Lynne Bairstow, Co-Founder ng Build With Bitcoin, Base Layer Advisors, at Mita Tech Talks – Seriya ng Panayam

Lynne Bairstow, Co-Founder ng Build With Bitcoin, Base Layer Advisors, at Mita Tech Talks, ay isang entrepreneur, mamumuhunan, at tagapayo na may karerang sumasaklaw sa tradisyunal na pananalapi, venture capital, teknolohiya, at Bitcoin. Matapos simulan ang kanyang karera sa Wall Street sa Merrill Lynch, lumipat siya sa Mexico at naging aktibong kalahok sa ecosystem ng teknolohiya ng bansa. Itinatag niya ang MITA Ventures noong 2012, tumutulong mag‑invest at mag‑mentor sa mga early‑stage na kumpanya ng teknolohiya sa buong Mexico at Latin America na may potensyal na global na paglago, lalo na sa mga larangan tulad ng artificial intelligence, blockchain, fintech, at mga konektadong teknolohiya. Si Bairstow ay isa ring founder ng DeFiant Finance, isang platapormang pang‑edukasyon na nakatuon sa Bitcoin at ang mga posibleng implikasyon nito sa pananalapi, ekonomikong pagpapalakas, at desentralisasyon, at nagsilbing mentor ng startup at angel investor sa buong rehiyon. Ang kanyang trabaho ay lalong nakatuon sa imprastruktura ng Bitcoin at mga kumpanyang binubuo sa paligid ng protocol.

Build With Bitcoin ay isang podcast at advisory platform na inilunsad ni Bairstow kasama si Israel Muñoz noong 2024, na tampok ang mga pag‑uusap sa mga founder, mamumuhunan, at teknolohista na nagtatayo ng mga negosyo at imprastruktura sa paligid ng Bitcoin. Base Layer Advisors ay isang advisory firm na nakatuon sa Bitcoin na nakikipagtulungan sa mga indibidwal, family office, kumpanya, startup, at venture capital investors sa mga estratehiya sa pamumuhunan at mga oportunidad na konektado sa ecosystem ng Bitcoin. Ang Mita TechTalks ay isang invite‑only na pagtitipon sa Punta Mita na nakasentro sa pagsasanib ng mga pamilihan ng kapital, Bitcoin, artificial intelligence, at enerhiya, na nagdadala ng mga mamumuhunan, wealth manager, executive, founder, at lider ng teknolohiya upang suriin kung paano nagsisimulang mag‑intersect ang mga mabilis na umuunlad na sektor na ito.

Sinimulan mo ang iyong karera sa tradisyunal na pananalapi sa Merrill Lynch bago lumipat sa Mexico higit dalawang dekada na ang nakalipas at kalaunan itinatag ang MITA Ventures noong 2012. Paano nakaapekto ang paglipat na iyon mula sa Wall Street patungo sa ecosystem ng startup sa LatAm sa iyong pangmatagalang paniniwala tungkol sa Bitcoin bilang parehong teknolohikal na plataporma at isang paradigm shift sa pananalapi?

Malaki ang naging epekto nito sa akin. Kung nanatili ako sa Wall Street, hindi ko siguro kailanman mauunawaan ang tunay na potensyal ng Bitcoin bilang isang teknolohikal na protocol. Noong ipakilala ako sa Bitcoin noong 2012, nakatira na ako sa Mexico ng ilang taon, nagtatrabaho sa ecosystem ng startup sa Latam, kung saan ang fintech ay nilulutas ang ilan sa pinakamalaking problema ng rehiyon. Iyon ay nagbigay sa akin ng unang‑handang pananaw sa dami ng remittance, ang hirap at gastos ng pagpapadala ng pera sa ibang bansa, at ang matinding gastusin na dinadala ng mga walang bangko—na higit sa 50% ng populasyon noong panahong iyon. Halos walang access sa credit, kakaunti ang credit card, at ang kakulangan na iyon mismo ay isang malaking hadlang sa e‑commerce. Kaya, noong pumasok ang Bitcoin sa buhay ko, nakita ko ito bilang nawawalang link: isang paraan upang maglipat ng halaga peer‑to‑peer nang hindi dumadaan sa mga bangko o institusyong pinansyal na naging dahilan ng mas mahirap na cross‑border commerce at anumang internet‑based na transaksyong pinansyal sa rehiyon. Talagang hinubog nito ang aking pag‑isip mula noon.

