Εστίαση
Amazon (AMZN): Από το Καθολικό Κατάστημα σε Πολυτεχνολογικό Συμπλέγμα
Όλες οι Τεχνολογίες Ρέουν στην Amazon
Πολύ λίγες εταιρείες έχουν μετασχηματίσει την σύγχρονη οικονομία όσο η Amazon. Αν και δεν εφηύρε το ηλεκτρονικό εμπόριο, σίγουρα το έκανε τη κινητήρια δύναμη του διαδικτυακού λιανικού εμπορίου όπως το ξέρουμε σήμερα, από τις υπερ-γρήγορες παραδόσεις μέχρι τους περισσότερους κανόνες σχεδίασης για ιστοσελίδες και συστήματα πληρωμών.
Σταδιακά, η Amazon πρόσθεσε περισσότερες υπηρεσίες στην προσφορά της, όπως το Prime, τη συνδρομητική και streaming υπηρεσία της.
Ως εκ τούτου, έχει επίσης αποτελέσει έμπνευση και πρότυπο προς μίμηση για πολλούς άλλους περιφερειακούς γίγαντες του ηλεκτρονικού εμπορίου όπως η Alibaba (BABA ), η SEA (SE ), ή η Mercado Libre (MELI ) (ακολουθήστε τους συνδέσμους για την αντίστοιχη επενδυτική αναφορά).
Ωστόσο, η Amazon δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο σε εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου. Με τα χρόνια, έχει εξελιχθεί σε τεχνολογικό γίγαντα ισότιμο με την Apple (AAPL ) ή τη Google (GOOGL ).
Η Amazon είναι σήμερα η μεγαλύτερη εταιρεία υπολογιστικού νέφους στον κόσμο. Είναι κυρίαρχος της εφοδιαστικής αλυσίδας, ασχολείται με τα παντοπωλεία και την παραγωγή ταινιών, και ενδέχεται σύντομα να επεκταθεί σε drones, AI, διαστημικό Internet και άλλα.
(AMZN )
Η Εξέλιξη της Amazon: Μικρές Αλλά Ποτέ Μειωμένες Προελεύσεις
Όταν ξεκίνησε η Amazon, δεν ήταν μια «ιστοσελίδα ηλεκτρονικού εμπορίου», αλλά ένα διαδικτυακό βιβλιοπωλείο. Ξεκίνησε το 1994 σε ένα μικρό γραφείο με σήμα σε σπρέι, το οποίο από τότε έγινε θρύλος.
Πηγή: Snopes
Η βασική αντίληψη του Jeff Bezos ήταν ότι η εμπειρία αγοράς βιβλίων ήταν μακριά από το ιδανικό. Ήταν δύσκολο να βρεις αυτό που ήθελες και συχνά ήταν ακριβό. Έτσι, η κύρια προσφορά θα εστιάζει σε μια μεγάλη επιλογή βιβλίων στην πιο χαμηλή δυνατή τιμή.
“Στην Amazon, ξέρω ποιες είναι οι μεγάλες ιδέες: χαμηλές τιμές, γρήγορη παράδοση και τεράστια, εκτεταμένη επιλογή”
Μια άλλη βασική αντίληψη ήταν η λεγόμενη «μακριά ουρά». Αυτά ήταν προϊόντα με περιορισμένη αλλά πολύ παθιασμένη βάση πελατών, όπως σπάνια βιβλία που πουλούν μόνο μερικές χιλιάδες αντίτυπα. Τέτοιο χαμηλό όγκο πωλήσεων θα τα έκανε σχεδόν αδύνατο να βρεθούν σε φυσικό βιβλιοπωλείο, καθώς δεν άξιζε η αποθήκευση. Αλλά για μια κεντρική αποθήκη, δεν ήταν πρόβλημα και έδωσε στους λάτρεις των βιβλίων την ευκαιρία να αγοράζουν στην Amazon.
«Υπάρχουν περισσότερα αντικείμενα στην κατηγορία βιβλίων από ό,τι σε οποιαδήποτε άλλη κατηγορία, κατά πολύ», είπε ο Bezos. «Η μουσική είναι η 2η – υπάρχουν περίπου 200.000 ενεργά CD μουσικής ανά πάσα στιγμή. Αλλά στον χώρο των βιβλίων, υπάρχουν πάνω από 3 εκατομμύρια διαφορετικά βιβλία παγκοσμίως που είναι ενεργά σε εκτύπωση σε οποιαδήποτε γλώσσα, και πάνω από 1,5 εκατομμύριο μόνο στα αγγλικά.»
