Adobe (ADBE) Spotlight: Görüntü Dijitalleşmesini ve AI’ı Benimsemek

Sanatçılardan ve Tasarımcılardan AI İçeriğine

Yapay zekânın teknoloji sektöründe yaygınlaşması, yerleşik şirketler için hem fırsat hem de tehdit oluşturuyor. Verimliliği artırabilir, dijitalleşmeyi hızlandırabilir ve yazılım şirketlerinin ürünlerini geliştirebilir.

Öte yandan, tüm ürün hatlarını ya da hatta tamamen dijital odaklı meslekleri yerinden edebilir.

Dolayısıyla yapay zekâ, teknoloji şirketlerini farklı biçimlerde etkileyebilir. Bazıları bu araçları ürünlerine katarken diğerleri pazar payı kaybedebilir. Görüntü üretimi, 2023’te büyük dil modelleriyle birlikte geniş ilgi gören üretken yapay zekâ uygulamalarından biriydi; bunun tüm yapay zekâ alanlarının en olgunu olduğu söylenemez.

Yapay zekâ görüntü üretimi yaygınlaşmadan önce de Adobe, profesyonel dijital görsel üretiminin önemli şirketlerinden biriydi. Başlangıçtaki kaygıların ardından Adobe’nin (ADBE ) bu teknolojiyi ürünlerine entegre edip gelir elde etme konusunda güçlü bir konumda olabileceği görüldü.

Görsel Yaratım İmparatorluğu

1982’de kurulan Adobe, zamanla görüntü düzenleme alanının başlıca şirketlerinden biri oldu. Birbiriyle bağlantılı araçları profesyonel fotoğrafçı, tasarımcı ve dijital sanatçıların iş akışlarında geniş yer edindi. Ancak her profesyonelin Adobe kullanması zorunlu değildir.

Başlıca uygulamaları şunlardır:

Kaynak: 365 Web Ressources

Photoshop: Fotoğraf, afiş, küçük resim, reklam ve dijital sanat üretiminde yaygın kullanılan güçlü bir görüntü düzenleme yazılımı.

• Lightroom: Fotoğraf düzenleme, kataloglama ve çok sayıda görüntüyü yönetmeye odaklanır. Photoshop’un yalnızca hafif sürümü değildir; farklı bir iş akışı sunar.
• Express (eski adıyla Spark): Basit tasarım, görsel ve video içerikleri oluşturmak için kullanılan, ücretsiz ve ücretli seçenekleri bulunan bir araç.

Illustrator: Photoshop ağırlıklı olarak piksel tabanlı görüntülerle çalışırken Illustrator vektör grafiklere odaklanır. Vektör şekiller çözünürlükten bağımsız ölçeklenebilir. Logo, simge ve illüstrasyonlarda sık kullanılır.

InDesign: Dergi, gazete ve kitap gibi çok sayfalı yayınların sayfa düzenini hazırlamak için kullanılan yazılım.

• InCopy: InDesign ile birlikte çalışarak yazar ve editörlerin metin üzerinde, tasarımcıların ise sayfa düzeni üzerinde eş zamanlı çalışmasına yardımcı olur.

Premiere Pro: YouTube içeriklerinden uzun metrajlı filmlere kadar çeşitli projelerde kullanılan video kurgu yazılımı.

After Effects: Hareketli grafikler, kompozitleme ve görsel efektler için kullanılan yazılım. Genel video kurgusuyla aynı işi yapmaz.

Character Animator: Yüz ifadeleri ve hareketleri izleyerek iki boyutlu karakterleri canlandırmaya yardımcı olur.

Audition: Ses kaydı, düzenleme, miksaj ve ses efekti üretimi için kullanılan yazılım.

Acrobat: Reader ve ilişkili araçlar PDF belgelerini görüntüleme ve işleme amacıyla kullanılır. PDF yaygın bir belge standardıdır; yalnızca Adobe yazılımlarıyla açılan bir biçim değildir.

Bulut

Adobe ayrıca Digital Experience başlığı altında pazarlama, analiz, içerik ve müşteri deneyimi yönetimi çözümleri sunar. Bu, yalnızca genel amaçlı bir bulut bilişim hizmeti değildir.

2024 mali yılının üçüncü çeyreğinde Digital Experience geliri yaklaşık 1,35 milyar dolar, Digital Media geliri ise 4,00 milyar dolardı.

Abonelik Modeline Erken Geçiş

Adobe, 2013’te Creative Cloud ile abonelik modeline geçişini hızlandırdı. O dönemde birçok profesyonel yazılım, yüksek peşin ücretle kalıcı lisans olarak satılıyordu.

Yüksek başlangıç maliyeti, öğrenciler ve mesleğe yeni girenler için önemli bir engeldi. Yetkisiz yazılım kullanımının yaygın olması da sektörün sorunlarından biriydi.