Sa pamamagitan ng Build With Bitcoin, madalas mong talakayin ang Bitcoin bilang imprastruktura kaysa simpleng digital asset. Ano ang ilan sa mga pinaka‑nakalimutang aplikasyon ng Bitcoin sa totoong mundo na hindi pa ganap na nauunawaan ng mga institusyunal na mamumuhunan at mga entrepreneur?

Lagi kong iniisip ang Bitcoin muna bilang isang protocol at teknolohiya, sa halip na bilang isang digital asset, security, o simpleng store of value—kahit na ganoon din ito. Kapag iniisip ko ang potensyal ng Bitcoin, naniniwala ako na hindi pa natin kayang maisip ang lahat ng mga use case na mabubuksan nito. Isa na labis kong kinagigiliwan ay ang kahati‑hati nito sa napakaliit na mga fraction. Ibig sabihin, ang mga bayad para sa nilalaman, libangan, sports, balita—anumang maaaring i‑digitize—ay maaaring lumipat mula sa buwanang subscription model patungo sa tunay na pay‑per‑consumption model. Naniniwala ako na ang mga software at serbisyo na nakabase sa subscription ay maaaring ganap na mabago ng Bitcoin, sa pamamagitan ng pag‑stream ng sats at pagbabayad lamang para sa kung ano talaga ang iyong kinokonsumo. Ito ay magtataas ng kalidad ng nilalaman, software, libangan, at sports na ibinibigay, dahil magpapatuloy lamang ang mga tao sa pagkonsumo hangga’t nakakatanggap sila ng halaga—at ito rin ay may potensyal na bawasan ang gastusin ng indibidwal at pagbutihin ang kanilang pananalapi sa pangkalahatan, sa pamamagitan ng pag‑alis ng mga hindi nagagamit o nasasayang na subscription model. Iyan ay isang malaking oportunidad. Isa pa ay ang agentic AI. Habang nagiging mas laganap ang mga ahente at umaasa tayo sa kanila upang mag‑transact sa ating ngalan, nagiging natural na payment rail para sa mga ahente ang Bitcoin, higit pa kaysa sa anumang ibang digital asset, dahil sa finality ng settlement nito. Ang isang ahente ay mas pipili ng protocol na may agarang, final na settlement kaysa sa isang blockchain kung saan maaaring i‑rollback o i‑cancel ang mga transaksyon—kaya sa palagay ko natural na pipili ang mga ahente ng Bitcoin bilang pinakamahusay na teknolohiya para sa pagpapatupad ng kanilang mga aksyon at inisyatiba. Iyan ay dalawa lamang na halimbawa. Ngunit kapag binuksan mo talaga ang isipan mo rito, ang kahati‑hati, finality, at openness ng Bitcoin protocol ay nag‑extend sa hindi mabilang na mga oportunidad para sa paglilipat ng halaga.

Ilalim ka nang ilang taon nang nag‑mentor ng mga founder sa buong Latin America sa pamamagitan ng mga programang tulad ng Google Launchpad for Startups. Paano naiiba ang kultura ng inobasyon sa LatAm kumpara sa Silicon Valley pagdating sa pagbuo ng mga kumpanyang Bitcoin‑native o AI‑driven?