Απομακρυνόμενη από την παραμέληση αυτής της αρχικής δραστηριότητας, η Amazon είναι σήμερα η ηγέτης του διαδικτυακού βιβλιοπωλείου, έχοντας προσθέσει μερικά σημαντικά στοιχεία στη στρατηγική της, ενισχύοντας την απόλυτη κυριαρχία της στον κόσμο της έκδοσης και του βιβλιοπωλείου:
- Audible, ο απόλυτος ηγέτης των ηχητικών βιβλίων, είναι μια μορφή που γίνεται όλο και πιο δημοφιλής σε σχέση με τις γραπτές μορφές.
- Kindle, μία από τις πρώτες μεγάλες επιτυχίες των e‑reader.
- Goodreads, το μεγαλύτερο κοινωνικό δίκτυο συγγραφέων και αναγνωστών και ιστοσελίδα κριτικών βιβλίων στην αγγλική γλώσσα.
Γίνοντας Το Κατάστημα Όλων
Τα βιβλία ήταν πάντα μια ελκυστική αρχική αγορά, αλλά οι στόχοι του Jeff Bezos επεκτάθηκαν πολύ, πολύ περισσότερο, ήδη τότε το 1997 όταν η εταιρεία έκανε το IPO της.
«Προχωρούμε μπροστά σε τόσες διαφορετικές περιοχές. Αυτό είναι Ημέρα 1. Αυτή είναι η πολύ αρχή. Αυτό είναι το στάδιο Kittyhawk του ηλεκτρονικού εμπορίου.»
Η πρώτη επέκταση περιελάμβανε CD, βίντεο και λογισμικό, που τότε πωλούνταν όλα σε φυσικά μέσα. Μεταφέρθηκε γρήγορα σε άλλες κατηγορίες προϊόντων, μετατρέποντας αργά το Amazon σε ένα υπερ‑μεγάλο εμπορικό κέντρο όπου θα μπορούσες να βρεις κάθε αντικείμενο που θα ήθελες να αγοράσεις, φτάνοντας στο σημερινό εξαιρετικά ευρύ φάσμα αγαθών.
Φυσικά Καταστήματα
Αν σχεδόν όλα μπορούν να πωληθούν online από την Amazon, ορισμένα προϊόντα πωλούνται ακόμα καλύτερα σε φυσικά καταστήματα, όπως, για παράδειγμα, τα παντοπωλεία. Η Amazon το αναγνώρισε αυτό αποκτώντας την Whole Foods για 13,7 δισεκατομμύρια δολάρια το 2017, έναν σημαντικό οργανισμό βιολογικών τροφίμων στις ΗΠΑ.
Επίσης λανσάρισε τα καταστήματα Amazon Go και Amazon Fresh, καθώς και Amazon Books, AmazonFresh Pickup και Amazon Pop‑Up, κλείνοντας παραδόξως το κύκλο πίσω στα κανάλια λιανικής μετά από δύο δεκαετίες «καταστροφής» των φυσικών καταστημάτων.
Τα φυσικά καταστήματα προσφέρουν επιπλέον πλεονεκτήματα στους συνδρομητές του Amazon Prime, δημιουργώντας μια «πολυκαναλική» εμπειρία αγορών. Εξερευνούν καινοτόμους τρόπους βελτίωσης της εμπειρίας του πελάτη ή/και μείωσης του κόστους, κυρίως:
- Υπολογιστική όραση και μηχανική μάθηση ώστε οι πελάτες να μπορούν να ψωνίζουν και να φεύγουν χωρίς να περάσουν από παραδοσιακή ταμειακή διαδικασία.
- Κάθετα άμεσες αγορές, χρεώνονται απευθείας στον λογαριασμό Amazon του χρήστη.
- Έξυπνα καρότσια αγορών (Dash Carts) που καταγράφουν το προϊόν που αγοράζεται ενώ βρίσκεται ακόμη στο κατάστημα.