Abonelik başlangıç maliyetini düşürebilir, ancak toplam uzun dönem maliyeti seçilen plana bağlıdır. Kaynakta geçen aylık 10–50 dolar aralığı dönem ve ürünle sınırlıdır, tüm planların güncel fiyatı değildir. Kullanıcıların bu araçlarla beceri kazanması başka yazılımlara geçişi zaman ve eğitim açısından maliyetli kılabilir.

Dosya uyumluluğu, ekip alışkanlıkları ve işveren beklentileri de Adobe’nin konumunu destekler. Bazı işlerde Adobe kullanmamak uyumluluk veya işe alınma açısından dezavantaj yaratabilir; bu her yaratıcı meslek için geçerli değildir.

Abonelik modeline erken geçiş, Adobe’nin işini destekleyen geçiş maliyetlerini güçlendirdi. Kullanıcılar yalnızca yazılım değil, alıştıkları iş akışı ve becerileri de değiştirir.

AI’nın Tehlikesi

Bu avantaj, alternatif araca geçişin ne kadar zor olduğuna bağlıdır. Üretken yapay zekâ bazı görevleri basitleştirerek ve farklı maliyet seçenekleri sunarak bu dengeyi değiştirebilir. Yine de profesyonel kalite, kontrol ve doğrulama için uzmanlık gerekebilir.

Kaynak: Cool Guide

Üretken yapay zekânın Photoshop ve InDesign gibi araçlarla yapılan bazı zahmetli işleri otomatikleştirmesi Adobe için rekabet riski oluşturdu. Bunun şirketi kaçınılmaz olarak ortadan kaldıracağı sonucu çıkmaz.

Pandemi sonrası teknoloji hisselerindeki dalgalanmalar ve yapay zekâ rekabetine ilişkin beklentiler, şirketin hisse fiyatı tartışmalarına da yansıdı:

Adobe bu değişime erken yanıt vererek yapay zekâyı kendi ürünlerine ekledi. Bu strateji riski azaltabilir, fakat ticari sonucu garanti etmez.

Firefly

Adobe, Mart 2023’te yaratıcı üretim için Firefly üretken yapay zekâ ailesinin ilk beta sürümünü tanıttı.

Kaynak: Adobe

Firefly metinden görüntü üretimi, üretken doldurma, yeniden renklendirme ve metin efektleri gibi özellikler sunar. İşlevler ürüne, sürüme ve tarihe göre değişir. Bazı görevleri hızlandırsa da her düzenlemeyi zahmetsiz veya hatasız hâle getirmez.

Kaynak: Adobe

Adobe, Firefly özelliklerini Photoshop ve diğer uygulamalarına ekledi. Bu entegrasyon profesyonel iş akışlarında avantaj sağlayabilir. Kaynakta belirtilen üç milyon kullanıcı sayısı belirli bir erken dönem ölçümüne aittir; tüm paketin indirilme sayısı olarak yorumlanmamalıdır.

Bu yaklaşım iki olası etki yarattı:

• Mevcut kullanıcılar, Google veya Microsoft gibi rakiplerin araçlarına geçmeden Adobe ekosisteminde yapay zekâyı deneyebildi. Ancak tüm profesyonellerin bunu yaptığına ilişkin bir veri verilmemiştir.
• Yapay zekâ, Adobe aboneliğinin yerine geçen bir seçenek olmanın yanı sıra pakete değer katan bir araç olarak da sunuldu.

Bu süreç tartışmasız değildi. Yine de özellikleri kendi ürünlerine eklemek, Adobe’nin rekabete verdiği önemli bir yanıttı. Sosyal medyada yalnızca Photoshop’un geleceği değil, Firefly ile nasıl geliştirilebileceği de tartışıldı.

AI’nın Fırsatı

Firefly’ın tanıtımından sonra Adobe yapay zekâ araçlarını hizmetlerine ve web uygulamalarına genişletti.

Acrobat, Experience Manager, Illustrator ve Premiere Pro gibi ürünlere de farklı yapay zekâ özellikleri eklendi. Her özellik aynı model veya aynı yetenek anlamına gelmez.

Kaynak: Adobe

Amaç, yapay zekâyı yaratıcı çalışanların günlük iş akışlarına katmak ve mevcut ürünlerin değerini artırmaktır. Entegrasyon kullanıcıların alternatif arama ihtiyacını azaltabilir.

Yeni Pazarlar Açmak

Bu strateji yalnızca mevcut müşterileri korumakla sınırlı olmayabilir. Adobe uzun süredir reklam tasarımı ve üretimi için araçlar sunuyor.