Malaki ang pagkakaiba, nagsisimula sa limitadong mga mapagkukunan na karaniwang available sa mga founder ng startup sa Latam. Ito ay matinding kontrast sa Silicon Valley, kung saan mas malalaking halaga ng pondo at malalim na talent pool ay mas madaling ma‑access. Bilang resulta, ang isang founder sa Latam ay mas nakatuon sa paggawa ng lean at pag‑abutin ang profitability nang mas mabilis, sa halip na sumunod sa “growth at lahat ng gastos” na mantra na historically nagmamaneho sa mga founder ng Silicon Valley. Nakikita ko ang katulad na pag‑iisip sa mga kumpanyang Bitcoin‑native. Para sa isang founder na nagtatrabaho sa mga teknolohiya ng Bitcoin o nagtataglay ng Bitcoin sa kanilang balance sheet, ang tunay na opportunity cost ng bawat dolyar ay ang Bitcoin mismo. Dahil sa napakalaking paglago ng asset sa loob ng apat na taon at higit pa, anumang gastusin—isang marketing buy, bagong hire, isa pang subscription—ay sinusukat laban sa isang simpleng tanong: mas mabuti ba na hawakan ko ito sa Bitcoin? Dito nagtatagpo ang pag‑iisip ng isang Latam startup founder at ng isang Bitcoin‑native founder: pareho silang nakatuon sa halaga at sa pag‑abutin ng profitability. Pagdating sa mga kumpanyang AI‑driven, ito ay isang napakabagong frontier—talagang nagsimulang maghulma nang epektibo mula pa noong unang bahagi ng taong ito, 2026—kung saan naging ganap na posible na magtayo ng kumpanya nang walang matibay na technical stack, gamit ang AI upang bumuo ng teknolohiya at pagkatapos ay ipasuri ito ng isang CTO sa halip na kailanganin ang buong koponan ng mga inhinyero. At patuloy na humahasa ang kakayahan ng AI, na lalong humahabol sa output ng mga founder na nagtatayo sa tradisyunal na paraan. Kaya—ihihiwalay ko ang mga kumpanyang Bitcoin‑native mula sa mga AI‑driven bilang dalawang hiwalay na kategorya, bagaman naniniwala ako na kailangang isama ang AI sa bawat kumpanya sa hinaharap—kung hindi bilang bahagi ng core business model, kung hindi man ay bilang testing layer upang matiyak na ang teknolohiya ay ligtas, matatag, at kayang mag‑deliver sa pangako ng kumpanya.

Sa Base Layer Advisors, kinokonekta mo ang mga mamumuhunan sa mga venture opportunity na nakatuon sa Bitcoin. Anong mga katangian ang naghihiwalay sa mga Bitcoin startup na basta sumasakay lamang sa hype cycles mula sa mga nagtatayo ng matibay na pangmatagalang imprastruktura?

Sa totoo lang, hindi ko nakikita ang maraming Bitcoin startup na sumasakay sa hype cycles. Ang isang exception ay maaaring ang kategorya ng mga Bitcoin treasury company, ngunit hindi ko talaga tatawagin silang mga Bitcoin company—ginagamit nila ang Bitcoin bilang treasury asset upang mag‑issue ng higit pang securities, na ginagawang mas katulad ng financial instrument o financial company kaysa sa tunay na Bitcoin company. May malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng mga kumpanyang nagtatayo ng Bitcoin infrastructure at mga tool, nagpapalawak ng open‑source capabilities, at mga kumpanyang simpleng humahawak ng Bitcoin sa kanilang balance sheet—iba ang kanilang modelo. Hindi ko nakikita ang mga infrastructure builder na sumasakay sa hype cycle, dahil, tulad ng nabanggit ko kanina, ang paghawak ng Bitcoin sa iyong balance sheet ay naglalagay ng bawat founder sa mindset kung saan ang opportunity cost ng anumang gastusin ay kung ano ang isinasakripisyo mo sa hindi pag‑imbak ng halagang iyon sa Bitcoin nang pangmatagalan. Ito ay nagiging dahilan upang maging hindi gaanong cyclical at hindi gaanong reactive sa short‑term demand. Gayunpaman, naniniwala ako na ang mga treasury company ay naging labis na frothy—nag‑invest ang mga tao nang walang malinaw na plano kung paano patuloy na popondohan ang mga kumpanyang iyon kung bumaba ang presyo ng Bitcoin, na nangyari, o kung humina ang appetite ng capital markets para sa mga treasury company, na nangyari rin. Kaya, hiwalay ko nang ganap ang dalawang kategorya. Sa panig ng infrastructure, nakikita ko ang napakalaking venture opportunities. Ang mga kumpanyang iyon ay karaniwang nagra‑raise ng pondo nang maaga sa kanilang lifecycle at pagkatapos ay nangangailangan ng mas kaunting venture capital habang lumalaki, dahil mas maaga silang nakakamit ng profitability at mas konserbatibo sa pag‑raise ng kapital.