Πηγή: Amazon
Η Amazon εξετάζει επίσης την επανεκπώληση αυτών των τεχνολογιών σε άλλους φυσικούς λιανοπωλητές, μειώνοντας το κόστος Έ&Κ; της τεχνολογίας αυτής και τη μετατρέποντας σε νέο κέντρο κερδών.
AWS
Από την αρχή, η Amazon είχε συνηθίσει να διαχειρίζεται την τεχνολογία της εσωτερικά, από την ανάπτυξη ιστοσελίδων μέχρι τις εσωτερικές μηχανές αναζήτησης και τη φιλοξενία διακομιστών. Καθώς η δραστηριότητα του ηλεκτρονικού εμπορίου εκτοξεύτηκε, αυξήθηκαν και η ποιότητα και η κλίμακα των υλικοσυστημάτων και λογισμικού της. Με τα χρόνια, η εταιρεία αποσυνθέτει και τυποποιεί την υποδομή Πληροφορικής ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο αποδοτική.
Η Amazon συνειδητοποίησε ότι η τεχνογνωσία και η τεχνολογική της στοίβα θα μπορούσαν να κερδοφορήσουν ανεξάρτητα από την επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου ήδη το 2002. Για να το πετύχει, λάνσαρε το Amazon Web Services (AWS).
Πηγή: Zoho
Η ιδέα ήταν ότι όλα τα προβλήματα που αντιμετώπιζε η Amazon στην κλιμάκωση της υποδομής Πληροφορικής της μοιράζονταν από πολλές άλλες διαδικτυακές επιχειρήσεις. Έτσι, αντί να ξαναεφεύρουν τον τροχό, μπορούσαν απλώς να αγοράσουν τη λύση έτοιμη από την Amazon.
Η ταχεία αύξηση του εύρους ζώνης και της ταχύτητας του Internet επέτρεψε επίσης την εμφάνιση αυτού που σήμερα ονομάζουμε υπολογιστικό νέφος.
Ένα επιπλέον όφελος ήταν ότι η κλιμάκωση της υποδομής Πληροφορικής της εταιρείας θα είχε 2 παράπλευρα οφέλη:
- «Αποφόρτωση» του κόστους Έ&Κ; της τεχνολογίας Πληροφορικής στο AWS, κάνοντας τους πελάτες αυτού του τμήματος να πληρώνουν για αυτό αντί του τμήματος ηλεκτρονικού εμπορίου.
- Δημιουργία οικονομιών κλίμακας, μειώνοντας τα κόστη Πληροφορικής και επιτρέποντας στο τμήμα ηλεκτρονικού εμπορίου να γίνει ακόμη φθηνότερο, ενισχύοντας το κύριο ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα: τις χαμηλές τιμές.
Σήμερα, το AWS είναι το μεγαλύτερο κέντρο κερδών της εταιρείας, με υψηλά περιθώρια κέρδους και δραστηριότητα που ακόμη και πιο εξειδικευμένες εταιρείες υλικού και λογισμικού όπως η Microsoft ή η Google δεν κατάφεραν να ανταγωνιστούν πλήρως, καθώς η Amazon κατέχει σχεδόν το ίδιο μερίδιο αγοράς με τα δύο μαζί.
Πηγή: Statista
Στο τρίτο τρίμηνο του 2024, το AWS ήταν υπεύθυνο για «μόνο 17 %» των πωλήσεων της Amazon (27,5 δισ. $ από 158,9 δισ. $), αλλά για 59 % του λειτουργικού κέρδους (1,4 δισ. $ από 17,4 δισ. $).
Μέχρι σήμερα, η Amazon επενδύει μαζικά στο AWS, ειδικά με μια επένδυση 10 δισ. $ στο Οχάιο.
Η εταιρεία επίσης υπογράφει συμφωνίες με νεοσύστατες εταιρείες μικρών πυρηνικών αντιδραστήρων (SMR) για μελλοντική παραγωγή χαμηλού άνθρακα ενέργειας που θα τροφοδοτήσει τους διακομιστές AWS και τα κέντρα δεδομένων AI, μια παγκόσμια τάση μεταξύ των μεγαλύτερων τεχνολογικών εταιρειών που ξεκίνησε από τη Microsoft.
Prime, Streaming & Filmmaking
Το Amazon Prime λανσάρεται το 2005 για να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να διατηρούν όλες τις διαδικτυακές αγορές τους στην Amazon με ετήσια συνδρομή 79 $. Η κύρια ελκυστικότητά του ήταν η δωρεάν παράδοση σε δύο ημέρες για πάνω από ένα εκατομμύριο προϊόντα.
