Mga Pagsusuri at Prediksyon sa TokenizeThis Summit ni Carlos Domingo, CEO ng Securitize

Sa ikatlo at huling araw ng unang TokenizeThis Summit, ang unang panauhin ay walang iba kundi si Carlos Domingo, CEO ng Securitize. Ang sumunod ay isang talakayan hindi lamang tungkol sa mga inaalok ng kumpanya kundi kung saan nakikita ni Domingo ang pag-usad ng sektor ng digital securities sa mga susunod na taon, na binibigyang-diin ang ilang mga hamon na inaasahang haharapin.

Securitize at ang Papel na Ginagampanan Nito

Bago sumisid sa ilan sa mga pananaw na ibinahagi sa talakayang ito, mahalagang maunawaan kung ano ang Securitize at ang papel nito sa sektor ng digital securities.

Pinamumunuan ni CEO Carlos Domingo, nagtagumpay ang Securitize na maging namumukod‑tanging plataporma na nagbibigay-daan sa ligtas na pag-iisyu at pamamahala ng digital securities sa blockchain, na nagtataguyod ng pagsunod sa kalakalan sa mga sekundaryong merkado. Layunin ng kumpanya na baguhin ang private securities sa pamamagitan ng pagpapadali ng kanilang digitalisasyon at pagtiyak ng maayos at sumusunod sa regulasyon na mga operasyon.

Kagiliw-liwan, ang Securitize ay nabuo mula sa boom ng ICO noong 2017 nang napansin ni Domingo ang kakayahan nitong makalikom ng kapital nang epektibo. Ayon kay Domingo, kasabay ng pagkuha ng inspirasyon mula sa mga kumpanyang tulad ng Polymath, nais niyang muling likhain ang proseso ng ICO ngunit sa isang maayos at reguladong paraan na makakaakit din sa mga tradisyunal na mamumuhunan.

Kaya, habang nagsimulang umikot ang sektor ng digital securities noong 2018 dahil sa pagdami ng mga hindi lisensyadong kumpanya at malawakang pagmamaliit sa mga komplikasyon ng tokenization, may mga positibong resulta mula sa panahong ito — tulad ng Securitize at Security Token Market.

Sa kasalukuyan, sinabi ni Domingo na ang Securitize ay may kakayahang magsilbing transfer agent, may kakayahang mag-ulat ng buwis, bilang broker/dealer, at maging bilang ATS para sa kalakalan sa sekundaryong merkado. Ang mga kakayahang ito ay nagbunga na ng ilang magagarang pakikipagtulungan sa mga kumpanyang tulad ng mga sumusunod,

• Stonegate
• Hamilton Lane

Iniuugnay ni Domingo ang kakayahan ng Securitize na manatiling nangunguna sa sektor sa ilang simpleng pamamaraan.

• Mahusay na pagpapatupad
• Nakatutok na pamamaraan
• Pinansyal na kamalayan

Napansin na ang timing at ang kakayahang magtiyaga ay ang pinakamalaking hindi tiyak sa larangang ito. Naniniwala si Domingo na hindi lamang magiging pangkaraniwan ang digital securities kundi sa pamamagitan ng pagpapatuloy ng pamamaraang ito, may kakayahan ang Securitize na manatili hangga’t kinakailangan. Samantala, plano nitong ipagpatuloy ang pagbuo ng ekosistema nito sa pamamagitan ng pagtutok sa partisipasyon ng mga mamumuhunan at mga mekanismo ng liquidity tulad ng pagpapautang.

Kaunting Pagmamahal sa DeFi

Dahil ang mga protocol at plataporma ng Decentralized Finance (DeFi) ay halos kabaligtaran ng isang reguladong, sumusunod sa KYC/AML na entidad tulad ng Securitize, kawili-wiling marinig ang mga saloobin ni Domingo tungkol dito nang lumitaw ang paksa.

Hindi nakakagulat, ang laganap na mga hack, anonymity, at kakulangan sa pagsunod sa mga regulasyon ay nagpadali sa paghihirap ni Domingo na makita ang tunay na pag-aampon ng DeFi. Sa madaling salita, nakikita ng karamihan ng tao at kumpanya ang napakaraming panganib at nais mag-operate sa isang reguladong kapaligiran.

Bagaman maaaring totoo ito sa kasalukuyan, hindi nagkulang si Domingo sa pagkilala sa kanyang pagmamahal sa kahanga-hangang teknolohiya at talino na iniaalok ng DeFi. Lalo pang binigyang-diin na ang ilang mga pamamaraan sa pagpapautang at automated market makers ay maaaring gamitin ng Securitize sa paglipas ng panahon.

Isang Pagsilip sa Hinaharap

Kaya, ano ang nakikita ng CEO ng Securitize kapag tinitingnan ang mas malawak na larawan ng digital securities sa mga susunod na taon?

Una, tinalakay ang serye ng mga pangangailangan na kailangang matugunan. Inilarawan ang sektor bilang isang dalawang‑panig na pamilihan na binubuo ng mga asset at mamumuhunan, napansin ni Domingo na ang panig ng asset ay naresolba na. Ang suliranin ay ang kakulangan ng pag-aampon ng mga mamumuhunan — isang bagay na maaaring solusyunan sa pamamagitan ng pagdadala ng higit pang gamit sa mga tokenized na asset at pagtutulungan upang matiyak na ang hindi pagsunod ng mga kalahok sa industriya ay hindi muling lilitaw.

Dagdag pa rito, inulit ni Domingo ang isang katulad na pananaw na ibinahagi noong ikalawang araw ng TokenizeThis Summit ni Graham Rodford, CEO ng Archax, na nagsabi na ang pagdadala ng masamang asset sa blockchain ay hindi ito ginagawang mabuti. Sa halip, kinakailangan ng sama‑samang pagsisikap upang i-tokenize lamang ang mga asset na mabuti na at matibay.

Hindi lahat ay patag mula dito, gayunpaman. Sa susunod na taon, nagtataya si Domingo ng malalaking pangyayari, kung saan makikita ang unang tokenized fund na higit sa $1,000,000,000. Kapag nangyari ito, naniniwala siya na sa wakas ay mauunawaan ng mga mamumuhunan ang mga benepisyong inaalok ng tokenization (hal., flexibility at kahusayan) at mananatili ang sektor.

Kapag nangyari ito, maaabot ng sektor ang isang punto ng pagbaliktad.