iCapital Nakakatanggap ng Hindi Inilahad na Estratehikong Pamumuhunan mula sa DTCC para sa Pagsusulong ng Daloy ng Trabaho

Ang Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) at ang kumpanyang pang-teknolohiyang pinansyal na iCapital noong Setyembre 28, 2026, ay nag-anunsyo ng isang estratehikong kolaborasyon upang isulong ang imprastruktura na sumusuporta sa mga pribadong merkado, kung saan ang DTCC ay gumagawa ng estratehikong pamumuhunan sa iCapital bilang suporta sa inisyatiba. Ang anunsyo, na may petsang New York, London, Hong Kong, Singapore, at Sydney, ay hindi inilantad ang halaga o mga termino ng pamumuhunan.

Sa pamamagitan ng pagsasama ng imprastruktura ng merkado, kakayahang magproseso, at network ng DTCC sa plataporma ng teknolohiya at mga daloy ng pamumuhunan ng iCapital, layunin ng mga kumpanya na pag-ugnayin ang datos, operasyon, at mga kalahok sa merkado sa buong siklo ng pribadong pamumuhunan. Sinabi ng mga kumpanya na ang kolaborasyon ay naglalayong bawasan ang operational friction at tulungan ang mga tagapayo sa kayamanan at mga asset manager na lumahok sa pribadong merkado nang mas mahusay, sa mas malaking sukat, at may mas kaunting panganib. Inilarawan nila ang kanilang magkatugmang kakayahan bilang naglalayong maghatid ng pinahusay na teknolohiya, kahusayan sa operasyon, at standardisasyon ng industriya.

“Ang mga pribadong merkado ay kumakatawan sa isa sa pinakamahalagang lugar ng paglago sa mga serbisyong pinansyal ngayon, na lumilikha ng agarang pangangailangan para sa modernong, scalable na imprastruktura. Ang aming estratehikong pakikipagtulungan sa iCapital ay sumasalamin sa pangako ng DTCC na suportahan ang patuloy na pag-unlad ng iba’t ibang pamilihang pinansyal,” sabi ni Frank La Salla, Presidente, Punong Tagapagpaganap at Direktor ng DTCC. “Ang mas malawak na pag-aampon ng mga alternatibong pamumuhunan ay nakasalalay sa pagpapadali ng pag-navigate sa ekosistema, pagiging mas epektibo sa pagpapatakbo, at lubos na tatag.”

Habang ang mga portfolio ng mamumuhunan ay lalong kinabibilangan ng parehong pampublikong at pribadong pamumuhunan, sinabi ng mga kumpanya na layunin nilang isulong ang scalable na solusyon sa industriya na nagpapasimple ng mga operasyon, nagpapahusay ng kalidad ng datos, at lumilikha ng mas seamless na karanasan para sa mga kumpanya at mamumuhunan. Ang kolaborasyon ay idinisenyo upang suportahan ang mas konektado at awtomatikong daloy ng trabaho sa buong siklo ng pribadong pamumuhunan. Para sa mga tagapayo sa kayamanan, sinabi ng mga kumpanya na maaari nitong pasimplehin kung paano naa-access at napamamahalaan ang mga alternatibong pamumuhunan sa loob ng mga portfolio ng kliyente. Para sa mga asset manager, sinabi nila na maaari itong magbigay ng mas mahusay at standardisadong imprastruktura para maabot at suportahan ang pamilihan ng kayamanan.

Inilathalang Kaso ng DTCC para sa Pinagbabahaging Imprastruktura

Ang kolaborasyon ay sumusunod sa mga argumento na inilathala ng DTCC pabor sa pag-standardize ng mga operasyon ng pribadong merkado alinsunod sa imprastruktura ng pampublikong merkado. Sa isang artikulo ng DTCC na inilathala noong Pebrero 11, 2026, isinulat ni Talia Klein, Managing Director at Head of Wealth & Investment Solutions sa DTCC, na umabot sa $24.4 trilyon ang mga asset ng pribadong merkado pagsapit ng katapusan ng 2023, subalit ang kawalan ng standardisasyon ay nagdudulot ng bilyong pagkawala sa kahusayan ng industriya at humaharang sa milyun-milyong mamumuhunan na makilahok sa klase ng asset.