Αλλάξε γρήγορα τον τρόπο που οι καταναλωτές περιμένουν από το ηλεκτρονικό εμπόριο να διαχειρίζεται τις παραδόσεις και δημιούργησε έναν πυρήνα πολύ αφοσιωμένων αγοραστών που κλειδώθηκαν στο οικοσύστημα της Amazon για να αποζημιώσουν τις συνδρομές τους.
Το Amazon Prime πρόσθεσε μια εκτενή βιβλιοθήκη ταινιών, μουσικής και τηλεοπτικών σειρών, τοποθετώντας την Amazon ανάμεσα στις κορυφαίες υπηρεσίες streaming. Πρόσφατα πρόσθεσε το Apple TV+ στη συλλογή των Prime Video, η οποία περιλαμβάνει πάνω από 100 επιπλέον συνδρομητικά κανάλια στις Η.Π.Α.
Το τμήμα streaming πρόσθεσε επίσης εσωτερική παραγωγή με σειρές όπως The Expanse ή τη πρόσφατη σειρά Lord of the Rings (περισσότερα παρακάτω). Η Amazon απέκτησε επίσης έναν τεράστιο κατάλογο δικαιωμάτων ταινιών με την εξαγορά της MGM το 2021 (Rocky, James Bond, Stargate κ.ά.).
Παράλληλα με τη συνδρομή Prime, η Amazon απέκτησε το Twitch, έναν από τους μεγαλύτερους ιστότοπους streaming βιντεοπαιχνιδιών και e‑sports. Το 2025, το Twitch έχει πάνω από 240 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες μηνιαίως και 30 εκατομμύρια χρήστες το χρησιμοποιούν καθημερινά.
Δυσκολίες Στο Streaming
Παρόλο που είναι ευρέως δημοφιλές μεταξύ των συνδρομητών Prime, το τμήμα σειρών και ταινιών streaming της εταιρείας έχει αντιμετωπίσει κάποιες δυσκολίες.
Μία σημαντική είναι ότι η παραγωγή δισεκατομμυρίου δολαρίων για τη σειρά «The Rings of Power» δεν κατάφερε να πείσει τους θαυμαστές, με μόλις 37 % των ανθρώπων που ξεκίνησαν το σόου να το ολοκλήρωσαν.
Λάμβανε επίσης κριτική από μεγάλα μέσα όπως το Forbes:
Η σειρά The Rings Of Power απέτυχε σε όλα τα επίπεδα, και η πλειονότητα των θεατών φαίνεται να νιώθει το ίδιο. Δεν έχω μεγάλη πίστη ότι η Σεζόν 2 θα είναι κάτι διαφορετικό από το ίδιο το ίδιο.
Η Amazon θα έπρεπε να κόψει τις ζημιές της και να ξεκινήσει ξανά με ένα νέο έργο υπό την ηγεσία ανθρώπων που γνωρίζουν όχι μόνο πώς να κάνουν μια αξιοπρεπή τηλεοπτική σειρά, αλλά και πώς να σεβαστούν το λορε του Tolkien.
Η σειρά βρέθηκε επίσης στο επίκεντρο του πολιτιστικού πολέμου anti‑woke (μαζί με τη σειρά Witcher του Netflix), ενώ πολλοί άλλοι απλώς επέκριναν το πολύ κακό σενάριο και κάποιες εκπληκτικές αδυναμίες δεδομένου του τεράστιου προϋπολογισμού, όπως άσχημα κοστούμια.
Σε συνδυασμό με το ότι δεν υπάρχουν πολλές νέες παραγωγές από τον τεράστιο κατάλογο IP της MGM, τέσσερα χρόνια αργότερα φαίνεται ότι η αριστεία της Amazon στη διανομή περιεχομένου δεν έχει ακόμη μετατραπεί σε επιτυχία παραγωγής ψυχαγωγίας. Φυσικά, αυτό θα μπορούσε να αλλάξει με τον χρόνο και να προσφέρει μια νέα κινητήρια δύναμη για την εταιρεία.
Η εταιρεία επίσης αναφέρεται ότι εξετάζει τη δημιουργία ενός προγράμματος ειδήσεων.
