Tankeledere

Hvorfor markedet straffer utility‑tokens: Et skift til sikkerhedstokens

mm
Føj Securities.io til dine foretrukne kilder på Google
Oplysning: Securities.io kan modtage betaling, når du bruger links til produkter, vi anmelder. Det påvirker ikke vores redaktionelle vurderinger. Vi er ikke registreret investeringsrådgiver; dette er ikke investeringsrådgivning. Læs vores affiliateoplysning.

Der er mange grunde til, at markedet straffer kryptovalutaer, og mere specifikt utility‑tokens. Selvom volatilitet er iboende i dette område, har flere store faktorer historisk set ført til markedskorrektioner og et skift i investorernes stemning.

Fejlbehæftede forretningskoncepter

Selvom der findes legitime projekter i dette område såsom Stellar, er mange projekter enten direkte svindel eller i det mindste baseret på fejlbehæftede forretningskoncepter.

Vi ser ofte projekter, der præsenterer sig som “Uber på blockchainen.” I dette scenarie indebærer forretningsmodellen ofte at betale chauffører i kryptovaluta for at fjerne mellemled. Men industrigiganter som General Motors (GM ), Tesla (TSLA ) og Uber er allerede i gang med at udvikle autonome køretøjer. Når de bliver spurgt om, hvordan de vil håndtere dette teknologiske skift, har disse blockchain‑projekter sjældent et svar. I bund og grund planlægger de at forstyrre Uber ved at ændre betalingsmetoden, mens Uber selv er travlt optaget af at forstyrre sig selv ved at fjerne chaufføren helt.

Et andet almindeligt eksempel er projekter, der reklamerer med at være “Airbnb på blockchainen.” Ofte har disse virksomheder ingen klar markedsføringsstrategi. De forventer på en eller anden måde, at den gennemsnitlige forbruger skal købe Bitcoin, overføre den til en børs, købe virksomhedens token og derefter overføre den token til en proprietær platform blot for at bestille en ferie. Dette er ikke en brugervenlig oplevelse. Når de bliver spurgt om, hvordan de vil tjene penge, er svaret ofte udelukkende baseret på, at værdien af deres tokens stiger.

Et fremragende eksempel på en slurvet forretning uden en levedygtig plan var Bee Token. På intet tidspunkt beviste disse Initial Coin Offerings (ICOs), hvordan de ville markedsføre produktet eller tjene indtægter. Realiteten er, at langt de fleste af disse virksomheder ikke havde intentionen om at opbygge en bæredygtig forretning; deres primære mål var at rejse penge via ICO’en. Det samme gælder for dusinvis af andre brancher, som ICO’er hævdede at forstyrre, såsom reklame, datalagring, esports og sundhedspleje.

Efterhånden som markedet modnes, bliver institutionelle investorer mere krævende. Skiftet mod Security Token Offerings (STOs) hjælper med at sikre, at udstedere er mere gennemsigtige, og at antallet af dårlige aktører reduceres.

Børsgrådighed

Der er generelt to typer af virksomheder, der rejser penge via token‑udbud: svigagtige, der har hype som mål, og legitime startups.

Startups opererer med et stramt budget. De måler omhyggeligt deres forbrændingsrate og forsøger at strække den rejste kapital så langt som muligt for at dække lønninger, husleje og driftsomkostninger. De har ikke råd til de enorme noteringsgebyrer, som nogle store børser opkræver, og som kan variere fra dusinvis af Bitcoin til millioner af dollars. I mellemtiden bruger svigagtige projekter ofte de rejste midler specifikt til at betale disse gebyrer, og prioriterer hype frem for produktudvikling.

Historisk set har markedet ofte belønnet disse svigagtige virksomheder, fordi de havde råd til at købe synlighed. Succesen for en ICO blev afhængig af markedsføring og hype snarere end reel produktadoption. Branchen er dog i færd med at skifte. Legitime security‑token‑børser fokuserer på compliance og handelsvolumen frem for rovdriftige noteringsgebyrer, hvilket sikrer et fair spillefelt for legitime virksomheder.