Madalas mong binabanggit ang pagsasanib ng Bitcoin, AI, at mga sistema ng enerhiya. Bakit mo pinaniniwalaang ang tatlong sektor na ito ay nagiging mas magkakaugnay, at anong mga oportunidad ang maaaring lumitaw mula sa pagsasanib na iyon sa susunod na dekada?

Naniniwala ako na ang tatlong ito—Bitcoin, AI, at enerhiya—ay talagang nasa unahan ng pagdadala ng inobasyon para sa susunod na siglo. Ang Bitcoin ay ang bagong pamilihan ng kapital at sistemang pinansyal: dahil sa peer‑to‑peer na katangian ng protocol, ang 24/7/365 na availability nito, at ang kahati‑hati nito, naniniwala ako na halos anumang asset ay maaaring mailipat sa kalaunan sa pamamagitan ng Bitcoin protocol. Malinaw na may limitasyon kung ilang transaksyon ang kayang iproseso ng base layer, ngunit lumalabas ang mga secondary layer upang harapin ang volume na iyon. Samantala, ang AI ay malinaw na magiging driver ng inobasyon at kahusayan sa maraming industriya, at natural na aangkinin ng mga AI agent ang Bitcoin bilang opsyon sa settlement dahil sa finality nito at kahati‑hati sa napakaliit na halaga. Ang enerhiya ang nagpapagana sa parehong teknolohiya. Nagsimula na tayong baguhin ang naratibo tungkol sa enerhiya—may mga lehitimong alalahanin tungkol sa carbon emissions, ngunit ang enerhiya mismo ay hindi masama; ang mahalaga ay ang uri ng enerhiyang ginagawa at kung paano ito nagpapasigla sa pag‑unlad ng tao. Ang sangkatauhan ay umunlad sa paglipas ng mga siglo nang direktang proporsyonal sa enerhiyang available sa kanila, at sa palagay ko nagkagulo tayo ng kaunti sa pag‑iisip nang ituring natin lahat ng enerhiya bilang ‘masama’ sa halip na itanong kung anong uri ng enerhiya ang dapat nating gamitin at kung paano bawasan ang negatibong epekto ng ilang uri ng produksyon ng enerhiya. Ang pagmimina ng Bitcoin ay isa sa mga unang teknolohiya na nag‑alis ng carbon emissions mula sa hangin, sa pamamagitan ng paggamit ng methane bilang pinagmumulan ng enerhiya para sa pagmimina sa halip na hayaang ito’y i‑vent o i‑flare. Nakapagbukas iyon ng isipan ng mga tao kung paano lumikha ng demand para sa enerhiya at pondohan ang bagong infrastructure ng enerhiya habang aktwal na nagbabawas ng emissions. Habang naging dominante ang pangangailangan ng AI sa enerhiya, nagsimulang makita natin ang AI at mga high‑performance compute center na kumukuha ng mga energy project na orihinal na itinayo para sa pagmimina ng Bitcoin, at ngayon ay nakikita natin ang tunay na pagsasanib ng dalawa. Kaya, ang enerhiya ang nagpapagana sa parehong AI at Bitcoin, at naniniwala ako na ang AI at Bitcoin nang magkasama ay pundamental sa hinaharap ng teknolohiya at paglago.

