10 prosjekter med tilknytning til NFT-er – En oversikt fra juli 2022

NFT-er, eller ikke-fungible tokener, fikk stor oppmerksomhet i kryptobransjen frem mot juli 2022. Bruksområdene vokste utover den første bølgen av digitale samleobjekter og omfattet blant annet spill og virtuelle verdener. Flere metaversprosjekter brukte NFT-er til å representere digitale eiendeler.

Denne artikkelen fra 21. juli 2022 gjennomgår ti prosjekter med tilknytning til NFT-er som forfatteren fremhevet den gangen. Nye prosjekter kom til, mens etablerte aktører utviklet produktene sine. Listen er en historisk oversikt over ideer og bruksområder, ikke en oppdatert rangering eller et løfte om avkastning.

1. Flow

Flow er en blokkjede på lag 1, L1, utviklet for forbrukerapplikasjoner og med vekt på å gjøre arbeidet enklere for utviklere. Teamet bak utviklet også CryptoKitties, NBA Top Shot og Dapper Wallet. Artikkelen fremhevet Flow som et viktig prosjekt i datidens NFT-økosystem.

Nettverkets egen token heter FLOW. Økosystemet er utformet for bred bruk og har funksjoner som forbedrer brukervennligheten på protokollnivå. Det gjør ikke Flow til den eneste blokkjeden med slike funksjoner. NFT-prosjekter og samlinger gir FLOW bruksområder, men sikrer ikke i seg selv at tokenprisen vil stige.

Les guiden vår om investering i FLOW.

2. Chiliz

Chiliz er et prosjekt for digital valuta innen sport og underholdning, utviklet av en fintechaktør fra Malta. Økosystemet omfatter Socios, der idrettsorganisasjoner kan engasjere tilhengerne sine. Fan-tokener kan gi tilgang til blant annet avstemninger og belønninger, og er noe annet enn NFT-er. Digitale sportssamleobjekter kan også inngå, men en token gir ikke automatisk eierskap til en klubb, fysiske produkter eller alle innholdsrettigheter.

Da artikkelen ble skrevet, hadde flere store idrettsmerker sluttet seg til Chiliz-økosystemet. Flere fremtidige samarbeid var en vekstforventning, ikke en sikker utvikling.

Les guiden vår om investering i Chiliz.

3. STEPN

STEPN kombinerer fysisk aktivitet med digitale eiendeler i form av NFT-joggesko. Brukere som oppfyller appens vilkår, kan motta tokener når de går eller løper. Belønningen avhenger ikke bare av distansen, men også av skotype, egenskaper, hastighet, energigrenser og kontroll av aktiviteten. Målet er å knytte sammen trening og finans. Påstanden om at prosjektet gjorde det bedre enn alle forgjengerne, var forfatterens vurdering den gangen og ikke en dokumentert sammenligning.

Insentivene skal motivere brukere til å gå og løpe utendørs. Forfatteren forventet økende popularitet, men tokenbelønninger er ikke det samme som overskudd. Prisen på sko, kostnader i appen og tokenkurser påvirker brukerens økonomiske resultat.

Les guiden vår om investering i STEPN.

4. Enjin Coin

Enjin Coin ble utviklet av Enjin, som tilbyr et økosystem av blokkjedebaserte spillprodukter. Verktøyene lar utviklere representere gjenstander i spill som NFT-er. Spillere kan eie og overføre tokener innenfor de tekniske reglene og produktvilkårene, uten automatisk å få alle rettigheter til spillet eller innholdet.

ENJ har flere bruksområder i økosystemet, blant annet som innskutt verdi i bestemte digitale eiendeler. Innehaveren kan frigjøre innskutte ENJ ved å destruere tokenen gjennom såkalt melting. Registrering på blokkjeden støtter åpenhet og kontrollerbar utstedelse. ENJ-backing garanterer likevel ikke en fast dollarverdi, og nytten i apper og spill avhenger av utviklernes integrasjoner.

Les guiden vår om investering i Enjin.

5. CEEK VR

CEEK VR ble presentert som et Ethereumbasert økosystem med NFT-er, metavers og desentralisert finans, DeFi, for musikere, idrett og innholdsskapere. Målet var å knytte artister til fans gjennom virtuelle opplevelser og digitale gjenstander. Bruk av gjenstander på tvers av virtuelle miljøer var en visjon om samspill, ikke en automatisk egenskap ved alle NFT-er.