Διαφημίσεις & Υπηρεσίες
Ως κορυφαία τοποθεσία στο Διαδίκτυο όπου οι άνθρωποι ψάχνουν να αγοράσουν προϊόντα και ψυχαγωγία, η Amazon έχει χτίσει μια τεράστια διαφημιστική επιχείρηση 50 δισ. $.
Αυτή η διαφημιστική επιχείρηση επεκτείνεται τώρα ακόμη και σε άλλα διαδικτυακά καταστήματα, μιμούμενη εν μέρει την κίνηση επέκτασης των προσφορών AWS σε άλλες ιστοσελίδες.
Συνολικά, αυτό το τμήμα ήταν πολύ κερδοφόρο για την εταιρεία, καθώς πουλά διαφημιστικό χώρο στο ηλεκτρονικό εμπόριο της Amazon και σε άλλες πλατφόρμες που διαφορετικά θα χρησιμοποιούνταν από οργανικές αναζητήσεις.
Η διαφημιστική επιχείρηση πρόσφατα επεκτάθηκε, κάπως αμφιλεγόμενα, στο Amazon Prime εκτός αν πληρώσετε επιπλέον 2,99 $ το μήνα. Δεν άρεσε σε πολλούς συνδρομητές Prime, που το έβλεπαν ως επιστροφή στην καλωδιακή τηλεόραση και συνολικά μείωση της εμπειρίας χρήστη.
Το Prime Video είναι απολύτως εντάξει με την εισαγωγή διαφημίσεων με τον πιο χαοτικό τρόπο δυνατό. Μιλάω για διαφημίσεις στη μέση του διαλόγου, ή στην κορυφή μιας δραματικής στιγμής.
Αντί να ακολουθήσει την ίδια στρατηγική με την πλειονότητα των ανταγωνιστών streaming, όπως το Netflix και το Disney Plus, και να λανσάρει ένα φθηνότερο επίπεδο με διαφημίσεις, το Prime Video τιμωρεί τους υπάρχοντες συνδρομητές του με μια κρυφή αύξηση τιμής που παρουσιάζεται ως προαιρετική χρέωση.
Λογιστική & Ρομπότ
Όπου η Amazon πρωτοπορεί είναι στη λογιστική. Η πρώιμη εστίαση της εταιρείας σε έναν μεγάλο κατάλογο και γρήγορη παράδοση, ενισχυμένη από το Prime, της έδωσε ένα από τα πιο εκτεταμένα δίκτυα αποθηκών, φορτηγών, αεροπλάνων και βαν παράδοσης στον κόσμο. Και η εταιρεία τώρα προσπαθεί να το βελτιώσει περαιτέρω με νέες τεχνολογίες.
Η Amazon αναζητά ενεργά να αντικαταστήσει ορισμένους εργαζόμενους των αποθηκών της με ρομπότ, ειδικά για τις πιο δύσκολες ή επιβλαβείς για την υγεία εργασίες όπως η άρση βαρέων εμπορευμάτων.
Αυτό ξεκίνησε το 2012 με την εξαγορά της ρομποτικής εταιρείας Kiva Systems. Από τότε, η Amazon έχει αναπτύξει 750 000 ρομπότ σε όλο το δίκτυο λειτουργιών της, με 8 διαφορετικούς τύπους ρομποτικών συστημάτων, από αυτόματες συστήματα ταξινόμησης μέχρι μεταφορείς παλετών, αυτοματοποίηση συσκευασίας και ακόμη ανθρωποειδή ρομπότ.
Δράνοι
Οι παραδόσεις με drone της Amazon, ή «Prime Air», βγαίνουν από το στάδιο δοκιμών, μετά την έγκριση της FAA (Federal Aviation Administration) τον Μάιο του 2024. Το Prime Air έλαβε πρόσθετες άδειες που μας επιτρέπουν να λειτουργούμε τα drones μας πέρα από την οπτική γραμμή θέασης, κάτι απαραίτητο για πραγματικές παραδόσεις με drone.
«Για να λάβουμε αυτή την άδεια, αναπτύξαμε στρατηγική που περιλαμβάνει τεχνολογία ανίχνευσης‑αποφυγής ενσωματωμένη στο drone. Πέρασαν χρόνια στην ανάπτυξη, δοκιμή και βελτίωση του συστήματος ανίχνευσης‑αποφυγής ώστε τα drones μας να μπορούν να εντοπίζουν και να αποφεύγουν εμπόδια στον αέρα.