İşletmelere yönelik üretken yapay zekâ çözümleri reklam varyasyonları üretme, içerik hazırlama ve kampanya süreçlerini destekleme amacı taşıyor. Kurumsal onay, marka kuralları ve yönetişim kontrolleriyle ekiplerin kendi içeriklerini hazırlaması hedefleniyor.

Kaynak: Adobe

“Birimdeki 1.600 tasarımcı, hızlı fikir üretmek ve bunların pazarlama kampanyasının farklı bölümlerinde kullanılacak varyasyonlarını hazırlamak için Adobe araçlarını kullandı.

Normalde baştan sona iki hafta süren döngüyü iki güne indirdik.”

Billy Seabrook — IBM’in danışmanlık biriminin küresel tasarım yöneticisi, Reuters’a yaptığı açıklamada.

Yapay zekâ bazı görsel üretim görevlerine giriş engelini azaltabilir. Bu durum içerik arzını artırabilir, ancak özgün içeriğe yönelik talebin aynı oranda artacağı kesin değildir.

Adobe’nin bu araçları benimsemesi, yaratıcı yazılım pazarındaki konumunu korumasına yardımcı olabilir. Kişiselleştirilmiş reklam ve görseller yeni fırsatlar sunarken rekabet ve içerik kalitesi gibi sorunları da beraberinde getirir.

Adobe Tartışmaları

Abonelik ve yapay zekâya geçiş, kullanıcı tepkileri ve hukuki tartışmalar da doğurdu.

İptal Edilemeyen Abonelikler?

Haziran 2024’te ABD Adalet Bakanlığı, FTC’nin yönlendirmesiyle Adobe ve iki yöneticisine karşı dava açtı. Yetkililer, şirketin erken fesih ücretlerini yeterince açıklamadığını ve abonelik iptalini zorlaştırarak tüketiciyi koruma yasasını ihlal ettiğini ileri sürdü. Bunlar o tarihteki dava iddialarıydı.

“Adobe, gizli erken fesih ücretleri ve iptal önündeki çok sayıda engelle müşterileri yıllık aboneliklere bağladı.”

Samuel Levine — FTC Tüketiciyi Koruma Bürosunun o dönemdeki direktörü

Şikâyet, özellikle aylık ödemeli yıllık planın koşulları ve erken iptal bedelinin açıklanmasıyla ilgiliydi. Aylık ödeme, mutlaka aylık taahhüt anlamına gelmez.

“İki ay içinde Acrobat’ı yalnızca birkaç gün kullandıktan sonra aboneliğimi iptal etmek istedim ve yüksek bir iptal bedeliyle karşılaştım. Yazılıma yalnızca kısa süreli ihtiyaç duymama rağmen yıllık taahhüdün maliyetiyle karşılaşmak beni şaşırttı.”

Shah Mohammed’in Medium’da paylaştığı kişisel deneyim

Adobe o sırada iddialara itiraz edeceğini belirtiyordu. Kullanıcıların taahhüt süresini, iptal bedelini ve iptal adımlarını açıkça anlayabilmesi, marka güveni açısından önemlidir.

AI & Telif Hakları

Belirsizleşen Telif Hakkı Alanı

Üretken yapay zekâ, sanatçı ve içerik üreticileri arasında başlangıcından itibaren tartışma yarattı.

İşlerin otomatikleşmesi kaygısına ek olarak eğitim verilerinin hakları ve çıktıların telif koruması konusunda sorular bulunuyor.

Yalnızca istem yazılarak oluşturulan bir çıktı hangi koşullarda korunabilir? Bir sanatçının üslubunu taklit etmek ne zaman hukuki sorun yaratır? Yanıtlar yargı alanına ve insan katkısı gibi somut koşullara bağlıdır.

Bazı büyük modellerin internetten toplanan verilerle eğitilmesi, hak sahiplerinin izni ve yasal istisnalar konusunda davalara ve tartışmalara yol açtı. Bütün şirketlerin tüm internet verilerini aynı koşullarda kullandığı söylenemez.

Bu nedenle yapay zekâ bazı iş akışlarını kolaylaştırsa da bütün içerik üreticileri onu benimsemeye istekli değildir.

Yeni Hizmet Şartları

Bu kaygılar sürerken Adobe’nin kullanım koşullarındaki değişiklikler yeni bir tartışma başlattı.

Yeni metinde “içeriğe otomatik ve manuel yöntemlerle erişim izni verilmesine ilişkin ifadeler bulunuyordu”.

Bazı kullanıcılar bu ifadeleri, çalışmalarının Firefly eğitiminde kullanılabileceği veya gizlilik sözleşmesine tabi projelerine erişilebileceği şeklinde yorumladı. Bu yorumlar ciddi tepki yarattı; ancak tek başına böyle bir uygulamanın gerçekleştiğini kanıtlamıyordu.