Den opprinnelige artikkelen nevnte U2, Lady Gaga, Bon Jovi, Ziggy Marley og Sting i omtalen av CEEKs innhold og bransjeforbindelser. Tilgang til innhold eller samarbeid gjennom rettighetshavere betyr ikke nødvendigvis et direkte partnerskap med hver artist. CEEK utviklet også VR-utstyr og opplyste å ha relaterte patenter for virtuelle forestillinger. Tilgangen til slike opplevelser avhenger fortsatt av tjenesten og innholdsrettighetene.

Les guiden vår om investering i CEEK VR.

6. Decentraland

Decentraland er et av de tidligere utviklede prosjektene innen virtuelle verdener og NFT-er. Brukere kan kjøpe NFT-er som representerer virtuelle tomter. De kan brukes til nettvirksomhet, programvare eller spill og til arrangementer, møter og fester innenfor plattformens muligheter og regler. En token for virtuell tomt gir ikke eierskap til fysisk eiendom.

Et eksempel på en større organisasjons bruk den gangen var Australian Open, som tilbød en virtuell turneringsopplevelse i Decentraland i januar 2022.

Les guiden vår om investering i Decentraland.

7. Nervos Network

Nervos Network beskriver seg som et offentlig blokkjedeøkosystem med åpen kildekode og en samling protokoller. Førstelaget, Nervos CKB, bruker proof of work, PoW. Utformingen prioriterer sikkerhet, robuste registreringer og tilgang uten sentral tillatelse, med inspirasjon fra Bitcoin. Dette garanterer ikke fullstendig sikkerhet for enhver eiendel eller applikasjon.

Nervos støtter smarte kontrakter og bruker en lagdelt arkitektur, inkludert løsninger på lag 2, L2, for å øke kapasiteten. Det gir muligheter for NFT-utvikling, mens kapasitet og sikkerhet i den konkrete løsningen avhenger av applikasjonens utforming.

Les guiden vår om investering i Nervos Network.

8. Gala

Gala Games ønsker å endre forholdet mellom spillere og digitale spillaktiver. Prosjektet fremhever overgangen fra fysiske eksemplarer til digitale lisenser, der leverandører kan begrense tilgangen. Det var Galas begrunnelse for å registrere eierskap til eiendeler på en blokkjede.

Gala foreslo NFT-er som en måte å gi spillere større kontroll over tokener som representerer gjenstander eller rettigheter knyttet til spill. Målet var å styrke spillerne. NFT-eierskap sikrer likevel verken evig drift av et spill, overføring av alle innholdsrettigheter eller at gjenstandene aldri mister nytteverdien.

Les guiden vår om investering i Gala Games.

9. Ultra

Ultra er en distribusjonsplattform og et økosystem for videospill og spillinnhold. Prosjektet ønsket å tilby et alternativ til store plattformer som Steam og skape muligheter for spillere, utviklere og innholdsskapere. Å beskrive Steam som et fullstendig monopol ville overdrive plattformens markedsposisjon.

De markedsførte funksjonene omfattet rask tilgang til spill, UOS-insentiver ved bestemte aktiviteter og NFT-er som representerer rettigheter til produkter eller digitale gjenstander. Belønninger og overføring av gjenstander følger plattformens og utgivernes regler. Ikke alle gjenstander er automatisk NFT-er eller gir inntekter.

Les guiden vår om investering i Ultra.

10. DeRace

DeRace beskrev seg som et økosystem for hesteveddeløp med NFT-er. Digitale hester med ulike egenskaper representeres av tokener som spillerne kan eie. Prosjektet brakte også veddemål inn i blokkjedespill og planla virtuelle veddeløpsbaner som spillere kunne eie og bruke til løp. Drift av baner var en foreslått forretningsmodell, ikke en garanti for lønnsomhet.

DeRace rettet seg mot tre store markeder med milliardomsetning: spill, veddemål og hesteveddeløp. Prosjektet ville bruke blokkjederegistrering for å fremme åpenhet og innsyn. Markedenes størrelse sikrer ikke at prosjektet vil omforme alle tre bransjene eller gi overskudd. Åpne registreringer garanterer heller ikke i seg selv at alle deler av et spill er rettferdige.

Les guiden vår om investering i DeRace.

Konklusjon

Fremtiden for NFT-er og de enkelte prosjektene er usikker. Selv kortsiktige forventninger påvirkes av markedsendringer og tilsynelatende små hendelser. I juli 2022 mente forfatteren at NFT-er ville forbli relevante, og forventet at flere prosjekter ville overleve og utvikle seg. Det var en vurdering på det tidspunktet, ikke et garantert resultat. NFT-er og tilknyttede tokener innebærer fortsatt risiko, og en sektors overlevelse betyr ikke at alle prosjekter eller investeringer lykkes.