Πετάξαμε σε παρουσία πραγματικών αεροπλάνων, ελικοπτέρων και μπαλόνου αερίου για να δείξουμε πώς το drone περιπλανιέται με ασφάλεια μακριά από καθένα από αυτά.
Αυτό θα φέρει τις παραδόσεις σε ακόμη ένα επίπεδο ταχύτητας, ιδιαίτερα για αγαθά όπως φάρμακα.
Οι υπερ‑γρήγορες παραδόσεις με drone επεκτείνονται επίσης στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιταλία, καθώς και σε αυξανόμενο αριθμό τοποθεσιών στις ΗΠΑ (3 πολιτείες μέχρι τώρα). Ιδιαίτερα χάρη σε ένα νέο σχέδιο drone σχεδιασμένο ειδικά για παραδόσεις.
Το MK30 είναι πιο ήσυχο και θα μπορεί να πετάει σε πιο διαφορετικές καιρικές συνθήκες — σημαίνει ότι οι πελάτες μπορούν να λάβουν εξαιρετικά γρήγορες παραδόσεις ακόμη και σε ελαφριά βροχή, ή σε υψηλότερες ή χαμηλότερες θερμοκρασίες.
Τα drones μας διαθέτουν ένα μοναδικό σύστημα παράδοσης πακέτων, όπου τα πακέτα κρατούνται μέσα στα drones κατά τη διάρκεια της μεταφοράς για να προστατεύονται τα περιεχόμενά τους.
IoT
Τα ρομπότ της Amazon ίσως να μην παραμείνουν περιορισμένα στα αποθήκες για πολύ. Η εταιρεία εργάζεται επίσης εντατικά σε πολλαπλές συνδεδεμένες συσκευές, συμβάλλοντας σημαντικά στην υλοποίηση του οράματος IoT (Internet of Things).
Στα καταναλωτικά αγαθά, αυτό εμφανίστηκε αρχικά με το Alexa, τον φωνητικά ελεγχόμενο βοηθό έξυπνου σπιτιού. Λειτουργεί πολύ καλά σε συνεργασία με τις υπόλοιπες υπηρεσίες και συνδρομές της Amazon, από online μουσική ή ραδιόφωνο (Spotify και άλλα) μέχρι FireTV, ένα σύστημα έξυπνης τηλεόρασης με AI και φωνητικό έλεγχο, καθώς και έξυπνα ηχεία & οθόνες Echo.
Πηγή: Alexa
Αυτό συνδυάζεται τώρα με το Amazon Astro, ένα ρομπότ για παρακολούθηση σπιτιού, που αλληλεπιδρά επίσης με το Ring.
Πηγή: Amazon
Ring είναι μια εταιρεία που κατασκευάζει έξυπνα κουδούνια, συναγερμούς και κάμερες ασφαλείας. Αποκτήθηκε από την Amazon το 2018 για 1 δισ. $. Τα συστήματα Ring μπορούν επίσης να συνδεθούν με έξυπνα αυτοκίνητα. Παράλληλα, το Ring Sidewalk Bridge Pro είναι ένα κοινό δίκτυο που βοηθά τους χρήστες να παραμένουν συνδεδεμένοι, ακόμη και σε πάρκα ή πανεπιστημιακές περιοχές.
Πηγή: Ring
Μεταξύ άλλων συστημάτων IoT, η Amazon επίσης κατέχει έξυπνα συστήματα ασφαλείας Blink παρόμοια με την προσφορά του Ring, από το 2017, συστήματα WiFi Eero, και υπηρεσία cloud gaming Luna.
Αστρονομική Αστρονομική (Internet Constellation)
Προς το παρόν, κάτι που κυρίως συζητείται από ενθουσιώδεις του διαστήματος, είναι το τελευταίο έργο της Amazon, για να συνδεθεί με το προσωπικό έργο του Jeff Bezos, το Blue Origin, ανταγωνιστή του SpaceX του Elon Musk.
Το Project Kuiper της Amazon θα είναι ένας αστερισμός από πάνω από 3.000 δορυφόρους σε χαμηλή τροχιά γύρω από τη Γη, παρέχοντας ευρυζωνικό Internet παντού.
