Dr. Bryan Ritchie, administrerende direktør i SIMBA Chain – Intervjuserie

Dr. Bryan Ritchie er administrerende direktør i SIMBA Chain, han er en seriegründer og ekspert på å redusere risiko i oppstartsbedrifter.

SIMBA Chain (kort for Simple Blockchain Applications) er forpliktet til å levere en enkel, tilgjengelig blokkjedeløsning. Løsningene de tilbyr bruker API‑teknologi, basert på kjent koding, for å gi en intuitiv brukeropplevelse. Denne strømlinjeformede tilnærmingen sikrer at alle, ikke bare blokkjedeeksperter, kan bygge på blokkjeden.

Kan du fortelle om opprinnelseshistorien til SIMBA Chain, og hvordan den ble inkubert ved University of Notre Dame?

Simba Chain ble lansert med en DARPA‑stipend til Center for Research Computing ved University of Notre Dame. Dr. Ian Taylor samarbeidet med en lokal entreprenør for å starte selskapet. Pit Road Fund ved IDEA Center på ND var den første investoren i selskapet. Fra den første stipendet begynte selskapet å utføre blokkjedearbeid for Luftforsvaret, Marinen, Boeing og andre forsvarsleverandører. Med den fremgangen klarte selskapet å hente en A‑runde med investering, som har ført oss til dette punktet.

Du begynte i SIMBA Chain for mindre enn ett år siden etter å ha ledet IDEA Center ved University of Notre Dame; hva var ditt tankesett for å bli med i SIMBA Chain‑teamet?

Jeg har vært involvert i kommersialisering av dyp teknologi i omtrent 30 år, og jobbet med programvareutvikling før det. Jeg har sett mange teknologiske revolusjoner i min karriere. Jeg har trodd at blokkjede representerer en enorm mulighet for et nytt stort teknologisk skifte. For meg føles denne perioden veldig lik tidlig på 2000‑tallet og internett. Jeg tror at blokkjede vil revolusjonere mange industrier og måten vi handler på internett. Jeg ønsket å være en del av den transformasjonen, og jeg mener at Simba er infrastrukturutviklingsselskapet som kan utnytte disse mulighetene.

Hvordan skiller SIMBA Chain seg fra annen blokkjede‑teknologi?

En av våre største differensieringsfaktorer, vil jeg si, er at vi er produktdrevet og fokuserer på bedrifter. Vi ønsker å hjelpe Web2‑organisasjoner med å begynne å dra nytte av blokkjeden. Det finnes mange flotte prosjekter der ute, men de er vanligvis designet for blokkjedeutviklere og eksperter på feltet. Til syvende og sist vil ikke dette hjelpe masseadopsjon – vi vil sikre at enhver bedrift, uavhengig av deres blokkjedeekspertise, kan dra nytte av teknologien.

Det betyr å ha et produkt som er bedriftsfokusert, enkelt å bruke for alle utviklere, og lett kan kobles til deres eksisterende data og eldre systemer.

Vi er også en dokumentert løsning, med mange betydelige prosjekter i produksjon både i offentlig sektor og i næringslivet.

SIMBA Chain har jobbet med ulike offisielle amerikanske avdelinger siden 2019; hva er noen nøkkelprosjekter de har arbeidet med?

Boeing er et veldig spennende prosjekt. Vi samarbeidet med dem for å spore vingedeler til deres F/A‑18 jagerfly (som de som ble brukt i filmen Top Gun). Selskapet arbeidet med over 700 ulike tabeller på tvers av fire datalagre. Disse fragmenterte systemene skapte potensielle sikkerhetsrisikoer gjennom hele produksjonsprosessen – og selvfølgelig vil ingen militær enhet ha det. Vi tokeniserte i hovedsak hver del, og skapte en digital representasjon av den fysiske eiendelen, noe som ga den nødvendige synligheten for å spore og følge hver del gjennom forsyningskjeden. I tillegg til å forbedre innkjøpsutfordringer og sikkerhetsrisikoer, reduserte prosjektet kostbart papirarbeid med 40 %.

Mitt personlige favorittprosjekt har vært med TOKs, en restaurantkjede med omtrent 200 lokasjoner i Mexico. De kom til oss på jakt etter en løsning for å kunne sertifisere deres økologiske og regnskogskaffe fra bøndene til kundenes hender. Igjen, ved å spore produksjonen i forsyningskjeden klarte vi å levere den nødvendige synligheten. Dette hjalp dem ikke bare med å fjerne 7 mellomledd, noe som økte inntektene deres, men økte også bøndenes inntekter med over 600 %. Dette er virkelig en god nyhetshistorie for alle involverte. Mange selskaper “greenwasher” produktene sine (falskt påstår at produktene er miljøvennlige) ettersom forbrukerne krever mer ansvar – her kan TOKs tydelig verifisere sine tiltak overfor kundene, forbrukerne får kaffe av høyeste kvalitet fra regnskogen og/eller økologisk, bøndene tjener mer på produktet sitt, og i tillegg tjener de mer penger. Det viser bare at bærekraft og etisk praksis også kan være lønnsomt.

Hvordan vil SIMBA Chain samarbeide med myndigheter når det gjelder lansering av en sentralbankens digitale valuta (CBDC)?

