Tankeledere

Ægte interoperabilitet kræver samarbejde blandt konkurrenter

mm
Føj Securities.io til dine foretrukne kilder på Google

I de sidste flere år har blockchain-interoperabilitet været et centralt fokusområde for den digitale aktivindustri, som søger at revolutionere det finansielle landskab. Ideen er, at når det stigende antal blockchains kan kommunikere med hinanden, vil DeFi blomstre på grund af den problemfri forbindelse mellem engang isolerede likviditetsøer. 

Ved at fjerne disse likviditetsbarrierer kan blockchain-industrien tilbyde en væsentligt forbedret brugeroplevelse, som gør det muligt for udviklere at tilføre mere innovation til Web3 ved at gøre samarbejder mere bekvemme. Selvom det betragtes som en topprioritet, har industrien brug for en mere samarbejdsorienteret tilgang for at sikre, at udbredt interoperabilitet, der kan skabe reel økosystemværdi, realiseres.

Udfordringer ved cross-chain

Dedikerede blockchains som Cosmos eller Polkadot, cross-chain broer og andre værktøjer har forsøgt at løse interoperabilitetsudfordringen, hvilket giver en mindre lettelse for økosystemet, men i sidste ende ikke formår at muliggøre et sammenvævet finansielt landskab. 

Selvom de hjælper med at øge DeFi-aktiviteten og muliggør, at aktiver kan flyde mellem visse netværk, introducerer broer sikkerhedsrisici gennem smarte kontrakter, som uforvarende har hjulpet hackere med at stjæle milliarder af dollars. Broer og cross-chain protokoller bruger centraliserede komponenter såsom validatorer, som også kan blive kompromitteret, og kræver likviditetspuljer i begge ender, hvilket fragmenterer den samlede likviditet og fører til kapitalineffektivitet. Ud over disse fejl mangler broerne standardisering, en stor barriere for bred interoperabilitet, og deres komplekse grænseflader skaber en dårlig brugeroplevelse. 

Cosmos, som brander sig selv som “Internet of Blockchains,” har haft succes som en Layer-1 med sin Inter-Blockchain Communication (IBC) standard, der muliggør nem deling af data og aktiver på tværs af flere kæder. Dens softwareudviklingskits (SDK’er) og modulære struktur gør det nemt for udviklere at implementere apps i et fleksibelt og skalerbart miljø. 

Dog fører kæde-uafhængighed inden for IBC til fragmenteret likviditet – et kerneproblem, som interoperabilitet skal løse. Da IBC ikke er universelt anvendelig på alle blockchains uden tilpasning, kræver kæder uden for Cosmos-økosystemet eller med forskellige konsensusmekanismer yderligere bro-løsninger for at opnå interoperabilitet med IBC-forbundne netværk. 

Det stigende antal blockchains fragmenterer tingene yderligere og mindsker den begrænsede interoperabilitet, som cross-chain broer og protokoller leverer. På trods af stabil fremgang bliver interoperabilitet stadig sværere, da skalerbarhed, forskellige konsensusmekanismer og protokoller, sikkerhed og forskellige styringsstrukturer udgør forhindringer for at defragmentere økosystemet.  

Med manglen på universel interoperabilitet som en stor barriere for adoption, hvordan kan Web3-fællesskabet arbejde hen imod at overvinde dette hinder?

Strategisk samarbejde

Fra broer til interoperabilitetsprotokoller kommer ingen enkelt løsning i nærheden af at tilbyde bred interoperabilitet i stor skala og med den højeste sikkerhedsgrad. Det nuværende landskab af lapper og midlertidige løsninger gør lidt for at løse de grundlæggende problemer, hvilket betyder, at den bedste måde at fremme interoperabilitetsinitiativer på er gennem samarbejde. 

På grund af den decentraliserede natur af blockchain- og digitale aktivindustri er samarbejde et grundlæggende element, der har hjulpet med at drive vækst og fremgang. Det betyder dog ikke, at industrien ikke er hyperkonkurrencedygtig.