Το Project Kuiper έχει εξασφαλίσει 80 εκτοξεύσεις από Arianespace, Blue Origin, SpaceX και United Launch Alliance, και έχει επιλογές για επιπλέον εκτοξεύσεις με το Blue Origin.
Καθώς το Blue Origin σχεδιάζει σύντομα την εκτόξευση του New Glenn, του πρώτου βαρύου επαναχρησιμοποιήσιμου πυραύλου του, αυτό θα μπορούσε να αποτελέσει ένα νέο τμήμα για την Amazon, με είσοδο στις αγορές τηλεπικοινωνιών.
AI
Η AI αποτελεί μέρος της επιχείρησης της Amazon για πάνω από μια δεκαετία, συμπεριλαμβανομένων των πιο έξυπνων αλγορίθμων αναζήτησης, της φωνητικής αναγνώρισης Alexa κ.λπ.
Φυσικά, η πρόσφατη πρόοδος της τεχνολογίας AI έχει αλλάξει τον τρόπο που η Amazon τη χρησιμοποιεί. Στο τελευταίο επιστολή προς τους επενδυτές, η Amazon αναφέρει μια σειρά από ειδήσεις και κυκλοφορίες σχετικές με AI:
- Rufus, ένας γενετικός βοηθός αγορών AI, που γίνεται διαθέσιμος στον Καναδά, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ινδία, την Ιταλία, την Ισπανία και το Ηνωμένο Βασίλειο.
- AI Shopping Guides, που απλοποιεί την έρευνα προϊόντων χρησιμοποιώντας γενετική AI για να συνδυάσει πληροφορίες για μια κατηγορία προϊόντων με την επιλογή προϊόντων της Amazon.
- Project Amelia, ένας βοηθός AI για πωλητές που προσφέρει προσαρμοσμένες επιχειρηματικές γνώσεις για να ενισχύσει την παραγωγικότητα και την ανάπτυξη των πωλητών.
- Δημιουργία βίντεο και δυνατότητες ζωντανής εικόνας για διαφημιστές ώστε να δημιουργούν εύκολα σύντομες, κινούμενες εικόνες καμπάνιας.
- Bedrock: Η γενετική υπηρεσία AI της Amazon που αξιοποιεί πολλές υπηρεσίες AI, συμπεριλαμβανομένων:
- της οικογένειας Jamba 1.5 του AI21 Labs
- του αναβαθμισμένου Claude 3.5 Sonnet της Anthropic
- του Llama 3.2 της Meta
- του Mistral Large 2
- πολλών μοντέλων Stability AI.
- SageMaker: Η πλήρως διαχειριζόμενη υπηρεσία μηχανικής μάθησης (ML) της Amazon ενσωματωμένη στα συστήματα AWS.
- Ο πιο πρόσφατος επεξεργαστής γενιάς Graviton4 του AWS προσφέρει 75 % περισσότερο εύρος μνήμης και 30 % καλύτερη απόδοση υπολογισμού σε σχέση με την προηγούμενη γενιά επεξεργαστών Graviton.
Αυτές οι νέες AI έρχονται επιπλέον σε συνδυασμό με άλλες προσφορές AI‑βασισμένες από την Amazon και το AWS, όπως προχωρημένα analytics, εργαλεία μάρκετινγκ, εργαλεία κώδικα, εργαλεία κειμένου‑σε‑ομιλία κ.λπ.
Πηγή: Veritis
Αυτοοδηγούμενα Ταξί: Zoox
Αυτό είναι το αυτόνομο όχημα της Amazon, δηλωμένο ως «έτοιμο για λανσάρισμα» το καλοκαίρι του 2024, μετά την ικανότητά του να διασχίσει ομαλά ένα τμήμα 5 μιλίων ακριβώς έξω από τη λωρίδα του Λας Βέγκας.
Το robotaxi δεν έχει τιμόνι, δεν έχει πετάλια και έχει τέσσερις καθίσματα που κοιτάζουν προς το εσωτερικό.
Πηγή: Zoox
Γενικά, το Zoox φαίνεται να υστερεί λίγο σε όρους αυτονομίας και έγκρισης ρυθμιστικών αρχών σε σύγκριση με το Waymo της Google. Αλλά είναι πιθανό η δύναμη μάρκετινγκ και ο συνδυασμός με τις συνδρομές Prime να δώσουν στην Amazon πλεονέκτημα στην προσπάθεια να προλάβει τις άλλες μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες σε αυτόν τον τομέα.