Ang nalalapit mong Mita Tech Talks na event ay magdadala ng mga executive, mamumuhunan, at teknolohista upang talakayin ang hinaharap ng kapital. Anong uri ng mga pag‑uusap ang inaasahan mong pasiglahin na hindi pa nangyayari sa mas malalaking mainstream na tech o crypto conference?

Ang Mita TechTalks ay sadyang dinisenyo bilang isang maliit na conference, dahil layunin naming ang bawat dumalo—mga speaker, sponsor, at mga kalahok—ay umalis na mayroong actionable na kaalaman. Ang audience para sa Mita TechTalks 2026 ay mga capital allocator: mga tao mula sa family office, privately held na korporasyon, at mga indibidwal na may mataas na net worth na maaaring gumawa ng mga desisyon sa pananalapi nang mas mabilis kaysa sa malalaking institusyon, kaya sila ang una sa pag‑aksyon sa mga oportunidad sa Bitcoin, AI, at enerhiya. Ang mga talakayan mismo ay maikli at mataas ang antas, sapat lamang upang mabigyan ka ng ideya kung ano ang ginagawa ng bawat eksperto at pasiglahin ang pag‑usap, ngunit ang oras sa pagitan ng mga talakayan ay mapagbigay, kaya ang mga kalahok ay may tunay na pagkakataon na direktang makausap ang mga speaker, makilala sila, at magtanong. Naglalaan din kami ng buong hapon para sa mga breakout workshop—isa para sa mga oportunidad sa enerhiya, isa para sa AI, isa para sa mga founder ng startup na sumasaklaw sa tax at inheritance planning, at isa para sa paghawak ng Bitcoin mismo. Ang huli ay patuloy na nagdudulot ng kalituhan para sa maraming institusyon—kahit ang isang family office o maliit na korporasyon ay nangangailangan ng plano para sa ligtas na paghawak ng Bitcoin at pagtiyak na ito ay maaaring ipasa sa iba pang shareholders o miyembro ng pamilya, kaya ang continuity ng pagmamay‑ari ay nakapaloob mula pa sa simula. Ito ay mga hands‑on workshop, ginanap sa isang pribado, secure na venue—ang mga villa ay nagbibigay ng kamangha‑manghang setting upang direktang magtanong sa mga eksperto na maaaring hindi mo basta‑basta ma‑access. Ito ay isang natatanging pagkakataon upang pagsamahin ang mga high‑level na pag‑usap tungkol sa hinaharap at ang potensyal nito kasama ang praktikal na kaalaman na maaari mong dalhin pauwi at talagang ilapat.

Matagal ka nang naninirahan at namumuhunan sa Mexico nang higit sa 20 taon, paano mo nakikita ang papel ng Bitcoin sa mga rehiyon kung saan patuloy na hamon ang volatility ng pera, friction sa remittance, at limitadong access sa pananalapi?

Tulad ng nabanggit ko kanina, ang pagiging lubos na nakalubog sa sistemang pinansyal ng Mexico nang una akong dumating ay nagbigay sa akin ng pagkakataon na makita ang potensyal ng Bitcoin na hindi ko sana nakita kung nanatili ako sa Wall Street. Talagang binuksan nito ang aking mga mata sa friction sa remittance, ang laki ng populasyon na walang bangko, at kung gaano ka‑limitado ang access sa credit card noong panahong iyon—kahit na sa mga mas mayaman, middle‑class na tao. Mas maayos na ngayon, 15 taon pagkatapos, ngunit noon ay napakakaunti, at nakita ko mismo kung paano maaaring buksan ng Bitcoin ang frictionless na cross‑border na paggalaw ng kapital. Sa tingin ko marami pa ang hindi alam sa mga protocol rail ng Bitcoin na nagpapahintulot na ilipat ang pera na may napakababang friction kumpara sa tradisyonal na banking, at may napakalaking oportunidad na mabawasan ang mga bayarin sa lahat ng mga cross‑border use case na ito.