Ved at afvise strategiske samarbejder, der har til formål at udvide integrationer eller tackle interoperabilitet, risikerer industrien sin langsigtede levedygtighed. Forestil dig, hvis konkurrerende teknologitjenesteudbydere som Yahoo, AOL og Hotmail aldrig havde standardiseret kommunikationsprotokoller i internettets tidlige dage, hvor forskelligt det ville være at sende e-mails. I dette scenarie ville vores e-mailkommunikation være fragmenteret og dermed begrænset, én udbyder ville dominere hele området, eller et bedre, mere fleksibelt alternativ ville opstå. 

Den eneste måde at gøre ægte interoperabilitet til virkelighed på er gennem omfattende samarbejder, der etablerer et sæt af fælles standarder. Ved at fokusere på multilaterale partnerskaber, især konsortier og tænketanke, med klart definerede mål, kan industrien fremme blockchain-kompatibilitet og løsninger for glatte integrationer. 

The Blockchain Interoperability Alliance blev oprettet i 2017 af tre forskellige projekter, der fokuserede på at udvikle et fælles sæt af standarder for at muliggøre den fælles vision om at forbinde blockchains. Selvom dette initiativ tilsyneladende ikke leverede nogen gennembrud, var idéen på rette vej, men den manglede bred deltagelse i industrien for effektivt at samarbejde om forskning.

Samarbejdende indsats kan samle ressourcer og lette vidensdeling for at hjælpe med at bygge robuste tekniske løsninger. Målet med disse samarbejder bør centrere sig omkring klart definerede prioriteter såsom styrkelse af sikkerhed, udvidelse af adoption gennem brugervenlige grænseflader og omhyggelig implementering af banebrydende teknologier for at drive innovation gennem omhyggelig forskning og udvikling.

Vejen til interoperabilitet kan ikke kun fokusere på at bygge broer mellem isolerede blockchains; den skal skabe et fundament for problemfri og sikre udvekslinger af data og kommunikation på tværs af ethvert økosystem. Det inkluderer traditionel finans. Industrien skal gå ud over midlertidige løsninger og omfavne strategiske partnerskaber og innovative standarder, der kan låse blockchain’s fulde potentiale op. 

Som elementer af traditionel finans, fra globale investeringsfirmaer og Main Street-banker til kreditudbydere og digital‑first neobanker, fortsætter med at træde ind i det digitale aktivøkosystem, vil indførelsen af fiat‑systemer i enhver interoperabilitetsudvikling kun forbedre brugeroplevelsen og tiltrække nye brugere. En del af dette bør også prioritere en sikker mekanisme til at forbinde offentlige og private – eller tilladte – blockchains. Dette er afgørende, da offentlige kæder indeholder langt størstedelen af likviditeten, mens private netværk primært bruges af institutioner og virksomheder. 

Selvom det er udfordrende at skabe en sammenhængende infrastruktur, der driver et nyt finansielt landskab, er den sværeste del at opbygge meningsfulde partnerskaber, der overskrider konkurrencemæssige ånder. Gennem menneskehedens historie er fremskridt opstået gennem samarbejde og kompromiser, som har banet vejen for velstand. Ligesom vi nu kan sende en e‑mail til vores forældre på deres Yahoo‑adresse fra vores Gmail‑konto, vil vi en dag kunne sende et Ethereum‑baseret token problemfrit til Avalanche eller enhver anden blockchain.

Eitan Katz er administrerende direktør og medstifter af Kima. Før Kima tjente Eitan som en erfaren leder med en fremtrædende baggrund og ledelsesroller i IDF (intelligens/Enhed 8200), HP, HPE og BMC. Hans liste over præstationer inkluderer opbygning af HP’s Global Innovation and Incubation-program, ledelse af HPE’s Enterprise Mobile-platform, og at være en 3X grundlægger, samt medstifter af Aegis, den første MPC-baserede Bitcoin-tegnebog. Eitans træning i de elite israelske efterretningstyrker sammen med hans erfaring har givet ham et unikt perspektiv på dyb teknologi, ledelse, strategi og udførelse.