Hard Forks

Teorien bag hard forks er evolution: en uenighed opstår mellem ledelse eller udviklere, og begge parter går hver deres vej for at “forke” koden, så markedet kan afgøre vinderen. Selvom der er en vis gyldighed i denne teori, medfører den mange problemer.

For det første skaber det markedsforvirring. Den gennemsnitlige forbruger, der overvejer Bitcoin, skal lære at skelne mellem forskellige versioner, såsom Bitcoin Cash, Bitcoin Gold eller Bitcoin SV. For det andet udvander det mærket. Hvis der var 15 versioner af Apple ‑produkter fra 15 forskellige virksomheder, alle kaldet Apple, ville mærkets værdi falde drastisk. Den samme logik gælder for crypto‑aktiver; jo flere forks der findes, desto mere udvandes mærkeequity.

Endelig udfordrer forks fortællingen om “lyd penge”. Bitcoins kerneværdi er dens hårde loft på 21 millioner mønter. Hver fork lærer markedet, at denne grænse er vilkårlig, da udviklere kan duplikere udbuddet i det uendelige på en ny kæde. Digitale værdipapirer kan derimod ikke forkes på denne måde. Det sikrer aktivets integritet og fjerner markedsforvirring.

Prisvolatilitet

Den ekstreme volatilitet i kryptovalutaer skaber to særskilte problemer for adoption. For det første, når prisen falder, er handlende tilbageholdende med at acceptere crypto‑aktiver, fordi de opererer med stramme profitmarginer og ikke har råd til risikoen, medmindre midlerne straks konverteres til fiat.

For det andet, når prisen stiger hurtigt, ønsker forbrugerne ikke at bruge deres mønter. Denne deflationære psykologi fører til hamstring snarere end at cirkulere valutaen. Begge problemer skaber markedsgnid og afskrækker brugeradoption. Stablecoins og security‑tokens, som er backed af virkelige aktiver, er designet til at løse disse problemer.

Hacking og brugerfejl

Brug af kryptovalutaer kan være svært og ubønhørligt. Det kræver opbevaring af private nøgler og sikrer, at en enkelt brugerfejl kan føre til total tab. Dette kræver, at mennesker opfører sig med maskinens perfektion, hvilket fremmedgør alle, der ikke er teknisk kyndige.

Desuden er kryptovalutaer et sårbart område for handlende. De ved, at hvis midler bliver hacket, er de ofte uoprettelige. For institutioner, der håndterer milliarder af dollars, er risikoen for et massivt røveri en ikke‑mulighed. Ægte markedsadoption er usandsynlig for enhver token, medmindre den har identitetsverifikation “indbygget” i sig.

Security‑tokens løser dette problem. Da de har Know Your Customer (KYC)‑compliance integreret i protokollen, kan en stjålet token fryses og udstedes igen til den retmæssige ejer. Denne simple funktion løser de kritiske problemer med hacking og mistede private nøgler.

Opsummering

Institutionelle midler har erkendt begrænsningerne ved utility‑tokens og har reduceret eksponeringen mod disse aktiver for at fokusere på tokeniserede værdipapirer. Selvom der er mange faktorer, der bidrager til markedscyklusser, er de grundlæggende fejl ved utility‑tokens—mangel på indtægtsmodeller, brugerfriktion og sikkerhedsrisici—der driver skiftet. Digitale værdipapirer tilbyder et compliant, sikkert og gennemsigtigt alternativ, som repræsenterer den næste bølge i crypto‑økonomien.

Antoine er en visionær futurist og den drivende kraft bag Securities.io, en banebrydende fintech-platform fokuseret på investering i disruptive teknologier. Med en dyb forståelse af finansmarkederne og nye teknologier er han passioneret omkring, hvordan innovation vil omdefinere den globale økonomi. Ud over at have grundlagt Securities.io har Antoine lanceret Unite.AI, en førende nyhedsportal, der dækker gennembrud inden for AI og robotteknologi. Kendt for sin fremadskuende tilgang er Antoine en anerkendt tankeleder, der er dedikeret til at udforske, hvordan innovation vil forme fremtiden for finans.