Ang Mexico ay medyo mapalad dahil ang ekonomiya nito ay matatag, lalo na sa mga nakaraang taon—maraming tao ang hindi alam na ang peso ay talagang lumakas laban sa U.S. dollar. Ngunit sa mga rehiyon tulad ng Argentina at Venezuela, na nagdanas ng napakalalang implasyon, malinaw na naging store of value ang Bitcoin na kinahihiligan ng mga tao, at mas madaling tinanggap at napansin doon. Kahit sa Mexico, sa kabila ng matatag na pera, ang kasaysayan ng implasyon ay nakaukit sa memorya ng kultura—kung hindi mo naranasan ito mismo, naranasan ito ng iyong mga magulang o lolo’t lola—kasama ang tiyak na kawalan ng tiwala sa gobyerno. Kaya, may likas na mas mahusay na pag‑unawa sa potensyal ng Bitcoin, kapwa bilang store of value at bilang paraan upang ilipat ang mga asset peer‑to‑peer. Palawakin ang pattern na iyon mula sa Mexico at Latin America patungo sa kontinente ng Africa at iba pang rehiyon, at makikita mo ang pandaigdigang oportunidad. Masasabi ko na ang Global South, sa pangkalahatan, ay maaaring may ibang pananaw sa Bitcoin kaysa sa Global North—at sa palagay ko ang tunay na oportunidad sa halaga ay marahil mas malaki doon.

Tanong 8: Maraming tao pa rin ang naglalarawan sa Bitcoin pangunahing bilang “digital gold.” Mula sa iyong pananaw, gaano kahalaga ang mas malawak na application layer sa paligid ng Bitcoin sa pagtukoy ng pangmatagalang epekto nito sa pananalapi at teknolohiya?

Sagot: May dalawang panig ang pananalaping ito, kung papansinin. Kailangan ng Bitcoin na patuloy na palakihin ang kabuuang halaga ng asset nito upang seryosohin, at iyan ang benepisyo ng pag‑aampon ng mga mainstream na bangko at Wall Street ETFs—bagaman mula sa pananaw na iyon, natural na ituturing ito ng mga mamumuhunan bilang digital gold, bilang isang investment. Ngunit sa palagay ko ang store‑of‑value at medium‑of‑exchange na mga use case ay magkasabay na lumalago, hindi mo talaga maaaring magkaroon ng isa nang wala ang isa. Para ma‑adopt ang Bitcoin bilang medium of exchange, kailangan muna itong pagkatiwalaan na mapanatili at mapalaki ang halaga nito, at ang fixed supply na 21 milyong unit ay nagbibigay nito ng kalamangan kahit laban sa ginto, kasama ang portability ng digital gold. Mula sa pananaw ng teknolohiya, kailangan nating mas pag‑igihin ang paggawa ng mga tool at app na nagpapadali sa pakikipag‑ugnayan sa Bitcoin. Medyo magulo pa rin ang paggamit ng ilang Bitcoin wallet—na mas gusto kong tawaging Bitcoin signing devices—at ang paghahanap ng balanse sa pagitan ng pag‑alis ng komplikasyon at pagpapanatili ng seguridad ay talagang mahirap. Nag‑iiwan ito ng maraming oportunidad para sa mga entrepreneur na lutasin ang usability. Gayunpaman, ang base layer ng Bitcoin mismo ay napakatibay, kahit na kaya lamang nitong i‑finalize ang limitadong bilang ng mga transaksyon sa anumang sampung minutong window (o ‘block’). Ang mga layer na itinatayo sa ibabaw nito, gayunpaman, ay nag‑aalok ng halos walang limitasyong oportunidad—tokenization ng securities, pag‑issue ng stablecoins, paglilipat ng assets sa malakihang sukat sa pamamagitan ng Lightning Network o mga umuusbong na teknolohiya tulad ng Ark. Malaki ang puwang para muling buuin ang sistemang pinansyal, at sa tingin ko kailangan itong muling buuin upang mapabuti ang kahusayan, mapalawak ang access, at mabawasan ang friction. Nagtatrabaho ako sa Wall Street 20 taon na ang nakalilipas, at sa totoo lang, hindi gaanong nagbago—parang arkaik pa rin na maaari ka lamang mag‑trade ng securities sa ilang oras. Darating ang pagbabago, pero ito ay mabagal, at sa palagay ko maraming pressure ang nagmumula sa inobasyon na nangyayari sa paligid ng Bitcoin protocol.