Vi har for øyeblikket ikke et spesifikt CBDC‑produkt. Men igjen, fordi SIMBA Blocks er designet for utviklere uten blokkjede‑bakgrunn, og er i bedriftsklasse, kan det enkelt tas i bruk av nasjoner som ønsker å bygge en CBDC uten å måtte investere betydelige oppstartskostnader i å ansette blokkjedeutviklere og bygge den selv. Hvis vi kan tokenisere vingedeler, kan vi tokenisere valuta.

En nylig utvikling er at SIMBA Chain og Equideum Health kunngjorde et partnerskap for å bygge Web3 Health Data Exchange; kan du utdype hva dette partnerskapet innebærer?

Helsevesenet er en bransje som gir absolutt perfekt mening for blokkjede. Du har en mengde data som krever både langsiktig og omfattende synlighet og sporbarhet. Jeg kjenner ingen som har sett kun én helsepersonell gjennom hele livet. Til syvende og sist må helsedataene dine bevege seg gjennom helsesystemer gjennom hele helsereisen – og på grunn av personvernspørsmål er samtykke og sikkerhet helt avgjørende.

Equideum har tatt dette ett steg videre og lar enkeltpersoner eie og tjene penger på sine helsedata – ved å tilby dem til helseorganisasjoner mot en premie, dersom de ønsker det. Så farmasøytiske og medtech‑selskaper, samt offentlige og globale helsemyndigheter, vil kunne anskaffe data fra utvekslingen.

Utvekslingen vil bli bygget på Blocks for å oppnå tverr‑blokkjede‑protokollinteroperabilitet – et viktig krav for Equideum. Fra brukerens side forblir alle leverte data helt desentraliserte og anonyme med mindre brukeren eksplisitt samtykker til å bli identifisert, samtidig som brukerne kan sette bestemte betingelser for bruken av sine data, som tidsbegrensninger eller formål, som sikres gjennom smarte kontrakter.

Hvorfor er helsevesenet modent for å bli forstyrret med blokkjede‑teknologi?

Det finnes så mange anvendelser i helsevesenet som blokkjede kan bidra til.

Hvis du ser på amerikansk helsevesen i dag, kan mindre enn 25 % av helsesystemene effektivt dele data utover sin EMR‑instans. Så hvis du går til et sykehus, og fastlegen din ikke jobber for det sykehuset, er det svært sannsynlig at de ikke kan få tak i dine helsejournaler uten at de blir sendt på e‑post eller faks (ja, våre helsesystemer bruker fortsatt faksmaskiner i dag). Blokkjede gir sanntidssynlighet til alle parter som har tillatelse til å få tilgang.

Vi har alle sett utfordringene med forsyningskjedeledelse på grunn av mangel på personlig verneutstyr (PPE) i starten og på høyden av Covid. Nå kan du forestille deg sykehus som ikke kan utføre operasjoner eller behandle pasienter på grunn av forsyningskjedeproblemer med medisiner eller medisinsk utstyr. Vi jobber for tiden med Prysm Group på et prosjekt kalt Local Health Alert System som en del av et 6,25 millioner dollar‑premieprogram finansiert av National Institute of Standards and Technology (NIST) for å løse akkurat dette. Kampanjens mål er å etablere en hurtigresponsmarkedsplass for medisinske varer i forsyningskjeden og å fremme dataanalyse for å spore fremtidige etterspørselssignaler. Å legge til rette for en sanntidskobling mellom aktiv folkehelse‑data og forsyningskjede‑status vil gjøre det mulig for selskaper å produsere og distribuere medisinsk utstyr mer effektivt i fremtidige helsekriiser. Det betyr at flere liv kan reddes, og våre helsearbeidere vil ha verktøyene de trenger for å forbli trygge og effektive.

Er det noe annet SIMBA Chain jobber med for øyeblikket?

Vi ble nylig tildelt 250 tusen dollar fra et prosjekt fra Department of the Air Force (DAF) og United States Space Force (USSF) – Orbital Prime‑programmet. Prosjektet har som mål å lage et insentivprogram for å fjerne romsøppel.

Vi jobber også med et selskap på en sosial medieplattform som skal bygges på blokkjeden. Vi samarbeider med et annet selskap for å spore kjøretøyregistreringer og eventuelle ulykker osv. gjennom tokenisering. Vi har noen kommende prosjekter med DoD og mer. Alt dette for å si at blokkjede har så mange potensielle anvendelser. Jeg tror oppriktig at vi leder utviklingen i et like stort innovativt skifte som World Wide Web var.

Hva er din visjon for selskapets fremtid?

Jeg tror at akkurat som web2‑selskaper som har gjort utvikling av applikasjoner og løsninger enkelt, raskt og rimelig, vil det komme lignende selskaper som gjør det samme for blokkjede og web3. Jeg ser Simba Chain som en leder i dette området. Når bedrifter eller offentlige organisasjoner bestemmer seg for å utnytte web3‑funksjonalitet, vil det åpenbare valget av plattform for å bygge disse løsningene være Simba. Ingen vil gjøre koblingen mellom dagens web2 og morgendagens web3 enklere, raskere og billigere enn Simba.

Takk for det flotte intervjuet, lesere som ønsker å lære mer bør besøke SIMBA Chain.