagpapanatili at pagpapabuti ng imprastruktura, seguridad, tooling, at mga upgrade. Pinapanatili nitong maaasahan, matibay sa paglipas ng panahon, at patuloy na nag-iimprove para sa pangangailangan ng production habang lumalaki ang paggamit.

Habang patuloy na lumalago ang interes ng mga institusyon sa blockchain, anong papel ang ginagampanan ng scalable na Layer 2 ecosystem tulad ng Optimism sa paggawa ng Ethereum na angkop para sa enterprise‑grade na mga aplikasyon?

Ang puwang ay kung ano ang kayang paganahin ng teknolohiyang blockchain hanggang sa puntong iyon, at kung ano talaga ang kailangan ng mga institusyon upang magpatakbo ng negosyo. Kailangan nila ng predictable na gastos, mabilis na execution, at mga system na kayang humawak ng tunay na volume. Kung wala ito, hindi mo mapapatakbo ang trading, payments, o mga financial product.

Ang pampublikong imprastruktura tulad ng OP Stack ay nag-evolve sa performance at operating side, ibig sabihin ang mga institusyong nais magmay-ari ng kanilang sariling mga chain ay magagawa ito habang nananatiling konektado sa Ethereum.

Sa pagtaas ng kompetisyon mula sa iba pang scaling approach, kabilang ang zero-knowledge rollups, paano naiiba ang Optimism parehong teknikal at estratehikong sa nagbabagong landscape ng Layer 2?

Ang OP Stack ay narito upang suportahan ang mga teknolohiyang pinakamahusay na tumutugon sa pangangailangan ng aming mga customer. Ang OP Stack ay sumusuporta na sa zero-knowledge proof systems, at maraming chain ang nagpapatakbo ng ganitong mga configuration ngayon. Nakatuon kami sa paggawa ng imprastruktura na gumagana para sa mga enterprise na nag-ooperate sa scale, na sumasalamin sa pang-araw-araw na pangangailangan ng aming mga partner. Mapa-exchange man na naglulunsad ng bagong merkado, fintech na bumubuo ng financial product, o institusyon na nag-eexplore ng tokenization, ang layunin ay tulungan silang magpatakbo ng high-performance na mga system nang hindi nabibigatan ng imprastruktura.

Ang modularity ng aming imprastruktura at iba’t ibang antas ng suporta na available ay nagpapahintulot sa mga team na mag-upgrade at mag-adapt sa paglipas ng panahon imbes na ma-lock sa isang solong approach o vendor habang umuunlad ang espasyo. Narito kami upang suportahan ang pinakamahusay na teknolohikal na pagpili para sa iyong pangangailangan at gawing madali ang pagdala nito sa production sa scale.

Sa hinaharap, anong mga milestone ang dapat bantayan ng mga mamumuhunan at developer na magpapahiwatig na ang bisyon ng Superchain ay tunay na nakakamit ang mainstream adoption?

Sa ngayon, ang Optimism ay may higit sa 50 chain na naka-deploy, 3.6 bilyong transaksyon sa H2 2025, at 61% ng market share ng Ethereum L2 fee. Kasama sa listahan ang World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard (MA ), at ngayon Bitpanda. Ang malinaw na senyales na dapat tingnan ay mga seryosong institusyon na nagsasagawa ng tunay na pagsusuri at pumipili ng OP Stack para sa ekonomiks, security model, at operational support na tumatagal at namumukod-tangi sa ilalim ng institutional diligence sa buong industriya.

Salamat sa mahusay na panayam, mga mambabasa na nais pang matuto tungkol sa proyektong ito ay dapat bumisita sa Optimism.