Inilarawan ni Klein ang pinagbabahaging imprastruktura ng pribadong merkado bilang mga karaniwang pamantayan ng datos para sa impormasyon ng pondo, mga standardisadong protokol para sa mga tawag sa kapital o pamamahagi, at mga pinagbabahaging utilidad para sa pamamahala ng mga subscription at paglilipat. Isinulat niya na ang pinagbabahaging imprastruktura ay lumilikha ng tiwala kapag malinaw ang mga patakaran, transparent ang pamamahala, at matibay ang mga operational standard na nagbibigay ng kumpiyansa sa mga kalahok sa pamilihan, na itinuturing niyang lalong mahalaga habang ang mga pribadong merkado ay nagbubukas sa mas malawak na base ng mamumuhunan. Isinulat din niya na ang pinagbabahaging imprastruktura ay nagbabahagi ng mga gastos, kung saan ang industriya ay nagsasama-sama ng mga mapagkukunan para sa mga function na hindi nag-iiba sa isang kumpanya mula sa iba pa sa halip na bawat kumpanya ay magtayo ng mga redundant na sistema.

Ikinumpara ni Klein ang sitwasyon sa huling bahagi ng 1960s, kung kailan ang pagtaas ng dami ng kalakalan sa mga pampublikong merkado ay nakapagpatabig sa sistemang papel, nawawala ang mga sertipiko, at nabigong mag-settle ang mga kalakalan. Ayon sa kanyang isinulat, ang tugon ay hindi para sa bawat brokerage firm na magtayo ng mas mahusay na indibidwal na mga sistema kundi lumikha ng pinagbabahaging imprastruktura sa anyo ng The Depository Trust Company sa Estados Unidos, kung saan ang mga securities ay maaaring ilipat nang elektronikong at naging maaasahan ang settlement. Ang imprastrukturang iyon ay hindi pumigil sa inobasyon sa mga pampublikong merkado kundi pinahintulutan ito, ayon sa kanyang argumento, na nagsusulat na ang mga pribadong merkado ay nangangailangan ng parehong pagbabago dahil ang opportunity cost ng pagpapatakbo nang walang pinagbabahaging imprastruktura ay tumataas.

Tinukoy din niya ang tokenization, ang representasyon ng mga interes ng pondo sa mga blockchain network, na inilarawan ang pag-usbong nito bilang isang natural na punto ng pagbabago para sa industriya na magsanib sa mga pamantayan. Ang tokenization lamang ay hindi mag-aayos ng problema at maaaring magdulot ng mas pira-pirasong mga sistema at hiwalay na mga pool ng liquidity kung walang standardisasyon, ayon sa kanyang isinulat, na nagdagdag na ang benepisyo ay nagmumula sa pagsasama ng tokenization sa pinagbabahaging imprastruktura at pag-standardize ng datos at mga proseso sa paligid ng mga asset na iyon.

Ang pagtatayo ng pinagbabahaging imprastruktura para sa mga pribadong merkado ay nangangailangan ng pagtagumpayan sa mga nakaugat na interes, pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kakumpitensya, at paggawa ng pangmatagalang pamumuhunan na pangunahing nakikinabang sa ekosistema kaysa sa indibidwal na mga kumpanya, ayon kay Klein. Inilista niya ang apat na elemento na kinakailangan: pagdadala ng mga fund manager, mamumuhunan, distributor, tagapagbigay ng serbisyo, at regulator sa mesa upang magdisenyo ng mga solusyon; pagsisimula sa mga larangan kung saan ang standardisasyon ay nagbibigay ng pinakamalaking benepisyo na may pinakamababang resistensya; pagbuo ng mga flexible na komponent na magagamit ng mga kalahok sa halip na monolitikong mga sistema na nangangailangan ng buo-buong pag-aampon; at pagtiyak ng mga modelo ng pamamahala na nagbibigay sa lahat ng stakeholder ng angkop na boses at nagpoprotekta laban sa pang-aabuso ng posisyon sa merkado.