Sa pamamagitan ng Build With Bitcoin at ng iyong mga speaking engagement, regular kang nakikipag‑ugnayan sa mga founder na nagtatayo ng “freedom technologies.” Ano ang ibig sabihin ng terminong iyon para sa iyo ngayon, lalo na sa isang mundong patuloy na hinuhubog ng AI at mga sentralisadong digital platform?

Bilang isang venture capitalist, hindi ko talaga nakaharap ang mga open‑source na teknolohiya, o “freedom technologies,” kaya hindi ako pamilyar sa mga ito bago ako nagsimulang mas malalim na magtrabaho sa inobasyon ng Bitcoin. Ang Bitcoin mismo ay isang open‑source na proyekto, at karamihan sa mga teknolohiyang binuo sa paligid nito ay nagsisimula sa parehong paraan. Sa simula, nahirapan akong intindihin kung paano maaaring maging open‑source at maging kumikita pa rin—ngunit tiyak na may daan patungo doon, at sa palagay ko ang pagiging open‑source ay talagang nagpapalakas ng isang proyekto. Isa sa mga bagay na natutunan ko nang maaga, sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa Human Rights Foundation sa isang teknolohiya na akala ko ay makakatulong sa kanila, ay ang kahalagahan ng open source mula sa kanilang perspektibo: kailangan nila ng mga tool na maaaring repasuhin at beripikahin, nang walang sentral na punto ng kontrol. Sa tingin ko ang open‑source at freedom technologies ay nagiging lalong mahalaga, dahil habang ang AI ay nangingibabaw, nakikita natin ang mas maraming surveillance at mas maraming kontrol na ipinatutupad ng mga sentral na awtoridad at gobyerno. Ang freedom technologies ay kung paano pinananatili ng mga indibidwal ang kanilang soberanya, na sa palagay ko ay mahalaga. At ang pagprotekta sa iyong privacy ay hindi nangangahulugang nagtatago ka ng isang bagay. Ang privacy ay hindi dapat maging krimen; dapat ito ay isang karapatan, at may karapatan tayong protektahan ang ating pribadong impormasyon. Ngunit para sa akin, pakiramdam ko na ang lahat ay kailangang i‑disclose o i‑track nang mas lalong madalas. Kamakailan ay maraming usapan tungkol sa kung paano ang mga AI system sa mga traffic camera ng Flock ay gumagamit din ng facial recognition at sinusubaybayan ang mas malawak na hanay ng ating galaw. Sa palagay ko patuloy tayong lalaban sa walang tigil na pagsubaybay sa bawat galaw natin, at iyon ang eksaktong dahilan kung bakit ang mga open‑source freedom technologies—na walang sentral na awtoridad na maaaring kontrolin—ay magiging mahalagang kasangkapan para sa sinumang nais mapanatili ang kanilang soberanya bilang indibidwal.

Nagkaroon ka ng front‑row seat sa maraming alon ng pagbabago sa teknolohiya, mula sa tradisyunal na pananalapi hanggang venture capital hanggang inobasyon ng Bitcoin. Sa pagtanaw sa hinaharap, anong mga pag‑unlad sa imprastruktura ng Bitcoin o AI‑driven na mga sistemang pinansyal ang personal mong pinakagagalak sa susunod na limang taon?