Συμπέρασμα
Είναι λίγο συγκλονιστικό να προσπαθήσει κανείς να κατανοήσει το πλήρες εύρος της Amazon, καθώς γίνεται ολοένα και λιγότερο μια εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου, ή ακόμη και «απλώς» μια τεχνολογική εταιρεία, και περισσότερο ένα τεράστιο συγκρότημα που ενσωματώνει λογιστική, υπολογιστικό νέφος, drones, ρομποτική, διαφημίσεις, AI, streaming, παραγωγή ταινιών, τηλεπικοινωνίες, υπηρεσίες ασφαλείας, IoT κ.λπ.
Συνολικά, η εταιρεία φαίνεται για τώρα να παραμένει εξαιρετικά αποδοτική παρά το μέγεθός της, και ευκίνητη, με νέες καινοτομίες και νέες αγορές που εισέρχονται κάθε χρόνο.
Ένας πιθανός παράγοντας σε αυτή την επιτυχία είναι ότι κάθε τμήμα είναι σχετικά αυτόνομο και αναμένεται να σταθεί μόνο του, ακόμη και αν έχει πολλές συνέργειες με τα άλλα τμήματα των δραστηριοτήτων της Amazon.
Νέες Επιχειρήσεις
Αυτό το ακραίο επίπεδο δραστηριότητας μπορεί να είναι δύσκολο να αξιολογηθεί από τους επενδυτές. Μερικές από τις επιχειρήσεις της Amazon είναι πιθανό να γίνουν πιο σημαντικές από άλλες στο μέλλον. Μεταξύ των πιθανώς πιο επιδραστικών τμημάτων μπορούν να επισημανθούν:
Zoox: καθώς τα robotaxi είναι σαφώς έτοιμα για την πρώτη τους εμφάνιση, από το Google’s Waymo quick expansion προς το Tesla’s art deco robotaxi and robovan.
Πηγή: Yahoo Finance
AI: Παρέχοντας πολλές υπηρεσίες AI σε ένα μέρος και ενσωματώνοντάς τες με δεδομένα εγγενή στο AWS, η Amazon θα μπορούσε να ωφεληθεί από την υλοποίηση AI χωρίς να χρειάζεται να ανταγωνιστεί άμεσα στον έντονα ανταγωνιστικό χώρο της γενετικής AI.
Project Kuiper: Μακριά από το να είναι μόνο ένα «προσωπικό» έργο του Jeff Bezos, η επιτυχία του Starlink της SpaceX απέδειξε ότι οι υπηρεσίες Internet βασισμένες στο διάστημα θα μπορούσαν να είναι πολύ ζήτηση και κερδοφόρες. Το Project Kuiper θα μπορούσε να συνδυαστεί με το Prime streaming, το Twitch, το AWS και το Ring Sidewalk Bridge Pro για να παρέχει εξαιρετική κάλυψη Internet, παντού, ανά πάσα στιγμή.
Ρομποτική: Με βάση τη μέθοδο AWS, η εσωτερική ανάπτυξη της Amazon ενός σύντομα 1 εκατομμυρίου δικών της ρομπότ θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για μια προσφορά «ρομπότ‑ως‑υπηρεσία» (ή ίσως αποθήκες με ρομπότ‑κλειδί‑στο‑χέρι) όπου θα είχε ασύγκριτη κλίμακα και τεχνογνωσία στην ανάπτυξη ρομπότ σε κλίμακα για λογιστικές και βιομηχανικές χρήσεις.
Τέλος, πρέπει να αναγνωριστεί ότι ένα συγκρότημα τόσο τεράστιο δεν θα κερδίζει πάντα. Η φτωχή αποδοχή των διαφημίσεων στο Prime streaming, ή η σειρά Ring of Power είναι παραδείγματα. Ωστόσο, δεν αποτελούν ένδειξη κακής διαχείρισης, αλλά περισσότερο μια εταιρεία που κάνει πολλά ταυτόχρονα, έτοιμη να δοκιμάσει πολλά, ακόμη και με κίνδυνο προσωρινών αποτυχιών.
Τελευταία Ειδήσεις για την Amazon