Bunun üzerine Adobe açıklama yaparak bir yanlış anlaşılma olduğunu belirtti. Şirket, model eğitimiyle ilgili politikasını da açıkladı:

“Üretken yapay zekâyı müşteri içeriğiyle hiçbir zaman eğitmedik ve müşterilerimizin çalışmalarının mülkiyetini almadık. Son kullanım koşulları güncellemesinde de böyle bir uygulamayı planlamıyorduk.”

Scott Belsky — Adobe strateji yöneticisi ve Dana Rao — Adobe hukuk yöneticisi

Adobe’nin açıklamasına göre Firefly’ın eğitim verileri arasında izinli, lisanslı içerik ve telif süresi dolmuş kamu malı içerik bulunuyordu. Bunlara Adobe Stock da dahildi. Bu, müşterinin özel proje dosyasıyla lisanslı stok içeriğinin aynı şey olmadığı anlamına gelir. Şirketin beyanı, her eğitim verisinin hiçbir hak tartışmasına konu olamayacağı garantisi değildir.

Ek açıklamasında Adobe, yasa dışı içerik ve çocukların cinsel istismarını gösteren materyallerle mücadele için içerik denetiminin gerekliliğini de anlattı. Bunun kapsamı ile yapay zekâ eğitimi için veri kullanımı ayrı konulardır.

Şirket, otomatik sistemlerin potansiyel olarak yasa dışı diye işaretlediği içerikleri insan incelemesine yönlendirdiğini açıkladı. Bu süreçle müşterilerin özel çalışmalarını üretken yapay zekâ eğitimine katmayı birbirinden ayırdı.

Şirketin yapay zekâ hakkındaki sık sorulan sorular sayfası bu kaygılara yanıt vermeyi amaçlıyordu:

Kaynak: Adobe

Adobe, yaklaşımını “yapay zekâ etiği” sayfasında da anlattı:

Şirket, Behance gibi sunucularında barındırılan müşteri içeriğini üçüncü tarafların eğitim için kullanmasını yasakladığını ve bunu önlemeye çalıştığını belirtti.

Yaratıcı topluluğun haklarını korumak amacıyla Federal Anti-Impersonation Right Act gibi yasal girişimleri desteklediğini de ifade etti.

Yine de olay, kullanıcılarla teknoloji şirketleri arasındaki güven sorununun önemini gösterdi. Açık ve anlaşılır kurallar, belirsiz hukuk dilinden daha yararlı olabilir.

Finansallar

Adobe, 2024 mali yılının üçüncü çeyreğinde Digital Media segmentinde 504 milyon dolar net yeni yıllıklandırılmış yinelenen gelir (ARR) bildirdi. ARR, çeyrekte muhasebeleştirilen ek gelirle aynı ölçü değildir. Bu artışın tamamını yapay zekâya atfetmek de mümkün değildir.

Kaynak: Adobe

Toplam gelir yıllık bazda %11 artarak 5,41 milyar dolara ulaştı. Kaynakta faaliyet nakit akışının yaklaşık %8 ve GAAP seyreltilmiş hisse başına kârın %23 arttığı da belirtiliyordu. Bu ölçüler birbirinden farklıdır.

Bu sonuçlar o çeyrekte büyümenin sürdüğünü gösteriyordu; tartışmaların satışlara hiç etkisi olmadığını tek başına kanıtlamaz.

Sonuç

Adobe’nin araçları görsel tasarım, video ve ses üretiminde önemli bir yere sahiptir. Alışılmış iş akışları ve uyumluluk, rakiplere geçişi zorlaştırabilir; buna rağmen ücretsiz ve ücretli alternatifler de mevcuttur.

Abonelik koşulları ve iptal bedelleriyle ilgili tartışmalar, kullanıcı güveni ve şirketin hukuki riskleri açısından önemlidir. Hisse fiyatına etkileri kesin değildir.

Adobe, üretken yapay zekâyı iş akışlarına katmaktadır. Bazı düzenlemeler hızlanabilir, ancak profesyonel kontrol, doğruluk ve sanatsal kararlar için insan emeği hâlâ önemlidir.

Şirket, lisanslı eğitim verisi ve yaratıcıların haklarına saygı vurgusunu stratejisinin bir parçası olarak sunuyor. Rakiplerin %99’undan daha iyi davrandığı gibi ölçülmemiş bir karşılaştırma yapılamaz. Politikaların kapsamı ve uygulaması somut olarak değerlendirilmelidir.

Uzun vadede Adobe’nin yaratıcılar için yararlı bir ortak olup olmayacağı; ürünlerin kalitesi, fiyatlandırma, haklara ilişkin uygulamalar ve kullanıcı güveniyle belirlenecektir.