Totoong pakiramdam ko na bawat yugto ng aking karera ay isang hakbang pataas. Ang tradisyunal na pananalapi ay napakakapanapanabik noong una akong pumasok sa workforce, at ilang taon pagkatapos, ang paglipat ko sa venture capital ay nagbigay‑daan upang mapanood ko ang mga kumpanyang lumilitaw sa simula ng malalaking pagbabago sa cloud infrastructure—hindi na kailangang maging napakalaki ang mga startup para makipagkumpetensya, salamat sa mas maliliit na networked na teknolohiya. Ngayon, sa Bitcoin, pakiramdam ko ay isa pang hakbang pataas mula doon. Naniniwala ako na mayroon tayong pagkakataon na tunay na i‑demokratisa ang access sa oportunidad, at iyon ang pinapayagan ng Bitcoin.

Bilang isang teknolohiya, hinihikayat nito ang peer‑to‑peer na paglilipat ng halaga nang hindi nangangailangan ng malaking stake sa mesa o tamang relasyon upang makilahok sa paglago. Isa itong asset na lumago mula sa simula—unang mga developer at indibidwal—at ngayon, 15 taon na ang nakalipas, ay tinatanggap na ng mga institusyon at seryosong kumpanyang pinansyal. Ang securitization ay bahagi nito, at bagaman may ilang nag‑aalala, sa tingin ko ito ay isang kinakailangang hakbang. Ang namumukod‑tanging bagay para sa akin ay ang Bitcoin ay ang tanging asset na alam ko na nagsimula sa mga indibidwal at lumago tungo sa mga institusyon, sa halip na kabaligtaran. Nagbibigay ito ng mga oportunidad para sa mas maraming tao na makilahok sa pag‑buo ng kayamanan at direktang magpalitan ng halaga, nang hindi kailangan ng isang tagapamagitan.

Dito nagtatagpo ang Bitcoin at AI: kung ang mga central bank digital currency ay magtatagumpay, kung ang mga sentral na awtoridad ay magkakaroon ng mas maraming kontrol sa ating pananalapi, at kung lahat ng asset ay magiging digital, lahat ay masusubaybayan. Ang Bitcoin ay nagbibigay sa iyo ng kakayahang humiwalay mula sa sentralisadong sistemang iyon at hawakan ang iyong kayamanan nang independent, sa halip na panganib na ito ay kontrolin o kunin ng isang awtoridad na hindi sumasang‑ayon sa iyong iniisip o sinasabi. Dito sa palagay ko nagbibigay ang Bitcoin ng kakayahang mapanatili ang independensya at kalayaan ng pag‑isip sa isang mundong malamang na mas lalong kontrolado ng mga sentral na awtoridad.

Sa ibabaw nito, may ang shift na binanggit ko kanina patungo sa pagbabayad lamang para sa natanggap na halaga. Ito ay magiging isang makabuluhang pagbabago—historically ay nagbabayad tayo para sa kabuuan ng isang bagay, maging ito man ay software o kotse, kahit na ginagamit lamang natin ang bahagi nito. Isipin mong magbabayad ka lamang para sa mga milya na talagang iyong tinakbo, o lamang para sa mga football game na pinanood mo imbes na sa buong season, o lamang para sa sampung minuto ng isang pelikula na napanood mo bago mo napagpasyahang hindi mo ito gusto. Sa palagay ko ang lahat ng mga use case na ito, kasama ang nilalaman at libangan, ay tiyak na tataas ang kalidad, dahil hindi na magbabayad ang mga tao para sa mababang kalidad—magbabayad lamang sila para sa kung ano talaga ang kanilang gustong konsumo. Ang kalidad ay subjective, siyempre, pero sana ang shift na iyon ay sa huli ay magtaas kung paano tayo, bilang mga tao, pumipili na gugulin ang ating oras at atensyon.

Salamat sa mahusay na panayam, mga mambabasa na interesado pang matuto pa o pinayuhan na bisitahin ang Build With Bitcoin podcast o ang Base Layer Advisors.